市政工程造價的動態(tài)管理控制分析

1、 市政工程造價的動態(tài)管理控制分析 摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，社會對市政工程建設(shè)項目的需求日益增多，為保證市政工程建設(shè)項目達到預(yù)期建設(shè)目標，各企業(yè)應(yīng)加強對市政工程造價的重視程度，保證工程實施過程中的各項費用投入滿足既定標準要求。本文對市政工程造價動態(tài)管理控制進行了深入的研究，以期能夠我國市政工程建設(shè)企業(yè)造價工作管理水平的提高提供借鑒。關(guān)鍵詞：市政工程；工程造價；動態(tài)管理；動態(tài)控制1.市政工程造價動態(tài)管理控制概述1.1市政工程造價動態(tài)管理控制的概念市政工程造價動態(tài)管理控制是市政工程成本管理人員為保證工程實施過程中各項費用的投入滿足既定的投資需求而通過采用科學的方法對市政工程建設(shè)項目建設(shè)費用使用情況

2、進行實時監(jiān)督管理的過程。1.2 市政工程造價動態(tài)管理控制的原則為確保市政工程在家管理工作的合規(guī)性及準確性，各企業(yè)在工程造價動態(tài)管理控制過程中應(yīng)按照既定的原則進行實施，以避免各類不合規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。一般來說，市政工程造價動態(tài)管理控制的原則包括：權(quán)責結(jié)合原則、經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合原則以及動態(tài)控制原則?；驹瓌t具體內(nèi)容權(quán)責結(jié)合原則權(quán)責結(jié)合原則是實行市政工程造價動態(tài)管理控制的基礎(chǔ)性原則，各市政工程造價管理在造價管理過程中應(yīng)按照權(quán)責結(jié)合原則，明確管理工作的權(quán)利范圍，確保權(quán)責統(tǒng)一。經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合原則經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合原則是指市政工程造價管理人員在進行動態(tài)造價管理過程中應(yīng)充分將經(jīng)濟與技術(shù)進行結(jié)合，實時將預(yù)測成本與實際施

3、工的成本進行對比，發(fā)現(xiàn)成本偏差并予以處理。動態(tài)控制原則動態(tài)控制原則是指市政工程造價管理人員應(yīng)定期對工程成本使用情況進行核算，提高工程造價管理工程的準確性。2.市政工程造價動態(tài)控制流程為保證市政工程施工成本得以有效進行管理，各市政工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定流程對其進行管理控制。一般來說，市政管線造價動態(tài)控制主要包括：市場分析、目標確定、數(shù)據(jù)收集、制定計劃、數(shù)據(jù)整理、偏差分析、成本預(yù)測及控制以及編制報告等。具體如下圖所示：3.市政工程造價的動態(tài)管理控制措施3.1加強對市政工程造價動態(tài)管理體系建設(shè)的重視程度完善結(jié)構(gòu)管理體系及制度是保障市政工程造價動態(tài)管理工作順利進行的基礎(chǔ)，各市政工程實施企業(yè)在造價管理工

4、作開展前應(yīng)根據(jù)市政工程造價管理工作的特點及項目實際情況建立符合本項目造價動態(tài)管理工作的管理體系及管理制度，明確各造價管理人員的責權(quán)利、工作流程及工作任務(wù)分工，從而保證造價工管理作的順利進行。同時，應(yīng)加強對工程造價動態(tài)管理重要性的認識工作，通過采取宣傳、培訓、教育等方式使工程造價管理人員熟知動態(tài)造價管理工作的重要性。3.2加強設(shè)計階段審核工作質(zhì)量設(shè)計階段是市政工程造價的形成階段，此階段造價工作直接決定著后續(xù)成本的投入使用情況，因此在設(shè)計階段應(yīng)對項目的構(gòu)成進行全面考慮，加強設(shè)計階段造價審核管理工作，優(yōu)化設(shè)計方案，進而避免由于設(shè)計方案不合理而導致的造價浪費現(xiàn)象的發(fā)生。3.3加強施工過程中造價動態(tài)管理

5、工作質(zhì)量施工階段是市政工程實體的形成階段，也是工程成本的主要投入階段，在此階段應(yīng)制定科學的施工進度計劃及資金投入計劃，保證工程成本投入能夠較好的滿足工程實施的實際需求，避免由于各類計劃與實際不符現(xiàn)象的發(fā)生，進而提高項目成本投入效率。為保證市政工程施工過程中造價管理工作順利進行首先各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程實施的實際情況制定與之相符的施工進度計劃，合理安排工序穿插，提高施工生產(chǎn)作業(yè)效率。其次，加強施工現(xiàn)場材料管理工作，結(jié)合市政工程項目施工特點制定合理的材料進場計劃及進行嚴格的進場驗收，保證工程材料的進場、儲存及使用能夠滿足工程施工的需求，減少由于材料供應(yīng)不及時及保管不利而導致的工程成本增加現(xiàn)象的發(fā)生。

6、最后，加強現(xiàn)場造價管理力度。施工現(xiàn)場造價管理是造價動態(tài)管理過程中的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)造價管理人員應(yīng)深入工程施工現(xiàn)場及時對工程實施過程中各類人工、材料及機械的投入使用情況進行分析，及時進行糾偏，提高造價管理工作的準確性。3.4提高市政工程竣工階段造價管理工作質(zhì)量竣工階段造價管理工作是市政工程造價動態(tài)管理的最后環(huán)節(jié)，也是最為容易忽視的環(huán)節(jié)。在此階段，相關(guān)市政工程造價管理人員應(yīng)嚴格對項目實施過程中的各項成本費用數(shù)據(jù)進行審核和查對，避免因錯項、漏項導致成本費用增加現(xiàn)象的發(fā)生。同時，各造價管理人員應(yīng)堅守職業(yè)底線，避免各類吃拿卡要等不道德事件的發(fā)生，進而保證市政工程竣工階段造價管理工作的順利進行。結(jié)語綜上所述

7、，對市政工程造價管理工作進行動態(tài)的管理與控制能夠有效提高造價管理工作水平，避免各類管理不良事件的發(fā)生，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文首先對市政工程造價動態(tài)管理與控制的基本概念及原則進行了介紹，為后文的敘述奠定了理論基礎(chǔ)。然后，對市政工程造價動態(tài)管理與控制效果及提高措施進行了全面的分析，從而保證了市政工程造價管理工作的高效進行。參考文獻1王偉. 基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究d.昆明：昆明理工大學，20102王月明，林群仙，吳芳. 建筑工程施工階段的造價動態(tài)控制方法贏得值原理和matlab軟件的應(yīng)用j.四川建筑科學研究，2012（05）:180-1833賈書克，張彤工程施工階段造價的控制策略探析j中華民居(下旬刊)，201