《經(jīng)營之道》規(guī)則介紹

1、2021/3/111 歡迎參加企業(yè)運(yùn)營電子對抗訓(xùn)練！歡迎參加企業(yè)運(yùn)營電子對抗訓(xùn)練！ 企業(yè)運(yùn)營流程企業(yè)運(yùn)營流程 計(jì)劃與決策 Plan 反饋 Respond 創(chuàng)造價(jià)值 Evaluate 運(yùn)營執(zhí)行 Execute 模擬企業(yè)運(yùn)營背景模擬企業(yè)運(yùn)營背景 經(jīng)營之道經(jīng)營之道主要訓(xùn)練內(nèi)容主要訓(xùn)練內(nèi)容 基本運(yùn)營規(guī)則基本運(yùn)營規(guī)則 決策流程決策流程 運(yùn)營決策內(nèi)容運(yùn)營決策內(nèi)容 （二季度開始的運(yùn)營決策內(nèi)容）（二季度開始的運(yùn)營決策內(nèi)容） （一季度運(yùn)營決策內(nèi)容）（一季度運(yùn)營決策內(nèi)容） 生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品 市場區(qū)隔市場區(qū)隔 市場區(qū)域市場區(qū)域 競爭目標(biāo)競爭目標(biāo) 市場細(xì)分市場細(xì)分 商務(wù)人士商務(wù)人士 青少年青少年 中老年中老年 市場定

2、位：選定細(xì)分市場市場定位：選定細(xì)分市場 訂單分配原則訂單分配原則 渠道建設(shè)渠道建設(shè) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 定價(jià)策略定價(jià)策略 銷 量 價(jià)格 廣告策略廣告策略 資金規(guī)則資金規(guī)則 營銷管理營銷管理 研發(fā)認(rèn)證研發(fā)認(rèn)證 生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造 生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備 模擬運(yùn)營中現(xiàn)金收入及支出的時(shí)間模擬運(yùn)營中現(xiàn)金收入及支出的時(shí)間 模擬經(jīng)營目標(biāo)模擬經(jīng)營目標(biāo) 平衡計(jì)分卡評價(jià)方法平衡計(jì)分卡評價(jià)方法 講師端界面講師端界面 學(xué)生端界面學(xué)生端界面 查看各部門實(shí)時(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)查看各部門實(shí)時(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù) 決策操作界面決策操作界面 綜合查詢界面綜合查詢界面 企業(yè)盈利能力分析企業(yè)盈利能力分析 企業(yè)盈利能力分析企業(yè)盈利能力分析 企業(yè)經(jīng)營能力分析企業(yè)經(jīng)

3、營能力分析 企業(yè)經(jīng)營能力分析企業(yè)經(jīng)營能力分析 企業(yè)償債能力分析企業(yè)償債能力分析 企業(yè)償債能力分析企業(yè)償債能力分析 財(cái)務(wù)表現(xiàn)財(cái)務(wù)表現(xiàn) 分析 類別 指標(biāo) 權(quán)重 分 上/下限參考值實(shí)際值 實(shí)際值/ 參考值 實(shí)際得 分 盈利 能力 銷售毛利率1530/750%60%1.20 18.00 銷售凈利率1020/515%21%1.4 14.00 凈資產(chǎn)收益率1020/510%8%0.808.00 成本費(fèi)用凈利率1020/550%30%0.606.00 經(jīng)營 能力 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率510/2100%80%0.804.00 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率510/2100%150%1.50 15.00 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1020/550%30%0.603.00 存貨周轉(zhuǎn)率1020/5400%500%1.25 12.50 流動(dòng)比率510/2200%300%1.507.50 討論：籌建公司討論：籌建公司 如何進(jìn)行經(jīng)營決策如何進(jìn)行經(jīng)營決策 企業(yè)綜合競爭力構(gòu)成要素企業(yè)綜合競爭力構(gòu)成要素 各季度經(jīng)營決策重點(diǎn)各季度經(jīng)營決策重點(diǎn) 商業(yè)環(huán)境與競爭分析商業(yè)環(huán)境與競爭分析 制訂企業(yè)戰(zhàn)略制訂企業(yè)戰(zhàn)略 現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算 營銷策略營銷策略 生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理 各項(xiàng)管理