BIM應(yīng)用實施方案范本.doc

1、目錄1編制依據(jù) .11.1工程施工合同文件、圖紙和技術(shù)資料 .11.2相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和參考文獻(xiàn) .12工程概況 .12.1建筑概況 .12.2組織架構(gòu) .22.3軟、硬件配置 .33實施計戈 U .43.1人員配置計劃 .43.2應(yīng)用點實施計劃 .44應(yīng)用點實施方案 .54.1模型建立及維護(hù) .54.2輔助圖紙會審 .74.3施工場地布置 .84.5輔助屋面深化設(shè)計.125質(zhì)量保障措施 .135.1組織保障措施 .135.2管理保障措施 .136附件.146.1應(yīng)用點實施計劃附表 .141 編制依據(jù)1.1 工程施工合同文件、圖紙和技術(shù)資料1?招標(biāo)文件2. 總承包合同3. 工程圖紙1.2 相關(guān)標(biāo)

2、準(zhǔn)、規(guī)范和參考文獻(xiàn)1. 深圳建工 BIM 建模標(biāo)準(zhǔn)（ 2016 版）2. 深圳建工 BIM 技術(shù)輔助圖紙會審實施標(biāo)準(zhǔn)（ 2016 版）3. 深圳建工三維場地布置實施標(biāo)準(zhǔn)（ 2016 版）4. 深圳建工安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集（ 2017 版）5. 深圳建工圖紙會審指南（ 2016 版）2 工程概況2.1 項目概況2.1.1 工程概況工程名稱項目工程地點本項目位于建筑功能商業(yè)、住宅2總建筑面積： 154082.35m建筑面積地上建筑面積： 123156.2m地下室建筑面積：30926.15m1#、3#、5#樓為 29 層住宅， 2#樓為 16F 住宅， 4#樓為 31 層住宅， 6#樓為建筑形態(tài)3

3、0F 住宅， 7-11# 樓為 33F 住宅，一層地下室、1#、 5#樓附 3 層商業(yè)樓，結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻體系，建筑設(shè)計使用年限為50 年。建設(shè)單位房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位浙江省建筑科學(xué)設(shè)計研究院建筑設(shè)計院監(jiān)理單位溫州浙南建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位深圳市建工集團(tuán)股份有限公司2.1.2 項目 BIM實施目標(biāo)為響應(yīng)集團(tuán)公司推進(jìn)BIM 技術(shù)在工程項目的落地實施，本項目本著技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、質(zhì)量至上、服務(wù)至優(yōu)的原則，努力完成集團(tuán)下達(dá)的BIM技術(shù)推廣應(yīng)用指標(biāo)：1. 建模及維護(hù)；2. 輔助圖紙會審；3. 輔助場地布置；4. 輔助屋面深化設(shè)計；2.2 組織架構(gòu)項目經(jīng)理：陳忠生產(chǎn)經(jīng)理：吳建榮項目總工：李相

4、普BIM 組長：林日輝1BIM工程師：呂俊林BIM工程師：吳中陽序號姓名職務(wù)工作任務(wù)備注01陳忠項目經(jīng)理統(tǒng)籌 BIM技術(shù)管理及推廣工作02李相普項目總工為 BIM工程師提供技術(shù)支持并審核BIM 應(yīng)用各項成果03吳建榮生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé) BIM各應(yīng)用點在現(xiàn)場真正落地實施。BIM 技術(shù)的具體應(yīng)用實施、 BIM 技術(shù)指導(dǎo)，04林日輝BIM 組長BIM 領(lǐng)域前瞻性研究等BIM 模型的制作和維護(hù)，專業(yè)族庫制作，05吳仲陽BIM工程師和圖紙分析等BIM 模型的制作和維護(hù)，專業(yè)族庫制作，和06呂俊林BIM工程師深化設(shè)計等2.3 軟、硬件配置2.3.1 軟件配置本項目擬使用的軟件配置:軟件配置軟件名稱版本文件格式軟

5、件功能Autodesk Revit2015rvt/rfa建模Navisworks Man age2014nwd施工進(jìn)度模擬，工藝動畫制作Lum ion5.0LS5三維場地布置Fuzor2016fzm/exe模型的實時瀏覽，協(xié)同工作AutoCAD2014DWG二維圖紙的處理2.3.2 硬件配置本項目擬使用的硬件設(shè)備:硬件配置硬件名稱配置數(shù)量 / 臺使用人員處理器： In terCore i7-4790K內(nèi)存 :16 GB華碩臺式電腦主硬盤： 120 GB / 固態(tài)硬盤3林日輝、吳仲陽、呂俊林顯卡 ：GTX 960操作系統(tǒng) ：Windows 7/64 位大疆無人機(jī)Pha ntom3 Adva ne

6、ed1林日輝3 實施計劃3.1 人員配置計劃根據(jù)的實際情況，項目在基礎(chǔ)及主體前期階段配備1 名 BIM 組長，負(fù)責(zé)應(yīng)用點的實施和落地， 2 名 BIM工程師，負(fù)責(zé)建模和具體應(yīng)用工作；項目在主體中后期階段配備1 名 BIM工程師，主要輔助屋面深化設(shè)計及模型維護(hù)工作。3.2 應(yīng)用點實施計劃（ 1） 建立精細(xì)化模型： 2016 年 9 月中旬完成；（ 2） 輔助圖紙會審： 2016 年 8 月下旬 -2016 年 10 月;（ 3） 場地布置： 2016 年 10 月中旬完成；（ 4） 屋面深化設(shè)計： 2017 年 6 月上旬完成。4 應(yīng)用點實施方案4.1 模型建立及維護(hù)4.1.1 實施流程及方案組

7、建團(tuán)隊建立文件檔接收圖紙清理圖紙模型創(chuàng)建-f-案模型存檔模型維護(hù)與完善 應(yīng)用點實施深化調(diào)整1、由分公司 BIM 工作站組織成立項目BIM工作組，建立項目BIM 團(tuán)隊；2、由 BIM 工作組組長建立適用于本項目的文件檔案結(jié)構(gòu)，要求各層級文檔結(jié)構(gòu)邏輯清晰、分類明確，便于查閱、管理和交流，模型或圖紙等文件應(yīng)按文檔結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行分類存放于整理；3、接收施工圖紙并將圖紙導(dǎo)入模型軟件，施工圖在連接入模型前應(yīng)清理干凈，清理圖紙應(yīng)遵循一下三個原則：（ 1） 將圖中所需專業(yè)不相關(guān)的內(nèi)容清理干凈，并保留所需專業(yè)/ 系統(tǒng)的完整性；（ 2） 清理后的圖紙應(yīng)簡潔明了；（ 3） 圖紙清理完成，軸網(wǎng)原點定義為坐標(biāo)原點，保存?zhèn)?/p>

8、用；4、模型創(chuàng)建（ 1） 根據(jù)項目實際情況完善“管理” - “項目屬性”相關(guān)內(nèi)容；（ 2） 模型中項目長度單位為“毫米”；（ 3） 根據(jù)實際情況定義“項目北”和“正北”朝向；（ 4） 結(jié)構(gòu)建模，建模順序依循先墻柱后梁板的順序建立模型， 分層建立，不許跨層 建立。（5） 建筑建模，繪制門窗等構(gòu)件時，應(yīng)在建模前統(tǒng)一模型類型，避免出現(xiàn)不同樣式的門窗構(gòu)件。在“設(shè)計選項”中，按建筑和結(jié)構(gòu)將模型構(gòu)件進(jìn)行劃分，便于分類查看和導(dǎo)出。建模時需要對各構(gòu)件進(jìn)行命名區(qū)分，命名規(guī)則按照深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)（ 2016 版）。5、模型維護(hù)：如遇到個別構(gòu)件不符合建模標(biāo)準(zhǔn)或個別構(gòu)件發(fā)現(xiàn)差錯，可直接在原文 件中進(jìn)行修改保存；

9、如有設(shè)計變更或涉及到較大范圍的模型修改，則需要另存新文件進(jìn)行 修改保存。模型修改完后，及時對說明文件進(jìn)行補充記錄。4.1.2 過程檢驗1、 項目部自檢： BIM工作組組長關(guān)注各專業(yè)建模進(jìn)度，依據(jù)圖紙和集團(tuán)公司BIM 建模標(biāo)準(zhǔn)及時對已建模型進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與糾正；2、 分公司月檢：每月由分公司BIM 負(fù)責(zé)人組織人員對項目BIM技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行常規(guī)檢查并反饋意見，檢查內(nèi)容包括模型繪制進(jìn)度、軟件工程信息、模型標(biāo)高軸網(wǎng)、模型構(gòu)件名稱、模型構(gòu)件屬性信息、模型變更是否及時等；模型繪制進(jìn)度、BIM 文件存檔是否規(guī)范、建模方法是否合理、模型質(zhì)量和精度是否達(dá)到要求、模型維護(hù)（修改或變更記錄）是否及時等

10、；3、 集團(tuán)季度檢查：每季度由集團(tuán)BIM 工作站對所有 BIM技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行綜合檢查，并根據(jù)項目檢查情況進(jìn)行總結(jié)和獎罰。4.1.3 成果交付1、各專業(yè)模型完成，模型精度須符合深圳建工BIM建模標(biāo)準(zhǔn)（ 2016 版）；2、精度要求內(nèi)容包括：文件命名、項目基本信息、統(tǒng)一的標(biāo)高軸網(wǎng)、專業(yè)模型各類構(gòu)件命名及材質(zhì)的區(qū)分、模型修改更新等；3、 交付成果包括：土建模型（“.rvt”格式）、二維深化圖紙（“.dwg”格式）、局部截圖（“.jpg”格式）；4、復(fù)雜節(jié)點模型繪制并二維深化圖紙，以及相關(guān)模型部位的局部截圖，并需技術(shù)總工審核通過；5、模型修改更新的說明文件記錄；6、為模型構(gòu)件添加的現(xiàn)場施工信息數(shù)據(jù)以

11、及導(dǎo)出二維碼信息。4.2 輔助圖紙會審4.2.1 實施流程及方案組織策劃收集建模依建模過程記各專業(yè)自檢量嚴(yán)據(jù)* 錄圖紙問題V-J資料歸檔問題記錄審問題匯總彳聯(lián)合檢查查: _-芬方案調(diào)整素材調(diào)整材質(zhì)調(diào)整導(dǎo)出文件建立模型1 工程概況本工程為 1 棟 16F 住宅， 3 棟 29F住宅， 1 棟 30F住宅， 1 棟 3 仆住宅， 5 棟 33F住宅, 一層地下室，結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻體系，建筑設(shè)計使用年限為50 年。2 現(xiàn)場踏勘項目 BIM工程師對項目進(jìn)行實地踏勘，了解項目周邊路網(wǎng)情況、有無高壓線電線桿、基坑支護(hù)情況、項目占地面積以及紅線范圍等。3 收集資料BIM 組長根據(jù)各階段場地布置的需求，從項

12、目部獲取相關(guān)技術(shù)資料及圖紙。如布置方案有更改，必須與項目部及時取得電子版平面圖后方可修改。(1) 各階段施工平面布置圖；(2) 建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙；(3) 基坑支護(hù)圖紙；(4) 塔吊、施工電梯安裝方案；(5) 外腳手架施工方案。4 溝通交流在進(jìn)行場地布置之前，由項目經(jīng)理組織，項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、BIM 組長及 BIM 工程師參與，共同探討場地布置方案，BIM 組長及 BIM工程師實時記錄確定的場地布置方案。5 任務(wù)分工(1 ) 將工作任務(wù)、人員分工一一列舉形成清單明細(xì)，便于逐條檢查跟蹤 ( BIM 組長可負(fù)責(zé) 在 Lumion中整合模型，項目BIM工程師可負(fù)責(zé)建立場地布置所需要的模型) 。需要

13、做的模型任務(wù)有：非精細(xì)化模型、外架安全網(wǎng)、樓棟牌樓層牌、塔吊施工電梯、場地外墻道路、各種材料堆場及所需展示的 CI 形象。人員任務(wù)林日輝吳中陽地外墻道路、各種材料堆場及所需展示的 CI 形象非精細(xì)化模型、外架安全網(wǎng)、樓棟牌樓層牌、塔吊施工電梯呂俊林非精細(xì)化模型、外架安全網(wǎng)、樓棟牌樓層牌、施工電梯(2) 建模時使用統(tǒng)一的定位 revit 文件，防止模型整合時坐標(biāo)出現(xiàn)偏差6 建立模型(1) 所有建模工作應(yīng)統(tǒng)一使用 Autodesk Revit2015 進(jìn)行模型的建立。(2) BIM工程師按照 BIM組長分工進(jìn)行模型建立。(3)構(gòu)件的材質(zhì)進(jìn)行分類與定義，防止模型在沖突，建模過程中嚴(yán)格遵循公司頒布的安

14、全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集(所有模型，必須對各個Lumion 中產(chǎn)生顏色2017 版) 進(jìn)行建模與調(diào)整材質(zhì)。(4)對個別模型使用貼花圖片時，在建模軟件中的貼花類型命名嚴(yán)禁使用中文，必須使用英文和數(shù)字。7 文件導(dǎo)出(1 ) 在模型建立完成后，使用Lumion 軟件對所有模型進(jìn)行整合。模型整合時必須在Lumion 中有邏輯清晰的分層。(2) 導(dǎo)出文件的文件名不能使用中文，必須使用拼音字母加數(shù)字的方式加以區(qū)分識別。(3)為避免導(dǎo)出的文件過大、減少材質(zhì)沖突，BIM 工程師應(yīng)按類型或區(qū)域?qū)δＰ瓦M(jìn)行拆分導(dǎo)出。(4) 材質(zhì)調(diào)整導(dǎo)入后的模型需對其進(jìn)行材質(zhì)編輯，材質(zhì)顏色必須嚴(yán)格遵循公司頒布的安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集 (

15、2017 版) 進(jìn)行調(diào)整材質(zhì)顏色。對于有顏色沖突的構(gòu)件，應(yīng)在revit中查看該構(gòu)件的材質(zhì)是否是新建的材質(zhì)，若不是新建的材質(zhì)應(yīng)重新新建材質(zhì)保證在 Lumion 中無材質(zhì)顏色沖突。8 素材整理(1)素材導(dǎo)出1)按照項目要求，選取適當(dāng)?shù)囊暯沁M(jìn)行圖片和視頻的渲染導(dǎo)出。導(dǎo)出圖片時，應(yīng)注意不要背光進(jìn)行拍照渲染圖片。 視頻導(dǎo)出過程中， 嚴(yán)禁將 Lumion 界面最小化防止導(dǎo)出的圖像序列出現(xiàn)冋題。2) 圖片最低分辨率要求為 1280x720; 視頻導(dǎo)出最低要求為 25 幀/ 秒，分辨率為 1280x720 。3) 視頻導(dǎo)出方式應(yīng)使用“圖像序列”進(jìn)行導(dǎo)出，在視頻編輯軟件中合成視頻。(2) 素材整理1) 導(dǎo)出后的

16、圖像序列，應(yīng)使用視頻剪輯軟件 ( 如：會聲會影、 AdobePremiere 等) 進(jìn)行處 理，處理后生成的文件格式宜為mp4、avi ，分辨率最低要求1280x720，處理后的幀率最低要求 25 幀/秒。2）在需要制作匯報PPT文件時， BIM工程師導(dǎo)出所需素材圖片，所用素材在放映時應(yīng)滿足觀看品質(zhì)，不宜使用模糊、背光及比例錯誤的素材圖片。9 方案調(diào)整場地布置初稿完成后，項目經(jīng)理組織項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、BIM 組長及 BIM 工程師對場地布置合理性進(jìn)行商討。通過觀看場地布置三維場景或者視頻，直觀看到項目未來規(guī)劃情況，根據(jù)規(guī)劃情況商討材料堆場、道路、施工電梯等位置是否合理，確定出最優(yōu)布置方案，減

17、少以后材料二次搬運造成的返工。最優(yōu)方案確定后，BIM 組長帶領(lǐng)BIM 工程師共同對場地布置進(jìn)行修改調(diào)整。4.3.2過程檢驗1、項目自檢：項目BIM組長按照深圳建工三維場地布置實施標(biāo)準(zhǔn)（2016版）， 定期對模型進(jìn)行檢查，避免后期出現(xiàn)返工影響任務(wù)提交；2、分公司月度檢查：每月由分公司BIM負(fù)責(zé)人組織人員對項目場地布置應(yīng)用情況進(jìn)行常規(guī)檢查并反饋意見，檢查內(nèi)容包括：場地模型是否與現(xiàn)場一致；模型中對構(gòu)件、材質(zhì)和族庫的命名區(qū)分；模擬的CI 布置等。對于不滿足要求的部分及時要求項目BIM工程師整改；3、 集團(tuán)季度檢查：由集團(tuán) BIM工作站組織人員進(jìn)行階段性的 BIM 應(yīng)用檢查，參照深 圳建工三維場地布置實

18、施標(biāo)準(zhǔn)（ 2016 版）和深圳建工安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集（ 2017 版）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件核查對應(yīng)條款內(nèi)容，并根據(jù)項目檢查情況進(jìn)行總結(jié)記錄和必要的獎罰。4.3.2成果交付1、三維場地布置成果必須滿足集團(tuán)下發(fā)的三維場地布置實施標(biāo)準(zhǔn)和安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集相關(guān)文件的要求；2、 按照要求，渲染出的圖片文件，其分辨率最低為1280x720, 格式宜為 jpg 、bmp;將定稿方案導(dǎo)出視頻文件，最低要求為25 幀/ 秒，分辨率為 1280x720, 格式宜為 mp4avi 。3、 在三維場地布置工作結(jié)束后，將最終版布置方案的Is5（ Lumion 場景文件）格式文件提交分公司BIM工作站統(tǒng)一存檔4.4 輔助

19、屋面深化設(shè)計4. 4.1 實施流程及方法實施準(zhǔn)備資料數(shù)據(jù)屋面、裝修施工深化現(xiàn)場施工 收集 工程深化 *設(shè)計圖紙J導(dǎo)出 _J1、屋面深化設(shè)計須嚴(yán)格按照深圳建工工程細(xì)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法、相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行建模。2、模型建立前，收集土建結(jié)構(gòu)模型和相關(guān)施工圖紙資料，以及相關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)計概況明確設(shè)計意圖；3、圖紙熟悉和處理屋面裝修工程：依據(jù)設(shè)計施工圖紙，詳細(xì)了解屋面面層的做法、使用材料、分格縫距排水溝尺寸和走向和女兒墻泛水腰線的設(shè)置要求以及設(shè)備基礎(chǔ)、屋面臺階、管道棧橋離、等等相關(guān)細(xì)部部位的構(gòu)造；4、模型建立：以設(shè)計施工圖紙和策劃方案為深化依據(jù)，結(jié)合甲方要求，統(tǒng)一按照集團(tuán)的深圳建工 BIM 建模標(biāo)

20、準(zhǔn)（ 2016 版）進(jìn)行深化模型的建立；5、模型建立完成后，由項目總工及專業(yè)工程師進(jìn)行核查，核查通過后，方可導(dǎo)出而為施工深化圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工；6、現(xiàn)場施工過程中，由BIM工程師和專業(yè)工程師按照深化圖紙及便攜式exe 模型文 件對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行比對，做到按圖施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、資源節(jié)約、降低成本；4.4.2 過程檢驗1、項目自檢： 項目 BIM 工作組組長參照設(shè)計施工圖紙以及集團(tuán)下發(fā)的深圳建工工程細(xì)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法檢查模型精度；2、分公司月度檢查：由分公司BIM負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行階段性BIM 實施應(yīng)用的常規(guī)檢查并反饋意見。檢查內(nèi)容：屋面面層排布深化設(shè)計、設(shè)備基礎(chǔ)布置、女兒墻根和泛水、變形縫的深

21、化設(shè)計等。3、集團(tuán)季度檢查：每季度由集團(tuán) BIM 工作站對項目階段性的BIM 應(yīng)用進(jìn)行綜合檢查 , 并根據(jù)項目檢查情況進(jìn)行總結(jié)記錄和必要的獎罰。443 成果交付1 深化圖紙要求比實際施工進(jìn)度提前一個月完成；2、 深化模型精度要求達(dá)到深圳建工BIM 建模標(biāo)準(zhǔn)（ 2016 版），能夠進(jìn)行技術(shù)交底；3、導(dǎo)出的二維深化圖紙須滿足深圳建工工程細(xì)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法，并符合現(xiàn)場施工要求；4、導(dǎo)出的二維深化圖紙須及時整理和歸檔，以便后續(xù)的查看。5 質(zhì)量保障措施5.1 組織保障措施5.1.1 基礎(chǔ)建模階段1、 成立 BIM 管理小組，由項目經(jīng)理任組長，組員包括BIM 工作組組長、項目總工、各部門經(jīng)理，組員間定期溝通，保證能夠及時、順暢的解決問題。2、按照BIM組織架