工廠員工年末總結(jié)范文

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！工廠員工年末總結(jié)范文 時(shí)間匆忙完畢，工作也匆忙進(jìn)入尾聲。這一年我們的工作真的是經(jīng)受許多，來(lái)給自己做個(gè)工作總結(jié)吧!下面我給大家共享一些工廠員工年末總結(jié)范文，盼望可以關(guān)心大家，歡送閱讀! 工廠員工年末總結(jié)范文1 不知不覺(jué)間，一年竟然又完畢了。在過(guò)去一年里的工廠工作，讓我有了很大的轉(zhuǎn)變，雖然只是一個(gè)小小的員工，可是這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)，還是有很大收獲的，我努力的工作，不僅讓自己工作閱歷有了積累，還讓自己的力量有進(jìn)步。以下是我一年工作的簡(jiǎn)潔總結(jié)： 一、努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作 從我第一天進(jìn)廠的那天起，我就特殊的努力在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)熟識(shí)自己的工作流程，學(xué)習(xí)做自己的工作，在工作時(shí)

2、，假設(shè)是遇到問(wèn)題，我都特殊的主動(dòng)去請(qǐng)教同事，從同事那得到指導(dǎo)，讓工作做的更好。我進(jìn)去也是做的流水線(xiàn)工作，雖然看上去很簡(jiǎn)潔，似乎不需要什么技巧，但是要真正的做好，也是有許多要學(xué)的。我知道要真正的把工作給做好，就必需要去仔細(xì)，所以在工作時(shí)間，我根本上是不做其他的事情，一心一意工作，把心思都是放在工作上的。 二、標(biāo)準(zhǔn)行為，留意形象 在這一年，我在熟識(shí)了工廠的制度后，就始終在標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，只要上班，我就肯定遵守職責(zé)，仔細(xì)在自己的崗位上工作，不做其他跟自己的工作無(wú)關(guān)的事情，用心工作。根據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為，不斷的監(jiān)控自己，讓自己保持一個(gè)員工的修養(yǎng)。自己所負(fù)責(zé)的那一條流水線(xiàn)，我就會(huì)負(fù)責(zé)究竟，并保持員工的形

3、象，在操作的時(shí)候帶好手套，穿好廠服，在完工后，還會(huì)依據(jù)指示把機(jī)器進(jìn)展清潔，讓機(jī)器得到好的休息和保養(yǎng)。 三、自身缺乏 本年度，我的缺乏是上進(jìn)心不夠，在做好工作后，沒(méi)有再去學(xué)習(xí)新東西，就始終在這崗位上，要想更大的進(jìn)步，就必需要保持好的上進(jìn)心，不斷的去進(jìn)步自我，在工廠才會(huì)有好的進(jìn)展。再有就是工作雖然仔細(xì)，但是有些時(shí)候還是會(huì)有馬虎的時(shí)候，這樣就導(dǎo)致我下面的人的工作難度加大，造成一些小問(wèn)題出來(lái)。獨(dú)立解決問(wèn)題的力量太差了，一遇到點(diǎn)小問(wèn)題，不是自己先解決，而是先找人，其實(shí)這樣是不利于自己的解決的力量的進(jìn)步的。 馬上就要面臨新的一年，我知道在工廠還會(huì)有更多工作等著我，因此新一年，我要做的就是改正自己的缺點(diǎn)，不

4、管是自身的，還是工作上的。新一年，我對(duì)自己布滿(mǎn)盼望，我自信自己可以把工作在做好一些，我不會(huì)讓廠指導(dǎo)絕望，會(huì)獲得大家更多的認(rèn)可。 工廠員工年末總結(jié)范文2 進(jìn)入工廠工作，我成為了一名一線(xiàn)員工，從進(jìn)入到生疏的城市開(kāi)頭，已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，也有了全新的開(kāi)頭，對(duì)我來(lái)說(shuō)唯一讓我有歸屬感的之后我們工廠，經(jīng)過(guò)了一年的工作已經(jīng)成為了廠里的一員也情愿與我們廠共榮辱。 對(duì)于工作，我都堅(jiān)守崗位，很少請(qǐng)教，就算有急事也都會(huì)盡量避開(kāi)在上班的時(shí)候請(qǐng)假，全身心的投入到工作中去完成工作任務(wù)，做好工作，每天早早來(lái)到工廠做好預(yù)備，任何時(shí)候都牢記自己的責(zé)任，因?yàn)槲覀兪且痪€(xiàn)人員就要做好一線(xiàn)的工作，隨著科技的進(jìn)展我們?nèi)缃竦墓ぷ饕脖葦M輕松

5、，結(jié)合機(jī)器化消費(fèi)，機(jī)器幫助消費(fèi)，也加快了工作進(jìn)度，讓我們消費(fèi)速度得到了提升，當(dāng)然同樣我在工作也沒(méi)有絲毫的耽誤，始終都在全力的工作，因?yàn)榍逦?，工作需要做好就不必需要，仔?xì)，在流水線(xiàn)上，雖然速度快了，但同樣也簡(jiǎn)單出問(wèn)題，一旦出問(wèn)題也特別費(fèi)事，給工廠帶來(lái)極大的損失，所以在工作的時(shí)候我們都特別認(rèn)真。 因?yàn)槲覀児S生意不錯(cuò)，所以需要加班加點(diǎn)消費(fèi)，為了協(xié)作公司的消費(fèi)我們也都這樣始終同從支配服從指導(dǎo)，努力做好工作，對(duì)于工廠指導(dǎo)的支配都是發(fā)自?xún)?nèi)心的敬重，因?yàn)榍逦鸀榱宋覀児S進(jìn)展這是必要的付出，并且廠里面全部的人都在努力作為廠里的一員同樣情愿與大家一起努力，我們是依靠工廠生存，工廠需要我們的工作，為了互利互惠，

6、也為了共同的進(jìn)展，我都是全部精神投入到工作中，沒(méi)有怠慢，沒(méi)有放棄，總是在工作中努力做到達(dá)標(biāo)。 為了防患未然這一年我們工廠也進(jìn)行過(guò)幾次平安消費(fèi)指導(dǎo)，可以看出公司對(duì)我們員工的平安還是挺重視的，所以作為公司的成員我也都特別情愿始終為公司的成長(zhǎng)進(jìn)展努力情愿始終這樣做下去，每天我都會(huì)把時(shí)間利用好，根據(jù)公司的支配消費(fèi)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消費(fèi)，不能給我們的工廠添費(fèi)事，作為基層員工就必需要做好服從名利，聽(tīng)指導(dǎo)的支配，不會(huì)擅自打算。 經(jīng)過(guò)了一年的工作我也找到了自己的一些缺乏之處，在工作中我的工作速度效率不高，我需要提升的也是這方面，與同事和指導(dǎo)的溝通不夠，還需要我連續(xù)堅(jiān)持努力，在明年工作中我會(huì)轉(zhuǎn)變自己的這些問(wèn)題，在工作

7、遇到阻礙，就會(huì)準(zhǔn)時(shí)做好與同事溝通，不會(huì)在靜默，同事也會(huì)在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率，不遺忘每天的工作。 收獲了一年的工作閱歷，也為我下一年的開(kāi)頭工作有了新方向新預(yù)備，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是最好的，明年連續(xù)努力。 工廠員工年末總結(jié)范文3 回憶已經(jīng)過(guò)去的20_的一年里，車(chē)間在公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞消費(fèi)為中心，克制諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間根底管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一向處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確指導(dǎo)下，在車(chē)間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，并且在這消費(fèi)過(guò)程中我們獲得了較好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦辛粢獾膯?wèn)題。

8、在新的一年里，我們務(wù)必持續(xù)在20_年已經(jīng)獲得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20_年消費(fèi)任務(wù)過(guò)程中，許多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、人員管理，消費(fèi)支配，本錢(qián)掌握 1、人員管理：車(chē)間制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，按照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)展了仔細(xì)梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此根底上幫助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。透過(guò)健全科學(xué)全面標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善，車(chē)間的綜合消費(fèi)程度有了顯著的進(jìn)步。 2、消費(fèi)支配：每月

9、可以按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。 3、在本錢(qián)掌握方面突出以下幾點(diǎn)： (1)利用材的重復(fù)挑選與利用，車(chē)間支配了將每一天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)展了分類(lèi)和清理，結(jié)合投單方案的需求進(jìn)展每一天準(zhǔn)時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原那么，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約_噸。 (2)電極噴咀易損件的消耗，車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均用法壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及本錢(qián)掌握的捆綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節(jié)省了本錢(qián)每年約。 二、加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，進(jìn)

10、步職工綜合素養(yǎng) 車(chē)間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的平安訓(xùn)練、操作技能提出了更高要求。車(chē)間根據(jù)要求，車(chē)間組織培訓(xùn)，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、平安消費(fèi)、消防學(xué)問(wèn)、等方方面面的資料。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，根據(jù)車(chē)間方案，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。 1、消防學(xué)問(wèn)、平安消費(fèi)培訓(xùn) 7月份，車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程簡(jiǎn)潔有序，培訓(xùn)資料通俗易懂。透過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增加了員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消防學(xué)問(wèn)。讓許多對(duì)平安意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“平安第一的重要性，為車(chē)間的平安管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。 2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn) 隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)快速

11、增加，消費(fèi)的難度也隨之而來(lái)，為確保消費(fèi)形勢(shì)的需要，車(chē)間高度重視實(shí)行了由車(chē)間主任牽頭，各環(huán)節(jié)詳細(xì)分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)簡(jiǎn)單出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、平安消費(fèi)學(xué)問(wèn)等進(jìn)展了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和學(xué)問(wèn)有了大幅度的進(jìn)步，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作進(jìn)步了消費(fèi)效率、降低了消費(fèi)本錢(qián)。 3、質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn) 質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣闊員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步進(jìn)步，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間要求全體員工，獨(dú)特是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格根據(jù)車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格掌握，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面獲得了宏大的成果，使

12、車(chē)間的質(zhì)量管理程度再上一個(gè)臺(tái)階。 三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌消費(fèi)質(zhì)量 為確保車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成消費(fèi)方案，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了： 1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。 2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間透過(guò)強(qiáng)迫管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量掌握，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人到達(dá)了99%以上。 3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找消費(fèi)過(guò)程中質(zhì)量掌握存在的缺乏，提出整改措施，有效促

13、進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表此刻中挖下料中，如全部左右件配對(duì)排版改善，完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.施行了定機(jī)定程序下料方法，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏向問(wèn)題等。) 4、車(chē)間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定進(jìn)步。 透過(guò)以上方面的工作，車(chē)間順當(dāng)完成了消費(fèi)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求。 四、加強(qiáng)車(chē)間平安管理工作，強(qiáng)化職工平安意識(shí) 依據(jù)“平安第一、預(yù)防為主的平安方針，車(chē)間在搞好職工平安培訓(xùn)的根底上，組織修訂完善了各項(xiàng)平安規(guī)章管理制度。 一年來(lái)，車(chē)間始終把平安消費(fèi)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了平安小組人員對(duì)車(chē)間的平安工作進(jìn)展管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危急源的識(shí)別工作;組織人員

14、定期對(duì)車(chē)間平安消防設(shè)施進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備平安操作的監(jiān)視檢查工作。透過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的平安意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和潛力普遍進(jìn)步和增加，20_年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年，那么無(wú)重大平安消費(fèi)職責(zé)事故，無(wú)重大設(shè)備事故。 五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間消費(fèi)的后勤保障部門(mén)，班組人員本著一切效勞于消費(fèi)的宗旨，仔細(xì)地做好每項(xiàng)工作。一是車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作潛力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作專(zhuān)心性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地綻開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員根據(jù)工作標(biāo)

15、準(zhǔn)要求仔細(xì)開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清潔清掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過(guò)死角，確保地面潔凈干凈;每一天定時(shí)擦拭車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材;準(zhǔn)時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)干凈潔凈，窗明幾凈，為車(chē)間制造出良好的工作環(huán)境。 六、加強(qiáng)車(chē)間根底管理工作，專(zhuān)心完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù) 1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增加廣闊員工凝聚力，車(chē)間班子成員之間可以做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上全都，工作中相互協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增加，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)根底。 2、加強(qiáng)班組管

16、理。在日常的工作中，車(chē)間指導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)展推廣，從而進(jìn)步班組的整體程度。 七、工作中的缺乏與工作方案 (1)工作中的缺乏： 1.現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。 2.就應(yīng)連續(xù)進(jìn)步自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開(kāi)展工作。 3.本錢(qián)節(jié)省方面還需進(jìn)一步的開(kāi)掘與掌握。 (2)工作方案 1.連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建立，專(zhuān)心為員工起模范帶頭作用。 2.依據(jù)消費(fèi)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。 3.進(jìn)一步加大本錢(qián)節(jié)省與掌握的力度。 4

17、.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。 5.仔細(xì)做好2021的平安消費(fèi)的部署工作。 6.抓好節(jié)能降耗，本錢(qián)核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 7.加強(qiáng)班組管理，不斷進(jìn)步班組管理程度。 以上就是車(chē)間20_年的工作總結(jié)，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作獲得成果的同時(shí)也存在必需的缺乏，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 工廠員工年末總結(jié)范文4 轉(zhuǎn)瞬間20_年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在公司的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作下，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以“想干事、會(huì)干事、干成事為目的，仔細(xì)履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好消費(fèi)工作，總

18、結(jié)閱歷，進(jìn)步工作方法和效率，克制缺乏?，F(xiàn)將20_年工作完成匯報(bào)如下： 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)，努力提升工作力量 進(jìn)步自身素養(yǎng)的根底是學(xué)習(xí)，提升工作力量的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的閱歷，如今的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微缺乏道的詳情，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)寶。 我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷進(jìn)步管理程度和理論程度。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷進(jìn)步，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力進(jìn)步覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)進(jìn)展觀思想來(lái)

19、審視自己的工作看法，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度全都，堅(jiān)決不移，樹(shù)立全心全意為消費(fèi)效勞的思想，牢記“學(xué)問(wèn)就是消費(fèi)力。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的.同時(shí)也使自己的管理程度有很大的進(jìn)步。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務(wù)，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進(jìn)步。堅(jiān)固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。 二、愛(ài)崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，主動(dòng)負(fù)責(zé)地開(kāi)展

20、工作。努力熟識(shí)各消費(fèi)課的各項(xiàng)工作。常常組織并參與車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)的同時(shí)進(jìn)步員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)展不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)指導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持敬重。 俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。在消費(fèi)時(shí)，常常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，進(jìn)步工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)еn人員仔細(xì)做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，主動(dòng)參與，與員工同甘共苦。 三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想訓(xùn)練，不斷進(jìn)步員

21、工思想素養(yǎng) 員工是一切工作的力氣源泉。而員工的思想情況挺直關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，訓(xùn)練大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同進(jìn)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順當(dāng)開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)懷他們。 當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出救濟(jì)之手，讓他們感受到公司的暖和。這種做法增加了員工們的凝聚力和向心力。 _月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說(shuō)

22、明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)布滿(mǎn)了信念。 四、班組建立，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用 車(chē)間班組長(zhǎng)的工作挺直影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此，車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及狀況作具體的分析和爭(zhēng)論，使員工嫻熟地把握正確的消費(fèi)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)惹事故或發(fā)生異樣狀況時(shí)，所應(yīng)實(shí)行的緊急處理措施進(jìn)展指導(dǎo)，努力進(jìn)步班組長(zhǎng)的平安技術(shù)程度和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理力量。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的消費(fèi)工作，還能嫻熟用法車(chē)間機(jī)器設(shè)備，并把握設(shè)備原理，把握肯定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。 五、抓好平安工作

23、強(qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線(xiàn)，并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求： 1、樹(shù)立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。把平安放在心里，把過(guò)去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成平安工作天天講，人人抓的良好場(chǎng)面。 2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)異樣狀況，實(shí)行措施消退隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對(duì)面將消費(fèi)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危機(jī)消費(fèi)平安。 4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及光滑油補(bǔ)加。 5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，愛(ài)護(hù)自身的平安安康。通過(guò)我們的努力，消費(fèi)車(chē)間20_年無(wú)平安消費(fèi)事故的發(fā)生，確保了平安消費(fèi)。 工廠員工年末總結(jié)范文5 許多時(shí)候在做一件事情的時(shí)候是需要一個(gè)好的看法的，過(guò)去的一年，我努力了，也盡力了，在_工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作，不管是在工作當(dāng)中看，還是自身的一些優(yōu)缺點(diǎn)，我都是可以客觀的去對(duì)待