安全生產(chǎn)目標完成效果評估

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)目標完成效果評估 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了安全生產(chǎn)領導小組，負責安全生產(chǎn)標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。安全生產(chǎn)領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下： 一、安全領導機構及人員設置情況 公司成立了安全生產(chǎn)委員會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工

2、作，內設兼職安全管理人員1人。為完善標準化的建立，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。各工序都設有安全生產(chǎn)負責人，各車間負責人、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。 二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況 公司建立完善了安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制，制定了總經(jīng)理、各部門負責人、車間主任、員工、安全生產(chǎn)管理員及其他部門的安全生產(chǎn)職責制，制定了安全生產(chǎn)管理目標安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設備管理實施辦法以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。在建

3、立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。 三、安全生產(chǎn)教育培訓情況 根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，定期進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。企業(yè)新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章 1制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域

4、，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，

5、達到了安全生產(chǎn)的目標。 四、設備設施良好，安全運轉 （一）設施。公司建有辦公室，寬敞明亮。 （二）設備。設備設施運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。 （三）公司健全了各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。 五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況 公司規(guī)定了安全事故應急救援預案，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理制度，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。 六、安全隱患檢查、整改情況 公

6、司制定了安全生產(chǎn)檢查制度公司定期安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在 2車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。 七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況 為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書

7、，班組每位員工簽訂“安全生產(chǎn)責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，由辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。 八、安全操作規(guī)程制定情況 各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。 九、評估情況 公司根據(jù)上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，

8、根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2021年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下： 一、安全領導機構及人員設置情況 公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內設專職安全管理人員1人。為完善標準化的建立，公司成立了由廠長任組長，行政科長為副組長，財務科科長為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督

9、管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設有安全生產(chǎn)負責人，各車間負責人、班長都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。 二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況 公司建立完善了安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的安全生產(chǎn)職責，制定了安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設備管理實施辦法以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。在建

10、立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。 三、安全生產(chǎn)教育培訓情況 根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育

11、有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要

12、性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。 四、設備設施良好，安全運轉 （一）設施。公司建有辦公室，寬敞明亮。 （二）設備。一套靜電噴涂設備生產(chǎn)線，設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。 （三）公司健全了設備管理制度等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。 五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況 公司規(guī)定了安全事故應急救援預案，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)

13、現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理制度，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。 六、安全隱患檢查、整改情況 公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期

14、內整改完畢。 七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況 為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由廠辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。 八、安全操作規(guī)程制定情況 各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。 九、評估情況 公司根據(jù)上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標

15、 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理為領導的“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2021年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下： 一、安全領導機構及人員設置情況 公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內設專職安全管理人員2人。為完善標準化

16、的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，各部室主任為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。 二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制，制定了總經(jīng)理、各部室主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的安全生產(chǎn)職責，制定了安全生產(chǎn)管理目標安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設備管理實施辦法職工安全守則以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形

17、成一種長效機制。 三、安全生產(chǎn)教育培訓情況 根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)

18、章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)

19、意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。 四、設備設施良好，安全運轉 （一）設施。公司建有辦公室，寬敞明亮。 （二）設備。設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。 （三）公司健全了設備管理制度設備維護保養(yǎng)規(guī)程等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。 五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況公司規(guī)定了安全事故應急救援預案，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理制度，實行定置管理，保障安全有序的

20、工作環(huán)境。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。 六、安全隱患檢查、整改情況 公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度公司每個月進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各班組每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。 七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況 為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公

21、司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底對安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。 八、安全操作規(guī)程制定情況 各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。 九、評估情況 公司根據(jù)上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。 為

22、全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作，設備設施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2021年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下： 一、建立健全了安全生產(chǎn)目標： 公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確各個部門的目標與指標，年底進行檢測和考核。 二、安全領導小組機構

23、及人員情況： 公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作，內設專職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。 三、安全管理制度情況。公司建立完善了安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制度總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責制定了安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設備管理實施辦法以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度，在建立

24、健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學習執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。 四、安全生產(chǎn)教育培訓情況： 根據(jù)公司的“安全培訓計劃”5月份，對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓。11月份進行了消防安全培訓教育，介紹商場的布局，消防設施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。 五、設備設施： 1.設施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。 2.設備；一套消防設備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經(jīng)營。 3.公司健全了設備管理制度設備維護保養(yǎng)規(guī)程等各項設備管理制度的落實，做到了設備日常維修

25、，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉。 六、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況： 為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。 七、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況： 公司制定了安全事故應急救援預案設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。 八、特種作業(yè)人員情況： 加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須

26、規(guī)范化，標準化操作，不得違規(guī)操作。 九、評估情況： 公司根據(jù)上級有關的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。 2021年12月9日 第五篇：安全目標完成效果評估報告xxx市xxxxx有限公司 安全生產(chǎn)目標效果評估報告 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)公司各項安全生產(chǎn)管理制度，公司由安全辦負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的

27、自評，現(xiàn)將2021年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下： 一、組織機構健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人：公司下設安全生產(chǎn)管理委員會，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員和各職能部門負責人等人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；公司現(xiàn)有專職安全員1人，兼職安全員4人，車間領導直接抓各班組及每個職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實。 二、制訂了各項安全管理制度。如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和技術規(guī)程，得到落實和嚴格執(zhí)行。 三、安全生產(chǎn)教育培訓情況 根據(jù)公司的“安全培

28、訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，職業(yè)危害的安全預防教育等。車間教育考試合格

29、的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。 四、設備設施良好，安全運轉 （一）設施。公司建有辦公室，寬敞明亮。 （二）設備：設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真 檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。 （三）公司