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文檔簡介

1、烏審旗蒙古族實驗小學(xué)關(guān)心下一代工作先進集體事跡材料一、以德育為先導(dǎo),推進生命奠基工程。 1、落實常規(guī)教育,促進習(xí)慣養(yǎng)成 。學(xué)生良好的行為習(xí)慣,必須通過規(guī)范來約束,反復(fù)訓(xùn)練形成。本學(xué)期,我校繼續(xù)就禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生、節(jié)儉、保健等五個方面加強檢查,同時通過晨會、國旗下講話、班會等形式反復(fù)地對學(xué)生進行教育,促進了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。 2、加強值班督查,提高管理能力。本一年,大隊部繼續(xù)發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和示范生的引領(lǐng)功能,形成大隊部、值周老師、值周學(xué)生三結(jié)合的督查機制,隨時隨地進行指導(dǎo)、督查,同時不定期地召開隊干部會議,對他們工作中出現(xiàn)的困難和失誤,及時地加以幫助或指正,使值周工作能夠正常、有序地開展,從

2、而有效地提升了學(xué)生的自主管理能力。 3、開展主題活動,加強思想教育。 本學(xué)期,大隊部結(jié)合時事,利用班會、主題中隊活動、升旗儀式、手抄報、板報、節(jié)假日等多種形式對學(xué)生開展了系列主題教育活動。如學(xué)雷鋒活動日、環(huán)境日、“祖國在我心中”講演、“中華魂”讀書活動等,均取得了非常好的教育效果。此外,“國旗下講話”每周確定一個主題,對學(xué)生進行思想教育。由于校長講話比學(xué)生講話更有一定的權(quán)威性和激勵性,因此效果也更為顯著。 4、注重激勵教育,營造濃厚氛圍 。本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮德育的激勵功能,充分利用板報、宣傳欄的宣傳教育功能,文明標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)出健康向上、拼搏進取的精神風(fēng)貌,營造了良好的校園文化氛圍。

3、 二、以發(fā)展為出路,全面提升學(xué)校質(zhì)量。 1、通過校宣傳欄、家長會等多種途徑,向家長、社會宣傳介紹學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,擴大學(xué)校影響力。 2、狠抓學(xué)生智育,抓我校的環(huán)境綠化,通過展板和標(biāo)語,向家長、社會宣傳我校的辦學(xué)宗旨,贏得家長的大力支持。 3、深化德育激勵制度,再掀我校德育工作的新篇章,打響我校德育品牌。 4、組織了學(xué)校開放周,即每位教師都能正確面對學(xué)生家長,熱情歡迎學(xué)生家長到校走進課堂聽課了解學(xué)生情況。搭起學(xué)校教師與學(xué)生家長的溝通橋梁。三、以活動為平臺,展示學(xué)生風(fēng)貌。 1、 認(rèn)真開展了社會主義核心價值體系教育活動。活動中個一”以“六為主題的愛國主義教育活動開展的很成功,全體學(xué)生都能在活動中展示自我

4、,受到熏陶。 2、活動的開展與校園文化相結(jié)合,舉辦了一次“抒發(fā)愛國情”為主題的演講會,開展了“歌頌祖國,熱愛祖國”為主題的書法作品展。3、開展了“祖國在我心中”中華魂讀書活動。以班隊會的形式開展了中華魂讀書活動,開展了祖國在我心中演講比賽,比賽中選出了優(yōu)秀選手參加了教育課的比賽,并獲得了優(yōu)秀組織獎。4、在貫徹中小學(xué)生日常行為規(guī)范活動的同時,繼續(xù)重點開展了“兩報一站”活動,即:班級板報、學(xué)生個人手抄報及校園廣播站,通過“兩報一站”開展了法制教育、環(huán)境教育、安全教育、傳染病知識教育、等等。具體如下:1、3月5日進行了學(xué)習(xí)雷鋒動員大會。2、3月8日組織全校生進行“安全教育知識競賽”。3、3月24日學(xué)

5、習(xí)英雄少年活動。4、3月31日4(4)主題活動。5、3月31日師大心理咨詢系學(xué)生來我校為我校部分學(xué)生進行心理咨詢。6、4月5日清明節(jié)掃墓。7、4月12日為云南干旱救災(zāi)捐款。8、4月14日五年級組組織全校師生進行了“風(fēng)箏大賽”。9、4月21日為榆樹地震遇難者默哀活動為學(xué)生進行了道德、品德教育。10、4月28日4(5)中隊活動11、4月30蒙語詩歌朗誦比賽使“中華魂”讀書活動的延續(xù)。12、5月9日六年級參加感恩母親節(jié)。13、5月24日給內(nèi)蒙古電視臺娜和雅欄目組演出。14、6月1日慶六一活動。15、9月2日,宣傳有關(guān)上級部門的精神和辦學(xué)理念,統(tǒng)一思激勵精神,并新生入學(xué)教育。16、9月13日,召開深入

6、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨推進學(xué)習(xí)型黨織建設(shè)動員大會。17、9月14日下午,校黨支部及蒙語組和漢語組聯(lián)手舉辦“愛崗敬業(yè),創(chuàng)先爭優(yōu)為主題的演講和詩歌朗誦比賽活動。18、9月17日,與嘎魯圖鎮(zhèn)政法綜治中心聯(lián)手舉辦了“平安校園”系列宣傳月活動,并獎勵三名創(chuàng)建平安校園先進個人和12名平安小使者。19、9月份,錄制學(xué)校藝術(shù)教育專題“創(chuàng)辦特色學(xué)校,開遍藝之花”在旗電視臺播放濱海申報“國家級藝術(shù)教育先進學(xué)?!?。20、9月19日,參加自治區(qū)實驗課題經(jīng)驗交流及頒獎會,我校有兩項課題授予獎勵和先進集體獎勵,同時新報兩項自治區(qū)課題。21、9月27日主辦學(xué)生科技創(chuàng)新大賽,并36名小發(fā)明家授獎,旗級29名學(xué)生授獎。22、9月2

7、8日,開臺為期3天的高年級學(xué)生軍訓(xùn)工作,真切感受軍牌生活。23、10月13日,全體教職工開展了校園資助活動。教師:現(xiàn)金:14800元 學(xué)生:1400元 物資:15000元 學(xué)生:310名本學(xué)年度學(xué)校積極結(jié)合上級部門及社會各界人士用物資和現(xiàn)金贊助380名學(xué)生。(共計89000元)。24、11月4日-5日,開展了以班隊為單位的“愛國歌曲大家唱”大合唱比賽,并獎勵了14個班集體。25、10月29日,全國全日制民族中小學(xué)漢語課程標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研座談會在我校舉辦,爭取了市蒙古族第二中學(xué)和我校的漢語文教師們的意見、建議。 烏審旗蒙古族實驗小學(xué)關(guān)心下一代工作先進集體事跡材料烏審旗蒙古族實驗小學(xué) 下面是贈送的企業(yè)管理

8、名句100,歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請上車,不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇

9、12、多想一下競爭對手。世界首富比爾蓋茨13、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一

10、起打比賽。通用 電子公司董事長查爾斯李22、大成功靠團隊,小成功靠個人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新,就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團隊

11、,而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力:有效溝通。英國管理學(xué)家L威爾德35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。

12、美國社會學(xué)家T戴伊40、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家SM沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學(xué)家托賓44、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,

13、就要放棄,這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志48、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾56、獎勵什么,就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持

14、久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田63、信任固然好,監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維66、用他,就要信任他;不信任他

15、,就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。美國管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠72、管得少,就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。管理專家彼特史坦普75、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費??巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰洛克菲勒77、經(jīng)營管理,

16、成本分析,要追根究底,分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓79、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇80、無法評估,就無法管理。管理學(xué)家瓊瑪格麗塔83、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義84、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專家姜汝祥85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕86、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。3721網(wǎng)站總裁周鴻祎87、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。細(xì)節(jié)決定成敗作者汪中求88、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶90、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。花旗銀行董事長約翰里德91、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇92、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。美國企業(yè)界名言93、速度就是一切,它

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