工程技術(shù)人員技術(shù)等級評定管理辦法

1、工程技術(shù)人員技術(shù)等級評定管 理辦法設(shè)計(jì)崗位技術(shù)等級評定管理辦法（試行）、總則1、為推動(dòng)公司科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)人才自我成長意識, 培養(yǎng)一支適合公司發(fā)展的人才隊(duì)伍，特制訂本辦法。2、技術(shù)等級評定和技術(shù)職務(wù)聘任遵循以下原則：（1）公開、公正、公平、競爭；（2）注重技術(shù)能力和工作業(yè)績；（3）加強(qiáng)重點(diǎn)激勵(lì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；二、技術(shù)等級設(shè)置層級稱謂技術(shù)等級專家級設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)專家1八級高級設(shè)計(jì)師一級高級設(shè)計(jì)師七級二級高級設(shè)計(jì)師六級中級設(shè)計(jì)師一級設(shè)計(jì)師五級二級設(shè)計(jì)師四級三級設(shè)計(jì)師三級初級設(shè)計(jì)師助理設(shè)計(jì)師二級設(shè)計(jì)員一級三、技術(shù)等級評定條件1、初級（設(shè)計(jì)師）：（1）具備機(jī)械或高分子材料專業(yè)基礎(chǔ)

2、知識;（2）熟練使用UG CAD PRO/E CAPP等相關(guān)專業(yè)軟件;（3）可以進(jìn)行一般部件設(shè)計(jì)工作；（請崗位職責(zé)具體化）（4）年度績效考核（附件1）平均分?jǐn)?shù)80分以上，其中重大設(shè)計(jì)失誤達(dá)1次或較大設(shè)計(jì) 失誤達(dá)3次、一般設(shè)計(jì)失誤達(dá)6次及以上者不能參與當(dāng)年晉升；（5）達(dá)到相應(yīng)等級規(guī)定的任職年限要求（附件 2）。2、中級（設(shè)計(jì)師）：（1）具備所從事技術(shù)崗位較全面的專業(yè)基礎(chǔ)知識；（2）熟練使用UG CAD PRO/E CAPP等相關(guān)專業(yè)軟件；（3）可以獨(dú)立完成較復(fù)雜部件設(shè)計(jì)工作；（請崗位職責(zé)具體化）（4）年度績效考核（附件1）平均分?jǐn)?shù)80分以上，其中重大設(shè)計(jì)失誤達(dá)1次或一般設(shè)計(jì) 失誤達(dá)3次及以上者不

3、能參與當(dāng)年晉升；（5）達(dá)到相應(yīng)等級規(guī)定的任職年限要求（附件 2）。3、高級（設(shè)計(jì)師）：（1）具有所從事專業(yè)系統(tǒng)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)知識，了解其他相關(guān)專業(yè)知識 （2）可以獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)的管理設(shè)計(jì)工作；（請崗位職責(zé)具體化）（4）年度績效考核（附件1）平均分?jǐn)?shù)80分以上，其中重大設(shè)計(jì)失誤達(dá)1次或一般設(shè)計(jì) 失誤達(dá)3次及以上者不能參與當(dāng)年晉升；備注：（一般設(shè)計(jì)失誤是指：及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立刻更改未 造成經(jīng)濟(jì)損失的；較大設(shè)計(jì)失是指：進(jìn)入市場或已經(jīng)生 產(chǎn)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；重大設(shè)計(jì)失誤是指進(jìn)入市 場或已經(jīng)生產(chǎn)，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的；）4、專家級（設(shè)計(jì)師）：（1）具有廣博、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)知識

4、，熟練掌握相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識，非常豐 富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（2）具有負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，或者指導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)明和重大 提升的技術(shù)能力；（3）專業(yè)技術(shù)帶頭人，負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先；（4）具有企業(yè)重大研發(fā)項(xiàng)目組織能力、推動(dòng)能力和技術(shù)權(quán)威性，有三次以上重大研發(fā)項(xiàng) 目全過程主持開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)；（5） 工作業(yè)績突出，富有奉獻(xiàn)精神，年度績效考核平均分?jǐn)?shù)80分以上。四、技術(shù)等級初評的管理規(guī)定1 、現(xiàn)有技術(shù)中心設(shè)計(jì)人員：根據(jù)實(shí)際工作能力評定技術(shù)等級；2、應(yīng)屆大學(xué)生： 研究生：直接評定技術(shù)三級； 本科生：直接評定技術(shù)二級； 大專生：直接評定技術(shù)一級；3、公司外引進(jìn)設(shè)計(jì)人員：根據(jù)實(shí)際工作能力評定技術(shù)

5、等級；五：晉升、降級規(guī)定1 、逐級晉升： 績效考核分?jǐn)?shù)80分以上； 任職年限滿一年； 滿足晉升等級的技術(shù)能力要求。2、破格晉升: 績效考核分?jǐn)?shù)達(dá)85分?jǐn)?shù)以上者； 破格晉升等級以高2個(gè)等級為限； 滿足破格晉升技術(shù)等級的技術(shù)能力要求。3、降級: 年度績效考核分?jǐn)?shù)低于70分者； 依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，一般設(shè)計(jì)失誤達(dá) 5次以上者五、技術(shù)各等級基本工資標(biāo)準(zhǔn) 工程技術(shù)人員評定技術(shù)等級后執(zhí)行對應(yīng)級別的基本工資，評定結(jié)果確認(rèn)后次月開始執(zhí)行技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)層級技術(shù)職務(wù)（稱 謂）技術(shù)等級岡位 工資技能工資基本工資專家級設(shè)計(jì) 師技術(shù)專家八級8500350012000高級設(shè)計(jì)師一級高級設(shè)計(jì)師七級550025008000

6、二級高級設(shè)計(jì)師六級440018006200中級設(shè)計(jì)師一級設(shè)計(jì)師五級380012005000二級設(shè)計(jì)師四級32008004000三級設(shè)計(jì)師三級30005003500初級設(shè)計(jì)師助理設(shè)計(jì)師二級28002003000設(shè)計(jì)員一級25001002600六、組織管理1、建立公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部牽頭，技術(shù)中心配合、相關(guān)單位部門共同實(shí)施的管理 機(jī)制，各單位職責(zé)如下：（1）人力資源部： 牽頭制訂和修訂技術(shù)等級評定管理辦法及配套制度； 牽頭組織工程技術(shù)人員技術(shù)等級評定工作，審核有關(guān)申報(bào)材料（任職年限、學(xué)歷、職 稱等）； 按公司規(guī)定核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，審核技能工資標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）技術(shù)中心： 負(fù)責(zé)提名推薦專業(yè)評定組成員

7、； 審核工程技術(shù)人員申報(bào)材料（技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、專利、技術(shù)創(chuàng)新成果）。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、材料考核命題及改卷工作并報(bào)人力資源部。3)相關(guān)單位(部門)：推薦專業(yè)評定組成員；提供技術(shù)等級評定相關(guān)信息。2、評定管理：(1) 個(gè)人申報(bào)，填寫技術(shù)中心技術(shù)等級申報(bào)表 ；(2) 成立專業(yè)評定組進(jìn)行評定：任職年限、學(xué)歷、設(shè)計(jì)/材料任務(wù)考核、績效考核;(3) 評定時(shí)間：每年 2次；上半年： 5月申報(bào)， 6月評定；下半年： 11月申報(bào)，12月評定；(4) 評定結(jié)果經(jīng)公司審批后次月生效。七、附則1、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附件 1：技術(shù)各等級年限規(guī)定附件 2：專業(yè)技術(shù)人員績效考核表附件 3：技術(shù)

8、中心技術(shù)等級申報(bào)表附件 1:技術(shù)各等級任職年限規(guī)定等級稱謂技術(shù)等 級耐普/等級工 作年數(shù)備注專家級設(shè)計(jì) 師八級/一級高級設(shè) 計(jì)師七級任職1年；/二級高級設(shè) 計(jì)師六級任職1年；/一級設(shè)計(jì)師五級任職1年；/二級設(shè)計(jì)師四級任職1年；/三級設(shè)計(jì)師三級任職1年；/助理設(shè)計(jì)師二級任職1年；/設(shè)計(jì)員一級任職1年；/特別說明:(1) 耐普/等級工作年數(shù)是其逐級晉升評定的基本要求；(2) 研究生試用期滿直接評定技術(shù) 三級、本科試用期滿直接評定技術(shù)二級、 大專學(xué)歷試 用期滿直接評定技術(shù)一級；(3) 新入職設(shè)計(jì)人員，待試用期滿后即可參與技術(shù)等級評定。10項(xiàng)目考評細(xì)則分?jǐn)?shù)占總 分比 值得分1、月度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá)

9、上者；（請明確）H 以302、月度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá) 上者；（請明確）H 以15工作3、月度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá) 上者；（請明確）H 以1030%量4、月度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá) 上者；（請明確）H 以51、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書，完成時(shí)間短，60（可工作完成差錯(cuò)次數(shù)為0的；自行工作 質(zhì)量擬定）1、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書，完成時(shí)間短，40工作完成差錯(cuò)次數(shù)在1次及以內(nèi)的；2、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書，完成時(shí)間 般，3060%工作完成差錯(cuò)次數(shù)在2次的；3、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書，完成時(shí)間長，10工作完成差錯(cuò)次數(shù)在3次的；附件專業(yè)技術(shù)人員績效考核表4、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書，完成時(shí)間長，0工作完成差錯(cuò)次數(shù)在4次及以上的；勞動(dòng)紀(jì)律1、未按公司規(guī)定著廠服每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，扣完為止；1010%2、未按公司規(guī)定佩戴工作牌每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分，扣完為止；3、未按公司規(guī)定按時(shí)出晨操每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分，扣完為止；3、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情每發(fā)