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文檔簡介

1、范文最新推薦2018年企業(yè)文化建設(shè)工作計劃(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè) 管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。(2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的 參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和 發(fā)展?jié)摿?。?)通過重建信息交流平臺,搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通 訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè) 文化氛圍。1、網(wǎng)站升級工作:目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、 外部點擊率和信息量,加強 作為交流平臺的作用。方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。具體負(fù)責(zé)部門:綜合部。具體費用預(yù)算,另行確

2、定。2、內(nèi)部通訊編輯工作:內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。 計劃半年出一期。組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé) 運作每期排版印刷費用,預(yù)計3500元。3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方 式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計劃分步 組織實施。培訓(xùn)主講講師由 公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問卷和測試表格, 在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、 企業(yè)文化特

3、 征和員工自身存在的問題。培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出 問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。在培訓(xùn)過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解 析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的 思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進(jìn)行。利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,實際上是課題研究的過程。 利用診斷工具,設(shè)計多個課題,通過培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的 過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題 研究中唱主角。所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討 出來的。因此,大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同

4、。同時,這樣的 培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識,提 高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識; 不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而 且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是 培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填 表、統(tǒng)計、整理。其中,統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作 需要組織人在培訓(xùn)課后完成。每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計和整 理工作。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、

5、分析、研 究、討論。4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式:組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。培訓(xùn)期間,需要分小組,各個組需要指定負(fù)責(zé)人。研討培訓(xùn)周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。參加人員:公司全體員工。研討培訓(xùn)預(yù)算:萬元(lenovothi nkpad 7675h4c 筆記本)。5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊建設(shè)。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊角色、 團(tuán)隊價值、團(tuán)隊要素,學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則,形成團(tuán)隊意 識,提高團(tuán)隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化 氛圍。培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,體現(xiàn)在三個層次中:第

6、一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團(tuán)隊意識、配合意識、溝通意 識、服務(wù)意識、角色意識,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí) 慣和風(fēng)氣,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。第二,在骨干管理人員中,通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則, 培養(yǎng)改善團(tuán)隊建設(shè)的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力, 從而提高各個部門的工作效率和工作效果。第三,在公司決策層,通過培訓(xùn)和診斷工作的開展,了解公司團(tuán) 隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生不足的各種原 因,進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策,最終實現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊意識,提高團(tuán)隊凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué) 習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化氛圍。6、培訓(xùn)的考核與評價

7、(1)本次培訓(xùn),是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程 表安排應(yīng)該參加的課程。(2)每一次培訓(xùn),課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。(3)在培訓(xùn)課上,要求大家遵守紀(jì)律,認(rèn)真參與,積極討論。每 一次培訓(xùn)中,要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。 記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一共2頁,當(dāng)前第1頁12一、班級情況分析本學(xué)期我們班在原來的基礎(chǔ)上增加了一名幼兒。經(jīng)過大班上個學(xué)期的在園生活與學(xué)習(xí),孩子們的常規(guī)動手能力有了很大提高,在上課及活動的時候,都明顯懂事了很多,但是不可否認(rèn),一日生活中的各 環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動作,坐姿隨便,不肯 動腦筋;孩子之間缺

8、乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚 ……因此本學(xué)期將在這幾個方面加以重點培養(yǎng)。二、具體目標(biāo)(一)體能(基本動作、運動器械的操作,各類操節(jié))(1)能立定跳遠(yuǎn),跳距不少于 40厘米。(2)能助跑屈膝跳過垂直障礙,高度約 40厘米,能連續(xù)向前跳躍多 個高40厘米,寬15厘米的障礙。(3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。(4)能熟練的在墊子上前滾翻和側(cè)滾翻。(5) 能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。(6)能兩人相距24拋接大球。(7)能精神的做操,做到動作到位。(8)懂得在活動中要合作、負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、遵守規(guī)則,愛護(hù)公物、有較強的集體觀念。(二) 生活衛(wèi)

9、生習(xí)慣(1) 能主動飲水,少吃冷飲。(2) 能保持良好的作息習(xí)慣,能安靜的入睡。(3) 養(yǎng)成注意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。(4) 堅持飯前便后洗手,并知道要節(jié)約用水,洗完后及時關(guān)水籠頭。(5) 有自我控制飲食的初步意識和能力。(三) 學(xué)習(xí)習(xí)慣及自我保護(hù)(1) 能在活動中始終保持正確的看書和寫字,畫畫的姿勢。(2) 愛護(hù)學(xué)習(xí)用具,能自己整理學(xué)習(xí)用具。(3) 知道陌生人不可輕信的道理。(4) 不玩火,不接觸煤氣,不觸摸電器及其開關(guān)的良好習(xí)慣。(四) 認(rèn)知1、語言(1) 在游戲中學(xué)習(xí)正確運用反義詞,量詞和連詞等,并能說完整的 合成句。(2) 不斷提高幼兒傾聽的習(xí)慣,迅速把握和理解游戲中比較復(fù)雜的

10、 多的指令。(3) 能在愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)一些結(jié)構(gòu)簡單的漢字,并對其產(chǎn)生濃厚 的興趣。(4) 知道圖畫書畫面和文字的對應(yīng)關(guān)系,開始有興趣閱讀圖畫書中 的簡單的文字。2、感知與操作(1)能在老師的幫助下歸納,概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗;學(xué)習(xí)從不同的 角度、不同的方面觀察與思考問題;能通過觀察、比較、類推、遷移 等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。(2)能積極主動的參加數(shù)學(xué)問題的討論;學(xué)習(xí)有條理的拜擺放、整 理活動材料。(3)能較長時間的參與科學(xué)活動能主動探索周圍自然界并能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、尋求答案、能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。(五)藝術(shù)活動(1)能進(jìn)一步學(xué)習(xí)更多種類的打擊樂器的基本奏法,在教師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)制作簡單的樂器

11、, 在集體演奏 活動中,能按指揮的手勢迅速、準(zhǔn)確的作出反映。(2)弓I導(dǎo)幼兒根據(jù)畫面的需要,恰當(dāng)?shù)倪\用各種顏色,學(xué)習(xí)色彩的 搭配,培養(yǎng)幼兒對色彩的敏感性,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)均衡,對稱的安排畫 面。(3)弓I導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)使用多種繪畫材料,運用自己的技法表現(xiàn)自己獨 特的思想,能根據(jù)自己的需要,恰當(dāng)?shù)倪\用各種顏色,弓I導(dǎo)幼兒合理 的安排畫面。(六)德育(1)培養(yǎng)幼兒互助、互愛的良好品行。能互相謙讓,主動幫助弱小的孩子(2) 弓I導(dǎo)幼兒初步學(xué)會控制自己的情感和行為。(3) 弓I導(dǎo)幼兒了解自己所在的幼兒園,初步懂得要熱愛幼兒園,培 養(yǎng)幼兒的集體榮譽感和責(zé)任感。(七) 情感個性(1) 引導(dǎo)幼兒初步了解我國的民族,

12、主要物產(chǎn),激發(fā)幼兒愛祖國的 情感。(2) 引導(dǎo)幼兒使用正確的禮貌用語,以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人進(jìn)行交往。(3) 引導(dǎo)幼兒初步辨別是非,初步懂得應(yīng)該向好的榜樣學(xué)習(xí),激發(fā) 幼兒初步的愛憎感。(4) 引導(dǎo)幼兒了初步了解家鄉(xiāng)的自然環(huán)境和人文景觀,初步了解我 國的主要資源和人文景觀,印發(fā)幼兒對民族文化的興趣以及保護(hù)自 然、社會環(huán)境的初步意識。(5) 引導(dǎo)幼兒初步感知世界著名的人文景觀以及優(yōu)秀的藝術(shù)精品,培養(yǎng)幼兒對世界文化的興趣。(八) 家長工作(1) 認(rèn)真作好家長工作,辦好家長園地,與家長密切聯(lián)系。(2) 召開家長會,聽取家長意見,即時改正工作中的不足。(3) 熱情接待每一位家長,對家長詢問耐心解釋。(4)

13、在期中召開家長開放日,請家長參加幼兒的一日活動。一、計劃概述1、醫(yī)療市場分析:2、醫(yī)院優(yōu)勢:xx 醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合 性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山 傍海,風(fēng)景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過 硬的技術(shù)人才隊伍。3、醫(yī)院的劣勢:相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,起 步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。4、爭對手分析:1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科

14、大學(xué)附屬深圳寶安 醫(yī)院)優(yōu)勢特點a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,就醫(yī)方便。c、醫(yī)療水平咼。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點a、地理位置優(yōu)越b、服務(wù)質(zhì)量較好c、每周二、五寶安日報健康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點a、專長突出b、地理位置優(yōu)越4、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院優(yōu)勢特點:a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、公路局對面)b、 廣告力度強(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投 入僅前期就好稱100多萬元)5、宣傳目標(biāo):第

15、一目標(biāo)人群深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣 泛受眾,第二目標(biāo)人群關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好 的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn):充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各 科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。 通過相關(guān) 的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。8廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象, 對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對 比考量。多選擇形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、計劃具體內(nèi)容XX醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,XX醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度

16、,基本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入 期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個 過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面:1、 每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起XX醫(yī)療 在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。3、 醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個兒童歡樂天地。5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱您的意見是我們進(jìn)步的力量。6、雇用或調(diào)派關(guān)愛大使,主要任務(wù)是將關(guān)愛的信息帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要 路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起 到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族。10、 電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院

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