建筑工程預(yù)算問題及應(yīng)對策略

1、建筑工程預(yù)算問題及應(yīng)對策略 摘要：對于任何一項工程的施工，做好其相應(yīng)的工程預(yù)算都是非常重要的。特別是在建筑行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，做好建筑的工程預(yù)算，不僅能夠保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時還能幫助建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而使其得以更好的發(fā)展。然而要想將建筑工程預(yù)算工作做得更好，不僅需要遵循相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時還需要解決預(yù)算過程中所存在的影響因素和問題，進(jìn)而才能使得建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。本文在對建筑工程預(yù)算的重要性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了其實際工作中所存在的問題及相應(yīng)的解決對策，以供相關(guān)人士參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算工作；存在問題；應(yīng)對策略 1前言 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的

2、不斷發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。對于整個建筑工程而言，做好其相應(yīng)的預(yù)算工作，能夠便于后期工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時也有利于施工企業(yè)獲得更大的效益。對于建筑工程預(yù)算工作的實施，往往都是在建筑工程施工之前進(jìn)行的，并且包括了建筑工程建設(shè)中的各個過程。因此，為了確保建筑工程的預(yù)算工作能夠做得更好，需構(gòu)建一個科學(xué)、合理的預(yù)算管理體系，并且采取有效的措施對相應(yīng)的影響因素加以控制，最終確保建筑工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和有效性。 2建筑工程預(yù)算的重要性 2.1各種資源得到合理的利用經(jīng)過大量實踐證明，建筑工程造價預(yù)算管理能夠使人力、物力和財力等得到合理、充分的利用，這樣一來，就可以有效的緩解建筑工程投

3、資的供需之間的矛盾。2.2減少維修費用開支提高建筑工程施工速度，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，從而保持建筑工程投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。另外，有利于減少維修費用開支，從而延長建筑工程的使用壽命。2.3提高管理水平有利于強化建筑工程的成本核算、技術(shù)管理工作等工作，將預(yù)算造價成本控制在合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。 3當(dāng)前建筑工程預(yù)算中存在的問題 3.1缺少完善的預(yù)算定額體系。這個體系在建筑工程編制的過程中具有十分重要的作用，通過對相關(guān)資料的查找以及研究以后可以得出結(jié)論，一旦建筑工程在預(yù)算時缺少了這一體系，那么就會造成定額借用等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而就會造成建筑工程編制的結(jié)果不完善。在建筑

4、工程中，不同工程具有不同的種類，施工水平也存在較大的差異，這些因素都會對建筑工程產(chǎn)生直接的影響面，所以在實際預(yù)算的過程中需要對預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)加以進(jìn)一步調(diào)整，這樣才能確保滿足建筑工程不斷發(fā)展的要求。3.2相關(guān)的管理制度不夠完善。在實際的工程預(yù)算過程中，工作人員缺少積極性，通常情況下一個建筑工程項目都是由專門的負(fù)責(zé)人員完成的，在執(zhí)行的過程中需要從宏觀的層次上加以進(jìn)一步的調(diào)控以及監(jiān)督管理，但是我國現(xiàn)階段的中小型企業(yè)較多，這些企業(yè)對預(yù)算管理人員沒有進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn)與適當(dāng)?shù)募?，這樣就會造成他們在實際的工作中缺少積極性，不能全身心的投入到工作中，也不懂得對自身的工作能力加以提高，因此就會造成工程預(yù)算的工作

5、不能順利完成，即便是可以完成，那么結(jié)果的準(zhǔn)確性也是不能茍同的。3.3工程變更問題。在進(jìn)行施工的過程中，受到一些原因的影響就必須要對工程的設(shè)計進(jìn)行變動，一旦變動的話，工程預(yù)算顯然也就出現(xiàn)了差異。這是在建筑施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題，實際的工程造價應(yīng)該控制在合理的發(fā)生額度范圍以內(nèi)，并且需要經(jīng)過精心的部署以及嚴(yán)格的監(jiān)管才能實現(xiàn)，但是對于一些施工單位而言，他們過于重視工程在規(guī)定工期內(nèi)完工，所以會忽視對工程進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，也沒有充分的意識到工程的準(zhǔn)備工作對于整體效果具有多么重要的意義，所以在進(jìn)行改動的過程中就會出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，工程預(yù)算成本也會隨之增加，因此只有經(jīng)過科學(xué)的預(yù)算管理才能促進(jìn)建筑工程的進(jìn)步

6、與發(fā)展。 4完善建筑工程預(yù)算的應(yīng)對策略 4.1適時調(diào)整建筑工程預(yù)算定額，實施動態(tài)管理機制。建筑工程預(yù)算管理定額的不變反映了建筑工程市場的發(fā)展緩慢、應(yīng)變能力弱、科學(xué)創(chuàng)新能力不強等特點。所以，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，人員費、原材料、管理費等費用的不斷上漲，我們需要及時的把握市場的動向，對建筑工程的預(yù)算定額進(jìn)行適時的變更，使它適應(yīng)市場的發(fā)展。同時，對不同地區(qū)的預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。再者，在進(jìn)行動態(tài)的機制管理過程中我們要緊跟時代的步伐，不斷地開拓創(chuàng)新與時俱進(jìn)?？傊?，在市場的動態(tài)變化中不斷調(diào)整預(yù)算定額，使預(yù)算編制科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)合理。4.2完善預(yù)算管理人員的激勵政策，不斷加強對預(yù)算

7、工作的監(jiān)督。完善有效的激勵機制可以不斷地提高工作人員的工作積極性和工作熱情，我們可以通過一定的獎勵機制（比如：物質(zhì)獎勵、精神獎勵等）給予員工工作的肯定，提高他們進(jìn)行工作的積極性，不斷鼓勵員工全心投入工作之中。再者就是要不斷的提高員工的素質(zhì)，在建筑工程過程中會遇到不同類型的問題，工作人員只有不斷提高自身素質(zhì)，完善自身知識網(wǎng)絡(luò)，才能對所遇到的問題進(jìn)行解答。所以企業(yè)要對員工進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，為他們制定學(xué)習(xí)計劃，不斷提升他們的工作能力。在工程預(yù)算過程中，加強對預(yù)算工作的監(jiān)督可以避免諸多人為造成的預(yù)算錯誤。所以，在對預(yù)算監(jiān)督的過程中要嚴(yán)明紀(jì)律，防止應(yīng)付了事等不良行為的發(fā)生，明確預(yù)算環(huán)節(jié)中各個部門的

8、義務(wù)和職責(zé)，充分把握工作人員職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的形成。通過有效的激勵和監(jiān)督機制使工作人員對建筑工程預(yù)算工作負(fù)起責(zé)任。4.3嚴(yán)格把握建筑工程造價費用的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，避免施工階段變更的隨意性。建筑工程的預(yù)算定額直接關(guān)系著建筑安裝產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)力的發(fā)展水平、社會條件的數(shù)量關(guān)系等方面。合理的建筑工程預(yù)算定額也是受到兩方面的影響的。首先是建筑安裝企業(yè)的整體的勞動力的水平，當(dāng)勞動力水平高的時候，建筑產(chǎn)品的消耗水平就會降低；其次就是上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系，市場經(jīng)濟(jì)條件下我們的生產(chǎn)關(guān)系是適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力的發(fā)展要求的，這能最大限度的使勞動能耗得到降低。因此，我們也要不斷地進(jìn)行合理的確定建筑工程的預(yù)算定額，使建筑

9、安裝產(chǎn)品發(fā)揮最大的性能。4.4完善建筑工程預(yù)算管理咨詢機構(gòu)。市場經(jīng)濟(jì)條件下，從事建筑工程造價咨詢的中介組織獲得了快速的發(fā)展，但是相應(yīng)的管理制度卻不完善，使得這些中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更沒有賠償和回避制度，在很大程度上影響了對工程預(yù)算的管理工作。所以，有關(guān)行政或政府部門要加強對這些預(yù)算咨詢機構(gòu)的管理、管制，制定相應(yīng)的法律與法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范咨詢機構(gòu)的行為。這樣在一定程度上可以減少工程預(yù)算咨詢所帶來的失誤，加強對建筑工程預(yù)算的管理工作。 5結(jié)束語 總而言之，在建筑行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，做好建筑工程的預(yù)算工作意義重大。準(zhǔn)確、合理的建筑工程預(yù)算，能夠確保將整個建筑工程的造價控制在合理的范圍內(nèi)，并且在保證建筑工程建設(shè)達(dá)到相應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這樣有利于建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭中保持自身的核心競爭力，從而為其今后的更好發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。 參考文獻(xiàn) 1邵威，王宏偉.淺談建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的問題及方法J.遼寧行政學(xué)院學(xué)報，2010（5）. 2李立芳.探析建筑工程預(yù)算在工程造價控制