2021年安全員的月度工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年安全員的月度工作總結(jié) 在平安管理成為企業(yè)平安消費的手段日趨突出的大形勢下,平安員的工作變得尤為重要起來。今日我給大家整理了平安員的月度工作總結(jié)，盼望對大家有所關(guān)心。 平安員的月度工作總結(jié)范文一 七月以來，公司實現(xiàn)了平安、和諧、平穩(wěn)過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，根本完成了工作目的。回憶我們的平安工作主要作了以下幾個方面： (一)建立健全各項平安規(guī)章制度，形成無死角的平安管理網(wǎng)絡(luò) 平安環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，平安環(huán)保責任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際狀況，我們制定了各級各崗位平安環(huán)保責任制，成立了

2、平安環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動的平安消費管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比方平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度、平安消費檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場平安管理規(guī)定、提升系統(tǒng)平安管理制度、施工隊平安管理規(guī)定、平安人員跟班檢查制度、重大工程平安措施審批制度、危急化學(xué)品管理制度、消防平安管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)平安檢查表、采場平安作業(yè)要求、平安工作考核標準，平安懲罰細那么等多項規(guī)章制度和平安標準，按照制度和標準嚴格企業(yè)平安管理。 (二)增加平安管理力氣，改善基層管理人員，建立有效的平安 管理體制，嚴抓施工隊伍的平安管理 平安問題，生

3、命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命安康的平安工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分表達平安是企業(yè)第一效益，平安是指導(dǎo)第一責任，平安是職工第一福利的企業(yè)平安管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理特地負責平安環(huán)保工作，成立安環(huán)科，裝備專職平安管理人員，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間裝備礦井主任一名，專職平安管理人員4名，詳細負責礦井平安管理;每個施工隊必需裝備中段帶班長和三八班平安管理人員。公司平安科平安員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井平安員和施工隊平安員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有平安管理人員帶班作業(yè)。全公司專職平安管理人員21人，兼職平安管理人員11人。同時為加強對施工隊的平安管理

4、力度，將原有多個施工隊伍進展資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂平安環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工平安協(xié)議等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避開以包代管的現(xiàn)象。 三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好消費現(xiàn)場管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷改變，擔心全因素也隨之改變。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入平安工作重點，加大力度，常抓不懈。 1、加大平安檢查、懲罰力度，徹底消退事故隱患。要求各車間做好平安自查自糾工作，準時發(fā)覺事故隱患，并進展徹底整改;嚴厲處理各種違章、違制行為。公司在14日、15日和26日、27日組織平安大檢查，并準時通報檢查狀況，對隱患較多，整改不

5、力的賜予嚴峻懲罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。 2、加強井下的文明消費，各礦井、施工隊支配人員對大巷的水溝進展清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)全部的淤泥、雜物全部清理潔凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛，到達醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下到達了五無、四化標準。 平安員的月度工作總結(jié)范文二 做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目的，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的

6、看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格根據(jù)年初制定的工作目的，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，強化平安消費管理，2021年在所長的正確指導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)指導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入工作。現(xiàn)將七月份的工作進展總結(jié)： 1.以做一名合格的平安員作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助所長仔細落實平安消費責任制，加強有關(guān)平安消費法規(guī)、打算、條例，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行平安責任書承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安消費目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕費事、惰性思想作祟的苗頭通過

7、平安日活動、消費運行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，汲取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)程度的進步，只要利于企業(yè)進展利于平安消費的自己身先立足。 2.在所長的正確指導(dǎo)下，仔細對轄區(qū)的設(shè)備和人員進展職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核消費工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運行狀況以及威逼平安消費的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，準時理解平安消費狀況。月月能深化村檢查平安消費、每月分四次對設(shè)備進展夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進展分類，落實催促設(shè)備組進展完善。使設(shè)備能安康穩(wěn)定運行。能準時完成上級指導(dǎo)交

8、給的工作任務(wù)。 4.主動主動牽頭做好平安性評價工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚。 5.仔細履行職責，在落實安評工作中嚴把平安關(guān)，催促電工實在做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步進步了設(shè)備的安康程度，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電場面。 七月份在平安管理工作中雖然獲得了肯定成果，但于指導(dǎo)要求還存有肯定差距，今后的工作里，我將嚴格根據(jù)上級指導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻。 平安員

9、的月度工作總結(jié)范文三 一、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位平安責任 1、修訂各級各崗位人員的平安責任，明確各自的平安職責，并簽訂考核責任書，明確平安員考核標準及目的要求，充分調(diào)動了職工的工作主動性和主觀能動性，給予了責權(quán)利互相關(guān)系，合理解決安排沖突。 2、建立了平安資金專項保障制度，從源頭上保證平安專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的平安防護用品、設(shè)施的配置，造成平安裝備設(shè)施的短缺等，影響正常施工。 3、完善平安檢查制度及消費事故處理制度。公司著力對加強平安隱患的整改力度，制定落實整改三定一同時詳細有效的施行方法，使平安檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效削減事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

10、4、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，打算著工程施工的平安程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對平安工作具有打算性的意義。 二、完善平安管理機構(gòu)，增加平安管理力度 在公司指導(dǎo)、各級部門的重視下，平安管理工作以平安消費法、建筑工程平安管理條例等為準那么，結(jié)合公司開展的平安答應(yīng)認證工作，做到有法可依，有章可循;責任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。保障了平安管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的平安消費。 三、開展各項檢查，落實整改方案 1、公司制定各種平安檢查制度，定期不定期進展平安檢查工作，準時查找平安隱患，分析隱患緣由及可能

11、造成損害程度，制定可行的三定整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實三個同時，消退三違行為，杜絕三擔心全現(xiàn)象。 2、依據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特別環(huán)境造成的平安事故，有針對性的進展專項防范措施，避開因正常施工造成意外損害。 3、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺施行。 四、創(chuàng)立文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境 七月份公司依據(jù)市建立局的部署及公司指導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)立文明工地活動，依據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)立文明工地工作方案，成立創(chuàng)立文明工地指導(dǎo)小組，制定施行方案，落實詳細施行步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)立工作，使得文明工地創(chuàng)立按方案，分步驟有序持續(xù)進展，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活潑了工作氣氛，也帶動了整個公司施工平安文明工作的開展，改善職工精神相貌同時也給公司贏得了良好聲譽。 五、揚長避短，摧人奮進 經(jīng)過一個月來全體職工共同辛勤努力及上級指導(dǎo)的關(guān)懷和支持，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步的走向明天