模塊六生產(chǎn)計(jì)劃管理PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 模塊六生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊六生產(chǎn)計(jì)劃管理 第1頁/共60頁 第2頁/共60頁 第3頁/共60頁 NO 開 始 核定實(shí)際生產(chǎn)能 力 年度經(jīng)營 目標(biāo) 年度銷售 計(jì)劃 擬定年度生產(chǎn)計(jì)劃草 案 計(jì)算物料、動(dòng)力等的需求量 是 否 平 衡 制定資金需求計(jì)劃 YES 是 否 平 衡 報(bào)批年度生產(chǎn)計(jì)劃 Y E S 形成年度生產(chǎn)計(jì)劃正式文件 結(jié)束 第4頁/共60頁 序號(hào)品種產(chǎn)量單位料耗單位能耗 產(chǎn)值（萬元） 合計(jì) 第5頁/共60頁 月 份 123456789101112合 計(jì) 產(chǎn) 量 產(chǎn) 值 第6頁/共60頁 第7頁/共60頁 第8頁/共60頁 第9頁/共60頁 第10頁/共60頁 第11頁/共60頁 第

2、12頁/共60頁 開 始 擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃草案 月度市場(chǎng)需求 月度庫存計(jì)劃 年度生產(chǎn)計(jì)劃 收集信息 核定當(dāng)月生產(chǎn)能力 審核平衡 報(bào)批月度生產(chǎn)計(jì)劃 形成月度生產(chǎn)計(jì)劃正式文件 結(jié)束 YES NO 第13頁/共60頁 序 號(hào) 品種產(chǎn)量質(zhì)量單位料耗單位能耗生產(chǎn)單位 第14頁/共60頁 序號(hào)產(chǎn)品名 稱 圖號(hào)月需要 數(shù) 庫存 數(shù) 在制 數(shù) 裝配差 數(shù) 承制單 位 備注 第15頁/共60頁 第16頁/共60頁 第17頁/共60頁 第18頁/共60頁 第19頁/共60頁 第20頁/共60頁 第21頁/共60頁 第22頁/共60頁 第23頁/共60頁 第24頁/共60頁 第25頁/共60頁 第26頁/共60頁

3、品種規(guī)格數(shù)量 生產(chǎn)（或完成）時(shí) 間 客戶代 號(hào) 備注 計(jì)劃人： 下達(dá)時(shí)間： 接收人： 第27頁/共60頁 單工序工票單工序工票 機(jī)床號(hào)： 票號(hào)： 簽發(fā)人： 簽發(fā)時(shí)間 ： 訂單編號(hào)： 產(chǎn)品名稱：客戶代號(hào)： 零件編號(hào)： 零件圖號(hào)： 零件規(guī)格型號(hào)： 單件工時(shí)定額：加工數(shù)量：工序號(hào)： 日期班 次 操 作 者 起止 日期 完 成 數(shù) 合 格 數(shù) 回 用 數(shù) 退 修 數(shù) 工 廢 數(shù) 料 廢 數(shù) 檢驗(yàn) 日期 檢 查 員 第28頁/共60頁 零件加工工藝路線單零件加工工藝路線單 路線單號(hào)： 生產(chǎn)車間： 簽發(fā)時(shí)間： 計(jì)劃編號(hào)： 加工工段：產(chǎn)品名稱： 零件編號(hào)：零件圖號(hào)：零件規(guī)格： 零件型號(hào)：加工數(shù)量：簽發(fā)人：

4、工序計(jì)劃任務(wù)檢查結(jié)果 工 序 號(hào) 單件 工時(shí) 定額 計(jì)劃 任務(wù) 數(shù)量 機(jī)床號(hào) 或 工作者 加工 日期 日/ 月 合 格 數(shù) 回 用 數(shù) 退 修 數(shù) 工 廢 數(shù) 料 廢 數(shù) 檢驗(yàn) 日期 檢 查 員 第一副券 成品入庫加工路線單號(hào)零件圖號(hào)入庫件數(shù)檢查員收貨員入庫時(shí)間 第二副券 成品入庫加工路線單號(hào)產(chǎn)品型號(hào)入庫件數(shù)檢查員收貨員入庫時(shí)間 第三副券 成品入庫加工路線單號(hào)產(chǎn)品型號(hào)入庫件數(shù)檢查員收貨員入庫時(shí)間 零件加工工藝路線單零件加工工藝路線單 路線單號(hào)： 生產(chǎn)車間： 簽發(fā)時(shí)間： 第29頁/共60頁 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表 第30頁/共60頁 第31頁/共60頁 第32頁/共60頁 流水線特點(diǎn) 工作時(shí)間（小時(shí)）

5、 合計(jì)間斷 次數(shù) 實(shí)際工作時(shí)間 （分鐘） 1234 中 間 休 息 5678 簡(jiǎn)單產(chǎn)品2460 復(fù)雜產(chǎn)品3450 機(jī)械加工4440 焊接、熱處 理 5430 第33頁/共60頁 第34頁/共60頁 產(chǎn)品代號(hào)周任務(wù)項(xiàng)目 工 作 日 1234567 A 150投入 計(jì)劃7080 實(shí)際7080 150出產(chǎn) 計(jì)劃7080 實(shí)際7080 B 200投入 計(jì)劃100100 實(shí)際100100 200出產(chǎn) 計(jì)劃100100 實(shí)際100100 第35頁/共60頁 第36頁/共60頁 第37頁/共60頁 第38頁/共60頁 成批生產(chǎn)物流計(jì)劃的原理和方法成批生產(chǎn)物流計(jì)劃的原理和方法 大量流水線生產(chǎn)物流計(jì)劃的原理和方

6、法大量流水線生產(chǎn)物流計(jì)劃的原理和方法 單件小批量生產(chǎn)物流計(jì)劃的原理和方法單件小批量生產(chǎn)物流計(jì)劃的原理和方法 第39頁/共60頁 第40頁/共60頁 第41頁/共60頁 1 234 5 反工藝順序反工藝順序 某生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入量 某生產(chǎn)環(huán)節(jié)出產(chǎn)量 第42頁/共60頁 根據(jù)成批生產(chǎn)物流的特點(diǎn)，實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中由于各種產(chǎn)品輪番上場(chǎng)，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常不一樣，因而不能采用在制品定額法。企業(yè)關(guān)注的是生產(chǎn)物流各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間與數(shù)量的銜接問題。根據(jù)成批生產(chǎn)物流的特點(diǎn)，實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中由于各種產(chǎn)品輪番上場(chǎng)，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常不一樣，因而不能采用在制品定額法。企業(yè)關(guān)注的是生產(chǎn)

7、物流各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間與數(shù)量的銜接問題。 第43頁/共60頁 品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼。 第44頁/共60頁 6 3 45 21 提前期 10天 15天 25天 交貨期 7 第45頁/共60頁 第46頁/共60頁 鑄造車間機(jī)加工車間裝配車間 投入提前期出產(chǎn)提前期投入提前期出產(chǎn)提前期投入提前期 5540351510 鑄造車間機(jī)加工車間裝配車間 投入累 計(jì)號(hào) 出產(chǎn)累 計(jì)號(hào) 投入累 計(jì)號(hào) 出產(chǎn)累 計(jì)號(hào) 投入累 計(jì)號(hào) 出產(chǎn)累 計(jì)號(hào) 770680650550520500 各車間上月實(shí)際達(dá)到的生產(chǎn)和投入累計(jì)號(hào) 第47頁/共60頁 第48頁/共60頁 第49頁/共60頁 鑄造車間 機(jī)加工車間裝配車間 B機(jī)1B機(jī)2 投入提前期出產(chǎn)提前期投入提前期出產(chǎn)提前期投入提前期出產(chǎn)提前期投入提前期 30201781775 鑄造車間機(jī)加工車間裝配車間 投入累計(jì)號(hào)出產(chǎn)累計(jì)號(hào)投入累計(jì)號(hào)出產(chǎn)累計(jì)號(hào)投入累計(jì)號(hào)出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 1390122011901050980900 各車間上月實(shí)際達(dá)到的生產(chǎn)和投入累計(jì)號(hào) 第50頁/共60頁 第51頁/共60頁 產(chǎn) 品 數(shù) 量 完工 期限 一月二月三月四月 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 A10三月末 B8五月中 C1四月中 D1四月中 毛坯準(zhǔn)備 機(jī)加工 裝