下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)學裝備管理監(jiān)管與考核機制1. 政策醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理應(yīng)當遵循統(tǒng)一領(lǐng)異、歸口管理、分級負責、權(quán)責 一致的原則,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。2. 目的為了規(guī)范和加強醫(yī)院醫(yī)學裝備管理,促進醫(yī)學裝備合理配置、安全與有效利 用,充分發(fā)揮使用效益,實行分級監(jiān)管和考核機制,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。3. 標準3. 1醫(yī)學裝備二級管理監(jiān)管3.2. 1監(jiān)管部門:院辦3. 3三級醫(yī)學裝備管理監(jiān)管3. 3.1監(jiān)管部門:護理部、設(shè)備科、財務(wù)科4. 職責4. 2二級管理監(jiān)管:4.2. 1對設(shè)備科負責醫(yī)療設(shè)備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、 配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工
2、作進行檢查。4. 2. 2對設(shè)備科負責對所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題,提出糾正和 預(yù)防措施,并協(xié)助進行跟蹤驗證工作進行檢查。4. 2. 3對設(shè)備科負責全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作進行檢查;4. 2. 4對設(shè)備科負責所有醫(yī)用監(jiān)視計量裝置、計量儀器的強制檢定工作進行 檢查;4.2.5對設(shè)備科負責的建立建全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修,使設(shè)備處于完好狀態(tài) 工作進行檢查;4. 3. 6對后勤服務(wù)部負責的購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的可行性論證,屬于 大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法規(guī)定的甲、乙類品LI的大型醫(yī)用設(shè)備,按 照規(guī)定申請配置許可;4.3.7急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要。醫(yī)護人員能夠熟練、正確使
3、用工作進行檢查;4. 2. 8對設(shè)備科遵守檢驗項LI和檢測儀器操作規(guī)程,定期校準檢測系統(tǒng),及 時淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備工作進行檢查;4. 3醫(yī)學裝備三級管理制度4. 3.1對有醫(yī)療設(shè)備的科室,是否建立使用管理責任制,指定專人管理,嚴 格使用登記。是否認真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時開機可用, 并保證賬、卡、物相符。4. 3. 2是否做到新進儀器設(shè)備在使用前要山設(shè)備科負責驗收、調(diào)試、安裝。 組織有關(guān)科室專業(yè)人員進行操作管理、使用和訓(xùn)練,使之了解儀器的構(gòu)造、性能、 丄作原理和使用維護方法后,方可獨立使用。凡初次操作者,必須在熟悉該儀器 的同志指導(dǎo)下進行。在未熱悉該儀器的操作前。不得連接
4、電源,以免接錯電路,造成損壞。4. 3. 3儀器使用人員是否嚴格按照儀器的技術(shù)標準、說明書和操作規(guī)程進行 操作。使用儀器前,應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實良好,使用完畢,應(yīng)將所有開關(guān)、手 柄放在規(guī)定位置。4. 3. 5不準搬動的儀器,x不剎隨意挪動。操作過程中操作人員不得擅自離 開,發(fā)現(xiàn)儀器運轉(zhuǎn)異常時,應(yīng)立即通知設(shè)備科技術(shù)人員,查找原因,及時排除故 障,嚴禁帶故障和超負荷使用和運轉(zhuǎn).儀器損壞需修理者,可按規(guī)定填寫醫(yī)療 設(shè)備維修維護申請報告。4. 3.6儀器設(shè)備(包括主機、附件、說明書)一定保持完整無缺,即使破損零 部件,未經(jīng)設(shè)備科檢驗亦不得任意丟棄。4. 3. 7凡屬臨床科研的僅器,科室間調(diào)劑使用時,一
5、定要經(jīng)科室主任批準, 儀器管理人員要辦理交接手續(xù),用畢及時歸還,驗收后放回原處。4.3.8儀器用完后,應(yīng)山管理人員檢查,關(guān)機放好,若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生 意外故障,應(yīng)立即查明原因和責任,如系違章操作所致。要立即報告設(shè)備科, 視情節(jié)輕重進行賠償或進一步追究責任。5. 考核5.1凡以上考評按優(yōu)、合格、差來考評,未做一項,扣款200. 00元。5. 2考核時間一年二次,在本年度6月份一次,次年1月第二次。5. 3對以上內(nèi)容如有修改,可于第二年提出修改意見。附件1:二級管理制度考核表附件2:三級管理制度考核表1附件1二級管理制度考核表檢查FI期:項目科室備保B設(shè)備安 裝、驗收、 培訓(xùn)使 用.報廢 鑒定生持運 救支備代 急命設(shè)嚴計量設(shè) 備監(jiān)管、 時效設(shè)備檔 案管理設(shè)置正 型配wi 大備許附件3使用科室:三級管理制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隊長工作計劃模板5篇
- 廢舊輪胎低溫真空裂解無害化及資源化節(jié)能與環(huán)保示范項目可行性研究報告
- 產(chǎn)5萬噸彈簧扁鋼技改項目可行性研究報告
- 銷售經(jīng)理個人工作計劃范文7篇
- 取水躉船建造合同范本
- 軟件服務(wù)合同培訓(xùn)條款
- 散養(yǎng)牛場請人看管雙方協(xié)議范文
- 高中數(shù)學教師學年度總結(jié)5篇
- 商務(wù)合同條款案例
- 大三學生學習計劃范文(9篇)
- 三年級下冊口算天天100題(A4打印版)
- 三基選擇題(東南大學出版社)
- 2021年大唐集團招聘筆試試題及答案
- DBJ53/T-39-2020 云南省民用建筑節(jié)能設(shè)計標準
- 2022版義務(wù)教育數(shù)學課程標準解讀課件PPT模板
- 實驗五 PCR擴增課件
- 馬拉松運動醫(yī)療支援培訓(xùn)課件
- 中醫(yī)藥宣傳手冊
- 不良資產(chǎn)處置盡職指引
- 人教部編版七年級歷史上冊第19課 北魏政治和北方民族大交融課件(23張PPT)
- 機械設(shè)備定期檢查維修保養(yǎng)使用臺賬
評論
0/150
提交評論