電力企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

1、電力企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系 摘要：在當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速開展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，電力企業(yè)的開展也面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。許多電力企業(yè)還是應(yīng)該把重心放在樹立良好的企業(yè)形象上。根據(jù)電力企業(yè)的文化建設(shè)，對(duì)其中存在的價(jià)值進(jìn)行深度分析，主要集中表達(dá)在企業(yè)的凝聚力，還可以創(chuàng)造更多的市場價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，塑造出企業(yè)良好的形象并感受到企業(yè)的陽光所在，減少職工人員的流動(dòng)現(xiàn)象，力求指出電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，努力為電力企業(yè)的健康開展?fàn)I造更為優(yōu)良的環(huán)境。就此，本文筆者根據(jù)主題并結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)展開了具體的論述。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)工會(huì)；電力企業(yè)文化；企業(yè)文化建設(shè)；品牌建設(shè)1引言電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)

2、文化建設(shè)對(duì)于創(chuàng)立良好的企業(yè)開展氣氛有極大的幫助以及其重點(diǎn)也是推進(jìn)企業(yè)文化的開展并提升企業(yè)的核心競爭力，這樣也有助于促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)開展。電力企業(yè)的文化建設(shè)，有利于會(huì)聚更多的企業(yè)力量，從而創(chuàng)造出更多的市場價(jià)值，到達(dá)促進(jìn)企業(yè)的開展，打造出優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌形象并從中感受到企業(yè)帶來的溫暖，這一系列等對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的開展也產(chǎn)生了重大的影響。2電力企業(yè)的文化建設(shè)價(jià)值2.1聚集企業(yè)的力量，創(chuàng)造市場價(jià)值企業(yè)的經(jīng)營理念以及企業(yè)的開展理念經(jīng)過沉淀上升到企業(yè)文化的理念，這也是一種重要的方式好用來凝聚企業(yè)的雄厚力量。在企業(yè)文化的建設(shè)方面上，我們不能缺少每一位企業(yè)職工的參與，務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是的管理理念，弄清以人為本的宗旨。

3、當(dāng)我們?cè)陔娏ζ髽I(yè)工作的同時(shí)，我們不能忘了時(shí)刻集聚公司企業(yè)的力量，爭取做到實(shí)行量的積累從而到達(dá)質(zhì)變的效果，努力實(shí)行質(zhì)的飛躍。企業(yè)更需要培養(yǎng)大量的人才，我們也需要努力成長并成為企業(yè)所需要的高端人才。我們還需要尊重知識(shí)成果及其產(chǎn)生的重大價(jià)值，并努力創(chuàng)造屬于自己的知識(shí)成果和實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，從而再次推進(jìn)企業(yè)的不斷開展與飛躍進(jìn)步。電力企業(yè)工會(huì)的文化建設(shè)，不僅離不開企業(yè)的凝聚，更離不開人心的凝聚，這種急迫的被需要感，在一定程度上提高了員工的工作積極性，聚集了企業(yè)各個(gè)階層的力量，對(duì)企業(yè)的全面開展起到了推動(dòng)的作用，進(jìn)而為市場價(jià)值的創(chuàng)立提供了更多的可能性與開展性。2.2努力推動(dòng)企業(yè)的開展，打造良好的企業(yè)形象在一些

4、實(shí)際的電力企業(yè)的開展過程中，我們要將客戶真心當(dāng)做我們效勞的對(duì)象，經(jīng)過了對(duì)用戶需求的全面調(diào)查以及企業(yè)形象的調(diào)查之后，我們會(huì)以更為優(yōu)質(zhì)的效勞去帶動(dòng)電力企業(yè)的快速開展，從而彰顯出企業(yè)文化的根本內(nèi)涵，并使其成為企業(yè)文化的軟實(shí)力之一。有些電力公司會(huì)開展家園文化的建設(shè)活動(dòng)，然后使其開展成為電力行業(yè)企業(yè)文化中的優(yōu)秀案例，從而帶動(dòng)了電力企業(yè)一定程度上的開展，當(dāng)然，重視人的價(jià)值與力量也是極為重要的，我們也應(yīng)該意識(shí)到積少成多的力量所在，不僅可以促進(jìn)電力公司的開展，也為良好品牌形象的塑造打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2.3用心體會(huì)企業(yè)的溫暖，杜絕職工的流動(dòng)頻繁在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)的開展和競爭的重點(diǎn)便是人才。伴隨著

5、現(xiàn)代社會(huì)的迅速開展，人才價(jià)值的作用顯得格外重要。在人口巨大流動(dòng)的不穩(wěn)定狀態(tài)下，很多員工會(huì)出現(xiàn)跳槽;的現(xiàn)象，甚至層出不窮。而這些問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了現(xiàn)代電力企業(yè)的開展。當(dāng)然，在現(xiàn)代電力企業(yè)的開展過程中，員工的內(nèi)心開展也應(yīng)當(dāng)引起格外的重視。有些背井離鄉(xiāng)的打工者，我們需要多加注重他們的內(nèi)心心理需求。良好的企業(yè)文化建設(shè)不僅可以彌補(bǔ)員工的遺憾，讓職工的心理需求得以滿足，強(qiáng)化員工的凝聚力和向心力，減少或杜絕員工的流動(dòng)頻繁現(xiàn)象。由以上幾點(diǎn)可得出，電力企業(yè)的文化建設(shè)價(jià)值主要集中在以下三點(diǎn)：1聚集企業(yè)力量，創(chuàng)造市場價(jià)值。2打造良好企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)開展。3杜絕人員流動(dòng)頻繁，體會(huì)企業(yè)溫暖。3電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化

6、建設(shè)的關(guān)系3.1發(fā)揮電力企業(yè)工會(huì)的宣傳作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)開展我們可以通過加大對(duì)電力企業(yè)工會(huì)的宣傳力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)開展，創(chuàng)立文化建設(shè)的一種良好氣氛，從而發(fā)揮組織管理工會(huì)的價(jià)值。在如此劇烈的市場競爭下，電力企業(yè)應(yīng)該跟隨市場開展的要求，進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型和升級(jí)。我們也可以根據(jù)自身的條件，為電力企業(yè)的開展方向做好規(guī)劃，然后制定出明確的企業(yè)開展籌劃戰(zhàn)略和開展規(guī)劃。我們根據(jù)電力企業(yè)的管理內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)開展的現(xiàn)狀開展較為詳細(xì)的規(guī)劃，召開會(huì)議，提出珍貴的建議，打造出強(qiáng)大的根基根底。例如某供電公司打造職工書屋與企業(yè)文化網(wǎng)站兩個(gè)平臺(tái)，用文圖形式傳播企業(yè)文化。自從有了職工書屋，職工休息時(shí)看看書，與文友們分享閱

7、讀心得，生活更充實(shí)了。供電公司各基層班組的書屋里每周都有新書上架，方便員工們?cè)谛菹r(shí)間學(xué)習(xí)、充電。該公司還在內(nèi)網(wǎng)開通職工文苑專欄，刊登讀書心得體會(huì)，形成與書為友、以書會(huì)友的良好氣氛。與此同時(shí)，電力企業(yè)工會(huì)還需要配合電力公司的開展戰(zhàn)略，承當(dāng)起企業(yè)文化的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)文化的開展，并清晰地明確企業(yè)未來企業(yè)的開展方向。圍繞著公司的開展目標(biāo)，電力公司可以適當(dāng)?shù)闹贫ǚ想娏ζ髽I(yè)開展的新型企業(yè)規(guī)模，從而確保電力企業(yè)的穩(wěn)定和諧開展，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)開展。3.2創(chuàng)立電力企業(yè)文化建設(shè)的良好氣氛，從而發(fā)揮工會(huì)組織管理的價(jià)值電力企業(yè)的文化建設(shè)顯然離不開工會(huì)組織力量的強(qiáng)烈支持與正確引導(dǎo)，應(yīng)該將企業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展活動(dòng)、企業(yè)

8、文化的建設(shè)活動(dòng)和企業(yè)的工會(huì)工作聯(lián)系在一起，并將電力企業(yè)的效勞質(zhì)量和企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)聯(lián)系起來，然后根據(jù)電力企業(yè)的形象塑造、效勞態(tài)度和效勞內(nèi)容展開綜合性分析，培養(yǎng)開展學(xué)習(xí)會(huì)議的積極性，然后會(huì)議的主題內(nèi)容或者組件學(xué)習(xí)小組等，再培養(yǎng)員工的企業(yè)文化素養(yǎng)，加大對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的宣傳力度。同時(shí)，還要以文化熏陶和制度約束的方式，使員工積極向上，突破自我，追求更高的自我價(jià)值并且提升自己。這樣的模式化，讓電力企業(yè)公司的任何一名職工都深刻的意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要價(jià)值和意義，然后更好的理解并認(rèn)同企業(yè)文化，從而加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視力度。電力企業(yè)的工會(huì)組織還需努力加強(qiáng)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系，一旦工會(huì)組織里的成員明確認(rèn)識(shí)

9、到企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)所起到的至關(guān)重要的作用，他們就會(huì)對(duì)配合企業(yè)文化建設(shè)的工作引發(fā)極大的積極性和做事熱情，并會(huì)努力配合任務(wù)的落實(shí)。我們可以對(duì)電力企業(yè)的工會(huì)組織成員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們自覺樹立企業(yè)主人公的意識(shí)，提升他們的素質(zhì)，從而提高他們辦事的積極性。另外，為了建設(shè)好企業(yè)文化，電力公司企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè)并創(chuàng)立一個(gè)強(qiáng)大的工會(huì)組織，從而保障強(qiáng)大的企業(yè)文化滲透到廣闊的基層員工成員當(dāng)中。很多公司的電力企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)組織的建設(shè)，向來不依賴國家的管理治理，才采用擴(kuò)大電力企業(yè)工會(huì)組織的方法，好為電力企業(yè)的文化建設(shè)打下堅(jiān)硬的根底。與此同時(shí)，公司還應(yīng)該采取樹立企業(yè)員工典范排行榜的方式

10、來響應(yīng)黨和國家的精神，提高員工的積極辦事效率，明確企業(yè)開展的目標(biāo)所在，并且依據(jù)目標(biāo)積極的建設(shè)企業(yè)文化，真正做到將工會(huì)的實(shí)際作用應(yīng)用到企業(yè)文化的創(chuàng)立當(dāng)中。在開展的同時(shí)，電力企業(yè)可以定期開展研討會(huì)、座談會(huì)以及創(chuàng)立適宜的網(wǎng)絡(luò)效勞平臺(tái)等，表達(dá)出企業(yè)員工的需要，了解企業(yè)員工的心聲，從而使領(lǐng)導(dǎo)在作出任何相應(yīng)的決策時(shí)，都可以兼顧到企業(yè)員工的利益所在，并穩(wěn)定住企業(yè)員工人心以及隊(duì)伍核心。品牌建設(shè)平臺(tái)包涵著管理提升、創(chuàng)新精神、企業(yè)文化，既是管理經(jīng)驗(yàn)的成果，也是品牌理論的重大創(chuàng)新，科學(xué)地答復(fù)了在新時(shí)代，國企如何激發(fā)活力、凝聚職工意識(shí)形態(tài)的具體問題，為全面實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。從基層企業(yè)品牌;管理品牌;和

11、職工創(chuàng)新成果;三個(gè)層面開展品牌建設(shè)，搭建一個(gè)展示的平臺(tái)，讓每一位有思想、善管理、會(huì)總結(jié)的員工都有時(shí)機(jī)展示他們所做的每一件有價(jià)值的事情。同時(shí)，結(jié)合公司開展實(shí)際，制定?品牌建設(shè)管理方法?品牌建設(shè)實(shí)施方案?，將品牌企業(yè);創(chuàng)立分為提煉核心理念、明確創(chuàng)立目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任、抓好工作落實(shí)四個(gè)根本步驟；將管理品牌;分為公司職能管理品牌;和基層管理品牌;兩個(gè)層面，從兩個(gè)層面分步推進(jìn)；職工創(chuàng)新成果;包含科技創(chuàng)新、QC成果、職工創(chuàng)新創(chuàng)效等內(nèi)容，結(jié)合管理創(chuàng)新工程申報(bào)，實(shí)行工程化管理。并將品牌創(chuàng)立過程納入年度重點(diǎn)督導(dǎo)，赴基層各單位屢次開展督導(dǎo)檢查，并將品牌創(chuàng)立成效納入年度大黨建考評(píng)體系，在大黨建考評(píng)中予以加分。4結(jié)束語綜上所述，電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)之間存在一種相輔相成的關(guān)系，它們之間互相推動(dòng)，彼此促進(jìn)，企業(yè)的文化建設(shè)能夠?yàn)楣?huì)的工作增添更多的活力，與此同時(shí)也為工會(huì)的工作提供了更為廣泛的機(jī)遇，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)開展產(chǎn)生了極為重要的影響。當(dāng)前階段，我們應(yīng)該通過發(fā)揮電力企業(yè)工會(huì)的宣傳作用，并且加大力度，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮開展，營造出一種電力企業(yè)文化的良好氣氛，發(fā)揮工會(huì)組織管理的崇高價(jià)值。我們力求做到，