2021年促銷員半年工作總結(jié)及下半年工作思路

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年促銷員半年工作總結(jié)及下半年工作思路 促銷員通常也叫導(dǎo)購員，一般是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員，在銷售商品的過程中扮演著特別重要的角色。今日我給大家整理了促銷員半年工作總結(jié)及下半年工作思路，盼望對大家有所關(guān)心。 促銷員半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文一 來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，指導(dǎo)賜予了我很大的支持和關(guān)心，使我很快理解并熟識了自己負責的業(yè)務(wù)，同時更感受到了市場部指導(dǎo)們海納百川的胸襟和對員工無微不至關(guān)心的暖和，感受到了市場部人不經(jīng)受風雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有時機

2、成為市場部的一分子而榮幸和興奮。三個月以來，在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均獲得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下簡要匯報。 由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于效勞，挺直面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶挺直接觸的過程中都應(yīng)看法熱情、和氣、耐煩，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的效勞，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶

3、管理供應(yīng)相關(guān)建議等。在指導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，根本保質(zhì)保量的按時完成了各級指導(dǎo)支配的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，詳細包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進展監(jiān)視、檢查詳細執(zhí)行狀況，提出看法和建議;隨時把握市場改變狀況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿足度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進展檢查、監(jiān)視、檢查等工作;三是指導(dǎo)交辦的其他工作。 通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理力量，不斷強化的效勞意識，遇事常常換位思索的力量，良好的協(xié)調(diào)、溝通力量，準時發(fā)覺、解決問題的力量，精確分析、推斷、預(yù)報市場的力量，如何保證管理者信息準時、對稱的力量，良好的語言表達

4、力量、流暢的文字寫作力量，較強的創(chuàng)新力量。以進步辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在部指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，我根據(jù)崗位職責的要求，做好個人銷售工作方案，克制對市場的不熟識、客戶的不理解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。 短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有肯定的差距。表如今： 1、由于閱歷少，從事管理工作時間較短等緣由，雖然可以充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強。 2、由于多種緣由，有時對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。 3、遇事常常換位思索的力量有待進一步

5、加強。 4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改良。我認為：勇于成認缺點和缺乏并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改良，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。 以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié)，也是我個人20xx年上半年工作總結(jié)，缺乏之處，請指導(dǎo)指正。 促銷員半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文二 轉(zhuǎn)瞬20xx年上半年已經(jīng)完畢，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn)、進步自己，以致于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。 上半年完成的工作 1、銷售指標的完成狀況 上半年在公司各級指導(dǎo)的親切關(guān)心和正確指導(dǎo)下

6、，及經(jīng)銷商的共同努力下，*市場完成銷售額157萬元，完成年方案300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百 分點。 2、市場管理、市場維護 依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進展管控和監(jiān)視，催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷 和倒竄貨行為的發(fā)生。 通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。根據(jù)公司對商超、酒店及零

7、店產(chǎn)品陳設(shè)的要求進展產(chǎn)品陳設(shè)，并發(fā)動和幫助店方使產(chǎn)品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設(shè)產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其到達利用終端貨架 資源進展品牌宣揚的目的。 3、市場開發(fā)狀況 上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的*購物廣場，所上產(chǎn)品為52系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是*大酒店和*大酒店，其中*大酒店所上產(chǎn)品為52的四星、五星、十八年，*大酒店所上產(chǎn)品為42系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在 中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大局部是42系列產(chǎn)品。 4、品牌宣揚、推廣 為了進步消費者對*酒的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消

8、費者的品牌忠誠度，依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門市部，聯(lián)絡(luò)并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。 5、銷售數(shù)據(jù)管理 依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并準時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進展匯總分析，使得的每月的要貨方案更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個方面進展匯總分析，以便于更加精確客觀地反

9、映市場狀況，指導(dǎo)以后的銷售工作。 促銷員半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文三 時間過得真快，回望這半年的成果，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好準備，為明天的成功做好鋪墊。 1、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團隊共同努力下，經(jīng)過3個月的時間，于20xx年年底圓滿順當完工，這也是我們伸縮縫安裝首次獲得效益。談起個人在隨岳南我也學會了許多，學會了根本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中缺乏的是，隨岳南回款的力度不行，年前回款400萬，至今還有欠款800多萬，因為業(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來，致使其次次計量還沒有完成。 2、如

10、今頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式預(yù)備參加。之前商議好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人相互幫助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的進展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進展推舉，致使有局部施工單位回絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格確定很高。形勢對我們始終很看好的恒力通也造成威逼，老馬不辭辛苦的奔波于31個標段，跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級指導(dǎo)業(yè)主的推舉下，不得不放棄與恒力通的合作。 看到勢頭不對，我跟辦事處指導(dǎo)(宋振旺，宋振輝)匯報并建議，我們是不是應(yīng)當轉(zhuǎn)變

11、策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格確定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在指導(dǎo)們一再權(quán)衡之下，打算力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。在辦事處指導(dǎo)的力挺下，我開頭和業(yè)主局部指導(dǎo)進展溝通勸說，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)主根本接納了我的建議，要求施工單位進展公開招標，把往日以最低價中標的形式轉(zhuǎn)換為綜合評標形式，價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設(shè)備，人員，業(yè)績，信譽，售后都是指導(dǎo)公認的，這方面的分我們應(yīng)當可以拿總分值，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很擔心，這也是沒有方法的方法，盼望能理解。 下一步還是準備連續(xù)往這方面進展，想盡一切方法讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原那么，肯定不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。 3、對辦事處團隊的看法:我始終以工作和生活在這樣的一個團體而感到美好，美好的同時也有些遺憾。不管出于什么緣由或者說是目的，今日能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我)，但因為個人的利益，總是會發(fā)生一些沖突，這是不能避開的，但應(yīng)當思索的是，怎么把沖突開心的解決掉。常言說:大事化小