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文檔簡介

1、費用報銷流程費用報銷制度為了加強公司管理,規(guī)范費用報銷問題,現(xiàn)制定報銷程序如下:一、費用報銷 流程費用報銷人報銷費用(填制費用報銷單)部門負責(zé)人(或上級主管)確認簽字 財務(wù)審核(單據(jù)、數(shù)據(jù)等方面要求)老板(或委托授權(quán)人)審批(側(cè)重真實、合理性等方面負全責(zé)) 出納復(fù)核并履行付款。上述流程為公司各項費 用報銷的既定程序,以后各項事務(wù)的報銷均需要遵照上述流程操作,否則財務(wù)部有 關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。二、費用單據(jù)要求公司一切事項的報銷必須取得合法的憑證,任何不符合報銷規(guī)定的單據(jù)財務(wù)部 門有權(quán)拒絕,各級確認、審核、審批人員也不予以簽字。三、單據(jù)整理要求報銷人在報銷前必須事先整理好各類合法單據(jù),首先對單據(jù)的

2、類別、時間、批 次、項LI等進行分類,然后按照一定的標準清晰準確的粘帖在費用報銷單的后面, 并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù)。四、預(yù)借款的操作要求公司員工因工作需要事前預(yù)借款的,必須填寫借款單,寫清借款原因、預(yù)計的 金額。借款單要山部門負責(zé)人和財務(wù)簽字后出納才能放款。在報銷費用時按照實際 報銷額多退少補。五、報銷金額審批規(guī)定單筆報銷金額或單筆票據(jù)報銷金額在2000以下的,按照正常的流程山負責(zé)人 和財務(wù)審批;金額超過2000以上的必須要由公司老板審批。財務(wù)人員操作付款時須 掌握好審批金額權(quán)限,操作不規(guī)范的不得付款。六、報銷或單據(jù)傳遞時效要求原則上是當月發(fā)生的費用當月報銷,報銷時間不超過次月的15日,

3、若因特殊 情況不能及時報銷,應(yīng)予以說明原因,再按正規(guī)報銷流程操作。七、審核票據(jù)要求(1) 、審核單據(jù)粘貼是否規(guī)范,字跡有無涂改;(2) 、審核各項費用金額大小寫是否與后附原始單據(jù)金額相符;(3) 、審核各項費用發(fā)生是否切合實際,有無虛報、多報。(4) 、審核簽批手續(xù)是否齊全附:原始憑證粘貼整理辦法為了規(guī)范報賬,提高工作效率,也便于日后查賬,現(xiàn)將報賬過程中原始憑證的 粘貼要求和方法介紹給大家,請來財務(wù)部報賬的同志們提前按下列要求做好相關(guān)準 備。1、票據(jù)分類。對于集中較多的同一類型票據(jù)要先按照內(nèi)容進行分類,如辦公 用品、資料費、市內(nèi)交通費、差旅費、設(shè)備維修費等,按照類別分別粘貼。其中差旅費的票據(jù)還應(yīng)按照差旅費報銷單中的項LI再次分類,單獨粘貼,附到 差旅費報銷單后邊;2、將膠水涂抹在票據(jù)左側(cè)背面,沿著粘貼紙裝訂線內(nèi)側(cè)和粘貼紙的上、下、 右四個邊依次均勻排開橫向粘貼,避免將票據(jù)貼出票外。裝訂線左側(cè)不要粘貼票 據(jù),不要將票據(jù)集中在粘貼紙中間粘貼,以免造成中間厚,四周薄,使憑證裝訂起 來不整齊,達不到裝訂要求;3、如果同類票據(jù)大小不一樣,可以在同一張粘貼紙上按照先大后小或者先小 后大的順序粘貼;4、對于比粘貼紙大的票據(jù)或其他附件,粘貼位置也應(yīng)在票據(jù)左側(cè)背面,沿

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