金屬成形機床上市公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃

1、金屬成形機床上市公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃2011一、公司發(fā)展規(guī)劃 （一）公司發(fā)展戰(zhàn)略 保持公司在現(xiàn)有液壓機市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，以此為基礎，重點發(fā)展大（重）型、智能、柔性、精密、復合型液壓機，同時發(fā)展以閉式雙點、四點、多連桿和伺服驅動為核心競爭力的機械壓力機產(chǎn)品，發(fā)揮液壓機和機械壓力機產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，抓住我國汽車、船舶、交通、能源、輕工家電、航空航天、軍工、石油化工等行業(yè)對大（重）型、精密金屬成形裝備的迫切需求，將公司打造為國家重點鍛壓設備生產(chǎn)基地之一。 （二）主要業(yè)務經(jīng)營目標 未來三年，通過大型精密成型液壓機擴產(chǎn)改造項目和數(shù)控重型機械壓力機生產(chǎn)項目的實施，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構、提升整體技術水平和技術創(chuàng)

2、新能力，充分發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，進一步增強公司的核心競爭力。具體措施如下： 1、繼續(xù)做大做強液壓機產(chǎn)品，持續(xù)滿足鍛壓設備市場大型、精密、智能、成套、成線化的發(fā)展需求，鞏固和提高公司在鍛壓設備領域的技術開發(fā)、技術服務、工藝水平和經(jīng)濟效益等方面的優(yōu)勢地位。 2、大力發(fā)展機械壓力機產(chǎn)品，努力使之成為公司主導產(chǎn)品，達到國內(nèi)領先水平，實現(xiàn)金屬成形機床行業(yè)兩大主導產(chǎn)品液壓機和機械壓力機的戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展。 3、通過合作、參股、控股等方式，有步驟地開展與科研院所、國內(nèi)外先進企業(yè)的合作，快速提升管理、工藝、技術和質量水平，實現(xiàn)低成本擴張，推進公司跨越式發(fā)展。 公司力爭到2013年銷售收入突破7

3、億元，其中大（重）型鍛壓設備銷售收入突破5億元。 （三）公司未來兩年具體發(fā)展計劃 公司將加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，積極拓展市場，并利用募集資金進一步擴大產(chǎn)能，為公司未來的快速成長打下良好的基礎；同時，通過加大研發(fā)投入、積極實施人才擴充計劃，增進公司自主創(chuàng)新能力，提升公司的核心競爭力。具體的計劃包括： 1、產(chǎn)品結構調(diào)整計劃 公司將以市場為導向，保持公司在現(xiàn)有液壓機市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，以此為基礎，重點發(fā)展大（重）型、智能、柔性、精密、復合型液壓機，繼續(xù)加大投入和開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結構，加速相關品種的升級換代；同時，公司將利用自身的綜合優(yōu)勢，進一步加快機械壓力機的研究和開發(fā)，增加科研投入，開發(fā)出更多種類的產(chǎn)

4、品，實現(xiàn)液壓機和機械壓力機的協(xié)同發(fā)展，為客戶提供多類型的金屬和非金屬、板材和體積成形的解決方案。 2、人力資源發(fā)展計劃 公司將不斷完善優(yōu)化用人機制，吸納優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、營銷人才和科研人才，建立科學的人力資源管理體系，進一步增強公司持續(xù)發(fā)展能力。 （1）公司將引入科學適用的人才測評體系，進一步優(yōu)化公司員工結構，形成適合人才發(fā)展的良好環(huán)境。 （2）公司將本著以能為本，能德并重的核心價值觀念，著重引進具有創(chuàng)新發(fā)展理念的技術研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、經(jīng)營管理等方面的人才。 （3）公司將建立合理人才培訓機制，加快培養(yǎng)高級營銷及科研人才。在全國范圍內(nèi)招聘管理和銷售精英，形成職業(yè)經(jīng)理人隊伍；充分利用在長三

5、角地區(qū)的人才區(qū)位優(yōu)勢，引進一批高端研發(fā)人才，培養(yǎng)國內(nèi)行業(yè)拔尖科技人才隊伍。（4）公司將通過各種途徑積極探索對各類人才有持久吸引力的激勵機制，使公司人才資源豐富、穩(wěn)定，后續(xù)開發(fā)和發(fā)展能力強勁。 3、技術研究與創(chuàng)新計劃 公司將在堅持開拓創(chuàng)新的原則下，加大科研投入，優(yōu)化公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝技術，促進公司新產(chǎn)品的開發(fā)，提高企業(yè)的綜合競爭能力和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)的快速發(fā)展。 （1）公司將密切關注國內(nèi)外新產(chǎn)品研發(fā)和技術的最新動態(tài)，完善公司技術研發(fā)體系，提高技術開發(fā)效率。 （2）增加技改投入，提高設備裝備水平，采用新技術、新工藝、新材料等對現(xiàn)有產(chǎn)品進行技術改進和升級換代，進一步提高產(chǎn)品質量和工藝水平。 （3）

6、積極參與國家及省、市科研項目的承擔任務，并將科研成果產(chǎn)業(yè)化，進一步提高公司的綜合競爭力。 （4）堅持自主創(chuàng)新的同時，積極開展與大專院校和專業(yè)科研單位的合作，通過合作開發(fā)、購買技術、轉化實施等多種形式提高公司的研發(fā)和創(chuàng)新水平。 4、市場開拓及服務提升計劃 國內(nèi)市場方面，在現(xiàn)有遍及全國華東、華北、中南、東北、西北、西南六個大區(qū)、25個營銷服務網(wǎng)點的基礎之上，繼續(xù)加強企業(yè)在各網(wǎng)點的銷售力度，努力開拓新的銷售網(wǎng)點，全面擴大企業(yè)在全國各個區(qū)域的市場占有率。進一步提升售后服務質量，完善客戶回訪制度，保證售后客戶的維護，與客戶建立長期的戰(zhàn)略性合作關系，鞏固、拓展原有國內(nèi)市場，提高品牌影響力。 國際市場方面，

7、公司將成立國際貿(mào)易部，加大海外自主銷售力量，擴大產(chǎn)品出口。 5、籌資計劃 公司將根據(jù)業(yè)務發(fā)展及優(yōu)化資本結構的需要，選擇適當?shù)墓蓹嗳谫Y和債權融資組合，滿足公司可持續(xù)發(fā)展所需要的資金，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。公司一方面將以規(guī)范的運作、科學的管理、持續(xù)的增長、豐厚的回報給投資者信心，保持公司在資本市場持續(xù)融資的能力；另一方面，將視具體情況，綜合利用銀行貸款、公司債券等債權融資方式融資，以保持公司合理的資本結構。 6、進一步完善公司治理結構 公司將進一步完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層的組織架構，建立以三會議事規(guī)則為核心的決策和經(jīng)營制度。公司已經(jīng)建立了獨立董事制度，并聘請了行業(yè)、法律、財務專家作為公司

8、獨立董事，獨立董事在本公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范治理、科學決策中發(fā)揮了重要作用，實施了有效監(jiān)督。在本次發(fā)行上市后，公司將繼續(xù)按照相關法律法規(guī)及上市公司的有關要求，加強治理制度建設，建立良好的制度運行環(huán)境，促使相關公司治理制度切實發(fā)揮作用，以充分保證公司規(guī)范運作和股東合法權益。 二、擬訂上述發(fā)展計劃所依據(jù)的假設條件及面臨的主要困難 （一）擬訂上述發(fā)展計劃所依據(jù)的假設條件 公司擬訂發(fā)行當年及未來三年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃所依據(jù)的假設條件是： 1、宏觀經(jīng)濟、政治、法律和社會環(huán)境比較穩(wěn)定，在計劃期內(nèi)沒有對公司發(fā)展產(chǎn)生重大不利的事件發(fā)生； 2、本公司所處行業(yè)及募集資金擬投資領域處于正常發(fā)展狀態(tài)，沒有出現(xiàn)對公司發(fā)展產(chǎn)生

9、重大影響的不可抗力事件； 3、本次發(fā)行股票募集到預期的資金并及時到位； 4、本公司計劃的募集資金投資項目能如期完成并投產(chǎn)； 5、公司產(chǎn)品的市場需求、經(jīng)營所需原材料的供應和能源供應不出現(xiàn)重大突發(fā)性變化。 （二）面臨的主要困難 股票成功發(fā)行及計劃投資的項目按期建成投產(chǎn)后，公司的資產(chǎn)規(guī)模和銷售收入都將大幅度上升，產(chǎn)品結構也將隨之發(fā)生一定調(diào)整。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術開發(fā)、財務管理、制度建設、資源配置、內(nèi)部管理和控制等方面都將面臨更大的挑戰(zhàn)。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)正常發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展的計劃和目標。 （三）公司確保實現(xiàn)發(fā)展計劃擬采用的措施 1、公司本次發(fā)行股票如能順利實施，將為

10、實現(xiàn)上述業(yè)務目標提供有力的資金支持。公司將認真組織項目的實施，爭取盡快投產(chǎn)，促進產(chǎn)品技術提升、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝設備水平提高，增強在金屬成形機床行業(yè)的競爭力。 2、公司將嚴格按照上市公司的要求規(guī)范運作，進一步完善公司的法人治理結構，強化各項決策的科學性和透明度，促進公司的管理升級和體制創(chuàng)新。 3、公司根據(jù)人才引進計劃，加快對優(yōu)秀人才特別是金屬成形機床行業(yè)專業(yè)技術人才的引進，進一步提高公司的技術水平，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 三、上述業(yè)務發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務之間的關系 公司的業(yè)務發(fā)展目標建立在本公司現(xiàn)有業(yè)務基礎之上，是在現(xiàn)有主營業(yè)務基礎上的規(guī)?；瘮U張和有序延伸，充分利用了現(xiàn)有業(yè)務的技術條件、人員儲備、管理經(jīng)驗、客戶基礎和銷售渠道等資源，發(fā)揮