18-1員工培訓(xùn)程序

1、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。員工培訓(xùn)程序1.目的確保所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對員工資質(zhì)的要求。2.適用范圍本程序適用于公司地產(chǎn)口所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓(xùn)。3.引用文件3.1 員工培訓(xùn)管理規(guī)定4.定義4.1一般培訓(xùn)指對公司員工普遍進行的培訓(xùn)。4.2入司培訓(xùn)指員工進入公司要進行的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司發(fā)展歷史、公司概況、公司規(guī)章制度等。4.3崗前培訓(xùn)指員工上崗前要進行的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位基礎(chǔ)知識、相關(guān)專業(yè)知識、崗位

2、職責等。4.4在崗培訓(xùn)指員工為使自己勝任本崗位工作而接受的培訓(xùn)。4.5臨時性培訓(xùn)是指政府職能部門或有關(guān)專業(yè)組織舉行的針對性培訓(xùn)。4.6特殊崗位培訓(xùn)是指政府有關(guān)部門有特殊要求的崗位技能培訓(xùn)，例如對為取得特殊崗位上崗證所進行的培訓(xùn)。5.職責5.1主管副總經(jīng)理負責審批所分管部門員工提出的培訓(xùn)申請，并負責特殊崗位培訓(xùn)的審批。5.2現(xiàn)場辦公室負責人負責安排員工的一般培訓(xùn)和入司培訓(xùn)。5.3部門負責人負責本部門員工的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和臨時性培訓(xùn)。6.資格和培訓(xùn)執(zhí)行本程序不需特別的資格和培訓(xùn)。7.程序7.1入司培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。7.1.1員工進入公司或進入新的崗位前必須接受培訓(xùn)。7.1.2現(xiàn)場辦公室負責人每年

3、四月份和七月份分兩次制訂員工入司培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃并組織實施培訓(xùn)與培訓(xùn)考核。培訓(xùn)畢并填寫培訓(xùn)考核記錄表，寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.1.3各部門負責人制訂本部門不同崗位的工作要求和相應(yīng)的培訓(xùn)要求，并制訂本部門員工的培訓(xùn)計劃，填寫部門培訓(xùn)計劃表（見GFP18-1-F5），并將該表報現(xiàn)場辦公室負責人。7.1.4現(xiàn)場辦公室負責人將已匯總的部門培訓(xùn)計劃表上報集團公司人力資源部，并做統(tǒng)一的部署安排后，由現(xiàn)場辦公室協(xié)助各部門組織實施相關(guān)培訓(xùn)。7.1.5由相關(guān)部門負責人進行培訓(xùn)考核，填寫培訓(xùn)考核記錄表（見GFP18-1-F4），并寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.2在崗培訓(xùn)7.2.1各部門負責人每年對本部門員工的資質(zhì)至少進行一次評估，并

4、填寫崗位技能評估表（見GFP18-1-F1）,根據(jù)評估結(jié)果向主管副總經(jīng)理提交培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(A)（見GFP18-1-F2），并確定參訓(xùn)員工人選,；員工也可根據(jù)工作需要向本部門負責人提出培訓(xùn)要求，填寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(B)（見GFP18-1-F3）。7.2.2主管副總經(jīng)理審批所分管部門負責人提交的培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請。7.2.3部門負責人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見制訂本部門員工在崗培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)，填寫培訓(xùn)考核記錄表，并寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.3一般培訓(xùn)7.3.1各部門主管（主辦）及員工可根據(jù)工作需要提出培訓(xùn)要求、填寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(B)，部門負責人簽署意見后交主管副總經(jīng)理審批。7.3.2主管副總經(jīng)理綜合評

5、估各部門提交的培訓(xùn)申請后，決定是否對員工進行一般培訓(xùn)。7.3.4現(xiàn)場辦公室負責人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見制訂員工一般培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃組織實施，填寫培訓(xùn)考核記錄表，并寫出培訓(xùn)總結(jié)。7.4臨時性培訓(xùn)7.4.1現(xiàn)場辦公室負責人或部門負責人根據(jù)有關(guān) 單位的培訓(xùn)內(nèi)容和要求向主管副總經(jīng)理提出建議，填寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(A)簽署意見后交主管副總經(jīng)理審批。7.5特殊崗位培訓(xùn)。7.5.1特殊崗位培訓(xùn)由各部門負責人根據(jù)員工崗位的需要，提出培訓(xùn)要求。7.5.2主管副總經(jīng)理負責審批特殊崗位培訓(xùn)的申請。7.6培訓(xùn)計劃應(yīng)包括但不限于：a)培訓(xùn)內(nèi)容；b)對象；c)計劃日期；d)講課人及組織機構(gòu)。8.記錄8.1現(xiàn)場辦公室負責人保

6、存員工一般培訓(xùn)和入司培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考核記錄表、培訓(xùn)總結(jié)，保存期五年。8.2部門負責人負責保存本部門員工提出的培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表、崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考核記錄表、崗位技能評估表、培訓(xùn)總結(jié)，保存期五年。9.附件9.1 GFP18-1-F1崗位技能評估表9.2 GFP18-1-F2培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(A)9.3 GFP18-1-F3培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表(B)9.4 GFP18-1-F4培訓(xùn)考核記錄表9.5 GFP18-1-F5部門培訓(xùn)計劃表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。GFP18-1-F1.1崗位技能評估表部門： 評估人： 評估日期：員工姓名所在崗位評估結(jié)果備 注GFP18-1-F2.1培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表（A）申請部門部門負責人培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容申請原因 主 審 管 副 總 經(jīng) 理 批 簽名: 年 月 日備注GFP18-1-F4.1培訓(xùn)（考核）記錄表內(nèi)容： 講/授人：時 間姓 名部 門考 核 情 況培訓(xùn)總結(jié)： 考核人： 日期：GFP18-1-F3.1培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請表（B）申 請 人所在部門所在崗位職 務(wù)培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容申請原因部門負責人意見 簽名: 年 月 日 主 審 管 副 總