安全.質(zhì)量、文明、環(huán)水保施工承諾書12(1)（完整版）

1、安全、質(zhì)量、文明、環(huán)水保施工承諾書XXXX 公司年月日施工質(zhì)量承諾書、質(zhì)量方針目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量 是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，我公 司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全 面實(shí)行 ISO9002 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn) 行質(zhì)量管理和控制，確保本項(xiàng)目全優(yōu)施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目質(zhì)量方針是：科學(xué)管理、精益求精、信守合同、 追求更好。本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程合格率100%，單元工程優(yōu)良率 80%，杜絕質(zhì)量事故，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，全面響 應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，精心組織施工，為業(yè)主交付一項(xiàng)優(yōu)質(zhì) 工程。二、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) 項(xiàng)

2、目部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以我公司質(zhì)量 方針為完結(jié)，以 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量體系文件和 合同文件， 建立質(zhì)量保證體系， 制定本工程的質(zhì)量管理辦法， 明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要 素，實(shí)施全員質(zhì)量管理，配備相應(yīng)的質(zhì)檢試驗(yàn)設(shè)備及專業(yè)人 員，全面負(fù)責(zé)工程施工各種建筑材料復(fù)測(cè)實(shí)驗(yàn)，詳見質(zhì)量體 系組織機(jī)構(gòu)框圖。三、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都應(yīng)遵照招標(biāo)文件規(guī)定的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，若招標(biāo)文件規(guī)范與國(guó)家或有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程 不一致時(shí)按監(jiān)理單位的指示執(zhí)行，若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有修改 時(shí)，則以修改后的

3、新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。四、質(zhì)量保證管理措施1、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督 建立項(xiàng)目經(jīng)理為主，由與工程質(zhì)量直接相關(guān)的各職能部 門負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé) 人，對(duì)所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé) 任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證施工質(zhì)量的重大問題 進(jìn)行決策。設(shè)專職質(zhì)檢員 1-2 名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位 或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促 有關(guān)人員糾正，重大問題應(yīng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。2、編制“質(zhì)量管理計(jì)劃” ，確保整個(gè)施工過程處于受控 狀態(tài)。開工前，各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙

4、、招標(biāo)文件、施工 規(guī)范和施工措施，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃” ，制訂出各分部分 項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操 作規(guī)程、管理細(xì)節(jié)和崗位責(zé)任制，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的 管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定 崗施工，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任，施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫明施工區(qū) 域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的 監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)，對(duì)不按施工程序和設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。4、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。對(duì)施工過程中違反技術(shù)

5、規(guī)范、規(guī)程，存在質(zhì)量問題時(shí)， 質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)罅并責(zé)令其整改。對(duì)不重視質(zhì)量、弄虛作 假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)厲處理，并追 究其相應(yīng)的責(zé)任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量一票 否決制。5、開展質(zhì)量教育，增加職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。（1）開工前和施工過程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育 和質(zhì)量管理意識(shí)教育牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀 念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作， 對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作 業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊 工種作業(yè)人員持證上崗。（2）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓持交底并組織 關(guān)鍵及特殊工

6、序作業(yè)的人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制 定的施工控制程序，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。6、采用標(biāo)準(zhǔn)施工方法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個(gè)施工作業(yè)過程中， 貫穿工前交底、 工中檢查、 工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程 序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到 各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。7、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。按照程序文件中文件和資料控制程序 、質(zhì)量記錄控 制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核程序的要求，認(rèn)真做好工程的 施工記錄、資料整理，每月編制質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從 而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、質(zhì)量保證技術(shù)

7、措施1、制定施工質(zhì)量管理辦法及措施（1）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施， 制訂出各分部分項(xiàng)工程 程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施 工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則向內(nèi)病是等，對(duì)質(zhì)量進(jìn) 行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于 受控狀態(tài)，管理制度主要有以下十項(xiàng)：崗位責(zé)任制度； 施工復(fù)測(cè)制度； 技術(shù)咨詢工制度；開竣工報(bào)告制度；材料檢驗(yàn)缺席試驗(yàn)室抽樣缺席隱 蔽工程檢查制度；工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度；工程 自檢互檢制度；工程質(zhì)量事故處理制度。（2）對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的控制程序和操作細(xì) 則，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)現(xiàn)任制，專業(yè)技術(shù)人員 既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，又是工序施工

8、負(fù)責(zé)人，有效防止因 技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而造成的質(zhì)量缺陷。（3）施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三 不接交”，“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和 技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未核不施工；材料無合 格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工， 未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。 “三不接交”是： 無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接 交；施工記錄不全不接交。（4）為切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，本項(xiàng)目施工技術(shù)管理 及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為多年從事市政道路工程施工的 專業(yè)技術(shù)人員。2、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)” 。（1）嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)

9、行認(rèn)真 復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙 和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。（2）嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制點(diǎn)、斷面量 進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目處工程技術(shù)部根據(jù)復(fù)核成果組織施工測(cè)量進(jìn) 行測(cè)量控制，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線。（ 3）嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)：對(duì)施工中需采購(gòu)的材料、 設(shè)備、器具型號(hào)規(guī)格、賣方信譽(yù)及檢測(cè)試驗(yàn)的資料等進(jìn)行明 確，并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝運(yùn)運(yùn)輸，按照程序 文件中的有關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，選用合格的供貨方，把 好材料關(guān)。對(duì)工程上使用的所有材料按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查， 按我公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理， 杜絕不合格的材 料及半成品使用到工程中。（4

10、）嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工是否按照技 術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)執(zhí)行。施工中嚴(yán)格把好土方開挖、填筑 關(guān)，實(shí)行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工 中有檢查指導(dǎo)、工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每 道工序完工自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合 格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到有人施工就有人管理、 有人監(jiān)督，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何 一項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。3、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，質(zhì)量的 優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須聯(lián)系好具備相應(yīng)資質(zhì) 的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。4、施工過程質(zhì)量控制措施（1）加強(qiáng)技術(shù)管理的基

11、礎(chǔ)工作，施工中對(duì)隱蔽工程和 每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制” ，堅(jiān)持 施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目處工程技術(shù)質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由工程技術(shù)經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工作師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合 格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。（ 2）為了達(dá)到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)， 進(jìn)行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，作好施工設(shè)備和驗(yàn)收檢 測(cè)儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制

12、點(diǎn)，作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改。（ 3）施工過程中依據(jù) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè) 和程序文件及 質(zhì)量計(jì)劃 每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（5）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘單位的聯(lián)系，在 施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時(shí)解決施工中遇 到的技術(shù)難題和問題。5、竣工階段質(zhì)量控制措施（1）竣工文件資料準(zhǔn)備 竣工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、工程 技術(shù)人員、作業(yè)班組等，按照國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收 暫行規(guī)定 和工程施工及驗(yàn)收規(guī)定 對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢， 對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在的質(zhì)量弊病或需完善 的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處

13、理。文件資料是工程基礎(chǔ)上進(jìn) 行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是工程基礎(chǔ)施工過程中重要的記 錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對(duì)整個(gè)施工過程的資料進(jìn) 行收集、并整理成冊(cè)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓此項(xiàng)工作文件 資料的整理、打印、簽章、裝符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及 要求。（2）工程移交 工程移交前，確保已完成合同簽訂的所有工作內(nèi)容，所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收 程序申請(qǐng)移交。（3）質(zhì)量回訪及保修 移交工程時(shí)，項(xiàng)目處要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解把握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求， 對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量回訪服務(wù)程序執(zhí)行， 確保用戶 100% 滿意。XXX 有限公司承諾

14、人：年月日施工安全承諾書、建立健全安全生產(chǎn)保證體系為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保護(hù)施工人員在勞動(dòng)生產(chǎn) 過程中的安全和健康，為施工人員建立良好的安全、衛(wèi)生、 舒適的勞動(dòng)工作條件，預(yù)防和消除勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的傷亡事 故，保持和提高勞動(dòng)者持久的勞動(dòng)能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)效益，確保項(xiàng)目工程的順利完成，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組 長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量安全部的組織保證體系， 全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作，各施工隊(duì)設(shè)專 職安全員 1-2 名，全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，宣傳施工安全生產(chǎn)管 理制度， 檢查安全執(zhí)行情況， 對(duì)全員干部職工進(jìn)行安全教育， 采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。二、安全生產(chǎn)管理制度1

15、、各施工隊(duì)、各部門應(yīng)按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組建本單 位或部門各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配備一定專業(yè)技術(shù)人員， 并由一名主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn) 工作，符合現(xiàn)行國(guó)家的有關(guān)生產(chǎn)的法令和制度，在計(jì)劃、布 置檢查、總結(jié)、評(píng)比安全的同時(shí)，計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、 評(píng)比安全工作。2、 各施工隊(duì)、 各部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員（施 工安全、交通安全）必須按照各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定 本單位或部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)實(shí)施計(jì)劃。3、各施工隊(duì)、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)制 定和編寫的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本單位的工種和生產(chǎn)具體情 況，制定本施工隊(duì)、各部門的安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù) 操作規(guī)程、做到

16、有章可循。4、堅(jiān)持“三不放過”事故處理原則和事故制度。發(fā)生 重傷以上事故應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部 安全處，在半月內(nèi)將事故調(diào)查處理報(bào)告報(bào)局審定，不允許拖 報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)。5、安全管理及施工人員，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患， 應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā) 生沖突并隨時(shí)危及人身安全時(shí)，管理人員權(quán)責(zé)令停產(chǎn)，任何 人不得阻攔和脅迫工人蠻干，不允許在不安全的條件下生 產(chǎn)。6、安全管理人員必須忠于職守，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生 產(chǎn)管理工作，要堅(jiān)持原則，不循私情、秉公辦事。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，經(jīng)常施工人員進(jìn)行 安全思想和安全知識(shí)教育，特別要做好新工人和調(diào)換工種工

17、 人的三級(jí)安全教育、特殊工種的安全教育和常性的安全教 育，不斷提高增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任感。8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職的主要技術(shù)干部，經(jīng)常深入基層或 施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查、督促、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持經(jīng)常性和季節(jié)性的 安全檢查，尋找多角度的整改措施，協(xié)助指導(dǎo)基層建立各科 規(guī)章制度，要為基層排憂解難，及時(shí)宣傳黨和國(guó)家政府部門 對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示、方針、政策、法規(guī)、法令等，對(duì)安 全生產(chǎn)工作管理好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)交流推廣和表彰。9、定期或不定期的舉辦安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對(duì)各工 種進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)驗(yàn)，合格者才可持證上崗，不合格者繼續(xù) 學(xué)習(xí)直至合格。10、項(xiàng)目部應(yīng)在管理費(fèi)和設(shè)備更新改造資金中提取一定 比例的安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。三、主要

18、安全技術(shù)措施1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，建立安 全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，作業(yè)隊(duì)為本 隊(duì)第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明、 獎(jiǎng)罰并重的原則。2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、認(rèn) 真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人 員進(jìn)行安全教育考核，考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)；班前由安 全員進(jìn)行安全教育指導(dǎo)，班后進(jìn)行安全總結(jié)。3、單項(xiàng)工程施工指導(dǎo)必須編寫專項(xiàng)的安全措施，做到 技術(shù)保安全； 執(zhí)行持證上崗制度， 堅(jiān)持杜絕無證上崗的現(xiàn)象4、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理要保證安全檢查 制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，作定期檢 查。5

19、、定期發(fā)給施工人員必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、 水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等。并發(fā)給特 殊工種作業(yè)人員勞動(dòng)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助；6、施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活 區(qū)設(shè)置足夠的照明。在不便使用電器照明的工作面采用特殊 照明設(shè)施；7、可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè) 置接地或避雷裝置并建立定期檢查制度。XXX 公司 承諾人： 年月日文明施工及環(huán)境保護(hù)承諾書 一、文明施工措施1、文明施工的目標(biāo) 文明施工是現(xiàn)代化施工的標(biāo)志之一，是今后工程施工的 主題之一。我司在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明 施工在基礎(chǔ)上管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn) 場(chǎng)面貌，改善

20、職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，始終保持良好 的精神狀態(tài)；二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且 能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工講究工藝，開挖規(guī)格嚴(yán)格管理 工作較嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無效投入的消耗；三是文明 施工可以提高工程項(xiàng)目水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力， 逐步和國(guó)際接軌， 盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本工程項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)為：以“均衡生產(chǎn)、文明 施工、科學(xué)管理”指導(dǎo)工作建設(shè)，創(chuàng)建文明施工工地。二、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施措施 為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo)，項(xiàng)目部將采取以下 措施：1、在工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、分 管安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和

21、監(jiān)督機(jī) 構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文 明施工的直接管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班 組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施 工監(jiān)督。2、按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所 有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于整齊有序 狀態(tài)。3、合理安排施工順序，避免工序相互干擾，凡下道工 序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù) 或覆蓋措施。4、現(xiàn)場(chǎng)的材料能入庫(kù)的盡量入庫(kù)，不能入庫(kù)的進(jìn)行限 性遮蓋、專墊、防雨淋、日曬等處理。5、施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護(hù)和 灑水，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔的施工條件。6、施工水、電管線路，按照

22、規(guī)劃布置，整齊有序地鋪 設(shè)，固定牢靠。7、各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè)， 杜絕野蠻施工和盲目施工。8、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證 明其身份的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號(hào)。9、重要施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo) 志。10、值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與 閑用人員玩耍。11、值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)介紹情況12、主要施工干道應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必 要的條件，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放，必須在指定地點(diǎn)有序停 放，保證施工場(chǎng)內(nèi)外道路暢通， 并對(duì)車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦度， 確保設(shè)備的車容車貌和完好率。13、對(duì)自檢和監(jiān)理單

23、位組織的檢查中查出文明施工中存 在的問題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱 環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。14、工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍欄、完全 防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔， 做到工完、料清、場(chǎng)地凈。三、環(huán)境保護(hù)措施和辦法（一）項(xiàng)目保護(hù)項(xiàng)目 本工程施工期間，將給施工工區(qū)附近的房屋帶來一定的 影響，同時(shí)施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵等也會(huì)影響當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量。在 此基礎(chǔ)上本工程施工的主要環(huán)境保護(hù)內(nèi)容如下：1、施工有序的利用和堆放。2、施工場(chǎng)地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施。3、防止飲用生活水污染措施。4、施工中粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施。5、施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理 措施。6、完工后