電子商務案例分析

1、1 電商案例分析電商案例分析 2 概要概要 四大綜合類平臺比較四大綜合類平臺比較 淺析垂直電商發(fā)展模式淺析垂直電商發(fā)展模式 1 2 3 3 Click to add title in here 共同點分析共同點分析 1.1.性質(zhì)方面。都是為消費者或商家提供的交易平臺，消費性質(zhì)方面。都是為消費者或商家提供的交易平臺，消費 者可以網(wǎng)上尋找自己想要的東西，然后進行網(wǎng)上購買、網(wǎng)者可以網(wǎng)上尋找自己想要的東西，然后進行網(wǎng)上購買、網(wǎng) 上支付，最終拿到自己所需的東西。上支付，最終拿到自己所需的東西。 2.2.技術(shù)層面。網(wǎng)上購物是電子商務的一種應用，在技術(shù)依技術(shù)層面。網(wǎng)上購物是電子商務的一種應用，在技術(shù)依 托上

2、離不開計算機技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這是它托上離不開計算機技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這是它 們得以存在的基礎。們得以存在的基礎。 3.3.相對于傳統(tǒng)商業(yè)模式而言的優(yōu)越性。相對于傳統(tǒng)購物，相對于傳統(tǒng)商業(yè)模式而言的優(yōu)越性。相對于傳統(tǒng)購物， 網(wǎng)絡商店中商品種類多、沒有商店營業(yè)面積限制、沒有時網(wǎng)絡商店中商品種類多、沒有商店營業(yè)面積限制、沒有時 間限制間限制 、購物成本低、商品價格相對較低等等，這些都是、購物成本低、商品價格相對較低等等，這些都是 傳統(tǒng)購物無法達到的，也是它們在現(xiàn)代生活中共同擁有的傳統(tǒng)購物無法達到的，也是它們在現(xiàn)代生活中共同擁有的 優(yōu)越性。優(yōu)越性。 4.4.服務范圍層面。網(wǎng)絡的無地

3、域無國界的特點，使得網(wǎng)絡服務范圍層面。網(wǎng)絡的無地域無國界的特點，使得網(wǎng)絡 商店的服務范圍不僅僅限定在某個固定的區(qū)域內(nèi)，消費者商店的服務范圍不僅僅限定在某個固定的區(qū)域內(nèi)，消費者 在這些購物網(wǎng)站上一般都可以通過網(wǎng)絡購買到世界各地的在這些購物網(wǎng)站上一般都可以通過網(wǎng)絡購買到世界各地的 產(chǎn)品。產(chǎn)品。 4 5.5.商品的信息量方面。大量的商品信息、及時的更新速度，商品的信息量方面。大量的商品信息、及時的更新速度， 借助強大的分類、搜索功能方便快捷地找到所需產(chǎn)品，也借助強大的分類、搜索功能方便快捷地找到所需產(chǎn)品，也 是它們的共同點，為消費者大大節(jié)省了時間與精力。是它們的共同點，為消費者大大節(jié)省了時間與精力。

4、 6.6.網(wǎng)站首頁包含的內(nèi)容。打開網(wǎng)站首頁包含的內(nèi)容。打開四四大網(wǎng)站，我們不難發(fā)現(xiàn)，大網(wǎng)站，我們不難發(fā)現(xiàn)， 首頁的內(nèi)容基本上是相同的。一般都包括了以下幾大部分：首頁的內(nèi)容基本上是相同的。一般都包括了以下幾大部分： 站名站名logologo、所有商品分類條目、商品、所有商品分類條目、商品/ /活動推薦、商品分類活動推薦、商品分類 展示、網(wǎng)站公告、商品搜索等。展示、網(wǎng)站公告、商品搜索等。 7.7.信用評價體系。虛擬形式的商品展示，使得消費者在購信用評價體系。虛擬形式的商品展示，使得消費者在購 物過程中無法接觸實體商品，買賣雙方的交易存在著一定物過程中無法接觸實體商品，買賣雙方的交易存在著一定 的信

5、用風險。不管是卓越、當當，還是淘寶、京東、都建的信用風險。不管是卓越、當當，還是淘寶、京東、都建 立了相應的信用評價體系。立了相應的信用評價體系。 8.8.網(wǎng)站風格上看，購物型網(wǎng)站旨在通過各種方式刺激消費網(wǎng)站風格上看，購物型網(wǎng)站旨在通過各種方式刺激消費 者的感官，引導購物，從而獲得網(wǎng)站收益。因此，五大網(wǎng)者的感官，引導購物，從而獲得網(wǎng)站收益。因此，五大網(wǎng) 站都注重圖文并茂地進行產(chǎn)品展示，頁面整體上都給人強站都注重圖文并茂地進行產(chǎn)品展示，頁面整體上都給人強 烈的視覺沖擊，色彩明艷，濃重的商業(yè)氣息。烈的視覺沖擊，色彩明艷，濃重的商業(yè)氣息。 5 9.9.營銷策略層面。營銷策略層面。四四大網(wǎng)站均把商品進

6、行有意識的分類展大網(wǎng)站均把商品進行有意識的分類展 示，并進行推出相應的示，并進行推出相應的“低價低價”、“折扣折扣”或或“滿滿 返返” 等定價措施，在促銷手段上，產(chǎn)品廣告、公共關(guān)系和營業(yè)等定價措施，在促銷手段上，產(chǎn)品廣告、公共關(guān)系和營業(yè) 推廣都有所體現(xiàn)。推廣都有所體現(xiàn)。 10.10.網(wǎng)站服務指南。為了方便瀏覽者了解網(wǎng)站購物流程以及網(wǎng)站服務指南。為了方便瀏覽者了解網(wǎng)站購物流程以及 相關(guān)知識，各網(wǎng)站都加入了網(wǎng)站導航或幫助中心、服務中相關(guān)知識，各網(wǎng)站都加入了網(wǎng)站導航或幫助中心、服務中 心、在線咨詢、購物暢銷榜或排行榜等耕種功能工具，并心、在線咨詢、購物暢銷榜或排行榜等耕種功能工具，并 提供各種特色服

7、務，很大程度上方便了消費者的購買行為。提供各種特色服務，很大程度上方便了消費者的購買行為。 11.11.團購活動。各大網(wǎng)站均推出團購活動。各大網(wǎng)站均推出“團購團購”活動，最核心的優(yōu)活動，最核心的優(yōu) 勢體現(xiàn)在商品價格更加優(yōu)惠上。團購作為一種新興的電子勢體現(xiàn)在商品價格更加優(yōu)惠上。團購作為一種新興的電子 商務模式，盡管還不是消費主流，但是它所具有的爆炸力商務模式，盡管還不是消費主流，但是它所具有的爆炸力 已逐漸顯露，商家根據(jù)薄利多銷的原理可以給出低于零售已逐漸顯露，商家根據(jù)薄利多銷的原理可以給出低于零售 價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務。價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務。 6 12.

8、12.服務的全面性。購物網(wǎng)站的最終目的都不單純在于服務的全面性。購物網(wǎng)站的最終目的都不單純在于 完成單次的買賣交易，而是循環(huán)式的、互動式的。因此，完成單次的買賣交易，而是循環(huán)式的、互動式的。因此， 五大購物網(wǎng)站提供的不僅是商品查找、正品保障、訂單五大購物網(wǎng)站提供的不僅是商品查找、正品保障、訂單 交易，還提供了物流、退換或聯(lián)保等售后服務。交易，還提供了物流、退換或聯(lián)保等售后服務。 13.13.對所購商品的評價內(nèi)容上。幾乎各個網(wǎng)站都是先登對所購商品的評價內(nèi)容上。幾乎各個網(wǎng)站都是先登 錄錄/ /注冊后以會員身份進行留言、評價。在對商品的評注冊后以會員身份進行留言、評價。在對商品的評 價中，可以發(fā)表你

9、的觀點，可對已有評論進行回應、評價中，可以發(fā)表你的觀點，可對已有評論進行回應、評 價，也可以撰寫你的評論供人分享，另外，還可以查看價，也可以撰寫你的評論供人分享，另外，還可以查看 此用戶發(fā)表過的所有評論。最后，這些評論都對潛在的此用戶發(fā)表過的所有評論。最后，這些評論都對潛在的 購買者產(chǎn)生一定的購買引導的作用。購買者產(chǎn)生一定的購買引導的作用。 7 區(qū)別區(qū)別 主營范圍：主營范圍： 卓越網(wǎng)卓越網(wǎng)主要經(jīng)營流行時尚文化產(chǎn)品，主要商品分為三主要經(jīng)營流行時尚文化產(chǎn)品，主要商品分為三 大類：圖書、音像和禮品，以書籍為主，其他附屬品大類：圖書、音像和禮品，以書籍為主，其他附屬品 為輔；為輔；京東商城京東商城主打

10、主打3c3c產(chǎn)品，且經(jīng)營范圍僅僅限定于產(chǎn)品，且經(jīng)營范圍僅僅限定于 國內(nèi)市場；國內(nèi)市場；淘寶商城淘寶商城的服務對象主要是大型賣家和部的服務對象主要是大型賣家和部 分品牌賣家或授權(quán)賣家，其入駐申請資格有三：旗艦分品牌賣家或授權(quán)賣家，其入駐申請資格有三：旗艦 店、專賣店或?qū)I店；店、專賣店或?qū)I店；當當網(wǎng)當當網(wǎng)（其主要營利在圖書與（其主要營利在圖書與 音像市場）、淘寶網(wǎng)則類似于零售市場，商品種類繁音像市場）、淘寶網(wǎng)則類似于零售市場，商品種類繁 多，涉及的面積廣，且不僅僅局限于國內(nèi)市場。多，涉及的面積廣，且不僅僅局限于國內(nèi)市場。 8 信用評價體系信用評價體系 淘寶淘寶的評價圍繞產(chǎn)品評價和店鋪評價兩方面

11、展的評價圍繞產(chǎn)品評價和店鋪評價兩方面展 開，評價內(nèi)容涉及交易的整個過程，如：寶貝與開，評價內(nèi)容涉及交易的整個過程，如：寶貝與 描述的相符度、賣家服務態(tài)度、發(fā)貨速度和物流描述的相符度、賣家服務態(tài)度、發(fā)貨速度和物流 速度，信用評價體系由心、鉆石和皇冠三部分組速度，信用評價體系由心、鉆石和皇冠三部分組 成。而其他網(wǎng)站展開的評價一般要求針對商品本成。而其他網(wǎng)站展開的評價一般要求針對商品本 身，而不針對訂單和送貨等購物過程。此外，身，而不針對訂單和送貨等購物過程。此外，當當 當當?shù)奶厣u價體系包括評論員頭銜（初級、中級、的特色評價體系包括評論員頭銜（初級、中級、 高級、特級和專家級），這是由評論獎章的總

12、數(shù)高級、特級和專家級），這是由評論獎章的總數(shù) 決定的。決定的。 而而京東商城京東商城的評論內(nèi)容則圍繞優(yōu)點、不足和使的評論內(nèi)容則圍繞優(yōu)點、不足和使 用心得展開，建立的是星星型的信用評價體系。用心得展開，建立的是星星型的信用評價體系。 9 營銷策略營銷策略 營銷策略主要從產(chǎn)品策略、定價策略和促銷策略三方面分營銷策略主要從產(chǎn)品策略、定價策略和促銷策略三方面分 析。析。卓越網(wǎng)卓越網(wǎng)把產(chǎn)品有意識地分類，每類產(chǎn)品專置頁面，在該頁把產(chǎn)品有意識地分類，每類產(chǎn)品專置頁面，在該頁 面內(nèi)很少能發(fā)現(xiàn)與其不同類的商品；此外還通過低價和折扣價面內(nèi)很少能發(fā)現(xiàn)與其不同類的商品；此外還通過低價和折扣價 格策略吸引消費者。與卓越

13、不同的是，格策略吸引消費者。與卓越不同的是，當當網(wǎng)當當網(wǎng)的營銷策略體現(xiàn)的營銷策略體現(xiàn) 在產(chǎn)品組合、定價和促銷三方面。在當當或京東購物時，會看在產(chǎn)品組合、定價和促銷三方面。在當當或京東購物時，會看 到到“最佳組合最佳組合”，消費者可以根據(jù)自己的需要進行消費，一定，消費者可以根據(jù)自己的需要進行消費，一定 程度上引導了消費行為。在定價方面，當當也獨出心裁，推出程度上引導了消費行為。在定價方面，當當也獨出心裁，推出 了了“網(wǎng)上智能比價系統(tǒng)網(wǎng)上智能比價系統(tǒng)”打出打出“天天低價天天低價”的口號，即對比定的口號，即對比定 價。促銷策略上，加入價。促銷策略上，加入“為你推薦為你推薦”功能，開辟商品討論區(qū)功能，

14、開辟商品討論區(qū)” 通過互動交流得出一些關(guān)于書籍、音像的評論，這些評論對潛通過互動交流得出一些關(guān)于書籍、音像的評論，這些評論對潛 在的購買者有很強的購買引導性。在的購買者有很強的購買引導性。 淘寶、京東商城淘寶、京東商城在營銷策略上采用普遍的定價策略，在參在營銷策略上采用普遍的定價策略，在參 考商品的市場價的前提基礎上，分別提出自己的考商品的市場價的前提基礎上，分別提出自己的“淘寶價淘寶價”、 “京東價京東價”。 10 購物類電商簡介購物類電商簡介 目前主要的購物類電商有三種：綜合網(wǎng)購平臺，品牌型目前主要的購物類電商有三種：綜合網(wǎng)購平臺，品牌型 垂直電商，平臺型垂直電商。垂直電商，平臺型垂直電商

15、。 綜合網(wǎng)購平臺綜合網(wǎng)購平臺其實就是雜貨市場，其價值在于其實就是雜貨市場，其價值在于 大而全大而全 ， 消費者購買大眾化的一般消費品時，多傾向于消費者購買大眾化的一般消費品時，多傾向于 一站式一站式 購購 物，而不習慣在多個網(wǎng)購平臺間轉(zhuǎn)換，其代表就是淘寶和物，而不習慣在多個網(wǎng)購平臺間轉(zhuǎn)換，其代表就是淘寶和 天貓。天貓。 品牌型垂直電商和平臺型垂直電商就是品牌型垂直電商和平臺型垂直電商就是 小而精小而精 ，品牌品牌 型垂直電商型垂直電商大多為傳統(tǒng)企業(yè)所用，互聯(lián)網(wǎng)更多是作為企業(yè)大多為傳統(tǒng)企業(yè)所用，互聯(lián)網(wǎng)更多是作為企業(yè) 輸出產(chǎn)品和品牌的一個渠道，而輸出產(chǎn)品和品牌的一個渠道，而平臺型垂直電商平臺型垂直

16、電商則集合了則集合了 品牌型垂直電商和綜合網(wǎng)購平臺的優(yōu)勢，既提供了多個廠品牌型垂直電商和綜合網(wǎng)購平臺的優(yōu)勢，既提供了多個廠 家品牌供消費者選擇，又針對單品類做了精細化細分。對家品牌供消費者選擇，又針對單品類做了精細化細分。對 于非標準化的、專業(yè)性較高的細分市場，消費者需要有細于非標準化的、專業(yè)性較高的細分市場，消費者需要有細 分平臺為其提供有特色的和專業(yè)化的服務，其代表除了分平臺為其提供有特色的和專業(yè)化的服務，其代表除了唯唯 品會品會還有還有科通芯城科通芯城這類深耕專業(yè)領(lǐng)域的電商。這類深耕專業(yè)領(lǐng)域的電商。 11 “從了！誰讓人家流量大呢！從了！誰讓人家流量大呢！”一向一向“大嘴巴大嘴巴”的當當

17、的當當 網(wǎng)網(wǎng)CEOCEO李國慶做出了一個重要決定：當當網(wǎng)圖書和百貨品類李國慶做出了一個重要決定：當當網(wǎng)圖書和百貨品類 將全面入駐天貓商城。在將全面入駐天貓商城。在“光棍節(jié)光棍節(jié)”電商大促銷即將來臨電商大促銷即將來臨 之際，李國慶此舉頗有些無奈；他號稱，當當網(wǎng)將專注于之際，李國慶此舉頗有些無奈；他號稱，當當網(wǎng)將專注于 圖書、日用百貨、孕嬰用品和服裝四大領(lǐng)域，不再進行新圖書、日用百貨、孕嬰用品和服裝四大領(lǐng)域，不再進行新 品類擴張。品類擴張。 與財大氣粗的平臺電商相比，只做細分領(lǐng)域的垂直電商與財大氣粗的平臺電商相比，只做細分領(lǐng)域的垂直電商 的日子顯然更難過，他們紛紛選擇了與平臺電商結(jié)盟：除的日子顯然

18、更難過，他們紛紛選擇了與平臺電商結(jié)盟：除 了當當網(wǎng)之外，凡客誠品、樂蜂網(wǎng)、優(yōu)購網(wǎng)等知名垂直電了當當網(wǎng)之外，凡客誠品、樂蜂網(wǎng)、優(yōu)購網(wǎng)等知名垂直電 商也開始與平臺電商合作。商也開始與平臺電商合作。 12 天貓?zhí)熵?在淘寶、天貓、京東、當當、亞馬遜等幾大平臺電商的在淘寶、天貓、京東、當當、亞馬遜等幾大平臺電商的 狂轟濫炸下，唯品會以垂直電商的身份在今年第三季度實狂轟濫炸下，唯品會以垂直電商的身份在今年第三季度實 現(xiàn)盈利，自然成為了業(yè)界又一重磅新聞。有人認為這是垂現(xiàn)盈利，自然成為了業(yè)界又一重磅新聞。有人認為這是垂 直電商開始展現(xiàn)實力、反敗為勝的表現(xiàn)，也有人繼續(xù)不看直電商開始展現(xiàn)實力、反敗為勝的表現(xiàn)，也

19、有人繼續(xù)不看 好垂直電商的發(fā)展，認為這只是曇花一現(xiàn)的爆發(fā)。好垂直電商的發(fā)展，認為這只是曇花一現(xiàn)的爆發(fā)。 隨著一開始的奢侈品電商定位到現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)閵W特萊斯隨著一開始的奢侈品電商定位到現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)閵W特萊斯 閃購閃購 模式，唯品會實現(xiàn)了一次華麗轉(zhuǎn)身，不但從粗放經(jīng)營模式，唯品會實現(xiàn)了一次華麗轉(zhuǎn)身，不但從粗放經(jīng)營 向精細化運作轉(zhuǎn)型，還從拼低價開始向供應鏈管理轉(zhuǎn)型，向精細化運作轉(zhuǎn)型，還從拼低價開始向供應鏈管理轉(zhuǎn)型， 這從一個面說明整個電商開始理性回歸，但垂直電商的未這從一個面說明整個電商開始理性回歸，但垂直電商的未 來發(fā)展是否可持續(xù)，還要進一步驗證。來發(fā)展是否可持續(xù)，還要進一步驗證。 可以確定的是，唯品會雖然

20、探索出了一條有盈利雛形的可以確定的是，唯品會雖然探索出了一條有盈利雛形的 道路，但其商業(yè)模式的可復制性還是較強，皆因其所在的道路，但其商業(yè)模式的可復制性還是較強，皆因其所在的 品牌服飾領(lǐng)域進入門檻太低，品類趨向標準化，沒有太多品牌服飾領(lǐng)域進入門檻太低，品類趨向標準化，沒有太多 的附加值，如果市場競爭進一步加劇，是否能夠持續(xù)保持的附加值，如果市場競爭進一步加劇，是否能夠持續(xù)保持 競爭優(yōu)勢，其發(fā)展空間還是存在不確定性。競爭優(yōu)勢，其發(fā)展空間還是存在不確定性。 唯品會唯品會 13 垂直電商發(fā)展注意點垂直電商發(fā)展注意點 1)1)差異化差異化-越是非標準品、個性化、依賴服務的細分市場，越是非標準品、個性化

21、、依賴服務的細分市場， 才越有競爭門檻：越是在惡劣的競爭條件下，越是需要細分市才越有競爭門檻：越是在惡劣的競爭條件下，越是需要細分市 場，因為客戶需求是不同的，而無論多強勢的平臺電商都無法場，因為客戶需求是不同的，而無論多強勢的平臺電商都無法 真正大包大攬，強勢如淘寶也無法做真正大包大攬，強勢如淘寶也無法做ICIC元器件市場，元器件市場，這些這些遺留遺留 下來的市場空白特別是高專業(yè)化市場就是垂直電商的機會；下來的市場空白特別是高專業(yè)化市場就是垂直電商的機會； 2)2)低成本低成本-精細化運作，充分結(jié)合傳統(tǒng)資源，整合供應鏈，精細化運作，充分結(jié)合傳統(tǒng)資源，整合供應鏈， 并優(yōu)化管理環(huán)節(jié)：現(xiàn)并優(yōu)化管理

22、環(huán)節(jié)：現(xiàn) 在電商普遍采用的在電商普遍采用的 價格戰(zhàn)價格戰(zhàn) 、 促銷戰(zhàn)促銷戰(zhàn) 并不是低成本的表現(xiàn)，而是以犧牲企業(yè)自身品牌和利潤，甚至并不是低成本的表現(xiàn)，而是以犧牲企業(yè)自身品牌和利潤，甚至 損害上游供應商利益換來的，真正的低成本要求企業(yè)不但能做損害上游供應商利益換來的，真正的低成本要求企業(yè)不但能做 到低成本，還能掙到錢，而且很難復制。垂直電商自然無法跟到低成本，還能掙到錢，而且很難復制。垂直電商自然無法跟 大型平臺電商比燒錢，但卻能在成本上取得突破口，因為和綜大型平臺電商比燒錢，但卻能在成本上取得突破口，因為和綜 合平臺電商相比，垂直電商在垂直產(chǎn)業(yè)合平臺電商相比，垂直電商在垂直產(chǎn)業(yè) 鏈管理、專業(yè)化

23、運作鏈管理、專業(yè)化運作 等方面有著天然的優(yōu)勢，這也進一步要求垂直電商有強大的渠等方面有著天然的優(yōu)勢，這也進一步要求垂直電商有強大的渠 道資源并能持續(xù)優(yōu)化管理環(huán)節(jié)；道資源并能持續(xù)優(yōu)化管理環(huán)節(jié)； 14 3)3) 產(chǎn)業(yè)價值產(chǎn)業(yè)價值-垂直電商在產(chǎn)業(yè)鏈或者客戶的需求里面扮垂直電商在產(chǎn)業(yè)鏈或者客戶的需求里面扮 演了一個什么角色，影響了一個什么環(huán)節(jié)直接決定了垂直演了一個什么角色，影響了一個什么環(huán)節(jié)直接決定了垂直 電商的在市場中的地位：無論是一個只是在重復走別電商的在市場中的地位：無論是一個只是在重復走別 人老人老 路的電商，還是一個為了自身發(fā)展不惜損害上游廠家利益路的電商，還是一個為了自身發(fā)展不惜損害上游廠

24、家利益 和消費者利益的電商，都是沒有前途的，注定會被淘汰，和消費者利益的電商，都是沒有前途的，注定會被淘汰， 因為它毫無價值，沒有自己的核心競爭力。越因為它毫無價值，沒有自己的核心競爭力。越 是在激烈的是在激烈的 競爭環(huán)境下，電商越要依托品牌和口碑，越要建立自己的競爭環(huán)境下，電商越要依托品牌和口碑，越要建立自己的 產(chǎn)業(yè)鏈價值。而這種產(chǎn)業(yè)價值的建立除了要求電商精于客產(chǎn)業(yè)鏈價值。而這種產(chǎn)業(yè)價值的建立除了要求電商精于客 戶培養(yǎng)、維護好上游廠家，其模式還必戶培養(yǎng)、維護好上游廠家，其模式還必 須是以難以復制為須是以難以復制為 前提的，不然再大的價值也等于沒有價值。前提的，不然再大的價值也等于沒有價值。

25、15 天貓?zhí)熵?在大多數(shù)電商還在盯著大眾化消費品，謀求突圍的時候，在大多數(shù)電商還在盯著大眾化消費品，謀求突圍的時候， 科通芯城已把目標定在了一般人很少接觸的專業(yè)領(lǐng)域科通芯城已把目標定在了一般人很少接觸的專業(yè)領(lǐng)域-IC-IC 元器件了，因為背靠科通集團元器件了，因為背靠科通集團2020年的管理經(jīng)驗和強大的渠年的管理經(jīng)驗和強大的渠 道資源，科通芯城從誕生之初就把差異化作為做電子商務道資源，科通芯城從誕生之初就把差異化作為做電子商務 的首要考慮要素之一，而且有足夠的底氣在這條差異化之的首要考慮要素之一，而且有足夠的底氣在這條差異化之 路上走的比別人穩(wěn)和快。路上走的比別人穩(wěn)和快。 除了品類上的差異化，科通芯城還探索出了一條定位差除了品類上的差異化，科通芯城還探索出了一條定位差 異化的道路。異化的道路。 做做ICIC元器件的電商不止科通芯城一家，但做自營元器件的電商不止科通