某公司年度信息化工作報(bào)告要點(diǎn)解讀(doc7頁(yè))

1、某公司年度信息化工作報(bào)告要點(diǎn)解讀（doc 7頁(yè)）全力打造信息化中鋁中鋁公司2012年信息化工作報(bào)告要點(diǎn)解讀【要點(diǎn)一】 領(lǐng)導(dǎo)重視中鋁公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)都高度重視信息化工作。公司成立之 初就根據(jù)國(guó)家信息化發(fā)展的戰(zhàn)略和要求進(jìn)行信息化建設(shè)工 作部署搭建了公司信息化總體技術(shù)架構(gòu).公司信息化建設(shè) 與管理起步早，技術(shù)起點(diǎn)高，為中鋁公司信息化建設(shè)奠走了 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新一屆公司黨組對(duì)信息化如何支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和運(yùn) 營(yíng)轉(zhuǎn)型提出了明確要求。熊維平總經(jīng)理親自主持召開公司信 息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議聽取十二五“信息化發(fā)展規(guī)劃工 作匯報(bào)，并出席專家論證會(huì).對(duì)公司信息化工作作出重要指 示。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).總部各部門和各業(yè)務(wù)板塊積極參加公

2、司“十二五信息化發(fā)展規(guī)劃的訪談，對(duì)信息化工作提出了寶 貴的指導(dǎo)意見。在此基礎(chǔ)上.公司集中各方智慧形成了中國(guó)鋁業(yè)公司十二五信息化發(fā)展規(guī)劃，明確了公司十二五信息 化發(fā)展思路、目標(biāo)、原則和任務(wù).使公司信息化工作得到更 好更快發(fā)展?！疽c(diǎn)二】成績(jī)和進(jìn)展日益成為公司 管控和業(yè)務(wù)運(yùn)作的重要支持平臺(tái),逐步形成了在我國(guó)有色金 屬行業(yè)信息化的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成 部分。一是清晰完善了公司信息化的頂層設(shè)計(jì),逐步確立了信 息化建設(shè)與管理應(yīng)謹(jǐn)循的原則和思路，即一個(gè)中鋁，一個(gè) IT （系統(tǒng)）J 更好地服務(wù)于 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三是ERP等公司重大信息化系統(tǒng)應(yīng)用逐步深化。鋁業(yè)從2004年開始,全面啟動(dòng)ERP系統(tǒng)

3、建設(shè),將人 力資源財(cái)務(wù)和營(yíng)銷這三大業(yè)務(wù)整合在一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)上，實(shí) 現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息共享,全面推動(dòng)管理創(chuàng)新。ERP系統(tǒng)目 前已經(jīng)覆蓋中國(guó)鋁業(yè)本部及26家下屬企業(yè)和10家托管企 業(yè),逐步形成了 鋁礦山一氧化鋁一電解鋁一鋁加工較為 完善的鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)管理信息化系統(tǒng)。四是培養(yǎng)了一支 適應(yīng)公司發(fā)展需要的信息化人才隊(duì)伍。五是國(guó)資委等有關(guān)部委對(duì)公司信息化工作提供了寶貴支持。在今年國(guó)資委最新公布的央企信息化水平考核評(píng)價(jià)中,公司信息化水平以總分92.5分由B級(jí)進(jìn)入中央企業(yè)信息化A級(jí)行列。公司被工信 部授予”兩化融合.促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)樣板企業(yè)稱號(hào)；連 續(xù)兩年榮獲中國(guó)最佳綠色I(xiàn)T應(yīng)用與發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 0【要點(diǎn)三】“

4、十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃公司在央企中率先編制了 十二五信息化發(fā)展規(guī)劃, 并啟動(dòng)實(shí)施。公司十二五信息化發(fā)展目標(biāo)是:圍繞實(shí)現(xiàn) 公司發(fā)展戰(zhàn)略,打造信息化中鋁，實(shí)現(xiàn)公司所有主營(yíng)業(yè) 勢(shì).所有管理層級(jí)信息化系統(tǒng)的全覆蓋；實(shí)現(xiàn)公司信息化系 統(tǒng)的集中.集成和協(xié)同；實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)板塊之間.上中下 游產(chǎn)業(yè)鏈之間及不同專業(yè)管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享.資源共 享,做到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù).生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要用數(shù)字說(shuō)話, 做到數(shù)出一家、數(shù)據(jù)可知.流程可溯、風(fēng)險(xiǎn)可控0公司十二五信息化發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)是:通過(guò)實(shí)施中 鋁公司信息化1515工程”,通過(guò)信息化項(xiàng)目建設(shè)和深化 應(yīng)用的雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)打造信息化中鋁的目標(biāo)，使公司 信息化水平邁向一個(gè)新臺(tái)

5、階。公司信息化1515工程是指：建設(shè)一體化集中化 MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng).能源 管理為核心的生產(chǎn)管理平臺(tái)；以公司數(shù)據(jù)中心.容災(zāi)中心等 重要信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)為核心的信息化系統(tǒng)安全管理平臺(tái) 這五大信息化管理平臺(tái)?！疽c(diǎn)四】創(chuàng)新促進(jìn)兩化融合誰(shuí)能在信息化和科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能夠掌握 發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。公司必須加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合, 充分發(fā)揮信息化經(jīng)濟(jì)増長(zhǎng)倍増器.發(fā)展方式轉(zhuǎn)換器 和產(chǎn)業(yè)升級(jí)助推器作用通過(guò)信息化技術(shù)的有效利用和 系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,加快推動(dòng)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。十二五期間，公司信息化與工業(yè)化深度融合要取得 重要突破。充分發(fā)揮信息化在公司生產(chǎn)管理和節(jié)能減排中的 作用加快公司和企業(yè)能源管理中

6、心項(xiàng)目建設(shè)力度，加快合 同能源管理新機(jī)制在企業(yè)的應(yīng)用。到十二五末期信息 化系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的主姜領(lǐng)域得到充分有效應(yīng) 用；業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力顯著増強(qiáng)；多數(shù)實(shí) 體企業(yè)實(shí)現(xiàn)向綜合集成應(yīng)用的轉(zhuǎn)變;研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力.生 產(chǎn)集約化和管理現(xiàn)代化水平大幅度提升;信息化成為公司發(fā) 展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的重要特征。【要點(diǎn)五】 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公 司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作實(shí)踐,在整合現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建 設(shè)具有特色的中鋁業(yè)務(wù)系統(tǒng)（CBS ） ”以逐步形成公司獨(dú)有 的管理品牌；按照國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要 求,建立符合公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求的風(fēng)險(xiǎn)控制信息化

7、系 統(tǒng)?！疽c(diǎn)六信息資源優(yōu)勢(shì)在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí),抓住國(guó)家大力支持 發(fā)展信息化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,充分利用公司現(xiàn)有企業(yè).科研院所 等初步形成的信息化業(yè)務(wù)和信息化資源,充分利用公司在有 色金屬行業(yè)所形成的信息化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),優(yōu)化公司現(xiàn)有信息產(chǎn) 業(yè)資源,抓緊培育和發(fā)展立足有色金屬行業(yè)和其它相關(guān)行業(yè) 的生產(chǎn)性信息技術(shù)服務(wù)業(yè)使企業(yè)信息化與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 互相促進(jìn),逐步形成公司具有一定規(guī)模.擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 的信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),條件成熟時(shí),通過(guò)與外部資源的合作，并 借助資本市場(chǎng)獲得快速發(fā)展,創(chuàng)造條件發(fā)展成為中鋁公司新 的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè),在服務(wù)公司信息化建設(shè)的同時(shí)，逐步形成 公司新的業(yè)務(wù)増長(zhǎng)點(diǎn)。【要點(diǎn)七】人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)信息化建設(shè)，離不開信息化人才隊(duì)伍的支撐。各級(jí) 管理者和員工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解最新信息化技 術(shù)和管理方式不斷提高自身信息化技能。要探索適合中鋁 公司信息化工作具體情況的專項(xiàng)人才政策,建立信息化人才 培養(yǎng)和發(fā)展的成長(zhǎng)機(jī)制,培養(yǎng)一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的信息 化專業(yè)人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)信息化建設(shè)關(guān)鍵管理崗位和核心人 才的保護(hù)。要加強(qiáng)公司總部及各板塊和實(shí)