加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高郵政企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高郵政企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前社會(huì)中企業(yè)生存發(fā)展、壯大的根源。如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？如何從企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)中把企業(yè)的文化體現(xiàn)出來，把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)是非常重要的。下面我從以下幾點(diǎn)來分析隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。 一、隊(duì)伍建設(shè)中年齡結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。 隊(duì)伍建設(shè)中年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)老、中、青三代呈階梯狀排列，這樣是因?yàn)槔下毠び胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，辦事沉穩(wěn)、老練，但是缺乏年輕人的創(chuàng)造性，接受新鮮事物的速度比較慢；中年人應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的中流砥柱，他們既有經(jīng)驗(yàn)又有干勁，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)者，執(zhí)行者；青年人是企業(yè)的未來，他們具有接受新鮮事物快、反

2、應(yīng)靈敏的特點(diǎn)，是創(chuàng)造精神充沛的一個(gè)群體，所以企業(yè)在建設(shè)隊(duì)伍當(dāng)中應(yīng)當(dāng)老、中、青三者按比例有效的結(jié)合，使企業(yè)既保持穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)，又不缺乏開拓創(chuàng)新的干勁，同時(shí)在年齡上的建設(shè)結(jié)構(gòu)，可以使企業(yè)不至于斷檔，能使企業(yè)永葆青春活力，不斷的開拓新局面，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力始終如一的保持前進(jìn)、提高。 二、隊(duì)伍建設(shè)中文化程度結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著很大的影響。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上反映出企業(yè)的文化底蘊(yùn)，企業(yè)文化是企業(yè)多年以來沉積的精華，如長虹提出的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”，海爾服務(wù)質(zhì)量要求等無不體現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建設(shè)隊(duì)伍中文化程度的結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有很大的影響，這就要求企業(yè)在建設(shè)企業(yè)隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)當(dāng)把文化程度分階梯排列在不同工作

3、崗位，同時(shí)把文理科的文化區(qū)分在同一層面的不同崗位，從而形成一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的各方面能夠有效、機(jī)動(dòng)、快速的發(fā)展起來。這樣一來，不僅能夠使有用之才能充分發(fā)揮自己的才能，還能使他們能夠很好的做好下屬工作，從而有利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，有利于企業(yè)的生存發(fā)展，更能有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)就是要提高凝聚力，它嚴(yán)重的影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 隊(duì)伍的凝聚力大小與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小息息相關(guān)。這也是近年來社會(huì)上廣為提倡的“團(tuán)隊(duì)精神”。只有隊(duì)伍有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，才能勁往一處使，辦事情才能高效，大家的思想才能統(tǒng)一，同時(shí)團(tuán)隊(duì)精神又與上面提到的兩點(diǎn)密切相關(guān)。企業(yè)中只有從年齡上老、中、青結(jié)合才能使決策不冒

4、進(jìn)，不武斷；從知識(shí)上，高、中、低分開，才能形成決策層、執(zhí)行層、才能更好的開展工作，使其各盡所能，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 當(dāng)然，隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響還有很多方面，這里我僅就以上三點(diǎn)，結(jié)合我們郵政企業(yè)現(xiàn)狀，談一談如何建設(shè)好我們的隊(duì)伍，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。 一、郵政企業(yè)中現(xiàn)代化的東西越來越多，但是從年齡結(jié)構(gòu)上同樣要求老、中、青結(jié)合，老同志對(duì)市場(chǎng)了解，比較熟悉，對(duì)服務(wù)水平有很好的評(píng)判能力，但對(duì)計(jì)算機(jī)等新生事物有些“感冒”，這就要求我們老同志也要不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)信息教給年輕人，站好最后一班崗，傳遞好“火炬”。中年人是郵政企業(yè)的骨干，他們既有經(jīng)驗(yàn)，又能接受新鮮事物，辦事既不冒進(jìn)，又不過于

5、沉穩(wěn)，是企業(yè)中的干將。青年郵政人應(yīng)當(dāng)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真的從老同志那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、技能以便能夠更好的接好班，使郵政企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力長久不衰。 二、郵政企業(yè)文化偏低，這是影響我們發(fā)展的瓶頸，因此，隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把這一點(diǎn)突出來，提高郵政人文化素質(zhì)，就是提升郵政企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們要使在職共員不斷學(xué)習(xí)提高，同時(shí)向社會(huì)廣納賢才。這樣才能使企業(yè)中人員的文化程度結(jié)構(gòu)趨于合理，才能創(chuàng)建良好的企業(yè)文化環(huán)境，才能使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)同樣是郵政企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的不可或缺的一方面。 企業(yè)面臨困境，職工心理不平衡，人心渙散，只有通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，這樣在行動(dòng)中才能整齊劃一，才能使企業(yè)有活力，在競(jìng)爭(zhēng)