通信工程管理分析論文

1、energy and persistence conquer all things.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。撁伎蓜h）通信工程管理分析論文 通信工程項(xiàng)目管理要想實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和集成化，就必須加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，尤其是應(yīng)致力于通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，并利用其地理信息技術(shù)、核心網(wǎng)絡(luò)平臺、空間數(shù)據(jù)設(shè)施以及集成服務(wù)等為整個(gè)通信工程項(xiàng)目管理著力，實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理水平的最優(yōu)化。第1篇：通信工程海外項(xiàng)目管理分析摘要：在國內(nèi)通信市場競爭日趨激烈的背景下，現(xiàn)代通信企業(yè)正設(shè)法開拓更為廣闊的海外市場。但面對海外市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的復(fù)雜環(huán)境，繼續(xù)沿用國內(nèi)先前的項(xiàng)目管理與控制模式顯然無法滿足經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求，而這

2、一現(xiàn)狀甚至?xí)萍s國內(nèi)企業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)此，本案筆者針對通信工程海外項(xiàng)目的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)在尼加拉瓜的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，首先討論通信工程海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)，然后再進(jìn)一步討論如何應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，以期為同類公司制定海外經(jīng)營策略提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：尼加拉瓜;通信工程;項(xiàng)目管理;風(fēng)險(xiǎn)控制0引言國際工程項(xiàng)目指的是工程項(xiàng)目從咨詢到監(jiān)理的全過程，所有的參與者都是來自不同的國家，且采用國際通用項(xiàng)目管理模式的工程。與國內(nèi)工程項(xiàng)目相比，國際工程項(xiàng)目具有如下特征：一是承包與發(fā)包形式多樣;二是按國際通用模式來管理工程運(yùn)作;三是建設(shè)周期長且風(fēng)險(xiǎn)大;四是項(xiàng)目利益關(guān)系復(fù)雜;五是國際市場競爭激烈且可變因素多。因此，通信企業(yè)在

3、開拓海外市場時(shí)，應(yīng)牢固樹立國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識，即利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具來預(yù)測、識別、評價(jià)和應(yīng)對工程項(xiàng)目在生命周期中所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，以保證項(xiàng)目合同的順利履行及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。20_年2月-20_年8月，筆者作為承載網(wǎng)負(fù)責(zé)人參與了尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)此，筆者針對國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的普遍性、絕對性、可轉(zhuǎn)移性及參與方對風(fēng)險(xiǎn)的不兼容性，并結(jié)合在尼加拉瓜的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，淺析通信工程海外項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。1通信工程海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)尼加拉瓜地處中美洲中部，其中部為高地、東部為海岸平原及其西部為沿岸低地，同時(shí)這一地區(qū)有明顯的干、濕季之分。目前，尼加拉瓜仍為經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)業(yè)國家，其失業(yè)率非常高及其居民

4、的生活十分貧困。另外，尼加拉瓜在電訊方面的建設(shè)非常薄弱，但除固定電話以外，手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已在這一地區(qū)得到了普及。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在拉美全球化程度排名中，尼加拉瓜排名第三，且被譽(yù)為是中美洲最安全的國家，因此尼加拉瓜是中美洲地區(qū)重要的投資地。實(shí)踐表明，準(zhǔn)確識別和評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是決定通信工程海外項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵，而對尼加拉瓜來講，其主要面臨如下風(fēng)險(xiǎn)：(一)政治風(fēng)險(xiǎn)一般來講，當(dāng)?shù)氐恼物L(fēng)險(xiǎn)是海外通信工程項(xiàng)目首先需要考慮的因素，其指的是東道國的國內(nèi)政治局勢可能損害跨國企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括：1.政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。政府對跨國企業(yè)的干預(yù)包括區(qū)別性與非區(qū)別性干預(yù)，其中區(qū)別性干預(yù)尤為嚴(yán)重，其指的是東道國政府為了維護(hù)

5、國內(nèi)企業(yè)的利益和打壓外資同行企業(yè)所采取的系列措施。2.歧視性懲罰。所謂歧視性懲罰，指的是東道國政府制定干預(yù)政策來迫使外資企業(yè)陷入虧損境地。另外，在政治上，尼加拉瓜的國家治理能力很弱，政局極不穩(wěn)定。在這樣復(fù)雜的政治環(huán)境下，難免會(huì)對這一地區(qū)通信工程海外項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生重大威脅。(二)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)在國際工程項(xiàng)目中，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是項(xiàng)目在其經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的不確定性及項(xiàng)目主體因此可能蒙受經(jīng)濟(jì)損失的幾率。針對這一風(fēng)險(xiǎn)，一般從影響項(xiàng)目收益的因素著手進(jìn)行分析，其中包括如下幾點(diǎn)：1.外匯(或匯率)風(fēng)險(xiǎn)。一般來講，海外通信工程項(xiàng)目的周期超過1年，而在招投標(biāo)環(huán)節(jié)便已確定了工程的承包價(jià)格，因此一旦匯率在項(xiàng)目周期中發(fā)生較大變動(dòng)

6、，便會(huì)損害施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。在尼加拉瓜的工程市場上，匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要包括合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、施工物資采購風(fēng)險(xiǎn)、工程款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和人民幣升值所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)加以重視。2.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，尼加拉瓜在20_年的平均通貨膨脹率為5.357%，在世界上排名第48位，其中在1987-1990年經(jīng)歷了特別嚴(yán)重的一次通貨膨脹。因此，在尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)將通貨膨脹所帶來的風(fēng)險(xiǎn)考慮其中，因?yàn)榫痈卟幌碌耐浡蕰?huì)影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)，并迫使承包商承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(三)項(xiàng)目承包分包商的風(fēng)險(xiǎn)分包商與總包商之間是一種承發(fā)包的關(guān)系。國際工程項(xiàng)目的規(guī)模往往十分龐大，因此分包項(xiàng)目所帶來的風(fēng)險(xiǎn)

7、也會(huì)增大，其中由分包商自身?xiàng)l件所限所帶來的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增加整個(gè)通信工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在選擇分包商時(shí)，應(yīng)全面考慮分包商的實(shí)力及其應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。換而言之，項(xiàng)目分包商的合理選擇將可在一定程度上降低項(xiàng)目承包商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可將一些風(fēng)險(xiǎn)背靠背轉(zhuǎn)嫁給分包商，因此在尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)正確識別和評價(jià)來自項(xiàng)目分包商的風(fēng)險(xiǎn)。除前文所述的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以外，國際工程項(xiàng)目在實(shí)施和管理中還應(yīng)特別注意社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和境外人身安全風(fēng)險(xiǎn)等。據(jù)資料顯示，尼加拉瓜人十分崇尚自然，并賦以自然現(xiàn)象神秘的意義，因此通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)將當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境考慮其中;通信工程的.施工

8、需求大量的勞動(dòng)力，而施工單位在境外用工中必然會(huì)受制于當(dāng)?shù)氐姆珊驼呦拗?社會(huì)治安和恐怖主義等是嚴(yán)重威脅每一位身處海外公民人身安全的尖銳問題，雖然尼加拉瓜在中美洲地區(qū)的犯罪率最低，但貧窮的社會(huì)局面和特殊的文化環(huán)境仍迫使外國承包商必須重視員工的安全問題。2通信工程海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對針對尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，筆者認(rèn)為首先應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，建立健全海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并明確每一個(gè)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其管理流程;其次應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境、法律法規(guī)和稅收政策，并與當(dāng)?shù)卣⒒镜穆?lián)系;第三應(yīng)對重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，其中包括：(一)匯率與通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對在尼加拉瓜地區(qū)，針對匯率與通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，

9、可從如下幾個(gè)方面加以應(yīng)對：一是在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，先分析一段時(shí)間內(nèi)的市場環(huán)境及匯率與通貨膨脹的走勢，然后再將其后2年的匯率貶值可能性考慮其中;二是在簽訂合同時(shí)，將合同價(jià)格與匯率、通貨膨脹率聯(lián)系起來，如此通過將匯率與通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給尼加拉瓜方來減輕項(xiàng)目承包商的壓力;三是在成本控制上，首先通過開展調(diào)研活動(dòng)，全面了解當(dāng)?shù)氐碾娦胚\(yùn)營環(huán)境及光纜施工成本與光纜施工標(biāo)準(zhǔn)，并與當(dāng)?shù)貒译娏菊勁须姉U租賃和光纜施工價(jià)格;其次，參與項(xiàng)目前期談判，并依據(jù)前期合作備忘錄，引導(dǎo)尼加拉瓜國家電力公司針對不同纖芯數(shù)和重量的光纜征收相應(yīng)的租賃費(fèi)，從而減少了最后一公里光纜接入的運(yùn)營成本;第三，積極獲取尼加拉瓜當(dāng)?shù)乩w芯資源的分布情

10、況，并結(jié)合公司運(yùn)營成本和項(xiàng)目盈利等因素，調(diào)整組網(wǎng)方案，比如在筆者所參見的項(xiàng)目中，以單芯雙向解決方案取代雙芯雙向組網(wǎng)方案的提議降低了纖芯租賃費(fèi)用，從而減少了項(xiàng)目的opex費(fèi)用。(二)民族主義排斥風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對民族主義排斥作為一種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，其一般會(huì)在一定的條件下向政治風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，甚至與其他政治風(fēng)險(xiǎn)交融而衍生出一系列新的問題。在尼加拉瓜地區(qū)，針對民族主義排斥的問題，可從如下方面進(jìn)行應(yīng)對：一是立足海外發(fā)展的長遠(yuǎn)利益，改變一味地追求短期和單個(gè)項(xiàng)目“利潤最大化”的經(jīng)營觀念，樹立與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共贏的理念，同時(shí)在材料采購中，盡量在滿足成本要求的前提下采購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的材料;二是實(shí)施本地化經(jīng)營戰(zhàn)略，即吸收當(dāng)?shù)氐膯T工參與項(xiàng)目建

11、設(shè)，如此既可控制項(xiàng)目成本，又可密切與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的聯(lián)系;三是在當(dāng)?shù)貑T工的管理上，充分尊重當(dāng)?shù)孛癖姷淖诮绦叛龊蜕鐣?huì)習(xí)俗;四是主動(dòng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任及積極參與所在地的社區(qū)建設(shè)，由此尋求政治支持。(三)項(xiàng)目分包商的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對在尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)科學(xué)應(yīng)對來自項(xiàng)目分包商的風(fēng)險(xiǎn)，這是有效控制項(xiàng)目成本的重要手段，即在與當(dāng)?shù)胤职毯炗喎职贤瑫r(shí)，可將一些源自業(yè)主行為所致的風(fēng)險(xiǎn)或尼加拉瓜當(dāng)?shù)卣核a(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)?shù)胤职?，從而?shí)現(xiàn)匯率、通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)的背靠背轉(zhuǎn)移。 另外，在選擇項(xiàng)目分包商時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察其所面臨的合同條款風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、分包管理風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)率與政策風(fēng)險(xiǎn)及支付、匯率與

12、利率風(fēng)險(xiǎn)等，即要求在項(xiàng)目前期積極開展市場調(diào)研工作，以便全面了解項(xiàng)目分包商的情況，注意重點(diǎn)考察項(xiàng)目分包商所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，并將其與自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來進(jìn)行考慮，以便在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中做到有備無患。(四)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)一般是從法律層面上反映出來，因此企業(yè)在雇傭勞工時(shí)，應(yīng)注重勞動(dòng)用工的合理性，具體可從如下方面來應(yīng)對勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)：一是聘請當(dāng)?shù)氐穆蓭煋?dān)當(dāng)法律顧問來負(fù)責(zé)審核勞動(dòng)合同文本、勞動(dòng)用工方式和薪酬制度等;二是充分利用當(dāng)?shù)氐姆杉翱s短合同期限，在尼加拉瓜項(xiàng)目中，我們采用一年一簽的方式來簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)根據(jù)崗位的不同，在一年合同中設(shè)置1+11個(gè)月或3+9個(gè)月的來區(qū)別不同工種的試用期

13、，從而實(shí)現(xiàn)對勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對;三是制定人性化的制度來管理員工。(五)境外人身安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對人生安全風(fēng)險(xiǎn)是一種非常嚴(yán)重且特殊的風(fēng)險(xiǎn)，因此在應(yīng)對人身安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不能僅重視成本目標(biāo)，而應(yīng)樹立以人為本的觀念，即海外企業(yè)從如下方面應(yīng)對這一風(fēng)險(xiǎn)：一是與當(dāng)?shù)卣?、安保部門及合作伙伴建立良好的關(guān)系，同時(shí)主動(dòng)參與公益事業(yè)，盡可能爭取當(dāng)?shù)孛癖姷闹С?二是組織員工參與安全教育培訓(xùn)，將安全防護(hù)意識教育列為出國教育的重點(diǎn)內(nèi)容，以增強(qiáng)其應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力;三是建立健全駐外機(jī)構(gòu)安全管理制度與應(yīng)急機(jī)制，比如成立安全應(yīng)急小組等。(六)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對在尼加拉瓜地區(qū)，自然風(fēng)險(xiǎn)一般包括地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)物襲擊風(fēng)險(xiǎn)等。針對

14、這一系列的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，考慮到通信工程施工環(huán)節(jié)的特殊性，通常應(yīng)從如下方面加以應(yīng)對：一是加強(qiáng)所有外派人員的日常膳食及工作與生活環(huán)境管理，以實(shí)現(xiàn)對傳染性疾病的有效應(yīng)對;二是在野外作業(yè)時(shí)，邀請富有經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)厝藗刹旌颓謇憩F(xiàn)場，并在施工作業(yè)時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)警戒，以防動(dòng)物襲擊，同時(shí)配備專門針對動(dòng)物咬傷的應(yīng)急藥箱;三是在雨季施工時(shí)，密切關(guān)注當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓⒈苊鈱⑸絽^(qū)施工安排在雨天開展，同時(shí)注意在施工現(xiàn)場設(shè)立安全員，以便及時(shí)掌握山區(qū)的環(huán)境變化，從而保證施工人員的人身安全。3結(jié)束語通信工程項(xiàng)目向海外拓展是現(xiàn)代通信行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但海外通信工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理上，應(yīng)注意如下事項(xiàng)：一是以現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo)，

15、確定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略;二是準(zhǔn)確把握海外項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理上的特征，并按需調(diào)整國內(nèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式在其中的應(yīng)用;三是在開展海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，將所在國家的政情、國情和民情考慮其中，同時(shí)參與管理的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能技巧;四是在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)重視對風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)和應(yīng)對，并將其貫穿到項(xiàng)目的生命周期中。參考文獻(xiàn)：1賀進(jìn).淺談通信工程海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制j.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),20_,12:170-171.2趙新.海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范分析j.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20_,02:161-162.3范勇.海外大型工程項(xiàng)目成本管理及風(fēng)險(xiǎn)控制j.商業(yè)會(huì)計(jì),20_,12:33-34.4程燕

16、.論通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及措施j.信息系統(tǒng)工程,20_,09:48.5劉著.海外工程項(xiàng)目管理承包模式的增值與風(fēng)險(xiǎn)探討j.經(jīng)營管理者,20_,01:318.第二篇：通信工程管理系統(tǒng)化集成化探析摘要：在現(xiàn)代通信工程項(xiàng)目中，為了更好地加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平的提升，在采用傳統(tǒng)管理模式的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系的建設(shè)，尤其是應(yīng)利用通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對整個(gè)通信工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)化和集成化的管理，才能更好地促進(jìn)通信工程項(xiàng)目管理水平的提升。因而_正是基于這一背景，首先分析通信工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和集成化的必要性;其次就通信工程項(xiàng)目管理中系統(tǒng)化、集成化實(shí)現(xiàn)的基本思路進(jìn)行了探討;再次提出了通信工程項(xiàng)目

17、管理系統(tǒng)建設(shè)的要點(diǎn);最后從地理信息技術(shù)、核心網(wǎng)絡(luò)平臺、空間數(shù)據(jù)設(shè)施以及集成服務(wù)等方面，就通信工程項(xiàng)目管理中系統(tǒng)化、集成化實(shí)現(xiàn)的路徑進(jìn)行了探討，并對全文進(jìn)行了總結(jié)。希望通過_的探究，不斷的促進(jìn)通信工程項(xiàng)目管理水平的提升。關(guān)鍵詞：通信工程項(xiàng)目管理;系統(tǒng)化;集成化通信工程項(xiàng)目管理要想實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和集成化，就必須加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，尤其是應(yīng)致力于通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，并利用其地理信息技術(shù)、核心網(wǎng)絡(luò)平臺、空間數(shù)據(jù)設(shè)施以及集成服務(wù)等為整個(gè)通信工程項(xiàng)目管理著力，實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理水平的最優(yōu)化。1分析通信工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和集成化的必要性在通信工程項(xiàng)目管理中系統(tǒng)化、集成化實(shí)現(xiàn)中，系統(tǒng)當(dāng)中不可或缺

18、的一個(gè)環(huán)節(jié)是計(jì)算機(jī)軟件。按照工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)，就要實(shí)現(xiàn)通信的系統(tǒng)化，使用系統(tǒng)工程，整體考慮通信工程項(xiàng)目發(fā)起到拆除的項(xiàng)目周期內(nèi)各個(gè)階段的需求。在通信工程的項(xiàng)目管理中，要考慮到每個(gè)要素之間的相互影響和執(zhí)行項(xiàng)目過程中參與方之間的關(guān)系，使用高效率的項(xiàng)目管理模式來優(yōu)化項(xiàng)目參與方之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)好各要素之間的關(guān)系。2通信工程項(xiàng)目管理中系統(tǒng)化、集成化實(shí)現(xiàn)的基本思路上述我們已經(jīng)意識到通信工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和集成化的必要性，所以為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)化通信工程項(xiàng)目管理水平，我們必須明確其基本，具體主要有以下三點(diǎn)：2.1致力于項(xiàng)目管理體系的完善項(xiàng)目中包含多個(gè)子項(xiàng)目和分項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)

19、目中所有的子項(xiàng)目、分項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的過程有預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、反饋，項(xiàng)目管理工作要將這些流程都考慮進(jìn)去。另外，項(xiàng)目管理包括了所有的管理任務(wù)，工期、費(fèi)用、質(zhì)量等管理要素都屬于項(xiàng)目管理的范疇，忽略了任何一方面都是不行的。綜上所述，項(xiàng)目管理是一個(gè)多維的結(jié)構(gòu)，只有從多個(gè)方面考慮才能形成一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理中的職能工作，相關(guān)部門要積極配合參與，各階段要形成了以有序的整體。2.2為項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的保證通信工程的項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中，都涉及到項(xiàng)目的系統(tǒng)化和集成化，項(xiàng)目的系統(tǒng)化和集成化要從項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)多個(gè)要素進(jìn)行考慮，明確供應(yīng)商、分包商和通信工程中其他參與方之間的項(xiàng)目關(guān)系和影響。為這

20、些參與方提供一個(gè)完善的信息交流平臺，利用好通信技術(shù)形成高效的通信組織，全面滿足業(yè)主的預(yù)期，為業(yè)主最初的目標(biāo)設(shè)定而努力。2.3提供科學(xué)的決策支持在通信工程項(xiàng)目管理的過程中，決策應(yīng)用的核心是地理信息系統(tǒng)。地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是通信工程項(xiàng)目管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，通過對多媒體等技術(shù)的應(yīng)用，將通信工程中的基礎(chǔ)設(shè)施和功能機(jī)制進(jìn)行自動(dòng)采集，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化決策，幫組管理人員實(shí)現(xiàn)全局的把控，對全局建立起良好的直觀感，建立起精確的坐標(biāo)。通過地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，改善通信工程項(xiàng)目管理中的規(guī)劃和決策、建立起空間框架和信息基礎(chǔ)，作出優(yōu)秀的數(shù)字化地圖，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精確和完整，制定地理數(shù)據(jù)的共享，保證項(xiàng)目管理的相關(guān)信息有效使

21、用。3通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的要點(diǎn)3.1切實(shí)注重核心網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)的平臺，可以搭建核心網(wǎng)絡(luò)平臺，這一網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)地圖的功能，在互聯(lián)網(wǎng)中，可以通過數(shù)據(jù)庫、web、瀏覽器等應(yīng)用系統(tǒng)中的一系列環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)gis在互聯(lián)網(wǎng)中的有效運(yùn)行，完成基本的gis操作。在webgis的技術(shù)應(yīng)用中，可以在該基礎(chǔ)上搭建通信工程項(xiàng)目管理的信息網(wǎng)址，在這一上構(gòu)建地理信息系統(tǒng)中的信息查詢和信息表達(dá)，從而更好地使使用者獲得地理信息，并為使用者提供一個(gè)完善的信息查詢方式，實(shí)現(xiàn)信息查詢的增值。在webgis的技術(shù)上，根據(jù)這一技術(shù)的核心構(gòu)建一系列專業(yè)應(yīng)用，比如構(gòu)建專業(yè)電子地圖平臺和搭建信息查詢，從而

22、實(shí)現(xiàn)地理信息和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享，解決通信工程項(xiàng)目管理中專業(yè)化領(lǐng)域的一些問題。3.2空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在通信工程的項(xiàng)目管理過程中，要重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)空間數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)，使各部門之間協(xié)同合作，使用多種現(xiàn)代化技術(shù)，將通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)空間信息化。 在系統(tǒng)空間信息化、數(shù)字化的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的海量儲(chǔ)存技術(shù)和元數(shù)據(jù)提取等一系列技術(shù)，對不同渠道獲取的信息進(jìn)行進(jìn)一步的加工，從而使之和webgis平臺相適應(yīng)，并滿足其他gis系統(tǒng)的要求，對其進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā)和完善，從而實(shí)現(xiàn)信息的增值。3.3綜合決策層建設(shè)在通信工程項(xiàng)目管理過程中，要使用到系統(tǒng)空間信息化和屬性信息數(shù)字化，并在系統(tǒng)空間信息化和屬性信息自動(dòng)化的基礎(chǔ)上

23、，充分利用到海量儲(chǔ)存技術(shù)、動(dòng)態(tài)規(guī)劃技術(shù)等一系列新技術(shù)。在分布式通信的項(xiàng)目管理中，對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)異構(gòu)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)該使用專業(yè)化的分析模型，對其進(jìn)行專業(yè)的分析和查詢，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的深層次挖掘，保持應(yīng)用和時(shí)間、對象的一致性，并利用集成化的數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)系統(tǒng)，完成復(fù)雜的查詢和任意的查詢，為項(xiàng)目決策提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)分析。在這一階段，將信息集成到應(yīng)用上，用戶獲得的不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是數(shù)據(jù)資料在經(jīng)過處理后具有意義的“知識”，全面實(shí)現(xiàn)信息的增值，從而做好通信工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，并為信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來本質(zhì)的提高。4通信工程項(xiàng)目管理中的路徑分析4.1加強(qiáng)地理信息技術(shù)的應(yīng)用，為通信工程項(xiàng)目管理奠定基

24、礎(chǔ)在通信工程項(xiàng)目管理的過程中，要注意管理系統(tǒng)的使用，管理系統(tǒng)需要聯(lián)合地理信息技術(shù)完成信息的自動(dòng)化采集，在對信息的采集過程中要進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)測，從而實(shí)現(xiàn)信息資源的可視化操作。為了達(dá)到信息資源的可視化操作，要對信息的空間、時(shí)間、維度進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和分析。企業(yè)對信息的需要都是有明確的指向性或地域性，因此地理信息就需要進(jìn)行有效的提高，加強(qiáng)地理信息的準(zhǔn)確度，對收集到的地理信息進(jìn)行合理的分析、檢測和管理，最終進(jìn)行利用。收集到的信息被儲(chǔ)存在基礎(chǔ)空間之中，通過通信工程項(xiàng)目管理完成對這些數(shù)據(jù)信息的高效率管理，采取有效的數(shù)據(jù)共享手段，保證這些信息得到專業(yè)化的分析和利用，從而為整個(gè)企業(yè)效益的提高和決策的制定提高保障。

25、4.2致力于核心網(wǎng)絡(luò)平臺的打造，為通信工程項(xiàng)目管理注入活力隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和利用，當(dāng)今大量的數(shù)據(jù)傳播都是以互聯(lián)網(wǎng)為渠道，以數(shù)據(jù)庫為載體，以瀏覽器為窗口實(shí)現(xiàn)地理信息的查詢，將通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成化的服務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)的方式提供給使用者，對于信息的瀏覽和查詢都能夠?qū)崿F(xiàn)快捷化和便利化，還能完成實(shí)時(shí)的通信工程項(xiàng)目管理服務(wù)信息的收集，對所需要的信息進(jìn)行深入的分析和利用。構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)為載體的信息傳播平臺，借助地理信息系統(tǒng)的利用和數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)達(dá)，實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理的管理目的，針對專業(yè)化應(yīng)用領(lǐng)域中的一些內(nèi)容，對信息做到有效的傳輸和表達(dá)，從而將通信工程項(xiàng)目管理作為能為企業(yè)提高效益，幫助企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)內(nèi)容。針

26、對專業(yè)領(lǐng)域中的一些突發(fā)性問題，做到信息的有效傳輸和表達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成化服務(wù)，改善企業(yè)的整體效益。4.3加強(qiáng)空間數(shù)據(jù)設(shè)施的應(yīng)用，提高通信工程項(xiàng)目管理水平在通信工程項(xiàng)目管理過程中，要努力建設(shè)空間信息的數(shù)字化處理方式，空間信息的數(shù)字化處理方式是否建設(shè)好，決定了通信工程管理項(xiàng)目集成服務(wù)是否能夠建設(shè)好。要完成這一目標(biāo)的建設(shè)，就需要多部門協(xié)同合作，采用多種形式結(jié)合最新技術(shù)完成海量信息的儲(chǔ)存，使用元數(shù)據(jù)處理模式，更有效的獲得信息。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要做好空間數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，空間信息設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)決定了信息的管理、選擇、獲取?？臻g數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)符合核心網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)要求，對于信息的增

27、值管理也要這十分重要的意義，管理部門可以依靠空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施在海量信息中找到自己需要的數(shù)據(jù)和資料，并對大量的信息進(jìn)行深入的分析，以充分利用信息的潛在價(jià)值。4.4加強(qiáng)各種綜合技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)化通信工程項(xiàng)目管理成效要做好通信工程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，處理利用好地理信息技術(shù)和構(gòu)件好核心網(wǎng)絡(luò)平臺、空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施之外，還要利用到其他一些先進(jìn)的技術(shù)。比如海量存儲(chǔ)技術(shù)和空間分析模型技術(shù)的利用，見這些技術(shù)綜合利用并發(fā)揮其應(yīng)有的效果，才能將從不同渠道獲取的信息進(jìn)行系統(tǒng)化處理，從而實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的查詢、讀取、利用信息的最終目的，使大量的信息實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、集成化處理。綜合利用多種技術(shù)使分布式信息得到最有效的處理，

28、是一種信息處理的科學(xué)方式，使信息的利用者能夠高效的理解、利用信息。5結(jié)語綜上所述，通信工程項(xiàng)目管理中系統(tǒng)化、集成化實(shí)現(xiàn)的路徑是加強(qiáng)地理信息技術(shù)的應(yīng)用，致力于核心網(wǎng)絡(luò)平臺的打造，加強(qiáng)空間數(shù)據(jù)設(shè)施的應(yīng)用，加強(qiáng)各種綜合技術(shù)的應(yīng)用。這就需要我們切實(shí)注重通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，致力于項(xiàng)目管理體系的完善，為項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的保證，提供科學(xué)的決策支持，才能不斷的提高管理水平。參考文獻(xiàn):1張迪.通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)d.電子科技大學(xué)，20_.2李敬.淺析通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)j.山西建筑，20_，28：365366.3陳棟.項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用實(shí)例j.項(xiàng)目管理技術(shù)，20_，s1：2

29、18221.4莊成波.淺析通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)j.信息與電腦(理論版)，20_，06：221222.5牛德齡.當(dāng)前通信工程項(xiàng)目管理中的弊端與解決防范分析j.通信電源技術(shù)，20_，04：223224.通信工程項(xiàng)目管理要想實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和集成化，就必須加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，尤其是應(yīng)致力于通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，并利用其地理信息技術(shù)、核心網(wǎng)絡(luò)平臺、空間數(shù)據(jù)設(shè)施以及集成服務(wù)等為整個(gè)通信工程項(xiàng)目管理著力，實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理水平的最優(yōu)化。第1篇：通信工程海外項(xiàng)目管理分析摘要：在國內(nèi)通信市場競爭日趨激烈的背景下，現(xiàn)代通信企業(yè)正設(shè)法開拓更為廣闊的海外市場。但面對海外市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的復(fù)雜環(huán)境，繼

30、續(xù)沿用國內(nèi)先前的項(xiàng)目管理與控制模式顯然無法滿足經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求，而這一現(xiàn)狀甚至?xí)萍s國內(nèi)企業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)此，本案筆者針對通信工程海外項(xiàng)目的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)在尼加拉瓜的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，首先討論通信工程海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)，然后再進(jìn)一步討論如何應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，以期為同類公司制定海外經(jīng)營策略提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：尼加拉瓜;通信工程;項(xiàng)目管理;風(fēng)險(xiǎn)控制0引言國際工程項(xiàng)目指的是工程項(xiàng)目從咨詢到監(jiān)理的全過程，所有的參與者都是來自不同的國家，且采用國際通用項(xiàng)目管理模式的工程。與國內(nèi)工程項(xiàng)目相比，國際工程項(xiàng)目具有如下特征：一是承包與發(fā)包形式多樣;二是按國際通用模式來管理工程運(yùn)作;三是建設(shè)周期長且風(fēng)險(xiǎn)大;

31、四是項(xiàng)目利益關(guān)系復(fù)雜;五是國際市場競爭激烈且可變因素多。因此，通信企業(yè)在開拓海外市場時(shí)，應(yīng)牢固樹立國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識，即利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具來預(yù)測、識別、評價(jià)和應(yīng)對工程項(xiàng)目在生命周期中所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，以保證項(xiàng)目合同的順利履行及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。20_年2月-20_年8月，筆者作為承載網(wǎng)負(fù)責(zé)人參與了尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)此，筆者針對國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的普遍性、絕對性、可轉(zhuǎn)移性及參與方對風(fēng)險(xiǎn)的不兼容性，并結(jié)合在尼加拉瓜的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，淺析通信工程海外項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。1通信工程海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)尼加拉瓜地處中美洲中部，其中部為高地、東部為海岸平原及其西部為沿岸低地，同時(shí)這一地區(qū)有明顯的干

32、、濕季之分。目前，尼加拉瓜仍為經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)業(yè)國家，其失業(yè)率非常高及其居民的生活十分貧困。另外，尼加拉瓜在電訊方面的建設(shè)非常薄弱，但除固定電話以外，手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已在這一地區(qū)得到了普及。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在拉美全球化程度排名中，尼加拉瓜排名第三，且被譽(yù)為是中美洲最安全的國家，因此尼加拉瓜是中美洲地區(qū)重要的投資地。實(shí)踐表明，準(zhǔn)確識別和評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是決定通信工程海外項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵，而對尼加拉瓜來講，其主要面臨如下風(fēng)險(xiǎn)：(一)政治風(fēng)險(xiǎn)一般來講，當(dāng)?shù)氐恼物L(fēng)險(xiǎn)是海外通信工程項(xiàng)目首先需要考慮的因素，其指的是東道國的國內(nèi)政治局勢可能損害跨國企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括：1.政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。政府對跨國企業(yè)的干預(yù)包括

33、區(qū)別性與非區(qū)別性干預(yù)，其中區(qū)別性干預(yù)尤為嚴(yán)重，其指的是東道國政府為了維護(hù)國內(nèi)企業(yè)的利益和打壓外資同行企業(yè)所采取的系列措施。2.歧視性懲罰。所謂歧視性懲罰，指的是東道國政府制定干預(yù)政策來迫使外資企業(yè)陷入虧損境地。另外，在政治上，尼加拉瓜的國家治理能力很弱，政局極不穩(wěn)定。在這樣復(fù)雜的政治環(huán)境下，難免會(huì)對這一地區(qū)通信工程海外項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生重大威脅。(二)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)在國際工程項(xiàng)目中，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是項(xiàng)目在其經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的不確定性及項(xiàng)目主體因此可能蒙受經(jīng)濟(jì)損失的幾率。針對這一風(fēng)險(xiǎn)，一般從影響項(xiàng)目收益的因素著手進(jìn)行分析，其中包括如下幾點(diǎn)：1.外匯(或匯率)風(fēng)險(xiǎn)。一般來講，海外通信工程項(xiàng)目的周期超過1年，而在

34、招投標(biāo)環(huán)節(jié)便已確定了工程的承包價(jià)格，因此一旦匯率在項(xiàng)目周期中發(fā)生較大變動(dòng)，便會(huì)損害施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。在尼加拉瓜的工程市場上，匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要包括合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、施工物資采購風(fēng)險(xiǎn)、工程款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和人民幣升值所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)加以重視。2.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，尼加拉瓜在20_年的平均通貨膨脹率為5.357%，在世界上排名第48位，其中在1987-1990年經(jīng)歷了特別嚴(yán)重的一次通貨膨脹。因此，在尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)將通貨膨脹所帶來的風(fēng)險(xiǎn)考慮其中，因?yàn)榫痈卟幌碌耐浡蕰?huì)影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)，并迫使承包商承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(三)項(xiàng)目承包分包商的風(fēng)險(xiǎn)分包商與總包商之間是一

35、種承發(fā)包的關(guān)系。國際工程項(xiàng)目的規(guī)模往往十分龐大，因此分包項(xiàng)目所帶來的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增大，其中由分包商自身?xiàng)l件所限所帶來的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增加整個(gè)通信工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在選擇分包商時(shí)，應(yīng)全面考慮分包商的實(shí)力及其應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。換而言之，項(xiàng)目分包商的合理選擇將可在一定程度上降低項(xiàng)目承包商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可將一些風(fēng)險(xiǎn)背靠背轉(zhuǎn)嫁給分包商，因此在尼加拉瓜通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)正確識別和評價(jià)來自項(xiàng)目分包商的風(fēng)險(xiǎn)。除前文所述的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以外，國際工程項(xiàng)目在實(shí)施和管理中還應(yīng)特別注意社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和境外人身安全風(fēng)險(xiǎn)等。據(jù)資料顯示，尼加拉瓜人十分崇尚自然，并賦以自然現(xiàn)象神秘的意義，因此通信