下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大酒店餐飲部經(jīng)理競聘演講稿 今天很高興能站在這里競聘,首先簡單的自我介紹一下,我姓姜,單名一征字,來自,畢業(yè)于公安高等??茖W(xué)校,受好:聽歌、文學(xué)、體育,今年22歲,來本店已有4年,曾做過餐飲pa,傳菜部服務(wù)員,樓面服務(wù)員,西餐廳服務(wù)員,傳菜部領(lǐng)班,樓面領(lǐng)班,桑拿領(lǐng)班,ktv領(lǐng)班,活動中心負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在。本人忠于企業(yè),踏踏實實工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做。 自酒店10月份安排我接手餐飲經(jīng)理以來,我在餐飲嚴(yán)重缺乏人員的情況下更加努力的工作,克服重重困難,較理想的完成了餐飲部規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)對我的工作做出簡單的總結(jié)。(完成任務(wù)情況略) 其次,我成功的組建了一支團(tuán)結(jié)的、年青的、
2、敢想敢做的新隊伍,成功的推出了一天營業(yè)額高達(dá)1xxxx元的圣誕節(jié)和ktv包房全滿的團(tuán)圓宴,雖然我們在服務(wù)過程中還存在很多不足,但我相信這只是一個過程、一個階段。 我國餐飲行業(yè)是一個完全競爭的行業(yè),市場空間巨大,行業(yè)壁壘低,隨著國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,城鎮(zhèn)居民可支配收入增加。旅游發(fā)展等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也將進(jìn)一步帶動我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。但是我國餐飲業(yè)競爭激烈,行業(yè)秩序和規(guī)范正在形成過程中,相關(guān)人才缺乏與食品、餐飲衛(wèi)生等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)還不完善,企業(yè)經(jīng)營主體的安全意識和品牌意識不足,餐飲行業(yè)缺乏全國性的品牌,行業(yè)秩序還主要靠企業(yè)自律,我主要從如下幾個方面分析: 一、經(jīng)營原則,經(jīng)營靠智慧,成功靠策劃 始終
3、堅持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原則,將改善和提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量放在第一位,利用資源創(chuàng)造熱點。如何挖掘現(xiàn)有資源,注入新的活力,創(chuàng)造新的賣點,再添新的經(jīng)濟(jì)增長點,是目前酒店在激烈的市場競爭中要立于不敗之地,必須考慮和研究的課程。 2、酒店要積極的企業(yè)、客商、家屬區(qū)、游客提供針對性的服務(wù)和產(chǎn)品,也自然會分享到豐富的客源和快速增長的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、后廚管理與成本控制 后廚的管理是整個餐飲管理中重要的組成部份之一,后廚管理具體的內(nèi)容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞,如后廚管理混亂,推不出好的菜系將直接影響到餐廳的聲譽(yù),因此后廚管理不僅僅是物色一個好的廚師長,而是加強(qiáng)對人事管理、人員素
4、質(zhì)管理、成本控制管理等重要的核心環(huán)節(jié)。 1、對人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,采用嚴(yán)格的考核制度,實行末尾淘汰制,每月對員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,對分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動,二是為了搞好競爭環(huán)境。 2、經(jīng)營性的推陳出新是經(jīng)營上的需要,也是促進(jìn)廚師技術(shù)不斷提高,為企業(yè)增加魅力。由廚師長組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,定期派出廚師到其他酒店進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,引進(jìn)新菜肴、新菜系,豐富自家品種。 3、利潤來源于采購及所有環(huán)節(jié)的有效成本控制,所以成本控制的好壞將導(dǎo)致酒店競爭力的大小,那么成本控制的不好就直接影響到酒店的效益,只有建立一個有效的成本控制體系,將是我們利益的有利保障。 4、采購部的管理是成本控制的重要源頭,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的采購制度,嚴(yán)把驗收關(guān),對部門的物品質(zhì)量、價格、數(shù)量做好嚴(yán)格的記錄,讓采購和驗收互相制約、互相監(jiān)督。 5、后廚廚師要做到對物質(zhì)特盡其用,堅決反對原料的浪費(fèi),應(yīng)本著粗料細(xì)作,細(xì)料精作的原則,對原料進(jìn)行加工。 6、后廚要加強(qiáng)貯藏管理,每天把冰箱庫存情況送到廚師長,倉庫每半月盤點一次,做到不積壓、不浪費(fèi),每天除填寫采購驗收、庫存、點單數(shù)目報表外,對于腐敗變質(zhì)原料,必須經(jīng)廚師長同意后方可處理,并填寫報損單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024兩方房屋買賣合同
- 2024正規(guī)的勞務(wù)合同格式
- 2024正式的獨(dú)家代理合同樣本
- 塑料制品的痕跡分析與材料認(rèn)證考核試卷
- 智能農(nóng)業(yè)中的無人機(jī)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展趨勢考核試卷
- 可拆印刷技術(shù)在包裝制作中的應(yīng)用考核試卷
- 公共設(shè)施管理的智能化系統(tǒng)與服務(wù)考核試卷
- 化學(xué)礦和礦物的基本概念考核試卷
- 2024《沈陽市勞動合同》
- 創(chuàng)新教育技巧與學(xué)科整合考核試卷
- 2025屆高考語文一輪復(fù)習(xí):文言文概括和分析 課件
- 年產(chǎn)10萬套新能源車電池托盤項目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 《大學(xué)美育》 課件 4.模塊五 第二十四章 時空綜合的影視藝術(shù)之美
- 2022-2023學(xué)年廣東省廣州市天河區(qū)六年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- grc墻體拆除施工方案
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽高職組(智慧物流賽項)考試題庫(含答案)
- 2024年新人教版七年級上冊歷史 第11課 西漢建立和“文景之治”
- 北師大版(三起)(2024)三年級上冊英語Unit 1 Family單元測試卷(含答案)
- 2024水利云播五大員考試題庫及答案
- 妊娠合并泌尿系結(jié)石診斷治療中國專家共識解讀課件
- 2024中考語文《儒林外史》歷年真題專練(學(xué)生版+解析版)
評論
0/150
提交評論