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1、精品文章20_年xx市經(jīng)發(fā)局工作規(guī)劃 20_年xx市經(jīng)發(fā)局工作規(guī)劃開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展 全力以赴抓好20_年年內(nèi)幾項(xiàng)工作 (1)項(xiàng)目督查(12月28日):項(xiàng)目進(jìn)度形象(建設(shè)速度,投產(chǎn)速度) (2)綜合表彰會(huì)議 (3)確定好明年的目標(biāo)任務(wù):11月4日形成匯總情況 (4)化工企業(yè)整治:主要解決版塊問(wèn)題 20_工作思路 20_年突出經(jīng)發(fā)局對(duì)新北工業(yè)園區(qū)(春江鎮(zhèn))工業(yè)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)領(lǐng)性和前瞻性,專(zhuān)門(mén)指定一名副局長(zhǎng)來(lái)完善特色產(chǎn)業(yè)版塊規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,制訂出詳細(xì)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃、電工電氣園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,新材料工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,和臨江物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)在隊(duì)伍建設(shè)與制度建設(shè)、項(xiàng)目報(bào)批、項(xiàng)目推進(jìn)、園區(qū)管理、

2、企業(yè)管理與服務(wù)和綜合信息統(tǒng)計(jì)等方面創(chuàng)新工作措施。 一、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè) 通過(guò)“五個(gè)一”,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),提高人員素質(zhì)?!拔鍌€(gè)一”即每天一次工作碰頭會(huì)、每周一次學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、每月一次工作總結(jié)會(huì)、每季度一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、每半年一次目標(biāo)任務(wù)研討會(huì)。 1、提高人員素質(zhì),健全學(xué)習(xí)制度。管正華負(fù)責(zé)排出20_年全年每周學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括業(yè)務(wù)類(lèi)、商務(wù)務(wù)禮儀類(lèi)等內(nèi)容。) 2、細(xì)化考核制度,考核至崗位至每個(gè)人員頭上,明確每個(gè)人員崗位職責(zé),提高每個(gè)人的工作積極性。 二、項(xiàng)目報(bào)批 1、化工項(xiàng)目報(bào)批 簡(jiǎn)化報(bào)批程序,減少報(bào)批步驟。由原來(lái)的8步精簡(jiǎn)至3步,只要化工企業(yè)提供項(xiàng)目可行性報(bào)告和安全認(rèn)證,報(bào)園區(qū)經(jīng)發(fā)局,

3、進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審,區(qū)化治辦出具意見(jiàn)。優(yōu)質(zhì)的化工項(xiàng)目報(bào)批更可以走綠色通道,來(lái)提高化工項(xiàng)目報(bào)批的效率時(shí)間。 2、非化工項(xiàng)目報(bào)批 在項(xiàng)目報(bào)批工程中,健全項(xiàng)目報(bào)批指南,規(guī)范報(bào)批流程,重點(diǎn)突出”三項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)新。一是健全項(xiàng)目報(bào)批服務(wù)機(jī)制。成立項(xiàng)目報(bào)批服務(wù)小組實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù),有效縮短項(xiàng)目的漂浮期;二是項(xiàng)目提前招商介入機(jī)制。項(xiàng)目報(bào)批人員在項(xiàng)目招商信息期間就跟蹤介入,積極開(kāi)展項(xiàng)目答疑,將項(xiàng)目報(bào)批的專(zhuān)業(yè)性工作滲透到項(xiàng)目前期的各個(gè)環(huán)節(jié),擴(kuò)展服務(wù)對(duì)象和范圍,主動(dòng)與企業(yè)保持聯(lián)系,幫助解決項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中業(yè)主遇到的設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、資料準(zhǔn)備等困難。三是提高項(xiàng)目報(bào)批效率機(jī)制。針對(duì)落地項(xiàng)目,列出報(bào)批時(shí)間表,排出項(xiàng)目報(bào)批各環(huán)節(jié)的

4、時(shí)間節(jié)點(diǎn),責(zé)任落實(shí)到人,疏通報(bào)批程序的各個(gè)環(huán)節(jié)和銜接工作,暢通項(xiàng)目報(bào)批的綠色通道,提高項(xiàng)目報(bào)批的效率。 三、項(xiàng)目推進(jìn) 在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中要做到促開(kāi)工、講服務(wù)、早謀劃、建機(jī)制。一是不斷完善健全項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理制、小組成員負(fù)責(zé)制。對(duì)新建、續(xù)建、在建項(xiàng)目都配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目報(bào)批和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)成員。二是項(xiàng)目推進(jìn)四位一體互動(dòng)機(jī)制。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,積極完善部門(mén)之間、區(qū)鎮(zhèn)之間、鎮(zhèn)村之間共同協(xié)作,加強(qiáng)與建設(shè)、水利、環(huán)保、城管等部門(mén)的緊密配合,高效解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和困難,確保項(xiàng)目早出效益。 四、園區(qū)管理 為進(jìn)一步提升園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,創(chuàng)造園區(qū)管理模式新亮點(diǎn),實(shí)行真正的規(guī)范化管理,提出“三個(gè)統(tǒng)一”的管理思想:即統(tǒng)

5、一職能部門(mén)管理、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理人員考核體制、統(tǒng)一扎口物業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。擬聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)道路保潔、綠化保養(yǎng),嚴(yán)禁亂開(kāi)挖,亂涂寫(xiě)等進(jìn)行日常管理,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行管理并對(duì)其管理業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。 五、化工園區(qū)整治 一方面進(jìn)一步深化關(guān)停并轉(zhuǎn),同時(shí)考慮版塊整體關(guān)停,為土地利用,發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)鏈作保障。 sp;六、企業(yè)管理與服務(wù) 1、規(guī)模企業(yè)的培育 緊緊圍繞新北工業(yè)園區(qū)(春江鎮(zhèn))十二五規(guī)劃中的規(guī)模企業(yè)培育實(shí)現(xiàn)“5+5+5+20+20+50”的目標(biāo),20_年實(shí)行“一企一策”的培育方式,20_年要培育亞邦化學(xué)、華潤(rùn)集團(tuán)等2家企業(yè)成為銷(xiāo)售百億企業(yè),培育誠(chéng)達(dá)石化成為銷(xiāo)售50億企業(yè)。 2、科技創(chuàng)新 (

6、1)、與市、區(qū)科技部門(mén)聯(lián)合,同時(shí)充分利用區(qū)“鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”的高校資源,組織企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作、高企申報(bào)、專(zhuān)利申請(qǐng)、科技項(xiàng)目申報(bào)等專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng),積極營(yíng)造園區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)科技創(chuàng)新的良好氛圍。 (2)、培育并組織一批具有科研能力的科技型企業(yè),積極促成企業(yè)高企申報(bào)、省科技成果轉(zhuǎn)化、省科技支撐、省級(jí)工程技術(shù)中心等各類(lèi)科技項(xiàng)目申報(bào)成功,為企業(yè)爭(zhēng)取所得稅減免和各類(lèi)科技經(jīng)費(fèi)支持,提高企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。 (3)、在園區(qū)范圍內(nèi)調(diào)查摸底專(zhuān)利創(chuàng)造,特別是發(fā)明專(zhuān)利、高企申報(bào)潛力企業(yè),邀請(qǐng)區(qū)科技局和相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)一起到企業(yè)走訪,進(jìn)行一對(duì)一服務(wù)。 (4)、積極開(kāi)展高校與企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng),促成企業(yè)獲得新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改

7、造以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)等所要的技術(shù)支持。 3、品牌建設(shè) 積極落實(shí)質(zhì)量振興工作精神,挖掘并培育一批商標(biāo)、名牌、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo),努力為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省、市名牌等榮譽(yù)。 4、上市企業(yè) (1)加大推進(jìn)后備上市企業(yè)的股改力度; (2)加強(qiáng)上市企業(yè)政策宣傳,通過(guò)“四個(gè)一”活動(dòng)成果,積極為企業(yè)解決上市過(guò)程中難題,完善擬上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù);組織知名券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)新北工業(yè)園區(qū)后備上市企業(yè)培訓(xùn)。 5、企業(yè)服務(wù) 一是鞏固“四個(gè)一”活動(dòng)成果,建立走訪調(diào)查企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。 二是基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化平臺(tái)。 三是規(guī)范扶持村級(jí)經(jīng)濟(jì),關(guān)心微小企業(yè)發(fā)展。 首先對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究

8、,并進(jìn)行梳理歸類(lèi),充分利用好各個(gè)村的閑置土地和廠房,同時(shí)做好村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房規(guī)劃工作。 第二,由經(jīng)發(fā)局牽頭,通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)搭建起各具特色的企業(yè)融資平臺(tái),有效地緩解了微小企業(yè)的融資難題。 六、綜合信息統(tǒng)計(jì) 1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè) 把常州市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法,確定為新北工業(yè)園區(qū)(春江鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的工作目標(biāo),把規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容、任務(wù)細(xì)化到基層村(社區(qū))和三上企業(yè),并納入年度目標(biāo)考核。制定統(tǒng)計(jì)站和村(社區(qū))、三上企業(yè)考評(píng)辦法,設(shè)定嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),年初定目標(biāo)、年中檢查、年末考評(píng),從上到下做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為,做名副其實(shí)的“排頭兵”,爭(zhēng)創(chuàng)市

9、、區(qū)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)集體。2、推進(jìn)四大工程建設(shè),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 所謂“四大工程”,就是統(tǒng)一的基本單位名錄、統(tǒng)一的一套表調(diào)查制度、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件平臺(tái)、統(tǒng)一的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)?!八拇蠊こ獭笔且粋€(gè)有機(jī)整體,基本單位名錄庫(kù)是基礎(chǔ),企業(yè)一套表制度是核心,統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是平臺(tái),聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)是手段。簡(jiǎn)言之,“四大工程”就是統(tǒng)一的基本單位名錄庫(kù)中的法定調(diào)查單位,按照企業(yè)一套表制度規(guī)定的調(diào)查內(nèi)容,采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件,將原始數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接報(bào)送全國(guó)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在線同步接收、審核和共享原始數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、完整及時(shí),切實(shí)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。 3、圍繞經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,使統(tǒng)計(jì)服務(wù)從

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