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文檔簡介

1、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。工程安全工作計劃報告 (一) 一、公司安全教育培訓計劃管理人員 1.安全教育培訓內容。建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,安全生產發(fā)展新動向,安全生產意識教育。 2.安全教育培訓方法。內部強化培訓、參加主管組織的培訓。 3.安全教育培訓。內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。 4.培訓地點:公司會議室 5.安全教育培訓計劃目的。強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。 二、項目經理 1.安全教育培訓計劃內容。建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。 2.安全教育

2、培訓計劃方法。內部強化培訓、參加主管組織的培訓。 3.安全教育培訓。內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。 4.培訓地點:公司會議室 5.安全教育培訓計劃目的。強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。 三、安全員 1.安全教育培訓計劃內容。建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發(fā)展新動向,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。 2.安全教育培訓計劃方法。內部強化培訓、參加主管組織的培訓。 3.安全教育培訓。內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。 4.培訓地點:公司會議室 5.

3、安全教育培訓目的。強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。 四、特殊工種、技崗人員。 1.安全教育培訓內容。公司安全管理制度,安全生產常識,施工安全技術操作規(guī)程,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。 工程安全工作計劃報告 (二) 一、指導思想 以全面實施建設工程安全生產管理條例安全質量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產安全,努力保障 建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。 二、工作目標 全面完成局里和其它上級管理部門

4、下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。 三、工作重點 (一)、進一步提高認識 深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產工作做好。 (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系 建設部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產管理的國家標準,并對施工企業(yè)實行安

5、全生產許可證制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產管理。 (三)強化安全生產責任落實,嚴格考核 1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。 2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產責任。 3、督促企業(yè)安全生產責任制的落實,做好安全生產

6、的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。 4、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經驗。 (四)進一步加強安全生產監(jiān)督管理 1、認真組織開展建筑

7、安全生產大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。 2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產工作。 3、根據(jù)安全生產法的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。 4、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。 (五)認真做好安全生產培訓教育工作 ,各企業(yè)要重

8、點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、”元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。 (六)進一步規(guī)范事故管理 1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持

9、“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。 2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。 工程安全工作計劃報告 (三) 由我單位承包的s209公路改建公路工程第一合同段20xx年安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行公路工程安全生產管理條例,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全

10、生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。 一、認真宣傳貫徹執(zhí)行條例,依法加強建設工程安全工作 條例是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī),對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好條例的宣傳貫徹工作,進一步提高系統(tǒng)安全生產管理工作,使施工單位深刻領會條例精神,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。 二、全面落實安全生產責任制 安全生產責任制的建立和實施是安全生產檢查的一個重點。各單位要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。 三、做好安全教育培訓工作 做好

11、安全培訓教育工作,組織施工人員主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試;組織條例和項目部制定的施工安全生產評價標準的培訓工作;指導項目部開展全員安全生產培訓;積極進行安全知識和安全技能的培訓。 四、施工總體思想 以“精心組織、科學管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保,確保優(yōu)質高效、安全、按期完工”為指導思想,以“科技興企,強化管理,建造滿意工程,提供優(yōu)質服務”為方針,以“方案比選優(yōu)化,組織科學管理,機構精干高效,設備精良配套,隊伍技術過硬”為施工組織原則,優(yōu)選領導層,精干管理層,強化作業(yè)層,達到決策正確,管理科學,操作規(guī)范,以優(yōu)異的工程質量,回報業(yè)主,塑造公司形象,創(chuàng)

12、譽灰虞干線公路。 五、施工總體安排 為確保質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)則的實現(xiàn),優(yōu)質、高效、安全、按期完成本合同段施工,施工總體安排原則為:合理安排影響全局的關鍵工程的施工順序,確定科學合理的施工方案,充分考慮地形條件,自然環(huán)境對施工的影響,確保施工順序與施工方法相協(xié)調,施工機具與施工方法、工期要求相匹配,并有富余,優(yōu)化施工工藝方案,組織精兵強將;確保工程質量、安全施工、文明施工和環(huán)保要求;確保工程的連續(xù)性、協(xié)調性、均衡性和經濟性,確保工程優(yōu)質、高效、安全、按期竣工交付。 推薦閱讀:建筑工程安全工作計劃報告通信工程安全生產工作計劃范本工程下半年工作計劃企業(yè)工程秘書工作計劃模板施工工程進度控制計劃工程類工作

13、計劃范文3篇s(”hzh3”);s(”hzh4”);s(”hzh4b”);工程安全工作計劃報告相關內容:工程下半年工作計劃過去的一年,是非比尋常的一年,那么新的一年,工程部的下半年工作計劃是怎樣的呢。下面是第一小編收集整理的工程下半年工作計劃,歡迎閱讀。. 工程工作計劃計劃工作是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。下面是小編收集整理的工程工作計劃范文,歡迎借鑒參考。. 工程工作計劃范文3篇工程項目管理是指項目管理者運用系統(tǒng)的理論和方法,對工程項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調和控制,實現(xiàn)項目的特定目標。本文是第一小編為大家整理的工程工

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