分公司員工月度績效獎(jiǎng)金考評管理辦法

1、分公司員工月度績效獎(jiǎng)金考評管理辦法1.0 總則按照市公司人力資源有關(guān)文件精神， 為增強(qiáng)全體員工的爭先創(chuàng)優(yōu) 意識，進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪，同崗?fù)甑男匠曛贫雀母?，結(jié)合萬 全分公司實(shí)際， 以業(yè)務(wù)拓展為工作重點(diǎn)和首要目標(biāo)， 在崗位等級 側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、 職位升遷以績效考評為主的兩大原則基礎(chǔ) 上，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性， 促進(jìn)分公司各項(xiàng) 生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則，制訂本考 評辦法。2.0 目的2.1 通過員工工作表現(xiàn)的考核，實(shí)施全員目標(biāo)管理，保證分公司總體 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。2.2 公正地評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成績，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)員工的 工作積極性。2.3

2、為員工薪酬等次的浮動(dòng)、崗位的變動(dòng)、職位的升遷等提供依據(jù)。3.0 適用范圍本辦法適用于萬全分公司全體員工4.0 管理規(guī)定與控制環(huán)節(jié)4.1 考評體系考評要求每月 5 日前，主辦及以上層級的員工填寫月度工作計(jì)劃表報(bào)直接上級審核，次月 5 日前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考評后送綜合部匯總。各營業(yè)廳的考評結(jié)果由業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)匯總后報(bào)到綜合部?？荚u層級關(guān)系員工的考核原則上是全員監(jiān)督， 但以直接上級對直接下級的考核 為主。A、營業(yè)班長負(fù)責(zé)對本廳營業(yè)員進(jìn)行考評，考評辦法依照附件：營業(yè)員月度績效獎(jiǎng)金考評細(xì)則 。B 、部門主任負(fù)責(zé)對本部門主辦、主管的月度工作計(jì)劃完成情況 進(jìn)行考評。C、主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對本部門主任的月度工作計(jì)劃完成情況

3、進(jìn)行考 評。4.1.3 考評周期月度考評： 以自然月為一個(gè)考評周期， 次月上旬公布上月考評結(jié) 果。4.1.4 申訴制度員工如果認(rèn)為考評中存在不公平現(xiàn)象，可以向直接考評者的上級 主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申訴，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)做出解釋并對不公平現(xiàn)象進(jìn) 行糾正；如果對上級主管領(lǐng)導(dǎo)的解釋或處理存在不同意見，可以 逐級申訴，最終可上升至分公司經(jīng)理處理或解釋。4.1.5 處罰制度對于當(dāng)月出現(xiàn)重大過失或有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工，直接考評者有 權(quán)在當(dāng)月績效考評中給以最低分?jǐn)?shù)的處罰，但必須做好文字記錄和對員工的解釋工作4.2考評細(xì)則員工績效考評框架圖基礎(chǔ)分項(xiàng)基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)由業(yè)務(wù)量、工作計(jì)劃完成情況兩個(gè)大項(xiàng)組成，業(yè)務(wù)量取營業(yè)員總業(yè)務(wù)量的

4、平均分。兩大項(xiàng)各占30%。綜合分項(xiàng)綜合分項(xiàng)由主管經(jīng)理和經(jīng)理負(fù)責(zé)考評，主管經(jīng)理對員工工作業(yè)績、工作能力等方面做出考評，經(jīng)理對員工做出綜合考評。加減分項(xiàng)A、安全在生產(chǎn)過程中，如出現(xiàn)營業(yè)款上繳不及時(shí)、機(jī)房漏水不及時(shí)維修、 防火及防盜措施不得力等安全問題時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，扣除月 度績效考評 3 10 分?？荚u月度內(nèi)如出現(xiàn)重大安全事故，免當(dāng)月 全部獎(jiǎng)金。B、信息報(bào)送 按照萬全分公司關(guān)于加強(qiáng)信息報(bào)送制度的通知要求執(zhí)行，部 門的信息報(bào)送任務(wù)和部門主任績效考評掛鉤，對完不成信息報(bào)送 任務(wù)的部門，在月度績效考評中扣除部門主任 5 分。超額完成任 務(wù)并被市公司采用的，每采用一篇加一分，最多可加 3 分；員工 的

5、信息報(bào)送任務(wù)和本人績效掛鉤，在規(guī)定期限內(nèi)完不成報(bào)送任務(wù) 的員工，扣除當(dāng)月績效考評 5 分。超額完成任務(wù)并被市公司采用 的，每采用一篇加一分，最多可加 3 分。C、考勤考評月內(nèi)請病假 3 天或請事假累計(jì) 2 天者，取消當(dāng)月績效考評前 三名的資格；請病假 410 天或事假 35 天的扣除當(dāng)月績效考 評 10 分；病假或事假超過以上天數(shù)的免當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。D、其它 考評月度內(nèi)出現(xiàn)以上條款沒有涉及到的事項(xiàng)，可根據(jù)情況獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣。4.3 考評的監(jiān)督管理 分公司將定期或不定期抽查營業(yè)班長及部門主任的績效考評工 作，直接考評者的上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)和保障本部門員工月 度績效得到公平、公正、公開的評估。5.0 記錄營業(yè)廳的考評記錄、計(jì)算由營業(yè)班長負(fù)責(zé)