星級(jí)班組職工思想動(dòng)態(tài)分析及談心活動(dòng)記錄.doc

1、班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間:20xx年1月5號(hào)20xx年已過去，我們xx班圓滿完成廠里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，但是與往 年相比較在各方面有一定的差距。20xx年的工作我們要認(rèn)真工作，爭取在新的一年 里有一個(gè)好的結(jié)果，大隊(duì)給我們廠里20xx年下達(dá)的承包指標(biāo)是3500萬產(chǎn)值，上交利 潤300萬,這是我們?nèi)珡S的工作LI標(biāo),作為廠里的主力班組，更要積極發(fā)揮作用，充分 發(fā)揮干部職工的能力性,及合理化建議，有信心有能力有辦法完成各項(xiàng)指標(biāo),不怕吃 苦，思想穩(wěn)定,要心往一處想勁往一處使定，一定能夠完成我們廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月20號(hào)地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室談話人：被談

2、話人：談話內(nèi)容:今天把春節(jié)前的事悄和工作向大家說一下,春節(jié)快要到了，大家一定 考慮春節(jié)前的事情,有些是家務(wù)事，有些是年前購物等問題。今天把廠里制定的春節(jié) 情況說一下,根據(jù)往年的情況放假7天，沒有特殊的情況不按排職工值班，看看職工 有什么困難需要隊(duì)上幫助解決的情況統(tǒng)計(jì)一下，上報(bào)隊(duì)上解決,解決不了的報(bào)大隊(duì)協(xié) 助解決。廠長說，春節(jié)前還有兒天的工作，望職工在工作中一定要注意安全，不要出 現(xiàn)任何的事故。各位職工表示一定要干好節(jié)前的工作,抓安全質(zhì)量。班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間：20xx年2月2號(hào)今年春節(jié)職工放了一個(gè)長假，上班時(shí)還有些不適應(yīng)，有些職工上班時(shí)還著想春 節(jié)后的事情，精力不

3、集中，整個(gè)心思沒有回到工作中來，根據(jù)這一情況安排以下工作:召開班組會(huì)議,把心收回到工作中；搞一次設(shè)備檢查和衛(wèi)生工作；抓好安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)解決問題及時(shí)；抓好產(chǎn)品質(zhì)量，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)進(jìn)一步的將產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步的提 咼。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月10號(hào)地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室談話人：被談話人：今天把兩位同志找來，主要是和大家就工作環(huán)境、個(gè)人追求等這些方面做些交 流,你們隨著工作時(shí)間和工作閱歷的不斷豐富，會(huì)逐漸看到工作環(huán)境中一些消極的因 素和人，但這些不應(yīng)該成為阻礙你們今后繼續(xù)成長的絆腳石。我希望你們能夠腳踏 實(shí)地，增強(qiáng)大局意識(shí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不要過度關(guān)注個(gè)人的利益與得失, 不能看重個(gè)人現(xiàn)

4、實(shí)生活，只講索取、只講收入，不講原則、不講奉獻(xiàn)。一部分人工作 不求有功，但求無過，安于現(xiàn)狀，他們是工作中的失敗者，今后，我們班子要在職工隊(duì) 伍中著力建設(shè)形成一種開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取的氛圍，同時(shí)加大考核力度，對(duì)極少數(shù)每 天按部就班，隨波逐流，得過且過的職丄進(jìn)行懲戒，希望你們應(yīng)該有足夠的緊迫感和 危機(jī)感，認(rèn)真工作，早日成才。班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間：20xx年3月20日進(jìn)入3月份以來，班里的形勢(shì)比較不錯(cuò)，-是結(jié)合公司開展的春季安全大檢查， 在班內(nèi)開展了在身邊的存在的十大隱患排查,使每個(gè)職工認(rèn)真查找，不留死角把查 找的問題及時(shí)上報(bào)大隊(duì)或公司.并存入檔案。同過排查在班里起到了很

5、好的效果，達(dá) 到了安全生產(chǎn)的日的，同時(shí)，乂開展了一個(gè)繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“三個(gè)強(qiáng)化”。強(qiáng)化全員 安全意識(shí);強(qiáng)化全化管理年等活動(dòng)相結(jié)合，提升HSE執(zhí)行力，降低了 “三違”防范 安全事故的發(fā)生。全隊(duì)職工增員安全責(zé)任;強(qiáng)化全員安全行為。把主題活動(dòng)與創(chuàng) 先爭優(yōu)除四害“比學(xué)趕幫超”和精細(xì)強(qiáng)了安全意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)教育，深入宣傳 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令。狠抓執(zhí)行力，深入開展了安全隱患排查活動(dòng),并參加“我要 安全”演講比賽，突出展現(xiàn)普通職工在安全意識(shí)方面的提升,體現(xiàn)了 “我要安全”主 題活動(dòng)在廣大職工心中所產(chǎn)生的影響和效力。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月21號(hào)地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室談話人:被談話人:你的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面，綜

6、合素質(zhì)比較高，以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中 積極肯干能吃苦，能夠帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)主產(chǎn)任務(wù)，你擔(dān)任副班長職務(wù)，工作成績顯 著，有效協(xié)助班長全面抓好班里的各項(xiàng)工作，希望你戒驕戒躁，以此作為一個(gè)新的起 點(diǎn)，繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升個(gè)人能力和水平，為廠里和班里做出更大的貢獻(xiàn)。班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間:20xx年4月11日在“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展打造一流立新功”主題活動(dòng)中，我們廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況, 開展了以“崗位樹標(biāo)兵建功創(chuàng)一流”為主題的對(duì)刀競(jìng)賽活動(dòng),帶動(dòng)了廣大黨員干部 和員工群眾立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu),努力開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展的良好局面。在對(duì)刀比賽中， 從夾持工件精確設(shè)置到最后收尾完工都突出

7、了每個(gè)崗位人員精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)的工作 態(tài)度，對(duì)刀完成時(shí)間、獨(dú)立操作能力、操作熟練程度和加工產(chǎn)品質(zhì)量確定了比賽名 次，班組之間的拉力賽和崗位之間的對(duì)抗賽激發(fā)出職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng) 新精神。此次對(duì)刀競(jìng)賽活動(dòng)主要從保持產(chǎn)品的準(zhǔn)確性和快速性入手，為提高日常工作效 率,滿足用戶需求，提供出優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)。崗位練兵競(jìng)賽中的技術(shù)交流，不斷提高 了員工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)，與此同時(shí)也充分發(fā)揮出高技能人才、革新能手的 骨干帶頭作用，引領(lǐng)職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)、崗位建功，為 高技能人才成長和發(fā)揮作用提供更加廣泛的平臺(tái)。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月18號(hào)地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室談話人：被談話人

8、：班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間：20xx年5月9日自從進(jìn)入二月份以來，廠里深入開展“兩樹兩爭”主題活動(dòng)，全體干部職工工 作干勁至上，經(jīng)濟(jì)效益大有提高，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“更有力量，更強(qiáng)根基， 更大作為”抓管理，強(qiáng)基礎(chǔ),轉(zhuǎn)方式提質(zhì)量，但鐵軍重任，扛鐵軍旗幟，當(dāng)鐵軍先鋒，要 從隊(duì)伍建設(shè)上比，在作風(fēng)能力上超，從基礎(chǔ)管理上比，在經(jīng)濟(jì)效益上超。作為我們廠 的骨干班組,我們趕超有新LI標(biāo),素質(zhì)有新提高，管理有新業(yè)績,發(fā)展有新突破，通過 活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升先進(jìn)班組的帶動(dòng)力，加強(qiáng)制度化建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng) 信息化建設(shè)，深化專業(yè)化管理，深化一體化管理，使職工有比學(xué)趕幫超的信

9、心和決心, 班組各項(xiàng)工作水平有了顯著的提高。職工談心活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月16號(hào)地點(diǎn)：西車間談話人：參加人：今天找來各位，主要是談一下今后職工培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒方面的事惜，你們都是 我們班愛崗敬業(yè)、技術(shù)過碩、責(zé)任心強(qiáng)的骨干，下一步,我們廠會(huì)為班子增加新的力 量，主要是從外面招臨時(shí)工，對(duì)于那些剛參加工作不久的年輕同志，作為師傅,你們要 將我們廠的光榮傳統(tǒng)和近年來取得的發(fā)展業(yè)績講給他們，鼓勵(lì)他們繼承我們廠“團(tuán) 結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，擺正心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作，充分利 用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，早日成長 為廠內(nèi)的中堅(jiān)力量。同時(shí)，圍繞安全及HSE

10、管理知識(shí)，以及生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量管理、勞 動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容，都要對(duì)他們說清楚，尤其做好HSE安全教育，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素等方面對(duì)新員工進(jìn)行了安全教育培 訓(xùn)。在業(yè)務(wù)方面，要幫助新員工盡快熟悉工作、掌握操作技能，幫助他們快速成長。班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間:20xx年6月6日通過今年上半年積極開展深化“我能安全”，主題活動(dòng)實(shí)施以來，全員職工思 想重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化全員安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全行為，把活動(dòng)主題與創(chuàng)先爭 優(yōu)消除安全中的四害”。比學(xué)趕幫超等活動(dòng)結(jié)合起來，并在工作中，各人身邊對(duì)隱 患的查找.識(shí)別，和對(duì)身邊隱患的辨識(shí)等各種活動(dòng)

11、。強(qiáng)化了安全教育，貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)禁令，實(shí)行“三標(biāo)”生產(chǎn)管理,隱患排查活動(dòng)，清潔生產(chǎn)，做到“安全第一，預(yù)防 為主，”以人為本，全面發(fā)展，降低三違，預(yù)防安全事故的發(fā)生。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月13號(hào)地點(diǎn):會(huì)議室談話人：被談話人：今天這個(gè)會(huì)議是因?yàn)槲覀儼嘟M工作比較忙，加班加點(diǎn)的工作，為廠里會(huì)戰(zhàn)盡心 盡力,望大家還要注意身體，工作中注意自己量力而行，工作后要多休息，不要出現(xiàn)別 的意外，合理有效的把全身心投入到會(huì)戰(zhàn)中來。班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間:20xx年7月4日開展基層“5S”管理水平考核評(píng)定工作今年上半年以來，我們廠為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善工作環(huán)境,提高工作質(zhì)量，保

12、障 安全生產(chǎn),進(jìn)一步組織開展了基層單位“5S”管理方法的推廣和實(shí)踐活動(dòng)，在此次活 動(dòng)中,xx班依據(jù)“5S”管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和“5S”管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展工 作，取得了良好的實(shí)施效果。xx班在做好“5S “管理常識(shí)教育的同時(shí)，對(duì)每一臺(tái)車 床的施工進(jìn)行不定期的全面檢查，針對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、安全岀現(xiàn)的問題,做到了及時(shí)發(fā) 現(xiàn)，及時(shí)整改，切實(shí)提升了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，通過“5S”管理活動(dòng)的有效開展，扮 靚了施工現(xiàn)場(chǎng)，為干部職工營造了整潔、安全、自律的良好工作環(huán)境。通過全員參 與,xx班5S管理理念已經(jīng)深入人心,5S管理工作已經(jīng)成為一種日常習(xí)慣，班組的集 體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)互助精神增強(qiáng)，大大提高了班組的向心力和凝聚

13、力。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月11號(hào)地點(diǎn):會(huì)議室談話人：被談話人：今天和兩位年輕的同志談心，主要是想說說學(xué)習(xí)的意義，終身學(xué)習(xí)是21世紀(jì)的 生存概念，是各行各業(yè)自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必山之路。任何人都不可能一勞永逸 地?fù)碛凶銐虻闹R(shí)，而需要終身學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段，終身學(xué)習(xí) 是自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必山之路?！盎畹嚼?，學(xué)到老”是新世紀(jì)應(yīng)有的終身學(xué)習(xí) 觀。學(xué)而時(shí)習(xí)之”，“人不學(xué)要落后，刀不磨要生銹”，你們已經(jīng)參加工作，應(yīng)當(dāng) 盡快掌握工作技能，這些道理應(yīng)該懂；人生的路很長，你們才剛剛開始;人是要不斷學(xué) 習(xí)才有進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中找到樂趣，確定自己的將來是靠你所學(xué)的知識(shí)來決定；只有努 力學(xué)

14、習(xí)，才能幫助你實(shí)現(xiàn)人生的理想。希望你們能夠加油。職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間：20xx年8月8日通過調(diào)查分析，口前存在問題是是民生改善問題。職工U前的社會(huì)需求呈現(xiàn)出 多樣性、多層次性、不斷變化的特點(diǎn)，特別是職工對(duì)工資收入的增長有強(qiáng)烈愿望。 在工作環(huán)境上，班里職工希望進(jìn)一步加大硬件改造投入力度，進(jìn)一步改善基層工作環(huán) 境，主要是車間降噪問題;在收入上，班里職工對(duì)U前收入不滿意，在與東營市進(jìn)行對(duì) 比的過程中認(rèn)為收入差距拉得過大。面對(duì)住房、子女入學(xué)等方面的消費(fèi)，職工感到 壓力大，難以應(yīng)對(duì)。職工對(duì)自身收入的期望值都比較高，收入問題也成為影響職工積 極性的最主要因素。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月9號(hào)地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)

15、議室談話人：被談話人：在大隊(duì)整體經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,XX班上下應(yīng)更加突岀大局意識(shí)、整體觀 念，在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的同時(shí)，全力以赴降低成本、挖潛增效,為公司和大隊(duì) 整體效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在推進(jìn)挖潛增效、深化精細(xì)管理工作中，我們要認(rèn)真學(xué) 習(xí)、總結(jié)自身工作中的良好經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，比學(xué)趕超，讓“節(jié)約一分錢，經(jīng)營一 元錢”成為管理上的追求和實(shí)踐上的行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)成本的分析與控制,主要就 是我們的毛坯管，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量，減少廢品，提高效益。牢固樹立過緊日子的思想, 深化全員LI標(biāo)成本管理，增強(qiáng)班組員工責(zé)任感和主動(dòng)性,確保挖潛增效LI標(biāo)的完成。職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間：20xx年9月12日近期以來

16、,我們廠職工思想穩(wěn)定，廣大職工立足崗位，緊緊圍繞保公司一線生產(chǎn) 這一中心任務(wù)，抓緊生產(chǎn)，以良好的精神面貌投入到工作中，全力保證前線隊(duì)施工用 油套管需要。同時(shí),積極做好迎接20xx年“三基”創(chuàng)建暨笫xx次崗檢考核驗(yàn)收工 作,在工作之余做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清潔等工作，認(rèn)真及時(shí)的填寫各項(xiàng)班組 資料。本月我們廠工作較忙，但隊(duì)上一旦交辦了額外工作任務(wù)或需要臨時(shí)加班加點(diǎn) 完成任務(wù)時(shí),職工都能夠顧全大局，積極主動(dòng)的完成。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月26號(hào)地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室談話人：被談話人：今天把兩位叫到一塊，把節(jié)前的事悄和工作向大家說一下，國慶快要到了，根據(jù) 勝井HSE(20xx)24號(hào)關(guān)于開展國慶節(jié)

17、HSE綜合大檢查的通知要求，為加強(qiáng)國慶 節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定，我們要認(rèn)真組織開展好國 慶節(jié)HSE大檢查迎檢活動(dòng)。同時(shí)，大家一定考慮節(jié)前的事情，原則上,沒有特殊的情 況不按排職工值班，看看職工有什么困難需要隊(duì)上幫助解決的情況統(tǒng)計(jì)一下,上報(bào)隊(duì) 上解決，解決不了的報(bào)大隊(duì)協(xié)助解決。國慶節(jié)前還有兒天的工作，望職工在工作中一 定要注意安全，干好節(jié)前的工作,抓安全質(zhì)量。班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)職工思想動(dòng)態(tài)分析時(shí)間：20xx年10月11日本月通過與每名職工交談?wù)髑笠庖姷男问?，了解職工有何想法與意見。通過交 談,大部分職工對(duì)工資收入的增長有強(qiáng)烈愿望，對(duì)現(xiàn)在的工資收入太低與物價(jià)

18、不相符 存在意見，面對(duì)住房、子女入學(xué)等方面的消費(fèi)，職工感到壓力大，難以應(yīng)對(duì)，收入問題 也成為影響職工積極性的最主要因素。此外還有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中提出的意見,噪音問 題、噴漆車間漆味大的問題，希望加大基層硬件改造投入力度，進(jìn)一步改善基層工作 環(huán)境。職工談心活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月8號(hào)地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室談話人：被談話人：最近以來，各班根據(jù)隊(duì)上生產(chǎn)安排，加班加點(diǎn)，工作辛苦,保障了生產(chǎn)。10月4 日，當(dāng)大家還沉浸于“雙節(jié)”期間的輕松休閑時(shí)，我們的生產(chǎn)就已步入生產(chǎn)正軌，生 產(chǎn)全面鋪開，截至10月8日，實(shí)現(xiàn)油管生產(chǎn)732根，生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全高效。在度過 了 “雙節(jié)”的4天假期之后，為避免部分職工仍然沉浸在節(jié)日氣氛中，10月4日上 班伊始，我們就及時(shí)組織全體干部職工，召開節(jié)后收心會(huì),對(duì)節(jié)日值班情況進(jìn)行通報(bào), 并認(rèn)真安排部署好節(jié)