半年總結(jié)最新大全

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！半年總結(jié)最新大全 通過總結(jié)，人們可以把零散的、淺薄的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深入的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，汲取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是我給大家細(xì)心選擇的工作總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家! 半年總結(jié)篇一 20_年已悄然過去了一半，回首這半年以來，除了收獲了半年的辛勞之外，更多的是讓我們看到了這半年來工作中的缺乏?？陀^的講，20_年是一個(gè)困難的過渡期，我們從原來家喻戶曉的_旅行社改名為_紅國(guó)際旅行社，為了打造新的品牌及知名度，年初我們制作大量的資料發(fā)放，投入大筆廣告費(fèi)用，讓?shí)~山紅國(guó)際旅行社以全新的姿勢(shì)走進(jìn)人們的視線中。為了

2、完善管理，我們制定一套新的內(nèi)部管理制度，由原來的人管人的低級(jí)階段向制度管理人的階段過渡。并且進(jìn)一步細(xì)分各部門職責(zé)，成立了組團(tuán)部、地接部和財(cái)務(wù)部。為明確以后我們旅行社新的方向和目的。我們特作出以下總結(jié)及方案。 一、工作總結(jié)： 1、地接部：今年地接部增加一名計(jì)調(diào)，工作分工明確，便于開拓廣東、武漢等外省市場(chǎng)。但是廣東市場(chǎng)押款狀況嚴(yán)峻，對(duì)資金周轉(zhuǎn)帶來極大不便。 2、組團(tuán)部：今年組團(tuán)部不再局限于各單位的組團(tuán)外出，而是開拓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村外出低價(jià)短線游，跟資源天門山、丹霞溫泉景區(qū)合作開發(fā)的線路也做得比擬勝利。 3、財(cái)務(wù)部：今年公司增加一名特地會(huì)計(jì)人員，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度，但各部門對(duì)財(cái)務(wù)制度的協(xié)作還有待完善。

3、二、工作方案： 1、_作為品牌，我們要堅(jiān)決信念，加強(qiáng)管理，跟縣委、縣政協(xié)統(tǒng)一思想，作好_的旅游效勞工作。 2、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，全面協(xié)作“創(chuàng)標(biāo)辦做好標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作，爭(zhēng)取讓_紅國(guó)際旅行社作為“創(chuàng)標(biāo)的典范，爭(zhēng)創(chuàng)四旅行社。 3、加強(qiáng)旅行社辦公室的擴(kuò)建裝修及辦公設(shè)備的添置工作。樹立行業(yè)典范、增加企業(yè)員工歡樂工作的主動(dòng)性和參加性，增加游客對(duì)企業(yè)的信任度。 4、創(chuàng)立和健全行業(yè)行規(guī)、完善本旅行社的內(nèi)部管理制度，使員工做到有章可循、有制度可依，完成由人管人的低級(jí)階段向制度管理人的階段過渡。 5、堅(jiān)持“以人為本的指導(dǎo)思想，對(duì)員工，加強(qiáng)培訓(xùn)、表達(dá)關(guān)心，提升綜合素養(yǎng);對(duì)游客，常懷感恩之心，樹立“游客就是上帝的理念，誠(chéng)意、

4、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，讓“親善_、誠(chéng)信_(tái)成為一種口碑。 6、進(jìn)步行業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)，樹立行業(yè)效勞標(biāo)兵形象，加強(qiáng)效勞意識(shí)的培訓(xùn)和效勞程度的提升工作 7、加大宣揚(yáng)促銷力度，進(jìn)步導(dǎo)游講解程度，協(xié)作縣委政府進(jìn)展的景區(qū)營(yíng)銷，廣泛拉動(dòng)旅游人氣，奮力拓展旅游目的市場(chǎng)，從而增加投資者的信念和決心。 半年總結(jié)篇二 今年上半年平安質(zhì)量部在工程指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費(fèi)工作方針，圍繞工程確定的各項(xiàng)工作目的，仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)平安質(zhì)量工作方面的支配和指導(dǎo)要求。針對(duì)_鐵路二分部處于前期臨建建立工作中，在加強(qiáng)臨建隊(duì)伍單位平安質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)

5、平安質(zhì)量管理體系的建立和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。上半年平安質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)安康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了上半年確定的各項(xiàng)工作目的?，F(xiàn)將平安質(zhì)量部20_年上半年的工作狀況及20_年下半年工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下： 一、整章建制、強(qiáng)化管理、把平安質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處 上半年對(duì)整章建制、完善管理打根底，尤其在六月份開展的“平安消費(fèi)月活動(dòng)中，組織工程全體員工進(jìn)展了“平安消費(fèi)月啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣揚(yáng)、放映平安訓(xùn)練警示片等多種形式營(yíng)造了深厚的平安月活動(dòng)氣氛。依據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了工程平安質(zhì)量獎(jiǎng)罰施行方法，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)安康平安質(zhì)量工作受控。針對(duì)_鐵路平安質(zhì)量管

6、理工作的特別性，保證質(zhì)量和平安的前提，制定了“平安自控體系和質(zhì)量自控體系。同時(shí)針對(duì)平安質(zhì)量管理工作中按照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“工程平安質(zhì)量管理方法選編和“市平安質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)匯編共搜集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個(gè)。依據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求，如今共制定出臺(tái)了平安質(zhì)量相關(guān)方法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。 二、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參加，主動(dòng)開展平安質(zhì)量訓(xùn)練與培訓(xùn)工作 強(qiáng)化平安質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)，是為了不斷進(jìn)步職工和施工人員的平安質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“平安消費(fèi)月、“質(zhì)量月等活動(dòng)的良好氣氛，借助各種宣揚(yáng)手段，大力宣揚(yáng)活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講平安

7、、到處反違章的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對(duì)工程施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)工程有方案、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有，累計(jì)上半年共開設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。同時(shí)組織全體員工開展學(xué)習(xí)平安質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)展考核，累計(jì)考核三次150人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣闊員工堅(jiān)固樹立了“平安就是企業(yè)的生命、“平安就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象等平安理念。通過主動(dòng)構(gòu)筑平安文化，在工程范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)平安質(zhì)量學(xué)問的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、等一系列活動(dòng)的開展，訓(xùn)練了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。 三、工作重心下沉、效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)

8、場(chǎng)平安質(zhì)量監(jiān)視工作 平安質(zhì)量檢查制度是抓好平安消費(fèi)的必要手段，根據(jù)上半年前期施工預(yù)備工作的特點(diǎn)，主動(dòng)主動(dòng)地參與與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建立過程中的平安質(zhì)量工作(如現(xiàn)場(chǎng)制作的拌和機(jī)儲(chǔ)存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對(duì)工程施工不同階段的平安掌握要點(diǎn)，開展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及平安質(zhì)量專項(xiàng)稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)覺問題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實(shí)精確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行平安質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量檢查監(jiān)視，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理有效的推動(dòng)了工程平安質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)平安質(zhì)量管理程度不斷上臺(tái)階，為

9、主體工程開工奠定良好根底。 四、建立平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好應(yīng)急管理工作。 應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)大事和緊急狀況時(shí)限度地削減人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要方案措施，尤其鐵路工程建立是一項(xiàng)冗雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，依據(jù)不同工程特點(diǎn)通過對(duì)危急源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。 五、20_年上半年平安質(zhì)量工作中存在的缺乏 1、由于鐵路工程前期工程當(dāng)?shù)氐奶貏e性，臨建工程施工期較短，施工人員流淌性大，存在平安質(zhì)量訓(xùn)練不能全員掩蓋的問題。 2、在工程管理中存在重平安、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。 3、個(gè)別管理人員無視

10、平安質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)，對(duì)平安質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。 六、20_年下半年工作要點(diǎn) 1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建立。目前工程安質(zhì)人員年齡構(gòu)造搭協(xié)作理，閱歷豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)工程安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情主動(dòng)，是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部工程主體將全面綻開，工期緊、任務(wù)重，平安質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去的思想，通過對(duì)優(yōu)秀工程的觀摩，和閱歷豐富的安質(zhì)管理人員的溝通，豐富鐵路平安質(zhì)量管理學(xué)問，進(jìn)步自身管理程度。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對(duì)平安工程師培訓(xùn)訓(xùn)練，逐步進(jìn)步專職安質(zhì)管理

11、人員程度，為工程打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的平安質(zhì)量監(jiān)視隊(duì)伍。 2、抓好平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作。下半年主體隊(duì)伍陸續(xù)上場(chǎng)，將廣發(fā)動(dòng)、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的訓(xùn)練培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面綻開的場(chǎng)面，要求工程做好班前平安講話、“周一平安活動(dòng)日、平安訓(xùn)練、平安技術(shù)交底等平安質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)視工作。同時(shí)依據(jù)20_年各階段平安質(zhì)量工作特點(diǎn)，主動(dòng)開展平安、質(zhì)量、消防等方面的學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種形式宣揚(yáng)訓(xùn)練員工，“平安質(zhì)量是企業(yè)的生命的平安質(zhì)量理念。 3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建立，打造優(yōu)質(zhì)工程。深入汲取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的方針，堅(jiān)固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量

12、就是效益的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與平安的關(guān)系，做好工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作。工程安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作，施工消費(fèi)作業(yè)班組應(yīng)裝備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程是進(jìn)步企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)訓(xùn)練，進(jìn)步全員創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和自覺性，扎實(shí)深化開展創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 4、實(shí)在發(fā)揮好群眾平安監(jiān)視員、青年平安監(jiān)視崗作用。群安員和青年平安監(jiān)視崗是改善到平安質(zhì)量監(jiān)視崗位的基層管理人員，工作中要主動(dòng)開展好群安員和青年平安監(jiān)視崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實(shí)際工作中給予他們監(jiān)視執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的平安質(zhì)量監(jiān)視作用，形

13、成“人人講平安，到處反違章的良好平安氣氛，為平安質(zhì)量工作全面受控奠定群眾根底。 七、對(duì)目前工程平安質(zhì)量管理工作的兩點(diǎn)體會(huì)。 1、做好平安質(zhì)量工作，指導(dǎo)是關(guān)鍵。工程指導(dǎo)始終把平安質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目的，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任，單獨(dú)設(shè)立平安總監(jiān)崗位，無論是工程指導(dǎo)還是分管指導(dǎo)，各級(jí)指導(dǎo)都親自過問，特殊是根底管理、整章建制方面，依據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使工程平安質(zhì)量工作步入了制度化標(biāo)準(zhǔn)化軌道。 2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制，落實(shí)平安質(zhì)量責(zé)任。要加強(qiáng)平安質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，預(yù)防平安事故的發(fā)生，作為主要平安質(zhì)量考核管理部門要始終落實(shí)消費(fèi)平安“五個(gè)一要求，即平安消費(fèi)的決心要一次下定，

14、平安消費(fèi)的投入要一次打足，平安消費(fèi)的措施要一步到位，平安消費(fèi)要“一票否決，平安消費(fèi)要一抓究竟。形成主要指導(dǎo)總體抓、分管指導(dǎo)詳細(xì)抓、相關(guān)部門協(xié)作抓的齊抓共管的良好場(chǎng)面，嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)原那么，建立健全各級(jí)平安質(zhì)量管理責(zé)任制。 總結(jié)回憶上半年來的工作深知在新的上半年里，我部肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大，我部將連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果，查找差距，不斷努力，一如既往的履行職責(zé)，抓好平安質(zhì)量管理工作，效勞于一線、效勞于工程，協(xié)作好其他部門的工作，為全面完成工程下達(dá)的20_年各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。 半年總結(jié)篇三 半年來，本人能學(xué)習(xí)、和，_大和_大_中全會(huì)精神，_，在按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求，在工作上勤勤懇

15、懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱辛樸實(shí)、務(wù)真務(wù)實(shí)，地和各級(jí)支配的任務(wù)。為村鎮(zhèn)盡心盡力，努力工作，主要狀況匯報(bào)如下： 今年以來，我村在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，努力理論科學(xué)進(jìn)展觀，主動(dòng)融入海西建立大局，以環(huán)東海域?yàn)I海新城區(qū)建立為契機(jī)，上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，圍繞年初提出的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目的，狠抓工作落實(shí)，努力保增長(zhǎng)促進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出穩(wěn)步進(jìn)展的良好態(tài)勢(shì)，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：鄉(xiāng)村20_年第一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。截止3月份，全村實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入10675萬元，完成年度預(yù)算收入的25%;村本級(jí)收入955萬元，完成預(yù)算的26%;工業(yè)產(chǎn)值到達(dá)25億元，合同利用外資10

16、06萬美元。詳細(xì)工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、全面推動(dòng)重點(diǎn)工程建立 (一)狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展。針對(duì)重點(diǎn)工程建立的冗雜狀況，抽調(diào)干部改善征地拆遷工作小組人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工程建立出現(xiàn)的問題，從解決難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)入手，集思廣益，攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力推動(dòng)各重點(diǎn)工程的開展。從2021年連續(xù)的重點(diǎn)工程涉及征地面積共1787畝，包括：成品油管道、自然氣工程，福廈高速鐵路，吉四路，沈海高速大路拓寬，國(guó)道324復(fù)線工程，brt快速公交同安西柯段，海翔大道，白云大道美星立交工程，輕工食品園周邊環(huán)境整治，食品工業(yè)園進(jìn)展用地(美星片區(qū))和環(huán)東海域整治的七個(gè)工程，現(xiàn)除了西福二路涉及呂厝紙廠拆遷安置、輕工食品園周邊環(huán)境整治涉

17、及潘涂7家養(yǎng)豬場(chǎng)拆遷問題還在商談、走相應(yīng)程序外，其它工程均已交地施工。 (二)舊村改造新村建立進(jìn)展順當(dāng)。我村今年舊村改造丙洲、潘涂、美星3個(gè)村，截止目前，共完成道路硬化建立10881米、排水排污管(溝)建立8066米、共拆遷6026平方米，丙洲及潘涂?jī)蓚€(gè)村已完成總工程量的80%，美星村完成完成總工程量的50%。今年新列入舊村改造新村建立的西柯、官潯、下山頭、浦頭、呂厝正在前期的設(shè)計(jì)工作，預(yù)備6月份開工建立。 (三)金邊工程成效顯著。截止目前已完成西柯(7幢3.4萬平)、埭頭(3幢2.7萬平)、官潯(13幢8萬平)、呂厝(4幢1.37萬平)的金邊工程施工建立，共27幢，約15.5萬平方米，并已交

18、付用法。浦頭(31033平方)、下山頭(17431平方)的規(guī)劃選址工作、施工圖設(shè)計(jì)也已完成。 二、拓寬渠道增加群眾收入 村黨委、政府對(duì)失地失海農(nóng)(漁)民的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)問題極為重視，擺在穩(wěn)定社會(huì)的重要位置，主動(dòng)介入、主動(dòng)作為，全方位地開展各項(xiàng)工作，確保穩(wěn)定進(jìn)展。一是在各村居設(shè)立社區(qū)勞動(dòng)保障工作站，各站裝備一名工作人員，負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的勞力轉(zhuǎn)移工作。二是主動(dòng)搭建企業(yè)與待就業(yè)人員的平臺(tái)，努力拓寬就業(yè)渠道，加大農(nóng)村充裕勞力的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，截止3月份全村完成正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移50人，敏捷就業(yè)80人，失地農(nóng)民根本養(yǎng)老保險(xiǎn)26人。三是致力于打造丙洲閩南文化休閑漁村。在丙洲社區(qū)建立丙洲閩南文化休閑漁村，漁村將構(gòu)建一帶

19、、兩軸、三區(qū)即海岸漁村購物休閑帶、南音文化軸、濱海文化軸、海灣時(shí)尚消遣休閑區(qū)、海島歷史文化體驗(yàn)區(qū)和濱海漁村美食風(fēng)情區(qū)，籌建工程現(xiàn)已進(jìn)入立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工回填階段。工程建立內(nèi)容包括景區(qū)入口大門、水師提督文化廣場(chǎng)、陳化成紀(jì)念館、丙洲南音文化基地、巷道迷宮尋寶、丙洲鄉(xiāng)村文化展廳、古厝鄉(xiāng)居客棧、海上美食拍檔、生態(tài)停車場(chǎng)。同時(shí)后田社區(qū)進(jìn)展用地建立海邊大排檔也設(shè)計(jì)完成，進(jìn)入立項(xiàng)報(bào)建程序，估計(jì)兩工程可以解決近千名居民出路問題，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)進(jìn)展。 三、加強(qiáng)進(jìn)展工業(yè)效勞經(jīng)濟(jì)工作 我村充分發(fā)揮良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持工業(yè)優(yōu)先的原那么，加強(qiáng)企業(yè)的招商引資、消費(fèi)效勞工作，努力推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)更快更好地進(jìn)展，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量

20、。主要抓好工程跟蹤效勞，對(duì)新投產(chǎn)或增資擴(kuò)產(chǎn)均實(shí)行定期全程式的跟蹤效勞，確保工程落到實(shí)處，落實(shí)黨政指導(dǎo)掛鉤聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)企業(yè)制度，要求每位掛鉤聯(lián)絡(luò)人要做到定期走訪，理解企業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)及在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，親密政府與企業(yè)的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)為企業(yè)俳優(yōu)解難，主動(dòng)營(yíng)造一個(gè)親商、尊商、重商、愛商的良好進(jìn)展環(huán)境。 半年總結(jié)篇四 轉(zhuǎn)瞬間，來到“_公司已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我理解到了公司的概況，包括公司的起源和進(jìn)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織構(gòu)造，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教育和關(guān)心下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢到如今對(duì)

21、人事專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后可以更好的綻開工作供應(yīng)關(guān)心，同時(shí)以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，也讓部門指導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。 行政人事部，這個(gè)開頭讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，如今的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行效勞的一個(gè)根底職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有施行、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)指導(dǎo)制定、組織施行公司人力資源方案，

22、限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略目的供應(yīng)人才保障。 一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)： 1、聘請(qǐng)工作; a、結(jié)合20_年各部門人員需求方案，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位; b、20_年行政人事部共參與了_次聘請(qǐng)會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理; a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放員工手冊(cè)，20_年公司新入職職工人數(shù)為：_人; b

23、、幫助部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù); c、為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20_年公司離任員工人數(shù)為：_人; d、參加搜集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于_樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱; e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)指導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作; 幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20_年行政人事部共組織開展了_次針對(duì)入職_以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理; a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失

24、業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn); b、準(zhǔn)時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：_人; c、準(zhǔn)時(shí)辦理離任員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，20_年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：_人。 5、值日及值班工作的綜合管理; a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比; b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。 7、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的

25、活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。 二、下面是我的工作體會(huì) 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重; 我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問才能更好的進(jìn)展工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的關(guān)心; 畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“_公司大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的理解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)_工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔

26、工作。 3、虛心請(qǐng)教，融入集體; 進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，主動(dòng)和同事爭(zhēng)論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向指導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽從指導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。 4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作; 手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變力量不夠快，還有待進(jìn)步; b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心

27、，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。 c、處理一些冗雜的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù)，在20_年里，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、20_年工作方案 在20_年的工作根底上，在20_年里，我除了要做好根本的日常工作外，20_年將重點(diǎn)做好、完善以下工作： 1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無破綻; 2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完好的檔案名目表; 3、將公司人員社保購置到位; 4、幫助指導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感，削減員工的離任率; 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)上獲得新打破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。主動(dòng)參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問，進(jìn)步自己的工作和專業(yè)力量