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文檔簡介

1、標準化管理部編碼-99968T-6889628-J68568-1689N個人工作情況和小結(jié)2015年8月17日,我有幸借調(diào)至安徽省國有資金投資 建筑工程項目專項治理工作聯(lián)席會議辦公室工作,至今已 將近5個月,在這段寶貴的時間里,我努力地融入到新的 工作環(huán)境和內(nèi)容,不斷改進自身不足,學習感悟到了很多 有價值、有意義的工作的方式、工作的態(tài)度和工作經(jīng)驗, 開拓了視野,增長了見識,積累了經(jīng)驗,提高了能力。在 此,我要感謝XX主任和其他各位領導對我的指導和信任, 感謝同事們對我的幫助和支持,感謝XXX和公司領導給了 我這樣一次特別的學習和工作經(jīng)歷。一、工作基本情況工作期間,我保持著謙虛好學的態(tài)度,認真學

2、習省國 有資金投資建筑工程項目專項治理工作相關文件,注意發(fā) 現(xiàn)身邊領導、同事的工作方法和經(jīng)驗,促使自己快速的進 入工作。在工作上主要是服從領導的指揮和安排,期間所 涉及的主要工作如下:L工作文件、函。負責起草了關于全省國有資金投 資建筑工程結(jié)算價超中標價項目公示有關要求的通知和 關于報送國有資金投資建筑工程項目專項治理工作制度 建設情況的通知。2.工作簡報和大事記。自10月25日接手簡報和大事 記工作,期間編印簡報一期(住房城鄉(xiāng)建設簡報第三十二 期),大事記從70條更新至99條。3,正式文件的報送。負責將已簽發(fā)的文件打印、裝 訂,報送至省建設廳領導、其他相關部門及下發(fā)至16市和 2直管縣。4,

3、參與聯(lián)席會議、培訓會、工作研討會。參與部分會 議的會議通知、會議簽到、會議材料、會議記錄、會議茶 水和會議新聞等工作。5,專項治理工作平臺管理。每天掌握專項治理工作平 臺填報的動態(tài)數(shù)據(jù),解答各市、縣專項治理工作機構和地 方建設單位的工作咨詢,催促進展較慢的市縣加快平臺的 錄入和審核,定期將平臺情況向領導反饋。6,專項治理工作新聞、通知的發(fā)布。負責起草擬定部 分有關專項治理工作的通知、新聞,并在專項治理工作平 臺上發(fā)布,至今共發(fā)布通知公告10條,工作新聞25條。7.參與重點抽查工作。跟隨吳智處長等人去蕪湖市開 展專項治理重點抽查工作,收集整理相關專項治理工作材 料,起草了蕪湖市重點抽查工作報告。

4、8,收集各市縣好的做法。向16市2縣發(fā)文要求上報有 關專項治理工作一些好的做法和制度,已有部分市縣上報 了材料。9 .參與梳理督導工作中案例分析。協(xié)助聘請的專家針 對督導工作中典型案例的分析,做好材料的準備和討論記 錄,最后擬定了加強建設工程項目監(jiān)管指導意見。10 .擬定遞交給省委巡視辦工作報告。從專項治理辦公 室工作開展情況、各市縣專項治理工作基本情況、分析問 題產(chǎn)生的原因、建立長效機制的建議四個方面起草擬定了 關于全省國有資金投資建筑工程項目專項治理工作情況 匯報。二、工作體會幾個月來,通過領導、同事的教導和經(jīng)驗傳授,我感 受至深,受益頗多,總結(jié)起來就是“高、嚴、實、切”。 一是站位高,此

5、項工作是省政府決定開展的,且面向全省 范圍,由省建設廳牽頭實施,楊博主任和其他領導在日常 工作以及協(xié)調(diào)處理問題始終與省委、省政府或省建設廳保 持高度一致。二是態(tài)度嚴謹,上報、下發(fā)的文件材料以及 大事記,無論大小,領導們都會以嚴謹?shù)膽B(tài)度去認真推敲 修改,避免出現(xiàn)低級錯誤,確保文件格式、措詞符合省級 辦公要求。三是工作務實,平臺培訓、督導核查、重點抽 查等工作,都是為了更全面的掌握“低價中標、高價結(jié) 算”問題存在的原因,針對問題分析和問題措施討論,領 導更是加班加點,多次組織專家進行研討。在總結(jié)立制的 階段,領導也是本著切實、可行的目標去制定一些監(jiān)管意 見,希望可以真正從源頭避免或減少問題的存在。

6、四是領 導、同事關切,領導十分關心我們借調(diào)過來的人員,給我 安排了方便舒適住所,吃飯也給了一些補助。母親患病期 間,感謝領導的理解和同事們在工作上的幫忙,讓我在這 段時間盡了一份子女的責任,大家都時常關問我母親的現(xiàn) 狀,這讓我感到很溫暖。三、自我認識和工作的不足幾個月來,雖然在工作中取得了一定的進步,但對照 工作的要求、領導的期望、自己的定位仍有很大的差距, 存在很多不足。一是行文能力不夠強,今后要加強學習, 進一步提升公文的寫作水平,為以后工作打好堅實的基 礎。二是工作經(jīng)驗不足,大多數(shù)的工作都是等領導安排才 知道如何去做,今后要不斷積累經(jīng)驗,掌握工作方法,做 到讓領導少操心。三是專業(yè)知識匱乏,對建設程序和規(guī)范 了解甚淺,今后要加強建筑工程等專業(yè)的知識學習,做一 個高水平的建筑行業(yè)從業(yè)人員?;仡欉@階段的工作經(jīng)歷,雖然工作不是很忙碌,但學 到了許多工作的經(jīng)驗、工作的態(tài)度以及對工作的執(zhí)著,之 前以為機關領導不會有多么忙,到這里才發(fā)現(xiàn)越是級別高 的領導越忙,這讓我覺得我們年輕人不能過

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