建筑工程造價(jià)的有效控制手段

1、建筑工程造價(jià)的有效控制手段 摘要：伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目如雨后春筍般在各地迅速崛起。同時(shí)由于人們生活水平的逐漸提升，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理也提出了更高的要求。在建筑工程項(xiàng)目管理中，工程造價(jià)管理是其十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。因此筆者重點(diǎn)就建筑工程造價(jià)的有效控制手段展開探討，以期作為參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；控制手段 長期以來，我國建筑工程行業(yè)普遍存在概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象，在一定程度上嚴(yán)重制約著建筑工程投資的效益，在這種情況下，建筑工程建設(shè)期待著對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效控制。 一、有效控制建筑工程造價(jià)的重要性 對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)

2、行有效控制，是整個(gè)建筑工程管理的核心工作，通過合理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，能夠保證工程建設(shè)達(dá)到前期的可靠性研究以及投資決策的要求。有效管理工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用，以達(dá)到投資應(yīng)有的效益。工程造價(jià)的管理貫穿整個(gè)工程之中，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，有著良好的指標(biāo)性作用。由于建筑工程是一項(xiàng)資金投入大、涉及面廣、技術(shù)要求比較高的工作，實(shí)際運(yùn)行過程中往往存在不少的資金浪費(fèi)和不合理使用等現(xiàn)象，常常超出預(yù)期的投資成本，因而需要對(duì)工程的資金使用進(jìn)行有效控制，來優(yōu)化建筑工程造價(jià)的管理和控制，完成項(xiàng)目投資預(yù)期的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。 二、影響建筑工程造價(jià)合理控制的因素 （一）工程招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)低 在我國當(dāng)前的建筑工程早期管理

3、過程中，往往對(duì)工程前期的造價(jià)的管控工作不夠重視。我國的建筑工程市場招投標(biāo)工作本身就存在很多不足之處，如果再不重視這一階段的造價(jià)管理的準(zhǔn)備工作，會(huì)導(dǎo)致無法得到切實(shí)有效的經(jīng)濟(jì)效益的數(shù)據(jù)，從而引起企業(yè)的投資超標(biāo)，工程實(shí)際造價(jià)失真等問題的出現(xiàn)。 （二）三超”問題普遍存在 第一，在工程設(shè)計(jì)階段常常出現(xiàn)不能達(dá)到國家所要求的深度的情況，設(shè)計(jì)漏洞比較多，建筑設(shè)備和建筑材料的選用不按照市場行情來進(jìn)行。第二，工程造價(jià)工作人員的專業(yè)水平需要提高，尤其對(duì)于很多中小企業(yè)的工程造價(jià)的工作人員來說，公司為了節(jié)省人員成本，導(dǎo)致其從業(yè)者很多缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，很多工作都做的不到位。第三，工程造價(jià)缺乏全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理工作，而且

4、控制工程造價(jià)的相關(guān)法規(guī)尚不完備，對(duì)工作的指導(dǎo)和約束力度都達(dá)不到要求。第四，很多工程項(xiàng)目在初期立項(xiàng)階段，為了盡快使工程項(xiàng)目能夠通過有關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)，人為地有意進(jìn)行壓縮工程投資資金的數(shù)額，從而預(yù)留了一定的資金缺口。 （三）工程竣工核算管理不嚴(yán) 建筑工程后期的竣工決算階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其決算結(jié)果可以真實(shí)地表現(xiàn)整個(gè)工程進(jìn)行過程的造價(jià)控制工作。在建筑工程實(shí)際工作開展時(shí)，往往因?yàn)楸O(jiān)管力度不足，從而在工程項(xiàng)目的工程量計(jì)量和有美問題的索賠上出現(xiàn)一定的誤差，容易出現(xiàn)計(jì)算重復(fù)以及過量計(jì)算等問題，導(dǎo)致工程造價(jià)提高，以至于工程竣工階段依然不能完成工程造價(jià)的有效審核和控制。 三、建筑工程造價(jià)控制的有

5、效措施 （一）決策階段造價(jià)控制措施 在建筑工程決策階段，要想有效的控制工程造價(jià)，必須要對(duì)其進(jìn)行深入和全面和調(diào)研，這樣才能夠摸清楚具體的情況。要進(jìn)行客觀的分析和合理的評(píng)估。在進(jìn)行決策階段造價(jià)控制的時(shí)候，必須要從多角度和層次對(duì)采集到的信息進(jìn)行研究，分析和論證，既要充分的考慮建筑工程中的直接造價(jià)，也會(huì)對(duì)間接造價(jià)進(jìn)行考慮。同時(shí)還要對(duì)建筑工程中的顯性因素、隱性因素進(jìn)行充分的考慮。除此之外，還要對(duì)市場的變化情況以及當(dāng)?shù)卣扇〉恼邔?dǎo)向進(jìn)行分析，特別是對(duì)于人為的部分，要進(jìn)行排除，這樣就能夠保證投資評(píng)估的準(zhǔn)確性和客觀性。 （二）設(shè)計(jì)及招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施 其一，對(duì)經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行充分的分析和考慮，并且還要提

6、高設(shè)計(jì)的質(zhì)量。在建筑工程中，對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的過程中，必須要從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行分析，這樣就能最大限度的降低工程造價(jià)。同時(shí)還要保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，只有這樣才能減少設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量方面存在的問題。除此之外，應(yīng)該盡量選擇資質(zhì)比較高、信譽(yù)比較高以及能夠長時(shí)間合作的設(shè)計(jì)單位。其二，嚴(yán)格會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙。在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審的時(shí)候，必須要嚴(yán)格的按照規(guī)定的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且還要將其與工程的實(shí)際情況相結(jié)合，從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，從而就能夠?qū)ζ溥M(jìn)行及時(shí)的修改和調(diào)整。其三，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性設(shè)計(jì)酬金支付方法。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)候，應(yīng)該將一部分的設(shè)計(jì)費(fèi)用作為獎(jiǎng)勵(lì)的資金。針對(duì)一些設(shè)計(jì)質(zhì)量比較好的，應(yīng)該給與他們比

7、較高的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于一些設(shè)計(jì)質(zhì)量比較差的，只能得到很少一部分設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金，對(duì)于特別差的，就沒有任何設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金。其四，做好招投標(biāo)階段的造價(jià)控制。在進(jìn)行招投標(biāo)設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須要嚴(yán)格的按照公開、公正、公平的原則，進(jìn)行公開化的招投標(biāo)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)過程的監(jiān)督和管理，這樣就不能斬?cái)嗾型稑?biāo)一些違反規(guī)劃和法律的利益鏈條，從而就能夠很好的控制招投標(biāo)過程中的工程造價(jià)。 （三）施工及竣工階段造價(jià)控制措施 其一，加強(qiáng)材料造價(jià)控制。在進(jìn)行施工和竣工造價(jià)控制的時(shí)候，必須要選擇最好的采購方案，既要充分的考慮質(zhì)量，也要考慮材料的經(jīng)濟(jì)，這樣在保證建筑材料質(zhì)量的同時(shí)，就能夠盡可能的選擇造價(jià)比較低的材料采購方案。但是由于必須要保證質(zhì)量

8、，這樣就不可以為了降低材料的造價(jià)，而選擇一些達(dá)不到質(zhì)量要求的材料。除此之外，對(duì)于施工現(xiàn)場的材料，必須要加強(qiáng)對(duì)其的管理，并且還要實(shí)行材料造價(jià)控制獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的制度，以及實(shí)行限制名額領(lǐng)取材料制度，從而就可以確保施工人員自覺的遵守對(duì)材料造價(jià)的控制。其二，盡量的減少返工量。在建筑工程施工中，在進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候，必須要堅(jiān)持事先、事中、事后三者相結(jié)合的原則，這樣就可以盡早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在的隱患，從而就能夠及時(shí)的采取措施對(duì)其進(jìn)行修改和整頓。尤其是要加強(qiáng)工程重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及一些隱蔽工程的質(zhì)量控制，從而就能夠保證建筑工程的質(zhì)量，也能夠最大限度的降低工程的成本。其三，做好竣工決算階段的造價(jià)控制。首先要做好工程

9、合同方面的管理、索賠或反索賠工作，并且還要科學(xué)合理的安排施工的進(jìn)度。然后在保證質(zhì)量的基本之上，根據(jù)計(jì)算，增加一定的人員、物質(zhì)和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行施工，從而就能夠保證在增加最小的成本下，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成竣工階段的驗(yàn)收工作。 （四）對(duì)工程造價(jià)審批進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)整和實(shí)施 在進(jìn)行工程造價(jià)編制的過程中，由于工程變更對(duì)其具有非常大的影響，所以倘若在設(shè)計(jì)的時(shí)候，出現(xiàn)了問題，這樣就需要對(duì)其進(jìn)行變更，從而就會(huì)大大的增加工程項(xiàng)目的數(shù)量，繼而就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的成本出現(xiàn)了嚴(yán)重超出預(yù)算的情況。因此，必須要嚴(yán)格的按照規(guī)定的要求對(duì)造價(jià)審批進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并且還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，從而才能夠?qū)⒊霈F(xiàn)預(yù)算、變更等情況降低到最低，繼而就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了科學(xué)合理的控制。 綜上所述，建筑工程造價(jià)的有效控制，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行合理有效的控制，從多方面實(shí)現(xiàn)全過程的、動(dòng)態(tài)的控制，提高建筑企業(yè)的管理水平，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，