規(guī)劃設(shè)計(jì)部管控流程界面

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)部管控流程界面 劃分建議匯報(bào) 2013年12月 1 部門架構(gòu)和職能一 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)及劃分二 設(shè)計(jì)管理流程和流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制三 相關(guān)保障四 后續(xù)工作五 目錄 一、部門架構(gòu)和職能 1.1 部門宗旨 1.2 部門架構(gòu) 1.3 部門職能 4 根據(jù)公司管理要求，負(fù)責(zé)執(zhí)行地產(chǎn)總部制定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)控及住宅項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的專業(yè)評(píng)審與決策， 提高住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量及工作效率。 1.3 部門職能1.2 部門構(gòu)架1.1 部門宗旨 5 1.3 部門職能1.1 部門宗旨1.2 部門構(gòu)架 6 1.1 部門宗旨1.2 部門構(gòu)架1.3 部門職能 1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理 1) 在地產(chǎn)總部發(fā)布的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)體系

2、框架內(nèi)，開展本公司產(chǎn)品研究及經(jīng)驗(yàn)總 結(jié)，建立和完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，上報(bào)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果。 2）組織本公司設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)及案例庫(kù)建設(shè)，及時(shí)上報(bào)地產(chǎn)總部。 3）組織制定本公司設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及審圖標(biāo)準(zhǔn)。 4）根據(jù)地產(chǎn)總部的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)要求，推廣、復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的產(chǎn)部品，并提 供標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)改善方案。 2.設(shè)計(jì)供方管理 1）組織建立本公司設(shè)計(jì)類供方管理體系。 2）組織制定本公司設(shè)計(jì)合同范本。 3）組織權(quán)限內(nèi)建筑、規(guī)劃等設(shè)計(jì)單位考察、選擇、談判、合同簽訂等工作。 4）組織開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)單位的過(guò)程評(píng)價(jià)及履約評(píng)價(jià)工作。 5)負(fù)責(zé)本公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)供方資源庫(kù)的建立，培養(yǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)供方。 6)收集、分析各項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例并優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)

3、，以指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。 7 1.1 部門宗旨1.2 部門構(gòu)架1.3 部門職能 3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 1）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定、實(shí)施設(shè)計(jì)專項(xiàng)工作計(jì)劃。 2）負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定及組織評(píng)審。 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑各階段的設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)、各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量管理。 4) 組織項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，審批項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)成果，并備案概念、方 案設(shè)計(jì)成果到地產(chǎn)總部。 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、水電及其他專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)管理工作。 6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)檔案管理。 4.材料設(shè)備選型定樣材料設(shè)備選型定樣 1）負(fù)責(zé)提出標(biāo)準(zhǔn)化部品清單。 2）負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)材料部品選型定板工作。 3）負(fù)責(zé)評(píng)審本公

4、司部品方案。 4）參與大型設(shè)備和重要材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 8 1.1 部門宗旨1.2 部門構(gòu)架1.3 部門職能 5.設(shè)計(jì)成本控制設(shè)計(jì)成本控制 1）負(fù)責(zé)根據(jù)地產(chǎn)總部限額設(shè)計(jì)要求，確保項(xiàng)目成本控制受控。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)的制定，參與編制和調(diào)整建造標(biāo)準(zhǔn)工作。 3）在設(shè)計(jì)評(píng)審階段，對(duì)超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整修正。 6.設(shè)計(jì)配合及設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)配合及設(shè)計(jì)變更管理 1）參與本公司的項(xiàng)目拓展、市場(chǎng)調(diào)查及定位報(bào)告的編制工作。 2）負(fù)責(zé)組織各階段圖紙的設(shè)計(jì)交底工作。 3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙的編制工作，并負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招標(biāo)所 需的技術(shù)資料說(shuō)明，配合成本合約部完成各項(xiàng)工程的招標(biāo)、議標(biāo)工

5、作。 4）組織本專業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題的解決方案論證，進(jìn)行施工技術(shù)支持。 5) 負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)變更管理，組織設(shè)計(jì)變更論證，跟進(jìn)和落實(shí)變更結(jié)果，重大設(shè) 計(jì)變更報(bào)地產(chǎn)總部備案。 6）參加工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)部驗(yàn)收和入住。 7）參與項(xiàng)目后評(píng)估，負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)后評(píng)估。 二、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)及劃分 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé) 2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 10 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作地產(chǎn)總部地產(chǎn)總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 產(chǎn)品定位評(píng)審參與 編制概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書備案負(fù)責(zé)參與 設(shè)計(jì)單位選擇（2-3家）負(fù)責(zé)參與 編制概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)參與 概念設(shè)計(jì)比選（競(jìng)標(biāo)）備案負(fù)責(zé)參與 簽訂合同負(fù)

6、責(zé) 方案設(shè)計(jì)階段 編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書備案負(fù)責(zé)參與 方案設(shè)計(jì)編制負(fù)責(zé)參與 方案設(shè)計(jì)評(píng)審備案負(fù)責(zé)參與 初步設(shè)計(jì)階段 編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書備案負(fù)責(zé)參與 初步設(shè)計(jì)編制負(fù)責(zé)參與 初步設(shè)計(jì)評(píng)審負(fù)責(zé)參與 2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé) 11 2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作地產(chǎn)總部地產(chǎn)總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司 施工圖設(shè)計(jì)階段 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書備案負(fù)責(zé)參與 施工圖設(shè)計(jì)編制負(fù)責(zé)參與 施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審負(fù)責(zé)參與 施工圖圖紙會(huì)審及交底負(fù)責(zé)參與 施工階段 二次設(shè)計(jì)監(jiān)督備案負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)變更 100萬(wàn)以上及 重大設(shè)計(jì)變 更需備案 監(jiān)督備案負(fù)責(zé) 其他

7、大小市政設(shè)計(jì)監(jiān)控備案負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)費(fèi)撥付負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)單位評(píng)估負(fù)責(zé)參與 設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)參與 12 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注 地產(chǎn)總地產(chǎn)總 部部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注 規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 概念規(guī)劃管理概念規(guī)劃管理 產(chǎn)品策劃及定位報(bào)告的 評(píng)審 參與參與 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)文件負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)單位入圍 審批 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與

8、參與參與審核審核審批審批 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)比選后定 標(biāo) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 設(shè)計(jì)合同負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)文件編制負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)成果確認(rèn)備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 13 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注 地產(chǎn)總地產(chǎn)總 部部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注 規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 方案設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)管理 方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編 制 負(fù)責(zé)

9、負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與參與參與 方案設(shè)計(jì)單位入圍審批負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批 方案設(shè)計(jì)比選后定標(biāo)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 方案設(shè)計(jì)成果確認(rèn)備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與參與參與 14 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注 地產(chǎn)總地產(chǎn)總 部部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注 規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)

10、管理 初步設(shè)計(jì)管理初步設(shè)計(jì)管理 初步設(shè)計(jì)任務(wù)書備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 初步設(shè)計(jì)文件編制 含報(bào)交通、人防、 人防、消防咨詢 圖 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)配合配合參與參與 參與參與參與參與 初步設(shè)計(jì)時(shí)需 要廠家配合， 收到成本管理 部對(duì)配合設(shè)計(jì) 廠家確認(rèn)后的 工作聯(lián)系單時(shí)， 方可設(shè)計(jì)。 報(bào)建咨詢圖負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 參與參與 初步設(shè)計(jì)成果確認(rèn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與參與參與 15 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注 地產(chǎn)總地產(chǎn)總 部部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成

11、本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 施工圖設(shè)計(jì)管理施工圖設(shè)計(jì)管理 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與 審核審核審批審批參與參與參與參與 報(bào)建圖負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與 參與參與 施工圖設(shè)計(jì)文件編制負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與 參與參與 測(cè)繪（圖測(cè)）用圖負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 參與參與 施工圖設(shè)計(jì)成果確認(rèn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與 審核審核審批審批參與參與參與參與 施工圖審查負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 簽約圖（住宅、可售商 業(yè)、地上地下庫(kù)房） 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 園區(qū)內(nèi)背景音樂設(shè)計(jì)監(jiān)督監(jiān)督參與參與參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 樓體夜景照明設(shè)計(jì)監(jiān)督監(jiān)督參與參與參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與

12、參與 園區(qū)內(nèi)公示牌設(shè)計(jì)監(jiān)督監(jiān)督參與參與參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 戶門及單元門門牌號(hào)設(shè) 計(jì) 監(jiān)督監(jiān)督參與參與參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 樓體頂層及園區(qū)大門 logo墻體字體設(shè)計(jì) 監(jiān)督監(jiān)督參與參與參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 16 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注 地產(chǎn)總地產(chǎn)總 部部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 景觀設(shè)計(jì)管理景觀設(shè)計(jì)管理 景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)文件負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參

13、與審核審核審批審批 景觀設(shè)計(jì)單位入圍審批負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批 景觀設(shè)計(jì)方案定標(biāo)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 景觀方案設(shè)計(jì) 景觀方案設(shè)計(jì)應(yīng) 在建筑初步設(shè)計(jì) 時(shí)開始進(jìn)行 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 參與參與 景觀方案設(shè)計(jì)成果確認(rèn)備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與參與參與 景觀初步設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 參與參與 景觀初設(shè)設(shè)計(jì)成果確認(rèn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與參與參與 景觀施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與 參與參與 景觀施工圖成果確認(rèn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與參與參與 現(xiàn)場(chǎng)施工配合、種植、 號(hào)苗、土建材料

14、認(rèn)定 監(jiān)督監(jiān)督參與參與參與參與負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 景觀門衛(wèi)室、圍墻、景 觀小品、出風(fēng)井、出地 面的機(jī)電設(shè)備認(rèn)定 監(jiān)督監(jiān)督參與參與參與參與負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 17 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注 地產(chǎn)總地產(chǎn)總 部部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注 規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 裝修設(shè)計(jì)管理裝修設(shè)計(jì)管理 僅限于住宅公共 部位的裝修 裝修設(shè)計(jì)招標(biāo)文件負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與參與 裝修設(shè)計(jì)單位入圍審批負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 裝修概念設(shè)計(jì)方案定標(biāo)備案?jìng)浒肛?fù)

15、責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 精裝方案設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 精裝方案設(shè)計(jì)成果確認(rèn)備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 初步設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 精裝初步設(shè)計(jì)成果確認(rèn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與審核審核審批審批參與參與 施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 參與參與 精裝修材料選擇監(jiān)督監(jiān)督參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 18 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注地產(chǎn)總部地產(chǎn)總部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 專項(xiàng)

16、設(shè)計(jì)管理專項(xiàng)設(shè)計(jì)管理 涉及外觀效果的二次設(shè)計(jì) 文件編制 外立面材料：石 材、面磚、陶板、 金屬板、鋁扣板、 仿石漆、真石漆、 外墻涂料） 外門窗、幕墻 電梯（含電梯裝 飾） 備案?jìng)浒?監(jiān)督備監(jiān)督備 案案 參與參與參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 收到成本管理部 對(duì)廠家、技術(shù)參 數(shù)等內(nèi)容確認(rèn)后 的工作聯(lián)系單時(shí)， 開始二次設(shè)計(jì)工 作。 不影響外觀效果的二次設(shè) 計(jì)文件編制 內(nèi)門（戶門、鋼 門、防火門、管 井門） 坡屋面瓦 坡屋面雨水管 住宅空調(diào) 住宅新風(fēng) 住宅地暖 停車場(chǎng)（機(jī)械停 車、車位畫線） 自采暖壁掛爐 監(jiān)督備監(jiān)督備 案案 參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 電氣及設(shè)備用房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè) 施的二次設(shè)計(jì) 監(jiān)督備監(jiān)督備 案案 負(fù)責(zé)負(fù)

17、責(zé) 用地紅線內(nèi)的小市政綜合 設(shè)計(jì) 監(jiān)控備監(jiān)控備 案案 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 專業(yè)公司報(bào)裝手續(xù)備案?jìng)浒?負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 大市政綜合設(shè)計(jì) 監(jiān)控備監(jiān)控備 案案 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 19 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注 地產(chǎn)總地產(chǎn)總 部部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公項(xiàng)目公 司司 物業(yè)公物業(yè)公 司司 備注備注 規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更 與建筑效果相關(guān)的設(shè)計(jì) 變更 超過(guò)100 萬(wàn)元設(shè) 計(jì)變更 由規(guī)劃 設(shè)計(jì)部 報(bào)總部 備案 監(jiān)督備監(jiān)督備 案案 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)變更的內(nèi) 容及要求，在 會(huì)后規(guī)劃設(shè)計(jì) 部將與各個(gè)項(xiàng) 目公

18、司分別溝 通，原審批表 將有調(diào)整。 除建筑效果相關(guān)的設(shè)計(jì) 變更 監(jiān)督備監(jiān)督備 案案 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 材料及部品認(rèn)證材料及部品認(rèn)證 建筑外立面樣墻的確認(rèn) 外墻材料：面磚、 陶板、石材、涂 料、金屬板、外 門窗、別墅屋頂 的屋面瓦、雨水 管、別墅戶門等 綜合一并確認(rèn) 備案?jìng)浒?監(jiān)督備監(jiān)督備 案案 參與參與參與參與負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 裝修材料部品、樣板間 材料部品 備案?jìng)浒?監(jiān)督備監(jiān)督備 案案 參與參與參與參與 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 20 2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)部權(quán)責(zé)2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作權(quán)責(zé)劃分 關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)備注備注地產(chǎn)總部地產(chǎn)總部 城市公司城市公司 項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司物業(yè)公司物業(yè)公司備注備注規(guī)劃設(shè) 計(jì)部 成本管 理部 營(yíng)銷管 理

19、部 財(cái)務(wù)管 理部 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 施工中設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控施工中設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控 設(shè)計(jì)服務(wù)會(huì)監(jiān)控監(jiān)控負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 會(huì)后規(guī)劃設(shè)計(jì)部 將與各個(gè)項(xiàng)目公 司分別溝通，制 定設(shè)計(jì)服務(wù)會(huì)工 作流程 其他其他 房屋使用說(shuō)明書附圖的編制 含園區(qū)綠化圖、結(jié) 構(gòu)墻體圖、強(qiáng)電圖、 弱電圖、地暖、采 暖圖、上下水圖、 疏散圖 監(jiān)控備監(jiān)控備 案案 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 附圖的制作 應(yīng)涵蓋所有設(shè)計(jì) 變更及工程洽商 內(nèi)容 房屋銷售等一系列和設(shè)計(jì)管 理相關(guān)的內(nèi)容的確認(rèn) 參與參與 設(shè)計(jì)費(fèi)撥付負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與參與參與 專業(yè)技術(shù)研究負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 參與參與參與參與 1.園區(qū)入口的最 佳處理方式探討； 2.住宅大開挖車 庫(kù)頂板疏水最佳 方

20、案的探討 住宅標(biāo)準(zhǔn)化 住宅小區(qū)、物業(yè)用 房（含辦公、住宿、 及食堂）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè) 計(jì) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 參與參與 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 參與參與 設(shè)計(jì)后評(píng)估備案?jìng)浒肛?fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與參與 參與參與 三、設(shè)計(jì)管理流程和流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 3.1 設(shè)計(jì)管理流程 3.2 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作內(nèi)容 22 3.2 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作內(nèi)容 3.1設(shè)計(jì)管理流程 23 3.2 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作內(nèi)容 3.1設(shè)計(jì)管理流程 24 3.2 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作內(nèi)容 3.1設(shè)計(jì)管理流程 25 3.1設(shè)計(jì)管理流程 3.2 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作內(nèi)容 關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求工作要求責(zé)任部門責(zé)任部門輸出成果輸出成果 產(chǎn)品定位評(píng)審參與編制產(chǎn)品定位報(bào)告 編制概

21、念規(guī)劃設(shè)計(jì)任 務(wù)書 負(fù)責(zé)編制概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃設(shè)計(jì)部 報(bào)總部備案 設(shè)計(jì)單位選擇（2-3家） 組織調(diào)研后邀請(qǐng)2-3家設(shè)計(jì)單位參與概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方 案比選 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 編制概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方 案 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制概念規(guī)劃設(shè) 計(jì)方案 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 概念設(shè)計(jì)方案比選 負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案比選，選出方案報(bào)總部 備案，同時(shí)相應(yīng)設(shè)計(jì)單位為中標(biāo)單位 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 報(bào)總部備案 簽訂合同負(fù)責(zé)組織與中標(biāo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合同洽談及簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)部 編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書負(fù)責(zé)編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃設(shè)計(jì)部 報(bào)總部備案 26 3.1設(shè)計(jì)管理流程 3.2 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作內(nèi)容 關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求工作要求責(zé)任部門

22、責(zé)任部門輸出成果輸出成果 方案設(shè)計(jì)編制負(fù)責(zé)組織進(jìn)行方案設(shè)計(jì)編制規(guī)劃設(shè)計(jì)部 方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審負(fù)責(zé)組織方案設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)部 報(bào)總部備案 編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書負(fù)責(zé)編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃設(shè)計(jì)部 報(bào)總部備案 初步設(shè)計(jì)編制負(fù)責(zé)組織進(jìn)行初步設(shè)計(jì)編制規(guī)劃設(shè)計(jì)部 初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)部 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書負(fù)責(zé)組織進(jìn)行編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃設(shè)計(jì)部 報(bào)總部備案 施工圖設(shè)計(jì)編制負(fù)責(zé)組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)編制規(guī)劃設(shè)計(jì)部 27 3.1設(shè)計(jì)管理流程 3.2 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作內(nèi)容 關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求工作要求責(zé)任部門責(zé)任部門輸出成果輸出成果 施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)部 施

23、工圖圖紙會(huì)審及交 底 負(fù)責(zé)組織施工圖圖紙會(huì)審及交底規(guī)劃設(shè)計(jì)部 二次設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)二次設(shè)計(jì)，成果報(bào)規(guī)劃設(shè) 計(jì)部備案，規(guī)劃設(shè)計(jì)部監(jiān)督執(zhí)行 項(xiàng)目公司 設(shè)計(jì)管理部 成果報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案 設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，成果報(bào)規(guī)劃設(shè) 計(jì)部備案，規(guī)劃設(shè)計(jì)部監(jiān)督執(zhí)行 項(xiàng)目公司 設(shè)計(jì)管理部 成果報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案，100萬(wàn)元以 上及重大設(shè)計(jì)變更，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部 報(bào)總部備案 大小市政設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)大小市政設(shè)計(jì)，成果報(bào)規(guī) 劃設(shè)計(jì)部備案，規(guī)劃設(shè)計(jì)部監(jiān)控執(zhí)行 項(xiàng)目公司 設(shè)計(jì)管理部 成果報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案 設(shè)計(jì)費(fèi)撥付負(fù)責(zé)按合同約定，審查成果后撥付設(shè)計(jì)費(fèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)單位評(píng)估負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)

24、計(jì)單位進(jìn)行評(píng)估規(guī)劃設(shè)計(jì)部 評(píng)估結(jié)果報(bào)總部備案 設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部 四、相關(guān)保障 4.1 保障制度 4.2 保障平臺(tái) 4.3 支持性文件 4.3 支持性文件 29 4.2 保障平臺(tái)4.1 保障制度 1）協(xié)同制度 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作需整合公司全部技術(shù)力量，通過(guò)相關(guān)部門全過(guò)程參與、無(wú) 縫對(duì)接和通暢的溝通渠道得以完成。 協(xié)同制度將通過(guò)各種溝通會(huì)、匯報(bào)會(huì)、審查會(huì)，各業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制 點(diǎn)把控、作業(yè)指引來(lái)實(shí)現(xiàn)。 2）巡訪制度 對(duì)于授權(quán)的工作，將以巡訪等形式進(jìn)行監(jiān)督管理，隨時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施工 程中對(duì)設(shè)計(jì)管理的各種需求，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工作暢通的問(wèn)題并加以解決，特 別是糾正不合理的流程和工作界面劃分。 4.3 支持性文件 30 4.1 保障制度 1）建立北京公司專業(yè)技術(shù)人員資源庫(kù)，按專業(yè)從全北京公司選拔集中有設(shè) 計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，參與