精編安全生產泰安企業(yè)班組安全建設實施意見

1、隨心編輯,值得下翩有！YOUR COMPANY NAME IS HERELOGO專業(yè)|專注|精心|卓越beik6Zhang【安全生產】泰安市企業(yè)班組安全建設實施意見泰安市企業(yè)班組安全建設實施意見班組是企業(yè)最基本單元，也是直接承擔安全生產任務的最前 沿、最基層組織。加強班組安全建設，強化企業(yè)安全生產現場管 理水平，對于夯實安全生產基礎，筑牢安全生產第一道防線，有 效減少和杜絕“三違”現象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要的 現實意義。按照魯安監(jiān)發(fā) 2011 16 號精神以及開展“安全生產 基層基礎深化年”活動的部署要求，現就加強企業(yè)班組安全建設 提出以下實施意見：一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，牢

2、固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹落 實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分發(fā)揮班組和 班組長在安全生產中的基干作用，積極倡導先進的安全文化，健 全完善班組安全生產責任制和各項規(guī)章制度，加強班組現場安全 管理，積極開展安全生產先進班組和先進班組長創(chuàng)建活動，全面 提升班組安全生產工作水平。二、主要目標 通過持續(xù)不斷地加強和改進班組安全建設，提高班組組織管 理能力、抵制“三違”能力、安全操作能力、隱患排查治理能力、 應急處置能力，實現班組安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現 場管理精細化、教育培訓常規(guī)化，培養(yǎng)和造就一大批作風優(yōu)良、 素質過硬、愛崗敬業(yè)、安全生產、團結協(xié)作的優(yōu)秀班組長，使班 組員工真

3、正做到不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害，成為 企業(yè)安全生產的堅固基石，為促進企業(yè)安全生產主體責任落實和 全市安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定堅實基礎。“十二五”期間， 全市每年評選 50 個安全生產先進班組和 “雙十佳” 班組及班組長。三、主要內容（一）健全落實班組安全生產責任制 。進一步明確班組是作 業(yè)現場安全生產責任主體，班組長是作業(yè)現場安全生產第一責任 人，并逐個崗位、逐個員工落實安全生產責任，健全完善全員、 全過程、全方位安全生產責任制，并嚴格考核獎懲。（二）完善班組安全生產管理制度 。健全完善班組安全生產 管理規(guī)章制度，加強班組安全信息管理，建立安全管理臺賬，完 善崗位操作規(guī)程，使每

4、個員工熟練掌握并嚴格執(zhí)行。（三）加強班組現場安全管理。 嚴格落實班前會制度和交接 班制度，推行作業(yè)現場精細化管理、文明生產；制定各崗位、各 工種安全工作程序和標準，實行風險超前預控，實現安全操作標 準化；抓好隱患排查，落實治理責任；加強現場監(jiān)督檢查，防止 “三違”現象，落實班組安全生產權益，做到責、權、利相統(tǒng)一。（四）加強班組安全文化建設和教育培訓工作。 積極開展形 式多樣、體現班組特色的群眾性安全文化活動，強化安全責任意 識和法制觀念，培養(yǎng)安全價值觀；強化班組員工安全知識、崗位 技能和應急救援知識的培訓，開展安全演講、安全知識競賽等活 動，特別是加強對班組長的安全培訓，嚴格落實崗前培訓和持證

5、上崗的規(guī)定，不斷增強防范事故能力和自救處置能力。四、工作措施（一）提高認識，加強對企業(yè)班組安全建設工作的組織領導 加強企業(yè)班組安全建設是深化安全生產基層基礎工作的一項重要 舉措。各級各有關部門和企業(yè)要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，充 分認識加強班組安全建設的重要性和必要性，納入重要日程，加 強組織領導，明確部門職責，制定工作規(guī)劃，確定目標任務，落 實責任和保障措施，切實把各項工作落到實處，抓出成效。（二）典型引路，積極開展安全生產先進班組和“雙十佳” 創(chuàng)建活動 。各級各有關部門和企業(yè)要從實際出發(fā)，積極探索加強 企業(yè)班組安全建設的有效方法和途徑。堅持試點先行，及時總結 推廣成功的做法，發(fā)揮典型的引領

6、和示范作用，以點帶面，建立 有效推進機制。從 2011 年開始，先在非煤礦山企業(yè)、危險化學 品生產企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、冶金有色企業(yè)等開展爭創(chuàng)安全 生產先進班組活動，按照企業(yè)班組安全建設基本標準（試行） （見附件），每年評選 50 個安全生產先進班組進行表彰，從中選 出 10 個班組和 10 個班組長作為“雙十佳”班組和班組長（評選 條件另行通知），由市總工會、團市委分別授予相關榮譽稱號， 并對獲得市級榮譽的，優(yōu)中選優(yōu)推薦申報省級榮譽。各級各有關 部門和企業(yè)也要結合各自實際，在堅持企業(yè)班組安全建設基本 標準（試行）的基礎上，不斷充實完善標準，制定工作措施， 強力推進班組安全建設。（三）搞好結

7、合，把班組建設納入安全標準化創(chuàng)建體系。 班 組建設是基礎，崗位安全達標是重點，安全標準化是目標。要把 加強班組安全建設與落實國務院 23 號和市委 23 號、市政府 78 號文件精神緊密結合起來，促進各項措施的落實。要與企業(yè)安全 標準化創(chuàng)建和崗位安全達標有機結合起來，統(tǒng)籌兼顧，科學安排， 穩(wěn)步推進，不斷提高企業(yè)安全生產水平。班組安全建設將作為安 全標準化考核的重要內容，未組織開展班組安全建設的，不能評 定為安全標準化企業(yè)。要與安全生產許可證頒發(fā)（換證）結合起 來，未開展班組建設活動的，不予頒發(fā)（換發(fā)）安全生產許可證。 要與執(zhí)法監(jiān)察結合起來，促進班組建設的開展。（四）深入開展“四項活動、四項建設

8、”，推動班組安全建 設持續(xù)深入開展。 各級各有關部門和企業(yè)要充分發(fā)揮黨政工團齊 抓共管的優(yōu)勢，把各項活動落實到企業(yè)班組，制定并落實相關激 勵政策，激發(fā)廣大員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。要深入 開展“四項活動、四項建設”，即開展崗位安全生產合理化建議 活動，調動一線員工參與安全生產的積極性，實行全員安全管理； 開展“安康杯”競賽活動，增強每一位員工重視安全、關心安全、 遵章守紀的主動性、積極性和自覺性；開展“青年安全生產示范 崗”創(chuàng)建活動，發(fā)揮青年在安全生產中骨干和生力軍作用；開展 群眾性寓教于樂安全生產文體活動，培養(yǎng)職工良好的安全意識和 安全習慣。加強班組安全責任體系、安全管理制度、班組規(guī)

9、范化、 班組隊伍建設。通過開展“四項活動、四項建設”，豐富班組安 全建設內容，突出爭創(chuàng)特色，強化活動效果，把加強企業(yè)班組安 全建設工作不斷引向深入。（五）加大宣傳發(fā)動力度，營造班組安全建設的良好氛圍 各級各有關部門和企業(yè)要充分利用網絡、電視、廣播、報刊等輿 論陣地，采取多種形式，加大對爭創(chuàng)安全生產先進班組和“雙十 佳”活動的宣傳力度，廣泛宣傳加強班組安全建設的重要意義， 及時報道爭創(chuàng)活動的情況和效果，宣傳各地、各企業(yè)、各班組開 展爭創(chuàng)活動的好做法、好經驗，營造促進企業(yè)班組安全建設的良 好輿論氛圍。附件：企業(yè)班組安全建設基本標準（試行）附件：企業(yè)班組安全建設基本標準（試行）序號項目分類基本標準內

10、容（分值）一一一班組安全生產責任制（25 分）1、健全落實班組安全生產責任制。班組長、安全員和每個員工的安全職責及崗位安全管理事項分工明確。（5分）2、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責；班組分散作業(yè)時，班長應指定每組工作的安全負責人。（5分）3、 嚴格班組安全生產定員，班組可設1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓 好班組安全管理。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理 與安全有關的工作。（5分）4、班組實行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象?；ケο?在工作中要互相提醒、監(jiān)督，保證對方安全作業(yè)，形成事實上的安全 互保，履行互保職責。（5分）5、建立班組安全生產績效獎懲

11、機制。把企業(yè)安全生產控制目標層層分解落實到班組，以安全責任書形式簽訂到個人，實行崗位安全績效與 個人經濟收入相對應的分配制度，嚴格考核，獎懲兌現。（5分）二二二班組安全管理制度（20 分）1、 健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、 班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、 班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現場安全 文明生產制度、安全舉報制度、員工安全權益維護制度、安全績效考 核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關制度。（ 7分）2、 制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作

12、標準，班組每個崗位、 工種和所操作的機電設備、工具應有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊，熟練掌握并嚴格執(zhí)行。（3分）3、危險性較大的臨時性工作，班組應提前制定出書面安全措施，經逐 級審查把關并嚴格落實。（3分）4、建有班組安全管理臺賬。主要包括內容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動（會議）記錄、安全檢查記錄、隱患整改記 錄、危險源（點）記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄 等。記錄事項清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。（7分）三班組現場安全管理（30 分）1、實現安全警示標準化。作業(yè)區(qū)、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（3分）2、實現

13、作業(yè)環(huán)境標準化。設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通 道暢通。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。（3分）3、頭現勞動防護標準化。上岡前應按規(guī)疋穿戴好符合國豕標準、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品。（3分）4、 實現生產作業(yè)標準化。每個崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè) 指導書，明確每一步操作程序和工作標準；每個員工應熟練掌握生產工序內每項操作，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。無冒險蠻 干，無違規(guī)操作，無違章指揮等現象，杜絕疲勞作業(yè)。（5分）5、 特種工種持證上崗率達100%，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。（3分）6、 嚴格落實班前會和交

14、接班制度。堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）和班前危險預知制度，有異常情況應及時告知處理。班前會結合 當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班 后會總結講評當班工作和安全情況并做好記錄。（5分）7、定期組織開展隱患排查活動。及時制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應記入檔案，無能力整改的應及時上報。（5分）&班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等做到無隱患，安全防 護裝置、設施齊全可靠。（3分）四班組安全宣傳教育培訓（25 分）1、 每周至少組織一次員工學習安全生產法律法規(guī)知識、崗位安全操作 規(guī)程和各項安全管理制度。（4分）2、 新上崗、調崗、復崗和特種作業(yè)人員培訓教育率達100 %，經考試 合格后上崗。（4分）3、定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。（5分）4、積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結檢查，查找問題，及時落實整改措施。（4分）5、 積極參加“安康杯”競賽、“