2021年副院長就職演說詞

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年副院長就職演說詞 作為副院長，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方。以下是我為你整理推舉副院長就職演說詞，盼望你喜愛。 副院長就職演說詞篇【1】 各位同事們： 晚上好! 依據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織支配，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。 首先感謝各位同事對我的認可，推舉，感謝上級黨組織對我工作的長期考察，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是興奮，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作閱歷缺乏，力量有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地關(guān)心我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷進

2、步管理程度;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步標準;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也盼望在座的各位監(jiān)視我的工作，提出你們珍貴看法或建議。 當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到2021年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出局部，一年可產(chǎn)生不低于2000萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，比照2021年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到如今衛(wèi)生所紅紅

3、火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到2021年的人均25元。這是一個多大的改變，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的進展平臺，最好的進展時期，我們沒有理由不興奮，沒有理由不進展。 當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必需緊緊圍繞三個滿足的總體目的，即讓上級滿足，讓職工滿足，讓病人滿足。實現(xiàn)這三個滿足，需要我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份奉獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不鋪張醫(yī)院的每一分錢，愛惜醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時肯定要講團結(jié)，同心協(xié)力，

4、加強協(xié)作，進步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療程度，時刻以醫(yī)院的利益為重。 最終，讓我們嚴密團結(jié)在以王曉科院長為核心的院指導(dǎo)班子四周，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上制造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速進展作出自己應(yīng)有的奉獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也信任在同志們的親密協(xié)作下，我信任我有決心、有信念也有力量團結(jié)全部醫(yī)務(wù)人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目的，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務(wù)人員交上一份合格的答卷。 感謝大家! 副院長就職演說詞篇【2】 各位指導(dǎo)、同志們： 下午好! 我擁有今日的時機，首先誠心的感謝衛(wèi)生局各位指導(dǎo)和醫(yī)院指導(dǎo)對我的關(guān)懷、培育和信任，同時也感謝在座的各

5、位同事長期以來對我工作的關(guān)懷、關(guān)心、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織給予我權(quán)利的同時也多了一份責任。借此時機，我想談幾點想法，不當之處，請各位指導(dǎo)、同志們批判指正。 1、嚴密地團結(jié)在以*院長為班子核心的四周，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的進展諫言獻策。由于我院進展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年預(yù)備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定根底;二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁冗雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在*

6、院長的指導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目的。 2、加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，我知道自己的力量和程度間隔 新崗位要求還有不小的差距。俗話說人活到老，學到老這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向理論學習，不斷進步自己的政治程度、業(yè)務(wù)程度、管理程度，盡快進入角色擔當起這份責任。 3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特別而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)全都，扭成一股繩，才能把我們的工作做

7、好，才能更好的進展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。 4、堅持求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好*院長的好參謀好助手，顧全大局，效勞全院，效勞于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體指導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度;始終保持虛心慎重的工作看法，做到重大問題都能集體爭論打算。 5、仔細貫徹并落實關(guān)于黨的群眾路途訓練理論活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精華。一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾，堅持群眾路途的工作方法，敬重職工、關(guān)懷職工，為我區(qū)婦女兒童保健及效勞于百姓安康供應(yīng)后勤保障。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要

8、樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)九不準及中紀委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時到處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。 總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確指導(dǎo)下，在以*院長為班子核心的指導(dǎo)下，及同志們的支持和關(guān)心下，與醫(yī)院指導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，用務(wù)實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同制造區(qū)婦幼保健院更加美妙的進展和將來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院指導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)視我的工作，多提珍貴看法 ! 感謝大家! 副院長就職演說詞篇【3】 各位指導(dǎo)、同志們：

9、依據(jù)組織支配，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今日與班子見面，各項也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位指導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，在歷屆指導(dǎo)班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設(shè)施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑;其地位和作用，不行替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比較。 懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特別的單位，我認為，我們的各項，必需緊緊圍

10、繞到達三個根本網(wǎng)滿足，即讓指導(dǎo)根本滿足，讓職工根本滿足，讓群眾根本滿足。實現(xiàn)這三個根本滿足，需要我們指導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的頑強指導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密協(xié)作下，我有決心、有信念團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。 通過最近幾天的思索，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。 第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位多年，今日到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄

11、新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快熟識和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人力量、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我情愿也有信念承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務(wù)，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增加思想上的前瞻性和決策上的科學性。 其次、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭 講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增加民辦法識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的主動性調(diào)

12、動好、發(fā)揮好、愛護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、協(xié)作好，共同把我們自己的事情辦好。 第三、千方百計加快醫(yī)院進展。要把醫(yī)院的進展作為第一要務(wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下四個致力于上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行人才強院、科技興院戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增加競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)進展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的

13、效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，轉(zhuǎn)變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工學問、智力、素養(yǎng)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院進展、建立、經(jīng)營管理中的主動性、制造性，鍛造出一支高素養(yǎng)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。 第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾。堅持群眾路途的方法，敬重員工、關(guān)懷員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管