施工企業(yè)內部會計控制研究

1、 施工企業(yè)內部會計控制研究 摘要：隨著我國經濟的發(fā)展，施工企業(yè)越來越重視企業(yè)內部的會計控制工作。它有助于施工企業(yè)獲得更多的經營效益和解決一些資金問題。因此，內部會計控制對施工企業(yè)至關重要。本文通過分析內部會計控制的內涵，闡述施工企業(yè)內部會計控制中現(xiàn)存的問題，提出解決問題的措施，希望能給相關人士提供借鑒。關鍵詞：施工企業(yè)；內部會計控制；解決策略；問題分析引言：我國的施工企業(yè)內部會計控制系統(tǒng)對于企業(yè)經營至關重要，它關系到企業(yè)經營的整體過程，保障經營活動的順利進行、財政信息可靠性、風險評估的合理性等。建立健全施工企業(yè)內部會計控制體系，有利于規(guī)范企業(yè)內各種管理方法，贏得更多的企業(yè)效益為企業(yè)發(fā)展打好基礎

2、。1. 內部會計控制的內涵1. 內部會計控制的概念內部會計控制是一種控制程序，目的在于保證信息數(shù)據的可靠性和正確性，發(fā)揮作用的場所為企業(yè)內部，可以用來保護財產，包括的因素有風險評估、控制的場合、經營活動、交流監(jiān)督控制等，包含的人員有管理人員、技術人員、高級領導人員等1。2. 內部會計控制的目標根據施工企業(yè)的內部會計控制的概念，可以知道內部會計控制的目標在于控制資金，資金就是成本，需要將它控制在預算范圍之內，確保預算的準確合理。如果發(fā)生不相符合的部分，應該要積極尋找措施解決它。內部會計控制可以糾正錯誤，有利于實現(xiàn)資源的有效利用，對獲取企業(yè)的各種效益來說至關重要。3. 內部會計控制的原則施工企業(yè)內

3、部會計控制有它自己的原則要求，第一，防范風險原則。對于隱患風險嚴加防范，及時處理，不留下禍源，保證企業(yè)經濟不損失，給予企業(yè)更多發(fā)展空間。第二，內部管理規(guī)范化原則。內部管理工作需要有制度保障，建立起經營機制和高效制度，確保內部管理的質量和效率，保證資源有效利用，促進資金保存更加安全。第三，適應環(huán)境變化的原則。企業(yè)在管理過程中經常會遇上轉變和改革，內部會計控制應該要能及時適應變化，確保內部會計控制的穩(wěn)定性和不形式化，保證工作的高效進行2。2. 施工企業(yè)內部會計控制中現(xiàn)存的問題（一）缺乏防范風險的思想意識施工企業(yè)缺乏防范風險的思想意識主要體現(xiàn)在企業(yè)沒有建立起風險管理的專門機構，沒有掌握風險管理的方法

4、，企業(yè)員工對風險管理的意識普遍低下，擁有的相關技能落后于當前的一般水平。風險管控是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要一環(huán)，是一種經營策略也是一種投資決策。企業(yè)缺乏防范風險的思想意識，將導致企業(yè)高層做決策時沒有合理的參考依據，依據以往的經驗盲目決定，不利于企業(yè)發(fā)展，存在很大的風險隱患，是決策者對企業(yè)的不負責任的表現(xiàn)，難以逃脫失敗的結局3。2. 缺乏科學的理論指導我國的內部會計控制理論發(fā)展緩慢，基礎差，處于發(fā)展的起步階段。對于施工企業(yè)的內部會計控制理論體系建設來說，存在兩個主要的問題：其一是理論指導內容不完善，其二是理論指導內容不規(guī)范。理論指導內容不完善指的是內容沒有涵蓋所有方面，且實施結果不好。一般來說，理

5、論指導內容包括現(xiàn)有資產、交易資產和成本資產，很少涉及對外的投資資產、對外的控制資產等，理論指導內容難以滿足企業(yè)管理要求。理論指導內容不規(guī)范指的是一些不合規(guī)范業(yè)務、制度、程序等。其一是內部會計控制的員工職責不規(guī)范，不能妥善處理好財產問題，存在財產上的漏洞和偷盜現(xiàn)象。其二是業(yè)務的授權不規(guī)范，負責財政收付的職工也負責采購，職責混亂，業(yè)務混雜，職工間的監(jiān)督作用不強，合作意識差。其三是對外投資的決策權掌握在一人手上，決策權比重分配不規(guī)范。不規(guī)范的權利分配不利于風險防范，不利于企業(yè)管理控制4。2. 缺乏科學的實踐操作方法論內部會計控制缺乏科學的實踐操作方法論，主要體現(xiàn)在：其一，職務的不穩(wěn)定性因素多，例如普

6、遍存在兼職現(xiàn)象，這樣會導致內部會計控制的相互制約效果削弱。其二，內部會計控制管理越權現(xiàn)象嚴重，企業(yè)職工的實際權力范圍沒有他們在現(xiàn)實中執(zhí)行權力的范圍這么廣泛。其三，內部會計控制制度不能起到控制監(jiān)督的作用，制度不完善，需要社會各界人士共同努力。特別是內部報告制度存在時效性差、執(zhí)行力差等弊端。其四，對于預算的計算、處理工作存在方法上的缺陷，處理不及時，流程不規(guī)范，讓預算信息變得毫無用處，經常出現(xiàn)超額現(xiàn)象。其五，風險管控的方法論不完善、不科學、不合理，風險體系建設影響企業(yè)的經營發(fā)展和管理發(fā)展。其六，信息化程度低，在內部會計控制體系中應用到的電子信息產品少，自動化水平低。三、施工企業(yè)內部會計控制問題的解

7、決措施（一）培養(yǎng)企業(yè)防范風險的思想意識施工企業(yè)缺乏防范風險的思想意識主要體現(xiàn)在企業(yè)沒有建立起風險管理的專門機構，沒有掌握風險管理的方法，企業(yè)員工對風險管理的意識普遍低下。所以，培養(yǎng)企業(yè)防范風險的思想意識，首先需要增加企業(yè)職工接受風險防范思想教育的機會，定期舉辦會計控制相關培訓和風險防控相關知識點的講座，加大風險防控宣傳教育工作。在培訓時，增加案例分析，在案例中強化企業(yè)職工對于風險管控重要性的認識，讓企業(yè)職工們明白施工企業(yè)內部會計控制問題與風險防控的聯(lián)系，要獲得更高的利益，必須重視意識的提升工作。其次需要企業(yè)重視預防工作，施工風險的產生是不可避免的，但是可以通過預防的手段盡量減少風險的產生，提高

8、工程效率和安全性、穩(wěn)定性5。企業(yè)先分析風險產生的原因，結合各種方法列出所有風險及其產生原因，科學分析原因，整理出預防措施。預防的一個目標在于減少風險產生，另一個目標在于減少風險帶來的危害。最后，針對企業(yè)本身來說，需要企業(yè)加強風險評估能力，建立起專門的評估管理體系，由專業(yè)人員負責該機構的管理工作，建立健全體制機制建設，學習最新的評估方法更新現(xiàn)有體制，不斷創(chuàng)新管理方法和評估體系。2. 完善科學的理論指導施工企業(yè)內部會計控制中存在兩個主要的問題：其一是理論指導內容不完善，其二是理論指導內容不規(guī)范。所以，施工企業(yè)需要完善科學的理論指導內容，建立起高效的控制活動。施工企業(yè)增強管理體系建設，為了滿足企業(yè)管

9、理要求，完善管理細則包括對外的投資資產、對外的控制資產等。施工企業(yè)開展各種控制活動，涉及到施工企業(yè)的所有階級和職能小組部門，活動涵蓋各類內容，涉及授權、校驗、整合、審查營業(yè)績效、安全性管理、職能劃分等。內部控制環(huán)節(jié)的活動豐富了施工企業(yè)內部會計控制理論建設，幫助企業(yè)防范風險。針對內部會計控制的員工職責不規(guī)范、業(yè)務的授權不規(guī)范、決策權比重分配不規(guī)范等問題，需要企業(yè)重視職務分配建設和授權建設，加強控制手段和授權體系的建設，完善職務分配，完善理論指導環(huán)節(jié)6。2. 完善科學的實踐操作方法論完善施工企業(yè)內部會計控制的實踐操作，需要綜合的、科學的應用多種控制措施，將基本的控制措施結合負責的措施，共同發(fā)揮作用

10、。在施工企業(yè)內部會計控制管理中，引起職務不穩(wěn)定性的因素較多、控制管理越權現(xiàn)象嚴重，不僅需要建立起相應的制度體系，還需要應用多種方法對這些政策進行規(guī)范化，例如預算監(jiān)控法、財產管控法、報告法等。創(chuàng)新實踐操作方法，提高企業(yè)內部會計控制的信息化程度，在內部會計控制體系中廣泛應用電子信息產品少，提高自動化水平。隨著信息技術的快速發(fā)展，計算機技術可以提高內部會計控制管理的效率，精確化控制信息管理和信息處理機制，實現(xiàn)控制信息共享和高效的工作流程。提高內部會計控制工作效率。完善科學的實踐操作方法論，在遵守內部會計控制原則的基礎上，實現(xiàn)工作崗位設置合理化，職務劃分清晰分明化，形成職能崗位間的相互監(jiān)督制約，對施工

11、企業(yè)內部會計控制工作具有重要作用。2. 優(yōu)化施工企業(yè)內部會計控制工作環(huán)境建設施工企業(yè)內部會計控制工作的整體工作環(huán)境應該具備科學合理性、協(xié)調合作性、信息資源共享性和合理規(guī)劃性。施工企業(yè)內部會計控制工作目的在于實現(xiàn)工作計劃、明確各職能任務、降低溝通成本、完善合作體系。優(yōu)化施工企業(yè)內部會計控制工作環(huán)境建設，需要完善的組織建設，需要合理的組織結構，完成企業(yè)生產要求，確保制度執(zhí)行，這些對施工企業(yè)內部會計控制工作的順利開展具有重要作用。四、結束語施工企業(yè)內部會計控制的重點在于控制資金，確保預算的準確合理。我們應該秉承著防范風險原則、內部管理規(guī)范化原則、適應環(huán)境變化的原則，大力發(fā)展施工企業(yè)經濟建設。對于內部會計控制存在的一些問題，企業(yè)需要培養(yǎng)防范風險的思想意識和完善科學的理論指導、實踐方法論。這樣才能解決企業(yè)某些資金方面的問題，確保企業(yè)完成生產要求，確保企業(yè)制度執(zhí)行。這樣也才有助于施工企業(yè)獲得更多的經營效益和社會效益。綜上所述，加強內部會計控制對施工企業(yè)至關重要。參考文獻：1. 王藝.淺談水利工