醫(yī)院績效工資管理實(shí)施方案.doc

1、醫(yī)院工資管理實(shí)施方案第一章總則第一條 適用范圍本方案適用于醫(yī)院全體在 崗正式職工、合同制職 工以及其他享受醫(yī)院績效工資的員工。第二條目的1. 強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)營管理和成本控制意 識，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用，保障醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 與績效考核掛 鉤，積極引導(dǎo)員工注重醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升，推動醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高服 務(wù)效率。3嚴(yán)格工資總額管理，降低運(yùn)營成本，強(qiáng)化預(yù)算管理。4在績效工 資中凸顯各類人員工作特征，建立重技 術(shù)、重實(shí)效、重貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，促進(jìn)員工成長和創(chuàng)新。第三條原則實(shí)行“總量控制、分類管理、結(jié) 構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勞優(yōu)得、成本控制、質(zhì)量掛

2、鉤、兼顧 公平 ”的原則。第四條 工資結(jié)構(gòu)工資包含檔案或合同工 資、各種福利、津補(bǔ)貼 及績效工資，在績效工資中，分設(shè)月度績效工資、管理績 效工資、年度目標(biāo) 任務(wù)獎(jiǎng)、單項(xiàng)1獎(jiǎng)勵(lì)和科室基金。第二章工資總額預(yù) 算管理第五條 全院月度工資額度以人社部 門審定或合同 約定的工資額度為醫(yī)院月度檔案或合同工資總額。以不超過 醫(yī)院工資總額的 %提取金額為職工福利費(fèi)用總額。按國家有關(guān)政策 規(guī)范各類津補(bǔ)貼（如夜班費(fèi)）及過年過節(jié)費(fèi)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另文下達(dá)。未行文明示的津補(bǔ)貼 及過年過節(jié)費(fèi)一律取消。* 醫(yī)院年度績效工資總額以上年度同期 績效工資總額為 基數(shù)，用本期收支節(jié)余與上年度同期收支 節(jié)余相比，按增減比計(jì)算本期績效工資

3、總額。月度績效工資總額 =（醫(yī)院年度績效工資總額 -管理績效工資總額-年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）12*第六條 管理績效工資各分配單元第一責(zé)任人以全院人（理論崗位人數(shù)）均績效工資為理論績效工資基數(shù)，按 倍從醫(yī)院績效工資總額中提取，作為各分配單元第一責(zé)任人管理績效工資。退休返聘人 員績效工資按返聘協(xié)議約定基礎(chǔ)績效工資，從醫(yī)院績效工資總額中提取。第七條 年度目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)2以全院績效工資總額的%設(shè)立全院各科年度目 標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)，目標(biāo)責(zé)任書中約定的獎(jiǎng)金額度不得超 過提取總額。以全院績 效工資總額的 %設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，在醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例中制定的獎(jiǎng) 金額度不得超 過提取總額。第 8 條單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以全院績效工資總額的

4、%設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，在醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例中制定的獎(jiǎng)金額度不得超過提取總額。第九條 科室基金科室基金 設(shè)立與否由科室決定，醫(yī)院允 許科室在不超 過本科室績效工資總額 5%的前提下建立科室基金，用于科室內(nèi)部 獎(jiǎng)勵(lì)、科室集體活動、科室職 工家訪及其他合理支出，但必 須接受醫(yī)院財(cái)務(wù)科的管理和審計(jì)科的監(jiān)督。第三章崗位類別績效工資分配管理 辦法第十條 崗位類別將參與分配的 員工分為病區(qū)及門診醫(yī)生(含特殊醫(yī) 療單元醫(yī)生 )、病區(qū)護(hù)理人員(含特殊護(hù)理單元護(hù)理人員)、醫(yī)藥技人員、行政管理人員、后勤保障人員 五個(gè)類別。根據(jù)工作性質(zhì) ，細(xì)化分配核算 單元如下 :1病區(qū)及門診 醫(yī)生：全院各內(nèi)科醫(yī)生、各外科醫(yī)生、兒科醫(yī)生、腫

5、瘤血液科醫(yī)生、肛腸科醫(yī)生、五官科醫(yī)生、康復(fù)醫(yī)學(xué)科醫(yī)生、婦產(chǎn)科醫(yī)生、ICU 醫(yī)生、專職3門診醫(yī)生。2.特殊醫(yī)療單元醫(yī)生麻醉科醫(yī)生、急診科醫(yī)生。3病區(qū)護(hù)理人員全院各內(nèi)科、各外科、兒科、腫瘤血液科、肛腸科、五官科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、婦產(chǎn) 科和 ICU 護(hù)士。4. 特殊護(hù)理單元護(hù)理人員手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科、*高壓氧艙、* 血透室、體檢中心、門診導(dǎo)醫(yī)組護(hù)士。5醫(yī)技人員檢驗(yàn)科及輸血科、病理科、功能檢查科、放射科、超聲科工作人員和兼職醫(yī)生。6.藥技人員從事藥學(xué)藥事工作的全體人 員。7行政管理人員黨辦、院辦、紀(jì) 委辦、工會辦、護(hù)理部、人力資源、醫(yī)教部、院感科工作人員。8.后勤保障人 員。財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、信息科、總

6、務(wù)科、設(shè)備科、公共事業(yè)發(fā)展科、安全保衛(wèi)科、 * 司機(jī)。第十一條 全院定崗定編，核算各類別理論崗位數(shù)依據(jù)衛(wèi)生部綜 合醫(yī)院編制原則、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本 標(biāo)準(zhǔn)、綜合醫(yī)4院分級管理標(biāo)準(zhǔn)、人社部事業(yè)單 位崗位設(shè)置管理試行辦法之規(guī) 定，以上年度全院 實(shí)際占用住院床日 365 計(jì)算全院實(shí)際開放病床，按照床人比 1：1.6，計(jì)算本年度全院 應(yīng)配置員工數(shù)。其中，行政管理人員 占全院應(yīng)配置員工數(shù) 10%，后勤保障人員占全院應(yīng)配置員工數(shù) 20%，醫(yī)生占全院應(yīng)配置員工數(shù) 17.5%，護(hù)理人員占全院應(yīng)配置員工數(shù) 35%，醫(yī)藥技人員占全院應(yīng)配置員工數(shù) 17.5%。各類衛(wèi) 生技術(shù)人員的理論崗位數(shù)確定后，按正高 10%副高 10%

7、中級 40%初級及無技術(shù)職稱 40%的比例核定到各系列，確定各系列的各級別崗位數(shù)。第十二條 崗位價(jià)值評價(jià)，確定全院各級各類崗位的崗位系數(shù)在工作分析的基 礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一的崗位價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對勝任各個(gè)崗位所需要的知 識技能、崗 位責(zé)任、崗位風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)荷壓力、溝通能力、創(chuàng)新變革等六個(gè)方面 進(jìn)行分析與 評比，并采用計(jì)分的方式將各 級別崗位價(jià)值進(jìn)行量化，計(jì)算出醫(yī)院各 類各級別崗位價(jià)值系數(shù)，見醫(yī)院科室相對系數(shù)和崗位系數(shù)一覽表 。第十三條 核算崗位類別人員績效工資總額將定編定崗確定的行政管理人 員、工勤人員、醫(yī)生、護(hù) 理人員、醫(yī)藥技人員，分類將崗位系數(shù)歸集（其中，行政管理部門醫(yī)生到臨床兼職，臨床醫(yī)生到醫(yī)技和體

8、 檢中心兼職，退休返聘人員，其崗位級別系數(shù)不在兼職科室或返聘科室 歸集），分別計(jì)算各類別人員績效工資總額，即：1. 行政管理人 員月度績效工資總額 = 醫(yī)院核定月度發(fā)放績效工資總額（行政管理人員崗位系數(shù)和/全院人員崗位系數(shù)和）。52. 后勤保障人 員月度績效工資總額 = 醫(yī)院核定月度發(fā)放績效工資總額（后勤保障人員崗位系數(shù)和/全院人員崗位系數(shù)和）。3. 病區(qū)及門診醫(yī)生月度 績效工資總額 = 醫(yī)院核定月度發(fā)放績效工資總額（全院醫(yī)生崗位系數(shù)和/全院人員崗位系數(shù)和）。4. 護(hù)理人員月度績效工資總額 = 醫(yī)院核定月度發(fā)放績效工資總額（全院護(hù)理人員崗位系數(shù)和/全院人員崗位系數(shù)和）。5. 全院醫(yī)技 藥技人員

9、月度績效工資總額 = 醫(yī)院核定月度發(fā)放績效工資總額（全院醫(yī)藥技人員崗位系數(shù)和/全院人員崗位系數(shù)和）第四章 各核算單元月度績效工資分配管理 辦法第十四條 科室系數(shù)評價(jià)，確定各科室的相對系數(shù)科室系數(shù) 評價(jià)是指按照 統(tǒng)一的科室系數(shù) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從科室風(fēng)險(xiǎn)、工作負(fù)荷、業(yè)務(wù)驅(qū)動、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略價(jià)值等六個(gè)維度對各科室進(jìn)行分析、比較 與衡量，用量化的數(shù)字把科室的相 對重要性表示出來,見醫(yī)院科室相對系數(shù)和崗位系數(shù)一覽表。第十五條 績效考核,確定各科室績效考核系數(shù)績效考評分值換算成百分比即 為績效系數(shù) ,績效考核辦法另文下達(dá)。第十六條 核定特殊分配單元的月度績效工資總額1. 麻醉科醫(yī)師月度績效工資總額

10、= 病區(qū)及門診醫(yī)生月度績效工資總額（全院麻醉科師醫(yī)實(shí)有崗位系數(shù)和/病區(qū)及門診醫(yī)生實(shí)有崗位系數(shù)和）62. 急診科醫(yī)師績月度效工資總額 =病區(qū)及門診醫(yī)生月度績效工資總額（全院急診科醫(yī)師實(shí)有崗位系數(shù)和/病區(qū)及門診醫(yī)生實(shí)有崗位系數(shù)和）3.特殊護(hù)理單元護(hù)理人員月度績效工資總額 = 病區(qū)護(hù)理人員月度績效工資總額（特殊護(hù)理單元護(hù)理人員實(shí)有崗位系數(shù)和/病區(qū)護(hù)理人員實(shí)有崗位系數(shù)和），別分核算手術(shù)室、血透室、供應(yīng)室、急診科、高壓氧艙、體檢中心、醫(yī)技科室護(hù)士、門診導(dǎo) 醫(yī)組（含門診注射室、換藥室、門診 手術(shù)室）護(hù)士月度績效工資總額。第十七條 各科工作量衡量指標(biāo)1.病區(qū)醫(yī)生以 實(shí)際占用總床日數(shù)、門診 人次和科室收支 結(jié)

11、余作為衡量指標(biāo)。門診 醫(yī)生以門診人次和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。麻醉科醫(yī)生以麻醉臺次和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。急診科醫(yī)師以留觀人次和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。2.病區(qū)護(hù)理組以實(shí)際占用總床日數(shù)和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。手術(shù)室護(hù)理組以手術(shù)臺次和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。3.特殊護(hù)理單元：血透室護(hù)理組以透析人次和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。供應(yīng) 室消毒包數(shù)作 為衡量指標(biāo)。高壓 氧艙以系數(shù)入艙治療人次和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。體檢中心以系數(shù) 積點(diǎn)和及體 檢人次作為衡量指標(biāo)。醫(yī)技科室護(hù) 士以檢查人次和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。4.醫(yī)技科室以系數(shù) 積點(diǎn)和科室收支 結(jié)余作為衡量指標(biāo)。5.

12、藥學(xué)部以司 藥處方或醫(yī)囑數(shù)作 為衡量指標(biāo)。6.行政管理、門診導(dǎo) 醫(yī)組護(hù)士、后勤保障人員 以以系數(shù) 積點(diǎn)作為7衡量指標(biāo)。第十八條 以收支結(jié)余作為衡量指標(biāo)的科室收支 結(jié)余核算方法科室收支 結(jié)余 = 科室收入 -科室支出（一）科室支出A. 基本工資：包含科室內(nèi)所有正式員工的檔案工 資、臨聘以及其他員工合同規(guī)定的固定工 資。B. 保險(xiǎn)費(fèi)用：醫(yī)院為員工繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)、住房公積金等福利保 險(xiǎn)費(fèi)用以實(shí)際發(fā)放數(shù)額計(jì)算,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金按標(biāo)準(zhǔn)提取。C.夜班費(fèi)：以實(shí)際發(fā)放數(shù)額計(jì)算。D.各類津貼：以實(shí)際發(fā)放數(shù)額計(jì)算。E.辦公用品消耗：按科室實(shí)際發(fā)生消耗值計(jì)。F.衛(wèi)生材料消耗（含氧氣）：按科室實(shí)際發(fā)生

13、消耗值計(jì)。G.固定資產(chǎn)折舊：按醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊年限分 類計(jì)算，已滿折舊年限尚能正常使用的固定 資產(chǎn)，* 按原值的 3-5%計(jì)算殘值，按原折舊年限的 1/2 繼續(xù)折舊直到報(bào)廢。H.低值易耗品：按工作需要定額配置，規(guī)定使用年限，以舊換新，不計(jì)科室支出。無故損 壞導(dǎo)致不能使用、滅 失或未達(dá)規(guī)定使用年限 報(bào)廢，扣原值計(jì)支出。I. 維修費(fèi)：醫(yī)用及辦公設(shè)備維修費(fèi)據(jù)實(shí)計(jì)支出。J.水電氣費(fèi)：按科室實(shí)際發(fā)生值計(jì)。K. 醫(yī)療侵權(quán)責(zé)任陪償費(fèi)用：按醫(yī)院規(guī)定的分?jǐn)傓k法分?jǐn)偂?L. 病人欠費(fèi)：按科室實(shí)際發(fā)生值計(jì)提（綠色通道的病人欠 費(fèi)不在此范圍內(nèi)）。M. 其它應(yīng)由科室承擔(dān)的支出。（二）科室收入：臨床科室實(shí)際收入 =科室住

14、院 實(shí)際收入 +科室門診收入 +它科轉(zhuǎn)入-它科轉(zhuǎn)出醫(yī)技科室 實(shí)際收入 =醫(yī)技科室住院收入 +門診收入A. 一切診療收入：按100%計(jì)實(shí)際發(fā)生科室收入。B. 醫(yī)技收入（間接收入）：按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的 100%雙計(jì)開單的臨床科室和操作的醫(yī)技科室收入。C.手術(shù)費(fèi)：按實(shí)際發(fā)生手術(shù)費(fèi)用的 100%雙計(jì)臨床科室和手 術(shù)麻醉科室收入。*D. 臨醫(yī)生到醫(yī)技兼 職的收入：按實(shí)兼職項(xiàng)目收入的% 計(jì)編制所在科室收入。第十九條 核算臨床醫(yī)生月度實(shí)領(lǐng)績效工資總額一 .病區(qū)和門診醫(yī)生（一）以本科室醫(yī)生實(shí)際完成工作量和收支 結(jié)余，按法定工作時(shí)間，計(jì)算完成上述工作量和收支 結(jié)余的醫(yī)生理 論編制數(shù)，工作量（實(shí)際占用總床日數(shù)及 門

15、診人次）和科室收支結(jié)余兩個(gè)指標(biāo)的權(quán)重各占 50%，即：某科室醫(yī)生理 論編制數(shù) =工作量核定醫(yī)生數(shù) 50%+收支結(jié)余核定醫(yī)生數(shù) 50%91.工作量核定醫(yī)生數(shù)工作量核定醫(yī)生數(shù) = 實(shí)際占用總床日數(shù) 平均住院日系數(shù) 本月工作日 每醫(yī)生核定管床數(shù) + 門診人次 本月工作日 （每日工作時(shí)間90%診療效率）。（1）實(shí)際占用總床日數(shù)直接從信息科提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中取值。（2）平均住院日系數(shù)主要考慮病人的周 轉(zhuǎn)情況，周轉(zhuǎn)快的科室其工作量相對較大，通過平均住院系數(shù)的 調(diào)節(jié)，鼓勵(lì)科室提高病床周 轉(zhuǎn)速度：平均住院日（天）151310855系數(shù)11.081.121.181.221.25（3）本月工作日取實(shí)際計(jì)算月份除周六

16、日和法定 節(jié)假日外的應(yīng)出勤天數(shù)。（4）每醫(yī)生核定管床日數(shù)主要通 過本院實(shí)際工作負(fù)荷并參照同 類醫(yī)院的平均 負(fù)荷水平核定：每醫(yī)生管床日數(shù)內(nèi)科系列外科系列ICU760.4（5）門診人次直接從信息科提供的 統(tǒng)計(jì)報(bào)表中取值。（）每日有效工作時(shí)間取值，每日工作時(shí)間7小時(shí)，的使用效690%率，即每天有分鐘的有效工作 時(shí)間。（7）診療效率，即醫(yī)生看一個(gè)門診病人所需花 費(fèi)的平均時(shí)間，此值的確定參考了編 制標(biāo)準(zhǔn)、本院的實(shí)際 效率以及同 類醫(yī)院的平均水平：科室診療效率科室診療效率科室診療效率科室診療效率（鐘分/人）（鐘分/人）（鐘分/人）（鐘分/人）10普內(nèi)科10呼吸科10肝膽科10皮膚科15消化科10兒科12神

17、經(jīng)外科12康復(fù)理療科50心血管科10傳染科12骨外科12肛腸科15腎內(nèi)科10中醫(yī)科15泌尿外科12神經(jīng)內(nèi)科12腫瘤血液科12婦產(chǎn) 科15血液科12普外科10五官科15內(nèi)分泌科15胸外科10口腔科402、收支結(jié)余核定醫(yī)生數(shù)收支結(jié)余核定醫(yī)生理論編制數(shù)=科室收支結(jié)余全院臨床醫(yī)生人均收支結(jié)余（ 1）科室收支結(jié)余以財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，具體收入和成本歸結(jié)辦法詳見“第十八條 科室收支結(jié)余的計(jì)算方法”。（ 2）全院臨床醫(yī)生人均收支結(jié)余取全院病區(qū) /門診醫(yī)生核定的績效工資總額除以臨床醫(yī)生的理論崗位數(shù)計(jì)算。（二）計(jì)算各科室醫(yī)生理論編制數(shù)中各級別醫(yī)生數(shù)按照正高副高中級初級 =1144 的比例核定各級別醫(yī)生數(shù)。（三）計(jì)

18、算各科室醫(yī)生系數(shù)積點(diǎn)和科室臨床醫(yī)生積點(diǎn)和 =（科室核定級別的醫(yī)生數(shù)相應(yīng)級別的崗位系數(shù)）之和。（四）計(jì)算科室月度實(shí)領(lǐng)績效工資和科室醫(yī)生月度實(shí)領(lǐng)績效工資和=醫(yī)院二級分配核定的病區(qū)/門診醫(yī)生績效工資總額（本科室臨床醫(yī)生積點(diǎn)和病區(qū)/門診醫(yī)生積點(diǎn)和）科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。二麻醉醫(yī)生11(一)工作量績效工資 =麻醉臺次每麻醉臺次核定績效工資50%每麻醉臺次核定績效工資=醫(yī)院二級分配核定的全院麻醉醫(yī)生月度績效工資總額 50%上年全院月均麻醉臺次。（二)科室收支結(jié)余績效工資 =科室收支結(jié)余每百元收支結(jié)余率。每百元收支結(jié)余率 =醫(yī)院二級分配核定的麻醉醫(yī)生月度績效工資總額 50%上年全院麻醉科室月均收支結(jié)余。

19、（三)各麻醉科醫(yī)生月度實(shí)領(lǐng)績效工資總額=(工作量績效工資 +科室收支結(jié)余績效工資 )科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。三 急診科醫(yī)生(1) 工作量績效工資1、留觀人次績效工資 =留觀人次每留觀人次核定績效工資25%每留觀人次核定績效工資 =醫(yī)院二級分配核定的全院急診科醫(yī)生月度績效工資總額 25%上年全院急診科科室月均每留觀人次。2、接轉(zhuǎn)病員績效工資 =接轉(zhuǎn)病員人次每接轉(zhuǎn)病員人次核定績效工資 25%。每接轉(zhuǎn)病員人次核定績效工資=醫(yī)院二級分配核定的全院急診科醫(yī)生月度績效工資總額 25%上年全院急診科科室月均接轉(zhuǎn)病員人次。（二 )科室收支結(jié)余績效工資 =科室收支結(jié)余每百元收支結(jié)余率。12每百元收支結(jié)余率 =

20、醫(yī)院二級分配核定的全院急診醫(yī)生月度績效工資總額 50%上年全院急診科科室月均收支結(jié)余。（ 3)各急診科醫(yī)生月度實(shí)領(lǐng)績效工資總額 =(工作量績效工資 +科室收支結(jié)余績效工資 )科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。第二十條 核算各護(hù)理單元月度實(shí)領(lǐng)績效工資總額一、病區(qū)護(hù)理人員（一）工作量績效工資實(shí)際占用床日績效工資 =病區(qū)護(hù)理人員績效工資總額 (科室月度實(shí)際占用總床日數(shù) 平均住院日系數(shù) 每護(hù)士核定管床數(shù) /全院實(shí)際占用總床日數(shù)）50%。平均住院日系數(shù)、每護(hù) 士核定管床數(shù)參照核定醫(yī)生工作量的 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）科室收支結(jié)余績效工資 =科室收支結(jié)余每百元收支結(jié)余率。每百元收支結(jié)余率 =全院病區(qū)護(hù)理人員月度績效工資總

21、額 50%全院病區(qū)科室月均收支結(jié)余。（三）各病區(qū)護(hù)理人員月度績效工資總額=（實(shí)際占用床日績效工資+科室收支結(jié)余績效工資）科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。二、手術(shù)室護(hù)理人員（一）工作量績效工資 =各類手術(shù)臺數(shù)每分核定績效工資50%。13I 類手術(shù)積 1 分，類手術(shù)積 2 分，類手術(shù)積 3 分，類手術(shù)積 4分。每分核定績效工資 =手術(shù)室護(hù)士月度核定績效工資 50%上年全院月均手術(shù)臺次積分。（二）科室收支結(jié)余績效工資收支結(jié)余績效工資 =科室收支結(jié)余每百元收支結(jié)余率。每百元收支結(jié)余率 =全院手術(shù)室護(hù)理人員核定績效工資總額 50% 上年全院手術(shù)室月均收支結(jié)余。(三) 各手術(shù)室月度績效工資總額 =(工作量績效工

22、資 +科室收支結(jié)余績效工資 )科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。三、供應(yīng)室護(hù)理人員供應(yīng)室月度工作量績效工資=各類消毒包個(gè)數(shù)每消毒包核定績效工資績效系數(shù)科室相對系數(shù)每消毒包核定績效工資 =供應(yīng)室護(hù)理人員核定的月度績效工資總額上年月均各類消毒包個(gè)數(shù)。四、門診護(hù)理導(dǎo)醫(yī)組月度績效工資總額=門診護(hù)理人員月度績效工資總額績效系數(shù)科室相對系數(shù)。五、急診科護(hù)理人員（一）工作量績效工資1、留觀人次績效工資 =留觀人次每留觀人次核定績效工資25%每留觀人次核定績效工資 =醫(yī)院二級分配核定的全院急診科護(hù)理14人員月度績效工資總額 25%上年全院急診科科室月均每留觀人次。2、接轉(zhuǎn)病員績效工資 =接轉(zhuǎn)病員人次每接轉(zhuǎn)病員人次核定

23、績效工資 25%。每接轉(zhuǎn)病員人次核定績效工資=醫(yī)院二級分配核定的全院急診科護(hù)理人員月度績效工資總額25%上年全院急診科科室月均接轉(zhuǎn)病員人次。（二 )科室收支結(jié)余績效工資 =科室收支結(jié)余每百元收支結(jié)余率。每百元收支結(jié)余率 =醫(yī)院二級分配核定的全院急診護(hù)理人員月度績效工資總額 50%上年全院急診科科室月均收支結(jié)余。（ 3)各急診科護(hù)理人員月度實(shí)領(lǐng)績效工資總額 =(工作量績效工資+科室收支結(jié)余績效工資 )科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。六、血透室（一）工作量績效工資 =血透人次每血透人次核定績效工資50%。每血透人次核定績效工資=血透室護(hù)士月度核定績效工資50%上年全院月均血透人次。（二）科室收支結(jié)余績效

24、工資收支結(jié)余績效工資 =科室收支結(jié)余每百元收支結(jié)余率。每百元收支結(jié)余率 =血透室護(hù)理人員核定績效工資總額50%上年全院血透室月均收支結(jié)余。15(三) 血透室月度績效工資總額 =(工作量績效工資 +科室收支結(jié)余績效工資 )科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。七、高壓氧艙（一）工作量績效工資 =入艙治療人次每治療人次核定績效工資 50%。每治療人次核定績效工資=高壓氧艙護(hù)士月度核定績效工資50%上年月均入艙治療人次。（二）科室收支結(jié)余績效工資收支結(jié)余績效工資 =科室收支結(jié)余每百元收支結(jié)余率。每百元收支結(jié)余率 =高壓氧艙護(hù)理人員核定績效工資總額50%上年全院高壓氧艙月均收支結(jié)余。(三) 高壓氧艙月度績效工資總

25、額=(工作量績效工資 +科室收支結(jié)余績效工資 )科室績效系數(shù)科室相對系數(shù)。八、體檢 中心工作人 員(一) 體檢中心系數(shù)績效工資體檢中心系數(shù)績效工資 =體檢中心核定 績效工資總額 70（ 2）體檢人次績效工資 =體檢人次每體檢人次績效工資每體檢人次績效工資 =體檢中心核定 績效工資總額 30上年全院月均體檢人次。（ 3）體檢中心護(hù)理人員月度績效工資總額 =(系數(shù)績效工資 +體檢人次績效工資資 )績效系數(shù)科室相對系數(shù)。九 、醫(yī)技科護(hù)士16第二十一條核算醫(yī)技科室月度績效工資總額(一)科室和崗位系數(shù)積點(diǎn)和核定系數(shù)績效工資本科室系數(shù)績效工資 =醫(yī)技科室人員績效工資總額50（本科室醫(yī)技人員崗位系數(shù)和 /醫(yī)技科室人員崗位系數(shù)總和）(二) 通過科室收支結(jié)余占比核定收支結(jié)余績效工資本科室收支結(jié)余績效工資=醫(yī)技科室人員績效工資總額50（本科室收支結(jié)余 /醫(yī)技科室收支結(jié)余總額）(三) 計(jì)算本科室月度績效工資和本醫(yī)技科室月度績效工資=(系數(shù)績效工資 +收支