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文檔簡介
1、上海冠菱電梯有限公司電梯安裝維修內(nèi)部檢驗(yàn)程序編制:鐘林果審核:浦建東生效日期:2009年5月1日批準(zhǔn):浦建清第1頁 共5頁工程部編號:Q/GCB-01版本:B11. 適用范圍本規(guī)程適用于本公司電梯安裝內(nèi)部竣工檢驗(yàn)、修理完工檢驗(yàn)、保養(yǎng)年度檢驗(yàn)和其它情形的檢驗(yàn)。2、目的和原則質(zhì)量檢驗(yàn)合格的電梯、自動(dòng)扶梯必須達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖樣及技術(shù)文件的允許范圍和產(chǎn)品買賣合同中的要求,保證產(chǎn)品應(yīng)有的性能,滿足用戶需求。檢驗(yàn)中的讓步、返工必須符合產(chǎn)品適用性要求,遵守一切為用戶著想的原則,維護(hù)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。3、檢驗(yàn)依據(jù)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范GB10060-93電梯安裝驗(yàn)收和維護(hù)質(zhì)量檢查規(guī)范QSM6015.1-A4、安裝質(zhì)
2、量檢驗(yàn)程序凡是公司簽訂安裝合同,在電梯安裝完畢后,均必須經(jīng)公司檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格。4.1報(bào)驗(yàn)安裝班組根據(jù)電梯安裝進(jìn)度向施工科提出電梯預(yù)報(bào)驗(yàn),施工科匯總后向工程管理科提出報(bào)驗(yàn)。A安裝班組報(bào)檢驗(yàn)時(shí)要準(zhǔn)備”電梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告(借用表 QG/SM015ZL01.143)及自動(dòng)扶梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告 (借用表QG/SM015ZL01.147),“電梯安裝過程檢測記錄”。B若安裝班組因故不能按期前往檢驗(yàn),則須提前一天通知公司電梯檢驗(yàn)人員,并確定延后檢驗(yàn)的日期。若檢驗(yàn)人員因故不能按期前往檢驗(yàn),則須提前一天通知安裝班組長,并確定延后檢驗(yàn)的日期。4.2報(bào)驗(yàn)必備條件4.2.1安裝班組現(xiàn)場準(zhǔn)備工作按產(chǎn)品買賣合同、安裝合同及相應(yīng)
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、技術(shù)文件要求完成電梯安裝、調(diào)試,運(yùn)行正常,電梯須完好。4.2.2按”電梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告(借用表 QG/SM015ZL01.143)及”自動(dòng)扶梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告(借用表QG/SM015ZL01.147)的要求做好自驗(yàn)工作。如實(shí)填寫自驗(yàn)實(shí)測數(shù)據(jù)及結(jié)論(結(jié)論用文字表達(dá),不得用符號 )。4.2.3清除施工現(xiàn)場雜物,做好電梯設(shè)備清潔保養(yǎng)工作。上海冠菱電梯有限公司電梯安裝維修內(nèi)部檢驗(yàn)程序生效日期:2009年5月1日第2頁共5頁工程部編制:鐘林果審核:浦建東批準(zhǔn):浦建清編號:Q/GCB-01版本:B1424將檢驗(yàn)日期報(bào)告用戶負(fù)責(zé)人,并要求用戶保證檢驗(yàn)期間正常供電,并安排好協(xié)助檢 驗(yàn)的人員。4.3檢
4、驗(yàn)準(zhǔn)備工作 4.3.1安排檢驗(yàn)任務(wù)工程管理科接到報(bào)驗(yàn)任務(wù)單后,編制檢驗(yàn)計(jì)劃,安排公司檢驗(yàn)人員依據(jù)安裝班組預(yù) 定的檢驗(yàn)時(shí)間,遵循順路節(jié)約,提高檢驗(yàn)工作效率的原則,合理安排檢驗(yàn)路線和任務(wù)。4.3.2準(zhǔn)備檢驗(yàn)資料、器具A、 接受檢驗(yàn)任務(wù)后,檢驗(yàn)員必須攜帶好”電梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告 ”、“返工通知單”等檢 驗(yàn)用資料;B、檢驗(yàn)人員同時(shí)隨身攜帶必備的公司配發(fā)的受控檢測器具、儀表及常用工具等;4.3.3檢驗(yàn)期限一般規(guī)定為:20層站(含20層站)以下低層電梯最多為 1天,超過20層站以上40層以下的高層電梯最多為2天,自動(dòng)扶梯一般為1天。4.4檢驗(yàn) 4.4.1檢驗(yàn)入員遇到下列情況之一的,有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。A、電梯安裝或
5、調(diào)試尚未結(jié)束,電梯不完好;B、 電梯安裝調(diào)試完成,但尚未進(jìn)行自驗(yàn),無”安裝檢驗(yàn)報(bào)告C、安裝隊(duì)只留一人或留下人員無法配合檢驗(yàn)入員共同檢驗(yàn)。4.4.1對檢驗(yàn)人員的要求。A. 檢查檢測時(shí),檢驗(yàn)人員須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,確保安全。B. 在檢驗(yàn)過程中,檢驗(yàn)人員應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持公平、公開、公正的原則。C. 檢驗(yàn)人員起到三員”作用,即產(chǎn)品檢驗(yàn)員、技術(shù)輔導(dǎo)員和質(zhì)量宣傳員。4.4.2檢驗(yàn)員在檢測時(shí),應(yīng)如實(shí)將檢測數(shù)據(jù)填寫在”電梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告”及自動(dòng)扶梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告上,并與自驗(yàn)記錄項(xiàng)核對,誤差較大時(shí)追加檢測一次。4.4.3電梯檢測順序-一般為機(jī)房、井道、層門、轎廂、底坑、外觀質(zhì)量。完工后無法檢測 隱蔽工程,檢
6、驗(yàn)人員應(yīng)查對隱蔽工程確認(rèn)記錄。4.5鑒別和處置4.5.1鑒別(評定合格與否的標(biāo)準(zhǔn))按照”安裝檢驗(yàn)報(bào)告”把第一時(shí)間檢驗(yàn)實(shí)測值如實(shí)填入。驗(yàn)收報(bào)告中的保證項(xiàng)目序號內(nèi)有一項(xiàng)不合格;基本項(xiàng)目序號內(nèi)累計(jì)有三項(xiàng)以上不合格;允許偏差項(xiàng)目累計(jì)有5項(xiàng)不上海冠菱電梯有限公司電梯安裝維修內(nèi)部檢驗(yàn)程序編制:鐘林果審核:浦建東生效日期:2009年5月1日批準(zhǔn):浦建清第3頁 共5頁工程部編號:Q/GCB-01版本:B1合格;判定為不合格。其中“井道照明、三方通話”因用戶方原因的暫沒有做好的,可除外,但必須功能正常有效;如公司驗(yàn)收后直接報(bào)政府部驗(yàn)收的,“井道照明、三方通話”必須正常。4.5.2返工電梯檢測完畢,檢驗(yàn)人員應(yīng)將發(fā)
7、現(xiàn)的不合格項(xiàng)目或其它有關(guān)的質(zhì)量問題,逐條填寫在“返工通知單”上。該單一式二份。返工單開出后,請安裝班組負(fù)責(zé)人認(rèn)可并簽名生 效,一份給安裝人員,一份檢驗(yàn)入員留存,安裝班組按返工通知單要求逐項(xiàng)返工直至達(dá) 到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(三日之內(nèi)完成返工) 。4.5.3復(fù)檢安裝班組按返工單要求整改完畢后報(bào)檢驗(yàn)人員復(fù)檢,復(fù)檢數(shù)據(jù)為實(shí)測數(shù)據(jù),復(fù)驗(yàn)程 序同443,若整改內(nèi)容較多,三天無法返工完畢,復(fù)檢日期由檢驗(yàn)人員重新安排。若保 證項(xiàng)目和基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目有不合格的,必須按規(guī)定要求進(jìn)行整改,直至合格。4.5.4讓步對返工量較大,且不便返工,或返工后會(huì)引起其它質(zhì)量后果的,對電梯安全指標(biāo)和運(yùn)行性能無較大影響的不合格項(xiàng)目,經(jīng)檢
8、驗(yàn)負(fù)責(zé)人評審后可作出不返工的處理決定。由 安裝班組長提出該不合格項(xiàng)目申請回用報(bào)告并簽名,經(jīng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人同意簽名后帶回工程 管理科。4.6檢驗(yàn)資料歸檔檢驗(yàn)入員完成檢驗(yàn)任務(wù)后,應(yīng)主動(dòng)向工程部施工管理科負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢驗(yàn)工作情況。 并在二天內(nèi)將電梯安裝報(bào)驗(yàn)單,電梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告、返工通知單及該電梯安裝檢驗(yàn)報(bào)告 各一份交公司施工管理科留存歸檔。4.7內(nèi)檢合格的電梯,由工程管理科報(bào)電梯制造單位進(jìn)行檢驗(yàn)評定或報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī) 構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。4.8因公司主要從事上海三菱電梯的安裝,所以須遵照三菱公司的規(guī)定,電梯必須經(jīng)公司內(nèi) 部檢驗(yàn),三菱專檢合格后,才能報(bào)政府部門檢驗(yàn)。5、保養(yǎng)年度檢驗(yàn)程序凡是公司簽訂的保養(yǎng)合同
9、,每年均必須由公司檢驗(yàn)員對電梯進(jìn)行一次全面檢查,并 確保合格,時(shí)間一般為在電梯年檢前的一至兩個(gè)月進(jìn)行檢驗(yàn)。上海冠菱電梯有限公司電梯安裝維修內(nèi)部編制:鐘林果檢驗(yàn)程序?qū)徍耍浩纸|生效日期:2009年5月1日批準(zhǔn):浦建清第4頁 共5頁工程部編號:Q/GCB-01版本:B15.1制定電梯月度檢驗(yàn)計(jì)劃5.1.1施工科定期編制電梯年檢計(jì)劃及電梯月保養(yǎng)計(jì)劃,并傳遞至工程管理科,工程管理科根據(jù)電梯年檢計(jì)劃及月保養(yǎng)計(jì)劃,編制電梯月度檢驗(yàn)計(jì)劃。5.1.2電梯檢驗(yàn)期限一般規(guī)定為:20層站 洽20層站)以下低層電梯最多為0.5天,超過20層站以上40層以下的高層電梯最多為1天,自動(dòng)扶梯一般為0.5天。5.2現(xiàn)場檢驗(yàn)5
10、.2.1檢驗(yàn)人員根據(jù)電梯月度檢驗(yàn)計(jì)劃,前往保養(yǎng)現(xiàn)場檢驗(yàn)。5.2.2準(zhǔn)備檢驗(yàn)資料、器具A、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的人員必須攜帶好”電梯保養(yǎng)檢驗(yàn)報(bào)告”、返工通知單等檢驗(yàn)用資料;B、檢驗(yàn)人員同時(shí)隨身攜帶必備的公司配發(fā)的受控檢測器具、儀表及常用工具等;C、檢驗(yàn)人員勞動(dòng)防護(hù)用品必須穿戴齊全、正確。5.2.3檢驗(yàn)人員在檢查檢測時(shí),應(yīng)在電梯首層明顯位置做好工作標(biāo)識,提醒顧客,電梯暫 停使用。5.2.4檢驗(yàn)人員按公司電梯或自動(dòng)扶梯檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢測,檢測數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)填寫在”電梯保養(yǎng)檢驗(yàn)報(bào)告上。5.2.5電梯檢測順序-一般為機(jī)房、井道、層門、轎廂、底坑、外觀質(zhì)量,安全部件、裝置 作為重點(diǎn)檢查。5.3鑒別和處置5.3. l鑒別按
11、照”保養(yǎng)檢查報(bào)告”把第一時(shí)間檢驗(yàn)實(shí)測值如實(shí)填入。5.3. 2返工電梯檢測完畢,檢驗(yàn)入員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目或其它有關(guān)的質(zhì)量問題,逐條填寫在“返工通知單”上。該單一式二份。返工單開出后,請保養(yǎng)班組認(rèn)可并簽名生效,一 份給保養(yǎng)人員,一份檢驗(yàn)員留存,保養(yǎng)班組按返工通知單要求逐項(xiàng)返工直至達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)。5.3.3復(fù)驗(yàn)保養(yǎng)班組按返工單要求整改完畢后報(bào)檢驗(yàn)人員須經(jīng)復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)數(shù)據(jù)為實(shí)測數(shù)據(jù)。若 保證項(xiàng)目和基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目有不合格的,必須按規(guī)定要求進(jìn)行整改,直至合格。A、若某不合格項(xiàng)目嚴(yán)重影響產(chǎn)品安全指標(biāo)或運(yùn)行性能,檢驗(yàn)入員難以提出返工要 求的,應(yīng)立即向檢驗(yàn)責(zé)任人反映,征求處理意見或方案,同時(shí)向公司工程
12、部反映。上海冠菱電梯有限公司電梯安裝維修內(nèi)部編制:鐘林果檢驗(yàn)程序?qū)徍耍浩纸|生效日期:2009年5月1日批準(zhǔn):浦建清第5頁 共5頁工程部編號:Q/GCB-01版本:B1B、若保養(yǎng)人員因各種原因擅自改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不論是否影響產(chǎn)品安全指標(biāo)或技術(shù) 性能,檢驗(yàn)人員應(yīng)立即向工程管理科匯報(bào),由其向工程部反饋,由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。 5.4考評維修保養(yǎng)檢驗(yàn)時(shí)質(zhì)量評定為“合格” ,“不合格”兩種,不合格判定條件為:“保證項(xiàng)目”中有1項(xiàng)不合格,或“基本項(xiàng)目”有 1項(xiàng)扣3分、“允許偏差項(xiàng)目”有一項(xiàng)扣 2分后 總分低于85分的。5.5檢驗(yàn)資料歸檔檢驗(yàn)入員完成檢驗(yàn)任務(wù)后,應(yīng)主動(dòng)向工程管理科負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢驗(yàn)工作情況。并在二天內(nèi)將電梯保養(yǎng)檢查檢驗(yàn)報(bào)告、返工通知單留存歸檔。6、修理完工檢驗(yàn)程序凡是公司簽訂的修理合同,在電梯修理完畢后,均必須經(jīng)公司檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格。6.1施工科根據(jù)電梯修理項(xiàng)目進(jìn)度情況,編制“電梯報(bào)驗(yàn)任務(wù)單”,報(bào)工程管理科。6
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