版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)建議工程機(jī)械論文工程論文文章均為WORD文檔,下載后可直接編輯使用亦可打印一一摘要:分析了公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)存在的不足,并 提出改進(jìn)和完善措施,包括提高設(shè)備管理及維護(hù)的思想認(rèn)識、嚴(yán)格落 實(shí)設(shè)備管理及維護(hù)的各項(xiàng)制度、明確職責(zé)并提高管理維護(hù)人員素質(zhì)、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)、優(yōu)化管理維護(hù)體系并注重 動態(tài)管理維護(hù),進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)水平。關(guān)鍵詞:公路工程;機(jī)械施工設(shè)備;管理及維護(hù)0引言公路工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作,為保證施工進(jìn)度,施工 過程中就有必要采用機(jī)械設(shè)備。同時,為促進(jìn)機(jī)械設(shè)備作用的有效發(fā) 揮,加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)是十分必要
2、的。影響公路工程機(jī)械施工設(shè)備 管理及維護(hù)的因素是多方而的,例如,施工現(xiàn)場條件、管理維護(hù)人員、 管理維護(hù)制度等。隨著公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增多,人們生活水平不 斷提升,在這樣的情況下,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù),提高管理維護(hù) 水平無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。雖然目前施工單位注重管理維護(hù)工作, 但由于相關(guān)制度沒有嚴(yán)格落實(shí),一些工作人員管理維護(hù)責(zé)任意識淡薄, 導(dǎo)致管理維護(hù)仍然存在缺陷與不足,有必要進(jìn)一步采取改進(jìn)和完善措 施,從而預(yù)防施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和安全事故發(fā)生,降低不必要損失, 確保施工進(jìn)度,提高公路工程施工效益。1公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)常見問題機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)是公路工程施工的重要工作,做好這項(xiàng)工
3、作 能確保機(jī)械設(shè)備處于良好性能,實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量和安全事故的有效預(yù)防。 并促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平的提升,推動各項(xiàng)制度措施有效落實(shí), 提高管理維護(hù)人員責(zé)任意識。還可以將設(shè)備故障和安全事故消滅在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)不必要損失,保證施工進(jìn)度,促進(jìn)公路工程質(zhì)量的提升。思想重視程度不夠一些施工單位將工作重心放在市場拓展、加快施工進(jìn)度、提高工 程建設(shè)效益方而。對機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)重視程度不夠,未能結(jié)合具體 需要采取有效的管理維護(hù)措施,管理維護(hù)制度沒有嚴(yán)格落實(shí),相應(yīng)的 資金、設(shè)備管理維護(hù)的投入不足,管理維護(hù)人員較少,制約施工建設(shè) 順利進(jìn)行,還可能給公路施工帶來不必要損失。此外,盡管公路工程 監(jiān)督工作在保證施工安全、
4、提高設(shè)備性能方面起著十分重要的作用, 但也存在問題與不足??偟膩碚f,表現(xiàn)在以下方面:沒有對管理維護(hù) 單位和工作人員的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,沒有明確管理維護(hù)的地 位,尚未完全確定其職能,沒有清晰認(rèn)識其作用,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理 維護(hù)不到位1。1.2管理維護(hù)措施沒有落實(shí)雖然公路施工單位普遍建立機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)制度,明確管理維 護(hù)的目標(biāo)、流程和相關(guān)工作人員職責(zé)。但由于管理維護(hù)人員責(zé)任意識 淡薄,沒有嚴(yán)格落實(shí)這些制度措施,施工中也未能采取有效的機(jī)械設(shè) 備管理維護(hù)方法,難以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,不利于提高管理維護(hù)水平。 此外,機(jī)械設(shè)備故障防范工作不到位。一些施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時, 沒有嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行機(jī)
5、械設(shè)備操作,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)不足,日常巡 視和維護(hù)不足,施工現(xiàn)場管理維護(hù)不到位,存在安全隱患,制約機(jī)械 設(shè)備性能的有效發(fā)揮。1.3設(shè)備管理及維護(hù)方而的不足為保證公路施工安全,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù),落實(shí)管理及維護(hù) 制度是十分必要的。管理維護(hù)制度在保證工程質(zhì)量、工期等方而發(fā)揮 重要作用,也得到社會普遍認(rèn)可。但這些制度未能有效落實(shí),面臨不施工單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)的思想認(rèn)識, 認(rèn)識到加強(qiáng)該項(xiàng)工作對推動施工順利進(jìn)行,提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益 的重要意義。并制定和完善機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)措施,在資金、人員 等方而加大支持力度,為提高管理維護(hù)水平奠定良好基礎(chǔ)。2.2嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理及維護(hù)的各項(xiàng)制度
6、結(jié)合公路工程施工需要,健全機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的各項(xiàng)制度措施, 促進(jìn)施工順利進(jìn)行,推動管理維護(hù)的制度化和規(guī)范化。同時還要明確 相關(guān)單位和工作人員職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)管理維護(hù)各項(xiàng)制度措施,建立嚴(yán) 格的責(zé)任制,將制度有效落到實(shí)處,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平不斷 提升,使機(jī)械設(shè)備綜合性能得到最佳發(fā)揮。重視機(jī)械設(shè)備管理,合理 擺放,滿足施工需要。重視各種檢測設(shè)備和檢測手段應(yīng)用,掌握設(shè)備 運(yùn)營基木情況,提高機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)效果。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查工作, 開展現(xiàn)場巡視和檢查,及時排除存在的隱患,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備綜合性能得到最佳發(fā)揮。2.3明確職責(zé)并提高管理維護(hù)人員素質(zhì)公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)檢查
7、 和巡視施工機(jī)械設(shè)備,定期和不定期開展檢查工作,掌握設(shè)備運(yùn)營基 木情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的缺陷,使機(jī)械設(shè)備更好地運(yùn)營和發(fā)揮 作用。為此,機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)全過程,對保 證公路施工工作安全有序進(jìn)行,促進(jìn)員工遵守管理維護(hù)各項(xiàng)規(guī)定,保 證公路工程質(zhì)量和效益具有十分重要的意義。結(jié)合公路工程建設(shè)實(shí)際 情況,可以采取以下措施來落實(shí)管理維護(hù)的各項(xiàng)措施:引進(jìn)和培養(yǎng)高 素質(zhì)的管理維護(hù)人才,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)引。加強(qiáng)公路施工管理 維護(hù)人員職業(yè)道德建設(shè),不斷提高工作人員職業(yè)道德水平,嚴(yán)格遵循 規(guī)章制度進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作。加強(qiáng)管理維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),建立 高素質(zhì)、高水平的工作隊(duì)伍,為提高機(jī)械設(shè)備
8、管理維護(hù)水平提供保障。 注重施工人員培訓(xùn),使他們嚴(yán)格遵循規(guī)范要求操作,預(yù)防故障發(fā)生。2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)注重設(shè)備管理維護(hù)人員的管理培訓(xùn),提高安全防范意識,嚴(yán)格按 照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的缺陷。完善機(jī)械設(shè) 備管理及維護(hù)各項(xiàng)制度措施。事實(shí)上,公路工程機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù) 工作而臨很多問題與挑戰(zhàn),根據(jù)這些問題與挑戰(zhàn),結(jié)合公路工程建設(shè) 實(shí)際情況,應(yīng)該提高思想認(rèn)識,確保機(jī)械設(shè)備處于良好性能和工作狀 態(tài)。加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場巡視和檢測,定期和不定期開展巡視,做好施 工機(jī)械設(shè)備H常巡視工作,確保設(shè)備處于良好性能和運(yùn)營狀態(tài),有利 于保證施工進(jìn)度,提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。建立
9、并落實(shí)機(jī)械設(shè)備管 理維護(hù)措施,及時排除存在的各種隱患,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平 提升。2.5優(yōu)化管理維護(hù)體系并注重動態(tài)管理維護(hù)例如,優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)體系,對管理維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面掌 握,明確管理維護(hù)任務(wù)。改進(jìn)管理維護(hù)方案,明確管理維護(hù)組織職能, 完善相應(yīng)的報(bào)告機(jī)制,提前采取預(yù)防和控制措施,減少現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備 安全事故的發(fā)生概率,提高安全事故預(yù)控能力,有效預(yù)防機(jī)械設(shè)備安 全事故發(fā)生。進(jìn)行機(jī)械設(shè)備動態(tài)管理與維護(hù),加強(qiáng)現(xiàn)場基木情況調(diào)查, 利用信息技術(shù)和現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行動態(tài)管理維護(hù)是十分必要的。 建立機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)數(shù)據(jù)庫,全面掌握基木情況和現(xiàn)狀,分析相關(guān) 數(shù)據(jù)資料,為健全和完善管理維護(hù)體系提供參考和依據(jù),為提高機(jī)械 設(shè)備管理維護(hù)水平提供有效的數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐。3結(jié)語文章主要對公路工程機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)措施進(jìn)行研究,機(jī)械設(shè) 備管理維護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,涉及到工程的方方面面。在工 程建設(shè)中需要做好管理維護(hù)工作,重視管理維護(hù)措施的有效應(yīng)用。然 而,目前還有很多方而值得研究和完善。例如建立管理維護(hù)預(yù)警機(jī)制, 實(shí)施動態(tài)管理維護(hù)等,需要深入研究和探討,并將其應(yīng)用到管理維護(hù) 實(shí)踐中,進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)水平。參考文獻(xiàn):曹琳.公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)常見問題J.汽車維修,2015 (2): 2-3.2張清江.公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)探
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中化學(xué) 人教版 選修5 5.2 應(yīng)用廣泛的高分子材料 教案2課時
- 鄂教版勞動三年級下冊 4 剪個“福”字窗上貼 教案
- 人音版八年級音樂上冊(簡譜)第四單元《☆沃爾塔瓦河》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 安徽省池州一中2025年高三下學(xué)期5月份統(tǒng)考化學(xué)試題含解析
- 木花架梁的制作與安裝方案
- 安徽省“江淮十校”2025年校高三下學(xué)期第一次在線月考化學(xué)試題含解析
- 《城市建成區(qū)高(快)速路交通運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)智能防控技術(shù)規(guī)范》(征求意見稿)
- 年暑假七年級英語第一講教案
- 車來了小班健康教案模板6篇
- 班級年度工作計(jì)劃范文
- 陜西省家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定暨國家教育資助申請表(學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育樣表)
- 幼兒園中班藝術(shù)《有趣的棉簽畫》微課件
- 鋼材質(zhì)量保證承諾書模板(6篇)
- 蔬菜文化-白菜文化(農(nóng)產(chǎn)品文化課件)
- 老年患者圍手術(shù)期護(hù)理需要注意什么
- 2022四川越盛油氣田技術(shù)服務(wù)限公司招聘10人上岸筆試歷年難、易錯點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 穿梭車能力計(jì)算
- 3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南(表格形式)
- 中國石窟藝術(shù)
- 幼兒文學(xué)兒歌幼兒詩幼兒詩歌公開課一等獎?wù)n件省賽課獲獎?wù)n件
- 學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測、公告、舉報(bào)、問責(zé)制度
評論
0/150
提交評論