公司工會(huì)上半年工作總結(jié)

1、公司工會(huì)上半年工作總結(jié) 上半年，五公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，根據(jù)集團(tuán)公司xx年工會(huì)工作意見，圍繞經(jīng)營中心，抓基礎(chǔ)，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推動(dòng)企業(yè)和諧進(jìn)展發(fā)揮了主動(dòng)作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作： 一、生產(chǎn)方面 一是抓勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武。年初，我們對xx年度勞動(dòng)競賽進(jìn)行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動(dòng)，制定了項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽情況季度報(bào)表。公司4月26日6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷進(jìn)展。 鄭西秦東隧道通過開展勞動(dòng)競賽，三個(gè)斜井分別比計(jì)劃提前兩個(gè)月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)

2、化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù)，提前兩個(gè)月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn)，獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場治理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊(duì)伍中開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競賽暨創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部，爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工”競賽活動(dòng)中，八項(xiàng)內(nèi)容評選總成績第一名，獲得8萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。 今年2月，廈門海底隧道項(xiàng)目部工會(huì)組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。3月，公司工會(huì)在職工醫(yī)院開展了“慶三、八護(hù)士操作技能競賽”，18名護(hù)士參加。通

3、過一天時(shí)間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。主動(dòng)推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)。xx年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎(jiǎng)，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)。 開展評先樹?；顒?dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會(huì)上，隆重表彰了xx年度先進(jìn)個(gè)人101人、先進(jìn)集體和班組23個(gè)，并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了光榮冊，收到了良好的效果。同時(shí)集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”1個(gè)，安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個(gè)人6名。向集團(tuán)公司申報(bào)了“火車頭”獎(jiǎng)?wù)?人、陜西省國資委先進(jìn)個(gè)人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組（科室）”1個(gè)。 二是抓合理化建議活動(dòng)。襄渝項(xiàng)目部在財(cái)神廟隧道施工中，大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一

4、項(xiàng)，在施工中可節(jié)省129萬元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員，就斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可和施工實(shí)踐，斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工，獲得項(xiàng)目部2萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。蒼嶺隧道1號(hào)通風(fēng)井施工方案優(yōu)化等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；坎下大橋優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等兩項(xiàng)成果獲四等獎(jiǎng)，共獲獎(jiǎng)金1.1萬元。 三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨xx47號(hào)關(guān)于全面推動(dòng)“三工”建設(shè)活動(dòng)的通知文件要求，xx年底已上報(bào)集團(tuán)公司對寧常等14個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點(diǎn)”的驗(yàn)收、命名。上半年我們對11個(gè)項(xiàng)目就落實(shí)“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。 四是抓勞動(dòng)保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作

5、。各項(xiàng)目部圍繞“安全進(jìn)展，國泰民安”主題，通過會(huì)議、標(biāo)語、宣揚(yáng)圖片、簡（板）報(bào)等營造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門海底隧道等項(xiàng)目組織開展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；蒙新項(xiàng)目工會(huì)還拿出xx元組織開展有獎(jiǎng)安全知識(shí)競賽活動(dòng)；鄭西秦東等項(xiàng)目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動(dòng)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全公司共有3580人（含部分農(nóng)民工）參加了“全國勞動(dòng)安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”答題活動(dòng)。 今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等7個(gè)項(xiàng)目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項(xiàng)目堅(jiān)持季度組織職工代表對項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首

6、。宜萬項(xiàng)目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬元配置地質(zhì)超前預(yù)告系統(tǒng)、隧道聲光電報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，同時(shí)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)680天，被評為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。 二、宣教方面 一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排，我們作了具體的實(shí)施計(jì)劃。3月份由公司工會(huì)、社會(huì)事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報(bào)演出。參加集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。 4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個(gè)節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自

7、演。非凡是機(jī)關(guān)工會(huì)自編的快板輝煌歷程、舞蹈人民公仆等節(jié)目，贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫展覽。 二是抓宣揚(yáng)教育。上半年公司工會(huì)評選表彰了xx年度在工會(huì)信息工作成績突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦工會(huì)簡報(bào)7期，向上級工會(huì)投稿50余篇。鄭西秦東項(xiàng)目部率先開展“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，要求各工區(qū)仔細(xì)開展討論,從我做起,把“八榮八恥”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),保證項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、生活保障、女工方面 （一）加大源頭維護(hù)力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了062010年集體合同草案，并經(jīng)二屆一次職代會(huì)票決通過；二是督促有關(guān)部門

8、完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動(dòng)合同，其他員工勞動(dòng)合同正在清理過程之中；三是將勞動(dòng)法、工會(huì)法掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工學(xué)習(xí)，了解和把握政策，提高自我維護(hù)意識(shí)；四是協(xié)助黨政著力推動(dòng)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排490名職工上崗，向海外公司勞務(wù)輸出58人；五是工會(huì)機(jī)關(guān)上半年接待職工來信來訪130人次，耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江?？焖俾贰⒁巳f、托什項(xiàng)目工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。 （二）推動(dòng)送暖和工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工籌集送暖和慰問金43.2490萬

9、元，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會(huì)組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心，拯救病重同事生命”活動(dòng)，短短一天時(shí)間，為病重同事忽滿勝累計(jì)捐款2.1萬元。機(jī)關(guān)工會(huì)和部分項(xiàng)目工會(huì)為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性 耳聾，導(dǎo)致家庭生活困難，發(fā)出倡議書，組織職工自愿捐款2.5萬元，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的暖和和愛心。 （三）啟動(dòng)夏送秋涼工程。入夏以來，各項(xiàng)目部工會(huì)陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江?？焖俾返软?xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)立開水供給點(diǎn)，面向所有參建人員開放。宜萬項(xiàng)目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項(xiàng)目工會(huì)

10、為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。 （四）努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級要求，落實(shí)了“三不讓”承諾資金66.5萬元；二是黨政工聯(lián)合行文公布了五公司落實(shí)“三不讓”承諾實(shí)施試行辦法；三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動(dòng)，幫忙他們解難題、渡難關(guān)；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)出險(xiǎn)36人，支付出險(xiǎn)金2.05萬元。 （五）主動(dòng)開展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會(huì)，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競賽答題活動(dòng)；三是“三、八”節(jié)期間，邀請教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會(huì)舉行了“女教工

11、才藝展示”活動(dòng)；四是已從6月份開始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。 四、民主治理方面 一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年1月，我們在集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆一次職代會(huì)暨第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。下發(fā)了項(xiàng)目部民管會(huì)安排表，建立了項(xiàng)目部民管會(huì)臺(tái)帳，規(guī)范了項(xiàng)目部召開民管會(huì)的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個(gè)項(xiàng)目部召開了民主治理代表會(huì)。 今年首次在會(huì)議期間，組織職工代表對機(jī)關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測評。會(huì)后，將測評結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的，給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎(jiǎng)勵(lì)；對排序后三名的，給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行了誡勉

12、談話。 二是仔細(xì)辦理職工代表提案。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案65條，通過分類歸納，研究同意立案25條，辦復(fù)25條，提案辦復(fù)書面報(bào)告已經(jīng)與職工代表見了面。 三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會(huì)期間，我們邀請安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督治理體系等六個(gè)方面，對與會(huì)代表進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年，按照集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一安排，一并對全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)的培訓(xùn)。 執(zhí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)治理的意見和建議8條，把握了職工代表動(dòng)態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。 四是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開制度。上半年來，各項(xiàng)目部按照“三個(gè)同步”和五公司項(xiàng)目部

13、廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖，重點(diǎn)突出“六公開”：公開職工四金繳納情況；公開勞動(dòng)保護(hù)情況；公開物資采購情況；公開重要規(guī)章制度；公開職工獎(jiǎng)懲情況；公開工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開率達(dá)95%。 我們推行廠務(wù)公開工作已逐步做到“五個(gè)結(jié)合”，主要體現(xiàn)在：第一，同外協(xié)隊(duì)伍的選擇和工程計(jì)價(jià)（結(jié)算）相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、介紹外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，基本上都采取會(huì)議的形式，并邀請職工代表參加。同時(shí)要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂承包合同時(shí)，同時(shí)簽定廉政合同，以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二，同物質(zhì)采購、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月，公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標(biāo)會(huì)議，供煤總價(jià)比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年

14、公開處理廢舊物資65萬元。廈門海底隧道項(xiàng)目部公開招標(biāo)挖掘機(jī)供給商節(jié)約資金1.5萬元。第三，同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把責(zé)任成本承包方案和工資分配辦法交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎(jiǎng)懲，項(xiàng)目評先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅(jiān)持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測評結(jié)果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會(huì)的，取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評先資格。寧杭項(xiàng)目部通過開展廠務(wù)公開，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，6月份迎來了業(yè)主在項(xiàng)目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)。第五，同推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開欄、職工（代表）大會(huì)、交班會(huì)、班組民主治理會(huì)、簡報(bào)等公開形式，還采取設(shè)立經(jīng)理信箱

15、，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對話、座談等形式，與職工面對面溝通溝通，凝聚人心。 五是開展廠務(wù)公開工作調(diào)研。5月份，按照公司黨委統(tǒng)一安排，工會(huì)、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成三個(gè)調(diào)研組，分赴五個(gè)片區(qū)，對13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了廠務(wù)公開等方面的專題調(diào)研。 調(diào)研采取聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、民主測評、問卷調(diào)查等形式和程序。共聽取班子集體匯報(bào)13次，召開調(diào)研座談會(huì)13場，297人次參加；民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子成員71人，參加測評252人次；參加問卷調(diào)查288人次，走訪干部、職工182人次，與項(xiàng)目班子集中座談、反饋意見13次。通過調(diào)研，90%的員工對項(xiàng)目部開展廠務(wù)公開工作感到較為滿足。 五、工會(huì)自身建設(shè)方面 一是建立健全工會(huì)組織

16、。今年1月，第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生了19人組成的工會(huì)委員會(huì)和5人組成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。半年來，我們督促4個(gè)新開項(xiàng)目建立了工會(huì)組織，工會(huì)組建率達(dá)到100%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了4名專職工會(huì)主席。 二是構(gòu)建工會(huì)干部“大培訓(xùn)”格局。半年來，我們選派了3名同志參加工會(huì)干部培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的角色意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。對5個(gè)項(xiàng)目工會(huì)進(jìn)行了“四個(gè)幫忙”，即：幫忙建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺(tái)帳；幫忙提高業(yè)務(wù)操作能力；幫忙開展有效的工會(huì)活動(dòng)；幫忙協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。 三是持續(xù)開展建家活動(dòng)。上半年，我們在雙代會(huì)上對建家活動(dòng)進(jìn)行了安排，明確要求把工會(huì)建成黨政肯定，職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和暖和之家。同時(shí)，發(fā)文表

17、彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等4個(gè)xx年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個(gè)項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。 四是穩(wěn)妥開展勞務(wù)工入會(huì)前期工作。根據(jù)中鐵一工（xx）18號(hào)文件精神，我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了715名長期協(xié)議工加入工會(huì)，為他們辦理了會(huì)員證。目前，大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放；吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)；參加工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)等等。 半年來，五公司工會(huì)工作雖然取得了一些成績，但還存在一些 差距和不足。主要反映在：一是維權(quán)工作還有差距；二是部分項(xiàng)目書記兼工會(huì)主席，既要管黨群工作，還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工，

18、有顧此失彼、工作不到位的地方；三是部分項(xiàng)目工會(huì)基礎(chǔ)工作還較為薄弱；四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對于存在的問題，我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，加以仔細(xì)解決。 下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作： 第一，建立健全工會(huì)系統(tǒng)激勵(lì)和淘汰機(jī)制。出臺(tái)工會(huì)考核辦法，獎(jiǎng)勵(lì)前5名；對排名末位者，向黨委提出建議，予以改選淘汰。第二，繼續(xù)抓好勞動(dòng)競賽，并在23個(gè)開展有針對性的技術(shù)比武活動(dòng)，力求活動(dòng)有創(chuàng)新。抓好對安全生產(chǎn)事故案例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。第三，完成“職工思想動(dòng)態(tài)”和“內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍狀況”兩個(gè)調(diào)研報(bào)告。想通過完成這兩個(gè)調(diào)研報(bào)告，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以推動(dòng)息工人員再上崗、再創(chuàng)業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧與穩(wěn)定。第四，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部召開民管會(huì)。將繼續(xù)采取黨政工紀(jì)合力推動(dòng)的機(jī)