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1、 水利工程建設管理創(chuàng)新思路分析 摘要:現(xiàn)如今,隨著時代的進步,水利工程也蓬勃發(fā)展起來。水利工程建設管理不僅關系到水利工程項目能否順利實施,還關系到水利工程建設質量,給后期防汛工作帶來影響。加強水利工程建設管理研究,實現(xiàn)管理創(chuàng)新將有助于提高整體管理水平,推動水利工程建設發(fā)展。本文將結合水利工程建設管理主要內(nèi)容對新時期水利工程建設管理創(chuàng)新思路加以探討,希望能夠為相關工作提供參考。關鍵詞:水利工程建設;管理;創(chuàng)新思路引言水資源,是自然界一切生物都賴以生存和發(fā)展的資源。但是,在現(xiàn)實情況下,并不是所有的水資源,都是可以適宜人類使用的。某些水資源的存在,甚至還會阻礙到人類社會的發(fā)展,比方說洪澇、泥石流等等
2、。而水利工程的建設,則是為了能夠更好地開發(fā)和利用水資源。在社會發(fā)展中,這也已經(jīng)成為了一項十分重要的民生工程。但是,在建設水利工程的過程中,還應該積極地創(chuàng)新管理思路,提高管理水平,促進水利工程事業(yè)的大力發(fā)展。1水利工程建設管理要點水利工程建設管理涉及到工程施工質量、安全、進度、成本管理等各個方面,需要按照相關標準及合同要求,確保工程建設任務能夠保質保量的完成,從而提升水利工程建設效益。在工程投入使用后,還要負責對工程運行情況進行監(jiān)管,并采取有效的維護措施,確保水利工程設施、功能可以正常使用。水利工程建設管理要點具體體現(xiàn)在以下幾個方面:落實工程建設要求,合理制定施工計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行過程,及時就發(fā)
3、現(xiàn)的問題聯(lián)系相關部門人員加以解決。重點開展施工質量控制及安全管理,確保施工的有序進行,從而順利通過工程驗收。加強工程成本控制,通過減少成本浪費現(xiàn)象,確保水利工程建設的可持續(xù)發(fā)展。2水利工程建設管理的現(xiàn)狀2.1施工質量監(jiān)管不到位施工質量監(jiān)管是當前農(nóng)田水利工程建設管理的重點工作,必須達到相關施工技術標注規(guī)范的要求,確保農(nóng)田水利工程設施的正常使用。 但是在實際施工中,由于影響因素較多,包括施工人員操作水平、 施工環(huán)境影響等, 容易出現(xiàn)質量問題。 目前許多農(nóng)田水利工程未構建全面的施工質量監(jiān)管體系,難以及時發(fā)現(xiàn)實際施工中的質量問題, 進而導致工程無法通過驗收,容易增加成本損失 。2.2 管理資金投入不足
4、在農(nóng)田水利工程建設管理工作的開展過程中, 需要足夠的管理資金提供支持。 比如在現(xiàn)代化管理要求下,管理人員需要利用先進的智能通信設備、 數(shù)據(jù)采集裝置開展遠程監(jiān)督管理。 但是由于資金投入不足,管理人員使用的設備較為落后,在實際管理工作中仍以人工現(xiàn)場巡檢為主, 難以確保管理工作的及時、有效開展。 另外,管理經(jīng)費緊張,也會影響管理人員的工作主動性,應盡快建立資金投入保障措施。2.3管理人員的理念比較陳舊社會的大力發(fā)展,也推動了各個行業(yè)的積極革新。目前,很多行業(yè)都在積極地進行內(nèi)部的改革,旨在能夠契合社會發(fā)展的步伐,得到更好的發(fā)展。但是,從實際情況來看,在水利工程的建設管理方面,卻還是存在著一些問題。某些
5、管理人員并沒有認真地對待自己的管理工作,管理理念還比較陳舊,不僅不具備良好的創(chuàng)新能力,而且也缺乏最基本的創(chuàng)新意識。而這,也嚴重地影響到了管理的效果。3水利工程建設管理創(chuàng)新思路3.1強化施工質量監(jiān)管力度在進行現(xiàn)代化農(nóng)田水利工程的建設工作過程中,工作人員應當強化施工質量監(jiān)管力度,從而保證工作的順利進行。企業(yè)應當成立專業(yè)的質量監(jiān)督部門, 這個部門的監(jiān)督人員要時時刻刻對員工的工作進行監(jiān)督。首先,監(jiān)督人員要關注施工材料的質量,材料是保證工程建設質量的前提,其質量的高低直接影響工程施工的最終質量,因此,監(jiān)督人員應當對材料的采購進行全面監(jiān)督。監(jiān)督人員要注重材料的來源是否正規(guī),材料的供應商是否擁有良好的信譽與
6、資格, 并且考察當前材料的價格是否合理,避免采購人員出現(xiàn)錯誤。其次,監(jiān)督人員要對材料進行嚴格檢查,通過抽樣調(diào)查的方法對材料進行細致的檢驗,重點檢查這些材料是否擁有合格證明,檢查材料的品相,以此保證其質量符合工程施工的要求。最后,在正式進行工作時,監(jiān)督人員要嚴格監(jiān)督工人的工作情況,檢查當前工作人員當中是否存在工作懈怠、工作不認真、工程不細致等問題,以此保證施工質量。同時,監(jiān)督部門在一段時間的工作后要做好總結工作,找出施工中的問題并加以整改。3.2創(chuàng)新資金管理方式對于工程施工成本的管理,需要相應的管理人員對其采用科學、有效的方式進行管理,還要嚴格管理資金的實際用途。對資金管理方式進行創(chuàng)新,需要對外
7、引進科學、先進的管理模式,以構建完善的資金管理體系,使資金管理方式更加科學合理。在具體創(chuàng)新資金管理方式的過程中,相關技術人員要將先進的信息網(wǎng)絡技術應用在資金管理中,不斷提高資金管理的質量,優(yōu)化資金管理方式,不斷推進工程建設的順利開展。對于資金的分配管理,需要在結合實際工程的基礎上,對材料和勞務兩方面的內(nèi)容進行科學、有效、合理的分配管理。隨著水利工程實際情況的變化,要對資金分配方案進行合理的調(diào)整,使資金分配更加合理、可靠和科學。3.3加強對管理人員的培訓管理人員,在水利工程的建設管理中發(fā)揮著十分重要的作用。而管理人員自身的情況,也會直接影響到管理效果。比方說管理理念、自身的責任意識等等。在新時期
8、的背景下,為了能夠有效地提高水利工程建設管理的效果,那么施工企業(yè)首先就必須要對管理工作予以高度的重視,并且加強對管理人員的培訓,更新他們的管理理念,不斷地提高他們的管理水平。另外,在實際工作中,管理人員也應該嚴格地要求自己,針對施工現(xiàn)場中任何可能會引發(fā)質量問題或者是安全問題的因素,都應該及時制止和管理,嚴格地控制各種不利因素。3.4安全管理創(chuàng)新思路水利工程安全管理是水利工程建設管理中的重點工作,水利工程覆蓋范圍廣,施工環(huán)境復雜,施工安全風險較大,因此受到社會各界高度重視。安全管理是通過崗位責任制形式得以落實的,管理責任通常比較明確。但是,安全管理中的監(jiān)督是不可或缺的環(huán)節(jié),受到水利工程特點影響,
9、實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)督具有較大難度。將無人機航拍技術和監(jiān)控系統(tǒng)應用到水利工程建設安全管理中,能夠對水利工程實行動態(tài)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)工程項目建設中存在的失范現(xiàn)象,不僅有助于及時加以整改,還能夠保持影像資料作為安全管理考核依據(jù),提高了水利工程建設安全管理效率 。結語總之,新時期對于水利工程建設的挑戰(zhàn)較大,在實際進行水利工程施工管理的過程當中需要始終堅持理論聯(lián)合實際,以理論指導實踐的工作方針,結合實踐情況情況對管理思路進行創(chuàng)新,不斷優(yōu)化和完善施工措施,對工程體制進行改革,做好安全管理工作。結合實際情況對工作體制進行優(yōu)化和完善,改良調(diào)度工作,確保水利工程建設的順利實施,進而有效促進我國的健康可持續(xù)發(fā)展。參考文獻1 劉瑩瑩 . 對新時期水利工程建設管理創(chuàng)新思路的探索 j. 中外企業(yè)家, 2019 (32): 93.2 楊 明 . 新時期水利工程建設管理創(chuàng)新思路分析 j. 農(nóng)村實用技術,2019 (10): 124
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