年度培訓計劃范文匯編9篇

1、the most important thing in the world is not where we are, but where we are heading.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）年度培訓計劃范文匯編9篇 年度培訓計劃 篇1各單位（部門）：為進一步強化人才隊伍建設，提升工作人員素質，激發(fā)發(fā)展活力，按照公司培訓管理暫行規(guī)定要求，現(xiàn)將報送_年度培訓計劃的有關事宜通知如下。一、制訂原則圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當前經(jīng)營管理工作需要，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務能力與綜合素質為重點，本著實用高效、服務一線的原則，合理制定_年度培訓計劃。二、注意事項（一）注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多

2、樣的培訓形式和方法，以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切。（二）注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務培訓，全年累計培訓時間不少于7個工作日。（三）注重發(fā)揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優(yōu)質培訓資源，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內訓師授課。同時，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內訓師現(xiàn)場授課，可在年度培訓計劃中注明，其中兼職內訓師授課費跨單位（部門）培訓授課費由省公司承擔，不列入各單位（部門）的培訓預算。三、報送要求請各單位（部門）于12月20日前將_年度培訓計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團

3、“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：_，郵箱：_，電話:_x2）。_廣電網(wǎng)絡有限公司_年12月1日年度培訓計劃 篇2為扎實開展_x年行政執(zhí)法工作，不斷提升隊伍依法行政的能力，突出法制培訓的針對性和有效性，分局法制科積極制定延慶分局_x年法制培訓工作計劃。通過下發(fā)關于報送行政執(zhí)法工作培訓需求的通知，深入了解培訓需求，廣泛征集意見和建議，科學設置培訓內容，分需求、分層次、因地制宜開展靈活多樣的培訓。_x法制培訓內容包括“常用法律法規(guī)強學習、案件辦理流程全掌握、案件管理系統(tǒng)多練習、重大疑難案件再培訓、案卷評查機制常態(tài)化、典型案例講評促提升”等多個方面。培訓方式包括法制流動小課堂、一對一講解、

4、執(zhí)法人員進法制科等。在此基礎上，更是積極探索新的培訓模式，“執(zhí)法研究和案件查辦學習小組”的即將成立和案件核審要點清單的規(guī)范化要求也為_x年培訓工作增添亮點。_x年是貫徹落實依法治國的開局之年，分局法制科將加強法制宣傳教育培訓，多層次、多渠道開展執(zhí)法培訓工作，勇于發(fā)現(xiàn)新問題、實踐新舉措，不斷提高隊伍素質，提升依法行政能力水平，促進“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統(tǒng)一”的行政執(zhí)法基本原則在工商執(zhí)法過程中得到全面落實。年度培訓計劃 篇31范圍為了做好2o_年的培訓目標，使培訓更具有針對性和實用性，特制定本計劃。2職責2.1本計劃由品質管理部歸口管理。2.2各部門積極配合并遵照

5、執(zhí)行。3內容3.1培訓目標本年度的培訓目標以打造五星服務品牌，提升全員綜合素質為指導思想，主要圍繞貫徹落實質量環(huán)境管理體系，提高各級管理人員的管理水平和服務人員的服務質量來進行。通過強化服務技巧、業(yè)務技能、質量體系標準、外語水平，全面提升員工的整體素養(yǎng)，進一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工。不定期安排管理人員外出培訓學習，提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平。3.2培訓對象、主要項目和培訓安排3.2.1管理人員培訓專業(yè)技能培訓：a）安排部分新任職的中層管理人員參加相關專業(yè)知識培訓并取得相關培訓資格證。b）安排部分主管、領班等基層管理人員參加本崗位技術知識培訓。管理技能培訓：一是公司高、中層管理人員結合

6、飯店實情進行酒店經(jīng)營與管理專題講座；二是在客情不忙時，中層以上管理人員到高星級酒店跟班實習，學習高星級酒店的管理方式及技巧，從而開拓管理人員的視野和潛能，提升管理水平。3.2.2飯店內部訓導師培訓每月組織一次訓導師活動，采取交流、討論、聽示范課、外出學習考察等形式，以提高飯店內部訓導師的目標能力和技巧。3.2.3服務人員培訓a）強化新員工的培訓與考核。對招聘的新員工按照新員工培訓流程進行入職培訓，培訓考核合格后方可將新員工交給部門。部門再對其進行質量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓，一個月試用期滿后由品管部對其進行考試測評，確保新員工知識及技能滿足其崗位要求。b）各部門根據(jù)崗位人員任職要求和目標

7、需要制定部門員工年度培訓計劃并組織實施崗位技能知識及操作培訓。采取技能競賽等各種形式，提高員工學習興趣和培訓效果。c）48月份進行全員崗位練兵，鼓勵員工積極參加服務技能大賽。d）6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座。3.3培訓教員年度培訓計劃培訓教員由飯店高層管理人員、各部門經(jīng)理、外聘專家、內部訓導師等相關人員組成。內部訓導師由培訓主管以上管理人員兼任。3.4培訓管理3.4.1管理人員的培訓由品質管理部負責。3.4.2服務人員的培訓，由各部門根據(jù)公司總的培訓計劃及部門年度培訓計劃要求，采取講授、示范、小組討論、角色扮演、實際操作、電化教學等多種形式進行，力求實效。部門經(jīng)理要親自督導部門的培訓

8、目標，并親授有關課程。品質管理部依據(jù)計劃對部門培訓活動進行督導、檢查及考核。各部門的月度培訓資料須按時上報品質管理部。3.4.3公共課程的培訓，由品質管理部負責，并在開課前發(fā)布課程信息。3.5考核3.5.1采取階段考核、專題考試、過關考試等辦法進行，并保存相關記錄。3.5.2品質管理部對各部門的培訓實施情況進行跟蹤督導和檢查。3.5.3對未完成培訓內容及未達到培訓要求的個人或部門參照員工手冊關于輕微違紀考核標準和桃花嶺飯店目標責任書的要求予以考核兌現(xiàn)。年度培訓計劃 篇4一：到公司報到后對公司的實際情況作了如下評估及整改;1、生產現(xiàn)場環(huán)境臟亂差、物品擺放沒有統(tǒng)一標準及要求、設備定位不符合要求，不

9、能滿足使用方便等情況;整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產區(qū)、輔助生產區(qū)、產品展示區(qū)、生產辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)2、 生產流程混亂，整個生產流程混亂不堪，從下單到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)無明確規(guī)范，極容易造成環(huán)節(jié)滯留;整改方案：從下單到生產到出庫到質檢到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)制定明確的管理制度，明確每個部門每個環(huán)節(jié)的職責，現(xiàn)已經(jīng)基本運行流暢，但制定的制度及表格并不能完全適合各個部門使用，現(xiàn)在也在磨合使用階段，一旦發(fā)現(xiàn)不合適情況應及時的修正處理，在此感謝李海遠總經(jīng)理在此流程范疇內給予

10、的幫助和提示，使我意識到生產流程中質檢控制的重要性;3、 倉庫的管理作為生產流程里的一個重要環(huán)節(jié)，真正需要清理、清潔、清晰明了的地方，但是當階段倉庫的情況卻不是很樂觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品堆積過多、等等整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內物品;(現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期)4、作為公司的管理層，在生產監(jiān)管的過程中，參與了公司產品的生產改造及各種新產品研發(fā)制作的整個過程，在這個過程中出現(xiàn)了很

11、多問題和矛盾，在這些問題解決和處理的過程中我們也在學習和進步，并且在這個過程中逐漸感觸到環(huán)保行業(yè)的趨勢和動向;感悟和思想：首先公司要想保持長遠的發(fā)展，我認為創(chuàng)新是必不可少的，只有創(chuàng)新才能讓公司不停的注入新鮮的血液吸引更多的注視及目光，但是公司在這方面的側重點較少，我個人也是在被動的進行思考沒有主動去尋求新的突破點，所以我認為公司應逐漸尋找合適的機會將研發(fā)創(chuàng)新提升一個臺階;再就是公司產品過于雜亂，作為工藝產品我認為產品在工藝流程里的地位和作用應固定，這樣我公司設備就能標準程序化生產;二、隨著公司業(yè)務的拓展，現(xiàn)在生產部需要將設備的加工能力進行提升，但是公司現(xiàn)有的生產設備滿足不了產品的需求，經(jīng)過多方

12、面考慮及設備利用率情況，決定公司需增加部分設備1、型號較大的車床設備采購投產為了更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實地考察及多方詢價后，決定采購一臺回收站舊設備，現(xiàn)此設備已經(jīng)采購完畢，在此感謝生產部總工劉明堯同志，對此設備總體價值的評估和后期設備的維修，現(xiàn)設備已經(jīng)投產使用;2、剪扳機的采購投產考慮到公司產品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實地考察及多方詢價后，決定在回收站與車床同時進行采購，現(xiàn)此設備已經(jīng)采購完畢，在此感謝生產部總工劉明堯同志、采購部董勝娟同志，對此設備總體價值的評估議價和后期設備的維修工作，現(xiàn)設備已經(jīng)投產使用;3、折彎機、自動焊考慮公司的實際生產需要及工作效率的

13、提升此兩件設備也必須進行采購，且已經(jīng)進入市場調研程序。但是由于我個人考慮因素的情況，一直處于待定狀態(tài)，因此需要作出自我批評，在大環(huán)境驅使下不能因為公司個別情況影響長遠的決策，應果斷處理此類型事件;三、生產材料的應用，按照正常的生產要求，需要給予一定的物料存儲作為基礎但是多大的存儲量會影響公司資金的周轉，而且會造成儲存壓力.在綜合各方面的使用及實際情況后，現(xiàn)總結出一個合理的采購存儲量來應對生產任務，而且在生產過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質手套7元一

14、雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元)四、20_年計劃目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;1、關于封閉式打沙室、噴漆室的建設，根據(jù)設備的基本尺寸需要現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃好方位和尺寸，需要進一步確認;2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進一步確認;3、 注塑機的采購安裝為了進一步加強設備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺注塑機設備，進行格柵設備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工;4、 沖壓機的采購安裝 為了進一步加強設備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺沖壓機機設備，處理格柵配件及后期疊摞機配件;5、廠榮廠貌整理現(xiàn)在

15、從整體看廠里的廠容廠貌還有待增加，現(xiàn)在廠里從外觀看更像作坊，不符合企業(yè)文化，下一步需要加強達到企業(yè)標準;隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。接任生產副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。年度培訓計劃 篇5一、工作目標：認真貫徹全國職業(yè)教育工作會議精神，堅持以服

16、務為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位，進一步增強市場意識，積極開拓用人市場，拓寬校企合作模式，著力打造品牌專業(yè)。二、工作重點：1加強示范專業(yè)內涵建設，增強示范專業(yè)的輻射作用。2加強古籍修復專業(yè)建設，建立古籍修復專業(yè)實訓基地，組織“中埃古籍修復教育論壇。3積極拓寬校企合作模式，與圣迪奧時裝有限公司等聯(lián)合辦學。4加強就業(yè)市場的開拓，做好_級畢業(yè)生就業(yè)推薦及_級中專、_級高職學生實習安排工作。5加強招生基地學校的開發(fā)工作，做好20_年招生工作，力爭完成招生計劃。6做好專業(yè)教師去用人單位學習和培訓工作。三、主要工作措施：（一）、以示范專業(yè)為龍頭，加強專業(yè)內涵建設，增強示范專業(yè)的輻射作用。1深入進行市場

17、調研，進一步調整課程結構，根據(jù)市場需求，確定培養(yǎng)目標。2根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要及人才培養(yǎng)規(guī)格，對課程結構和教學內容廣度和深度進行進一步論證、整合，調整部分課程，對專業(yè)核心課程增加課時量，提高人才的培養(yǎng)質量。3進一步加強專業(yè)課教學的實踐性教學環(huán)節(jié)，理論密切聯(lián)系實際。4加強師資隊伍與雙師型教師隊伍的建設，制定切實可行的教師培養(yǎng)計劃和方案，做好新教師的幫帶工作，實施學校教師培養(yǎng)“一三五”工程，加強專業(yè)課教師雙師型隊伍的培養(yǎng)，把素質好的優(yōu)秀教師送到企業(yè)和高校學習和培訓，提高教師的技能水平，建立一支結構合理，以專職教師為主兼職教師為輔的教師隊伍。5進一步加強古籍修復專業(yè)建設，在市場調研的基礎上，加大校內實訓基

18、地的設備投入，對古籍修復專業(yè)實驗、實訓設備項目進行進一步論證，建立古籍修復實訓基地，為專業(yè)課教學提供保障。（二）、進一步拓寬校企合作模式，開辟社會服務渠道，促進專業(yè)的發(fā)展。1積極加強外聯(lián)，爭取上級教育主管部門和行業(yè)部門的支持，組織“中埃古籍修復教育論壇”，進一步擴大影響，開拓為外地提供古籍修復市場，為社會提供服務。2進一步拓寬校企合作模式，利用學校的辦學品牌，與圣迪奧時裝有限公司等聯(lián)合辦學，推進專業(yè)建設，提升學校的辦學層次。(三)、積極開拓就業(yè)市場，做好實習、就業(yè)推薦工作。1做好_級151名畢業(yè)學生的畢業(yè)推薦工作。2安排好_高職保險、_高職商貿、_電商、_商旅、_電美225名學生的實習推薦工作

19、。3努力開發(fā)圖文修復專業(yè)市場，利用多種途徑做好畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。4進一步加強實習管理工作，使實習管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。5配合招生就業(yè)辦開展就業(yè)指導工作密切與企業(yè)聯(lián)系的方法與途徑的探索課題研究工作。（四）、加強招生基地學校的開發(fā)工作，做好_年招生工作，完成招生計劃。1制定招生工作計劃有的放矢，重點開發(fā)招生基地學校。2利用網(wǎng)絡資源，加大宣傳力度。3發(fā)動教師和學生積極投入招生宣傳工作中，做好初中畢業(yè)生的信息收集工作。四、具體工作安排1元月份啟動_年招生工作，確定各專業(yè)招生人數(shù)。2元月份聯(lián)系各專業(yè)外聘教師。32月份做好開學各項準備工作，保證外聘教師到位。42月份與圣迪奧時裝有限公司磋商“圣

20、迪奧店長班”聯(lián)合辦學事宜。52月份確定各專業(yè)招生名稱及招生計劃，著手設計招生宣傳冊及宣傳板。62月份確定顧昊及劉春娣老師下企業(yè)培訓單位，下發(fā)任務書。72月份確定古籍修復實訓基地設備采購清單，做好古籍修復專業(yè)實訓設備的購置工作，建設古籍修復實訓基地。83月份召開古籍修復專業(yè)專家指導委員會。93月份籌備組織“中埃古籍修復教育論壇”。103月份全面招生工作啟動，延續(xù)至6月份。114月下旬_電腦美術設計專業(yè)學生外出寫生，并舉辦寫生匯報展。1245月，_級各專業(yè)參加南京市技能考核。134月份完成_級各專業(yè)教學計劃。145月份舉辦專業(yè)技能競賽。155月份邀請用人單位人事部領導來校做企業(yè)需要什么樣的員工報告

21、會。166月份召開_級中專實習生用人招聘會。176月初召開_級高職專業(yè)用人招聘會。186月份召開電腦美術設計專業(yè)專家指導委員全年會。196月份確定下學期各專業(yè)開設學科，聯(lián)系外聘教師。207月份召開_級畢業(yè)典禮。217月份安排暑假專業(yè)教師下企業(yè)調研鍛煉。2210月下旬05級電美專業(yè)外出寫生。年度培訓計劃 篇6依據(jù)_市教育局關于落實教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟計劃 開展新一輪教師教育實施方案和關于新一輪教師教育工作的補充通知以及_區(qū)教育局文件精神，結合我區(qū)實際情況，特制定_區(qū)_年中小學教師培訓工作計劃。一、指導思想以黨的“十七_”精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（_年修訂）為落

22、腳點，以“積極主動，切合實際，自主創(chuàng)新”為工作思路，以“兩結合、兩為主”（區(qū)校結合，以校為主，導學結合，自學為主）為培訓形式，以“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”為載體，強化校本培訓，推進教育教學改革，整合教育資源，促進優(yōu)勢教育資源共享，全面落實我區(qū)教師培訓工作。二、任務要求1、充分發(fā)揮“全國教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟”的優(yōu)勢，采取集中研修、遠程學習、在崗自學相結合的方式，以師德和提高教師教育教學能力為重點，采用以問題為切入點，以教師自學為主形式，以科研為手段，以課題為載體的培訓方法。2、實施教師專業(yè)發(fā)展促進工程，全面提高教師綜合素質。以“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”為載體，構建城鄉(xiāng)師資水平持續(xù)提高的長效機制，推進教師

23、專業(yè)化成長，努力打造一流的教師隊伍。3、實施骨干教師培訓。以農村中小學骨干教師為重點，以綜合素質提高為主要目標，顯著提高其師德和業(yè)務水平，在中小學教育教學改革中發(fā)揮骨干作用。形成市、區(qū)、校三級人才培養(yǎng)網(wǎng)絡及相應的培養(yǎng)、遴選、獎勵機制。4、組織實施中小學教師的全員培訓。以教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟培訓和中小學教師綜合素質培訓為主要內容，以終身教育思想為指導，以教師專業(yè)發(fā)展為目標，組織開展全員培訓。5、組織實施中小學教師學歷學位提高培訓。 提高小學、幼兒園教師的本科學歷比例。中學教師具有研究生學歷者達到一定比例。鼓勵和支持中小學教師本著學用一致的原則，通過學校教育、現(xiàn)代遠程教育等多種途徑進行學歷學位提高培訓

24、。三、“網(wǎng)聯(lián)”及“文本”培訓教師教育網(wǎng)聯(lián)培訓（一）培訓內容_年1月_年6月以新課程校本教研與課堂教學研討范例（上）一科課程為學習內容，以教師博客、教學案例等內容為輔。_年7月_年12月以新課程校本教研與課堂教學研討范例（下）一科課程為學習內容，以教師博客、教學案例等內容為輔。（二）培訓方式以教師網(wǎng)上自主學習為主，以網(wǎng)上交流、研討和學校進行專題研究為輔。利用博客論壇、輔導教師與培訓教師網(wǎng)上互動等形式促進培訓活動的開展。（三）考核辦法1、利用“全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”所開發(fā)的課程題庫，進行機考。分數(shù)占每門課程的30%。2、教師每門課程的網(wǎng)上學習時間，達到規(guī)定學時數(shù)的，給予記分，否則，不予記分。分

25、數(shù)占每門課程總分的10%。3、教師在每門課程的學習過程中自己在博客中發(fā)表論文的數(shù)量和質量。分數(shù)占每門課程總分的20%。4、教師在培訓學習的過程中，積極完成輔導教師布置的作業(yè)和反思體會_，認真積累教育教學案例，結合教育教學實際撰寫教育教學科研論文。分數(shù)占每門課程總分的40%。（四）具體安排和要求1、 _年5月，開展“師德在我心中”主題征文評選活動；開展優(yōu)秀教學設計評選活動，擇優(yōu)向市里推薦。2、_年6月，進行機考。考試科目：新課程校本教研與課堂教學研討范例（上）。3、_年10月，開展優(yōu)秀教學案例評選活動，擇優(yōu)向市里推薦。4、_年12月，進行機考。考試科目：新課程校本教研與課堂教學研討范例（下）。5

26、、參加網(wǎng)聯(lián)培訓的教師要按要求良好完成學習任務；要有自己的研究課題和個人提高計劃；充分利用自己的教師博客，每周在自己的博客上至少發(fā)一篇較有見地的、原創(chuàng)的教育教學短文。6、每所學校要制定詳實的校本研修計劃，建立健全管理體制和責任制；充分發(fā)揮教育聯(lián)合體作用，適時布置研討專題，組織各校教師在校內博客群中進行“跟貼”研討，使教師博客群成為校本研修的園地，成為學校培訓、教研和教師交流中心。教師綜合素質培訓（一）培訓內容_年1月_年6月以中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（_年修訂）培訓讀本、教師的教學技能為主，以學科培訓及其它教材為輔。_年7月_年12月以教師怎樣上好公開課、新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析為主，以學科培

27、訓及其它教材為輔。（二）培訓方式以教師自學為主。以學校集體組織學習為輔，學?？梢园盐谋窘滩姆纸鉃槿舾蓪ｎ}，分階段有計劃組織實施。采取教研組研討、學科教學競賽、培訓演講會、專題論文比賽、教學案例展示等形式促進培訓任務的完成。實行“實踐研究行動思考發(fā)展”的新的教師專業(yè)發(fā)展模式。（三）考核辦法1、填寫中小學教師綜合素質發(fā)展報告冊或中小學教師成長記錄袋的質量。分數(shù)占每門課程總分的25%。2、參與“高水平高質量整體推進區(qū)域教師專業(yè)化”課題的研究。依據(jù)教師研究的水平和質量記分，分數(shù)占每門課程總分的30%。3、教師自修反思和行動研究的論文的數(shù)量和質量。分數(shù)占每門課程總分的25%。4、教師教育教學水平和質量在

28、原有基礎提高的程度。分數(shù)占每門課程總分的20%。（四）具體安排和要求1、_年3月，進行區(qū)域性課題成果申報工作，并擇優(yōu)向市里推薦。2、_年5月，開展“師德在我心中”主題征文評選活動，并擇優(yōu)向市里推薦。3、_年6月，進行中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（_年修訂）培訓讀本教師的教學技能教材的考試。4、_年10月，開展優(yōu)秀公開課評選活動，并擇優(yōu)向市里推薦。5、 _年12月，進行教師怎樣上好公開課新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析教材的考試。6、每位教師要高質量完成教學計劃，認真填寫中小學教師綜合素質發(fā)展報告冊或中小學教師成長記錄袋，及時總結自己學習中的深刻體會與感悟，要有自己的研究課題和個人提高計劃。7、各學校要以

29、“高水平高質量整體推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展”課題為載體，把培訓內容與課題研究充分結合，提高培訓質量和課題研究的深入。8、各學校要制定詳實的校本研修計劃，建立健全管理體制和責任制，通過文本教材的培訓，進一步加強教師對教學技能的掌握和提高課堂教學水平，為教師搭建互相交流平臺，作到培訓工作層層落實。四、實施教師專業(yè)發(fā)展促進工程，全面提高教師綜合素質以“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”為載體，構建城鄉(xiāng)師資水平持續(xù)提高的長效機制。深化“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”，加強教師專業(yè)發(fā)展基地學校建設，注重發(fā)揮基地學校的帶動輻射作用。組織好各學科“學苑杯”教學競賽，堅持以課堂教學為主陣地，不斷提高教師的課堂教學水平。五、骨干教師

30、培訓1、繼續(xù)辦好小學語數(shù)骨干教師培訓班，結合我區(qū)實際情況和教師專業(yè)發(fā)展水平，聘請專家型學者型的教師進行培訓，把教師心理，學生心理健康這一社會熱點問題納入培訓內容。2、加強培訓班管理，體現(xiàn)嚴格管理與人文關懷。強化實踐考核，發(fā)揮骨干教師的輻射帶頭作用。3、組織_區(qū)骨干教師高級研修班培訓活動，培養(yǎng)和造就一批師德優(yōu)良、理念先進、業(yè)務突出、視野開闊，在省市有影響、在學術上有成就的專家學者型名師。4、建立_區(qū)名優(yōu)教師人才資源庫，建設_區(qū)名優(yōu)教師博客群。六、學歷培訓1、做好全區(qū)學歷情況調查，對已經(jīng)參加學歷培訓的教師登記造冊，各校制定相應的學歷培訓計劃。2、為參加學歷培訓的教師創(chuàng)造條件，把此培訓納入年末督導評

31、估內容。七、其它培訓組織相關學科的短期培訓班。_區(qū)教師進修學校培訓部_年二月培訓部月工作安排3月1、迎接省督導評估檢查。2、組織網(wǎng)聯(lián)、文本學習。統(tǒng)計、發(fā)布_年下半年網(wǎng)聯(lián)學習成績。3、中小學省級骨干教師年度考核。4、新一輪市級骨干教師班開課。5、進行區(qū)域性課題成果申報工作，并擇優(yōu)向市里推薦。6、籌辦_區(qū)骨干教師高級研修班培訓活動。4月1、全區(qū)中小學教師繼續(xù)教育證驗印。2、實施教師專業(yè)化促進工程。5月1、繼續(xù)實施教師專業(yè)化促進工程。2、全區(qū)中小學教師繼續(xù)教育證驗印。3、開展“師德在我心中”主題征文評選活動；開展市級優(yōu)秀教學設計評選活動。6月1、網(wǎng)聯(lián)教師參加市里組織的統(tǒng)一考試。2、進行中小學教師職業(yè)

32、道德規(guī)范（_年修訂）培訓讀本教師的教學技能教材的考試。7月網(wǎng)聯(lián)教師參加市里組織的統(tǒng)一考試。8月骨干班開課。9月1、網(wǎng)聯(lián)教師開展市級優(yōu)秀教學案例評選活動。2、文本教師開展市級優(yōu)秀公開課評選活動。10月1、網(wǎng)聯(lián)教師開展市級優(yōu)秀教學案例評選活動。2、文本教師開展市級優(yōu)秀公開課評選活動。11月1、網(wǎng)聯(lián)教師博客抽查。12月1、準備迎接督導檢查材料。2、網(wǎng)聯(lián)、文本考試。3、進行教師怎樣上好公開課新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析教材的考試。年度培訓計劃 篇7_年，培訓部重點圍繞四個方面，進行專業(yè)精細化和創(chuàng)新管理。現(xiàn)將_年培訓工作計劃如下：一、課程設置針對性更強，形式更多樣。1、 組織“課程你來選”的活動，培訓部

33、將課程主要內容分為通用類、管理類、業(yè)務類、工程類以及維序類，發(fā)布在網(wǎng)上，學員可根據(jù)自己的需求選相應的課程，培訓部將匯總列入_年課程表中。以提升培訓針對性，優(yōu)化課件，提高員工的培訓參與度。2、 做好外訓課程的選擇，提高外訓參與比例。根據(jù)崗位需求，結合公司實際情況，利用外訓充實培訓內容，積極做好外訓課程選擇，提高員工外訓參加比例。_年參訓人次1445人，其中參加外訓人數(shù)為36人，_年，擬將參加外訓人數(shù)提升到20%，達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，以適應公司的轉型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。

34、3、建立新員工年、月、周三級培訓教育體系年度培訓是負責物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務認識，以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工，一年兩次，每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓，培訓對象為公司新員工，每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓，主要以視頻形式，項目組織的方式開展。二、推進課件標準化 ，組織各課研組進行課件評比。根據(jù)公司轉型升級規(guī)劃，推進標準化建設，不斷完善和更新各項培訓內容，優(yōu)化崗位培訓內容，注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行優(yōu)化，并組織評比，讓課程更具實操性，通

35、過改進教學內容、調整教學方法，提升培訓效果。三、加大對內訓師的培養(yǎng)，實現(xiàn)異地培訓工作穩(wěn)步提升。1、組織內訓師培訓，_年上半年完成。2、內訓師的定級，_年下半年完成。3、增加異地內訓師。4、通過微信平臺，開辟新媒體推廣途徑，以利于各異地分公司的信息溝通，通過微信平臺推送培訓課程，實現(xiàn)與異地項目培訓工作。四、實行學分制管理，增強員工培訓效果。1、管理員要求每年學習不少于25學分。2、學分制度的建立，_年3月前完成。3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù)，鼓勵員工積極參與培訓，增加員工學習積極性。年度培訓計劃 篇8為了貫徹好上級關于教師校本研修的精神指示，把工作落實到實處，達到真正為教師發(fā)展

36、負責，提高崗位上教育教學水平，制定本計劃。一、培訓對象在崗的全體教師。二、培訓內容及要求本學年計劃完成不少于48學時。具體內容如下：1、師德教育培訓內容主要有：中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、遼寧省中小學教師職業(yè)行為規(guī)范，校本研修5學時。2、新課程培訓培訓內容主要有：課程標準與新教材培訓，課程改革目標、內容，新課程與教學改革，課程標準解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析，校本課程開發(fā)理論與實踐等。研修20學時。3、中小學管理與教育培訓主要內容有：中共中央國務院關于進一步加強為成年人思想道德建設的若干意見，中小學心理道德教育。研修5學時。4、中小學教師心理健康教育培訓主要內容有：教師心理及心理健康。研修5學時。5、學科專題培