創(chuàng)新工作室方案.doc

1、.“創(chuàng)新工作室”工作方案.一、 指導思想創(chuàng)建“某某創(chuàng)新工作室”（以下簡稱工作室），要以貫徹落實集團公司“十二五” 科技發(fā)展規(guī)劃以及科技工作會議精神為指導，以推進公司科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標， 以實施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點， 以提高電氣員工自主創(chuàng)新意識和技術業(yè)務水平為工作重心。 開展創(chuàng)建 “王勝創(chuàng)新工作室”，總結推廣工作室的成功經(jīng)驗，帶動公司廣大職工學習和掌握現(xiàn)代科學知識和高新技術， 培養(yǎng)職工的學習能力、 創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術創(chuàng)新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量， 促進科學技術的轉化，引導職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。二、 總體目標（一）圍繞降低

2、成本、節(jié)能減排、技術改造、技術革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術攻關、管理創(chuàng)新、科學研究等活動，推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術和方法，解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術發(fā)展瓶頸，促進企業(yè)科技進步。（二）充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術技能人才的自身優(yōu)勢，將理論研究和工作實踐相結合，加強成員間的技術交流與協(xié)作；通過師帶徒、技術培訓和技術交流等形式，帶動行業(yè)或專業(yè)技術技能素質水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。（三）做好工作室先進經(jīng)驗推廣和創(chuàng)新成果轉化應用工作， 每年應向技術中心上報至少 1-2 項可用于推廣的創(chuàng)新成果， 包括專利、在學術期刊上發(fā)表論

3、文、獲得省市級及以上級別的經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果（含 QC、合理化建議等）、科技進步獎、典型經(jīng)驗等。三、 組織機構工作室組織機構見下圖。.領導組（公司領導層）專家組（*1 ， *2 ，技術領導層）“ *1 ”創(chuàng)新工作室信息化自動化成套電氣創(chuàng)新工作小組創(chuàng)新工作小組創(chuàng)新工作小組（成員）（成員）（成員）四、 工作職責創(chuàng)新工作室”是針對解決生產(chǎn)實踐中電氣專業(yè)方面的工作重點、難點，為公司培養(yǎng)電氣專業(yè)方面的人才而組織起來的。 工作室工作職責如下：（一）圍繞工作主題開展相應課題，帶領團隊學習相關知識、進行技術攻關，解決公司難題。（二）注重創(chuàng)新成果的轉化、推廣應用與申報工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟效益。（三）定期開展培

4、訓工作，培養(yǎng)技術創(chuàng)新人才。（四）規(guī)范團隊管理，建立日常管理檔案。五、 工作實施流程工作室實施流程見下圖.負責人： *1專業(yè)工種技術人員創(chuàng)新攻關技術推廣日常培訓定解技創(chuàng)成技技流期決術新果術能動名立工工成技專人課師項作藝果術利員程帶攻難改運宣申培車徒關題進用傳報訓間（一）創(chuàng)新攻關的具體實施流程1. 選擇課題1）課題的來源有兩種：（1）由負責人組織工作室全體成員開會啟發(fā)、動員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負責人選定，也可由工作室成員在實際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點，主動申請。（2）各部門的負責人，是崗位創(chuàng)新的第一責任人，部門員工只要提出創(chuàng)意，部門負責人經(jīng)初步認定后， 可向技術中心提出申請， 邀請創(chuàng)新工

5、作室技術人員組織相關人員進行討論研究。2）課題要在所涉及的主題中選擇。3）每月工作室至少有一個課題，可多個課題并行。2. 確立課題1）確立課題遵循“易實現(xiàn)、有成效、共性強”的原則。一般選擇容易實現(xiàn)、成效顯著并盡量是一些共性的問題為好；持續(xù)時間長、難度大的課題可分多個小課題，統(tǒng)一安排、逐步實現(xiàn)、穩(wěn)步前進。2）預估實現(xiàn)課題的過程，若需要其他部門派人參加，可向技術中心提出申請， 由技術中心組織相關技術部門， 組建技術攻關聯(lián)合小組，共同開展工作。3. 確定課題負責人1）一課題一負責人，可根據(jù)需要設立分組長，一般組長總數(shù)不超過 2人。2）課題負責人完成課題相關技術、知識的培訓工作。.3）當工作室只有一個

6、課題時，一般由工作室負責人擔任課題負責人。4. 課題立項申請1）課題負責人組織課題成員討論并制定課題開展計劃、進程安排、要達成的目標、所需資金等，并填寫課題立項申請表，提交技術中心評審立項。2）工作室負責人就可行性、可能的推廣效益、預算的合理性等對課題立項申請進行初步評審， 在課題立項申請表上填寫評審意見并簽字后上報到技術中心， 技術中心組織公司相關技術專家對立項可行性作進一步審核。3）通過立項審核后，課題負責人帶領團隊開展創(chuàng)新工作。附表 1：創(chuàng)新工作室”課題立項申請表5. 活動登記課題負責人每周登記課題進展情況， 工作室負責人需建立項目的日常檔案，記錄每個項目開展過程中學習、培訓、成果轉化推

7、廣等內容，將每月創(chuàng)新項目納入檔案管理。每年年初提交工作計劃，年底完成工作總結。（二）成果轉化、推廣應用和評審工作具體實施流程1. 每各項目結束， 由課題負責人整理項目創(chuàng)新成果， 并將創(chuàng)新成果轉化應用于實際工作中。2. 課題負責人負責撰寫科技成果項目申報表， 并附創(chuàng)新成果的實物、樣品照片、圖紙 ( 復印件 ) 或采納部門對其經(jīng)濟效益的評價證明等以上形式之一，整理匯總，定期將申報表、匯總表紙質文件、電子版報至技術中心。3. 技術中心負責組織評審專家及時對科技創(chuàng)新成果予進行評定。特別優(yōu)秀的項目成果， 應優(yōu)先推薦參加上級科技成果的評選， 并做好專利申請工作。4. 經(jīng)評定的科技項目成果， 工作室需整理創(chuàng)

8、新成果材料， 提交辦公室，通過“科技創(chuàng)新成果展”等網(wǎng)絡平臺，發(fā)布工作室技術創(chuàng)新成果，加速實現(xiàn)成果共享、落地轉化。5. 按照工作計劃，工作室負責人要確保每年至少完成 2 項創(chuàng)新成果，包括專利、 在學術期刊上發(fā)表論文、獲得省市級及以上級別的經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果（含 QC、合理化建議等）、科技進步獎、典型經(jīng)驗等，并能產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會影響。附表 2：創(chuàng)新工作室”科技成果申報表.（三）日常培訓工作的具體實施流程1. 工作室負責人每季度為工作室全體隊員開展一次相關技術培訓，每年進行一次考試（或者根據(jù)當年工作安排，參與公司的“技術比武”考試），并將培訓記錄、考試結果交由技術中心存檔保存。2. 每個課題組內的培

9、訓， 課題負責人可根據(jù)情況， 自行安排培訓次數(shù)和時間。但不能和季度的全體培訓相沖突。3. 定期邀請高?；蚱渌值軉挝坏募夹g專家來公司進行培訓。（四）管理工作的具體實施流程1. 制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標牌，懸掛于工作室辦公地點。確保工作室標志明顯、場所固定、設施齊全、組建團隊、制度完善、經(jīng)費到賬、臺賬詳實。2. 倡導全員參與創(chuàng)新活動， 建立便捷的課題申報流程。 企業(yè)員工只需找出崗位上存在的問題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、填立項申請表、評定等一系列工作，均可上報到工作室技術人員處，由其負責完成。3. 工作室負責人在工作中， 要注重工作室創(chuàng)新文化建設， 營造工作室的創(chuàng)新氛圍，

10、 建設一個“素質高、技術精、創(chuàng)新意識強” 的團隊。在工作前階段，根據(jù)團隊特點，提出工作室的創(chuàng)新文化精神、理念、目標，經(jīng)上級部門審核批準，可制作掛牌，放置于工作室辦公地點。4. 辦公室做好工作室技術成果的經(jīng)驗分享、典型案例宣傳工作，增大創(chuàng)新工作室在公司、集團、社會上的影響力。六、 考核管理與激勵機制（一）考勤辦法工作室考勤辦法按公司員工考勤制度實施。（二）創(chuàng)新成果評審辦法由主管領導擔任組長，企業(yè)的工程技術人員參與，組成10 人以上（含 10 人）的認定小組，依據(jù)評審標準，在項目完成后一個月內進行現(xiàn)場評審；如果課題沒有評定成功， 必須給員工一個合理的解釋，反饋給員工，如有異議，申報人可以提出復議，

11、在評定過程中，確保評定的公平、公正性。附件 3：創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評審標準（三）獎懲辦法.1. 工作室創(chuàng)新成果在上報至公司科協(xié)的同時可參與科技成果的上報。5. 公司科協(xié)負責對“創(chuàng)新工作室”的日常監(jiān)督。對工作室活動流于形式、沒有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新小組， 管理部門將予以通報， 直至取消。6. 工作室公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、 抄襲剽竊等不良行為或嚴重違反本管理辦法且造成不良影響的， 管理部門將立即予以摘牌取消，追回全部支持經(jīng)費，并予以通報。（四）激勵機制為鼓勵電氣公司全員參與創(chuàng)新活動， 營造公司創(chuàng)新文化氛圍， 特制訂以下激勵辦法：1. 凡經(jīng)評定成功的創(chuàng)新課題， 都以原創(chuàng)人的名字命名， 制作命名

12、創(chuàng)新牌板，懸掛在今后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場。 若課題由多人討論得出，可根據(jù)貢獻程度的大小， 確定主要原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人， 并以主要創(chuàng)始人的名字命名，輔助創(chuàng)始人可在標牌上注明。2. 公司將根據(jù)項目創(chuàng)新成果完成情況， 開展創(chuàng)新成果推廣會， 把當階段認定的創(chuàng)新成果的應用推廣，作為下階段各單位的重點工作，下發(fā)通知專題安排。 在應用推廣驗收時， 著重檢查項目的推廣應用情況，并嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新項目能及時地全面推廣。3. 每年召開一次表彰大會， 評出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明星、創(chuàng)新狀元，并向公司申報相關榮譽， 讓創(chuàng)新人員受到尊重、 增強自信。.附件 1：公司“王勝創(chuàng)新工作室”課題立項申請表課題名稱

13、姓名性別年齡課題負責人文化程度從事崗位職稱其他參與人課題描述（包括課題要解決的問題，課題實現(xiàn)過程所需的場所、技術支持、活動經(jīng)費，成果推廣應用情況）時間工作計劃開展計劃工作室負責人評審意見簽字：公司評審意見（蓋章）填表日期：年月日.附件 2：公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果申報表填表日期：年月日名稱開始時間完成時間創(chuàng)是否獲得是（）專利號專利否（）新論文名成是否發(fā)表是（）果論文學術期刊否（）作者排序是否獲得省經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果（含QC、合理化建議）（）科技進步獎（）市級及以上典型經(jīng)驗（）級別獎勵其他姓名性別年齡申文化程度從事崗位職稱報者在活動中所占地位其他參與人姓名工作室所在部負門評選責等級及人推薦上

14、鑒（工作室負責人簽示）報意見（部門負責人簽示）定意見公司評審意見（公司蓋章）備注：本表務必由實際工作完成人填寫。.項目來源項目解決的問題和達到的效果項目情況A、大唐集團公司B、大唐國際公司C、本單位委托D 、其它單位委托E、自選F、其他（）(可另附紙 ).所使用的科學技術原理自主創(chuàng)新點開發(fā)和應用中所采用的方法和手段應用和推廣程度經(jīng)濟和社會效益及測算依據(jù)技術推廣前景( 由部門評審組填寫)綜合得分.附件 3：公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評審標準評價指標名稱含義評價程度及說明 ( 指標分值 )一、科技是指成果所使用技1 很高2高3 比較高4 一般含量術的科技含量高低，科技含量很已經(jīng)申請采用行業(yè)先憑

15、生產(chǎn)實踐是否獲得專利。高，取得國專利，并得進技術， 貼近中的經(jīng)驗。家?？剖跈嗟绞芾?。生產(chǎn)實際。(11 分)(20 分)(15 分)(13 分)二、自主是指利用科學知識1 很高2高3 較高4 一般創(chuàng)新程度和原理， 在產(chǎn)品、 工全部為自主大部分為組合式創(chuàng)新組合式創(chuàng)新藝和材料等方面自創(chuàng)新技術。自主創(chuàng)新技術不少于 2技術少于 2主創(chuàng)新技術所占的(20 分)技術。 (15個。 (10 分)個。 (8 分)比重。分 )三、難易是指成果在研究、 開1 高2較高3 一般4 較低和復雜程發(fā)和應用過程中所所采用的方所采用的所采用的方所采用方法度采用的方法和手段法和手段是方法和手法和手段是和手段基本的難度和復雜程度。前人所沒有段是前人在現(xiàn)有基礎上是現(xiàn)有技且多學科交所沒有的。上有所改進術的。 (4 分)叉的。(10(8分)的。 (6 分)分 )四、應用是指成果在企業(yè)和1 高2較高3 一般4 較低和推廣程社會推廣應用的情已推廣應用在二級企已推廣應用僅有樣品， 但度況到全行業(yè)乃業(yè)范圍內于本企業(yè)或有潛在推廣至行業(yè)以已推廣應部門。(16 分 )價值。(14 分 )外。 (20 分)用。(18 分 )五、經(jīng)濟是指成