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文檔簡介

1、本文格式為word版，下載可任意編輯售樓部銷售主管助理崗位工作職責 售樓部銷售主管助理崗位職責 1分解銷售任務 每月月初根據(jù)銷售主管與項目部制定的銷售任務，按售樓員的級別將當月銷售任務分別分給各售樓員。 2日常考勤 安排銷售員的輪休，每天對售樓部員工的出勤情況進行登記。 3接待次序安排 正常情況下，要求售樓員按每天的簽到順序輪流接待客戶。 特殊情況下，老客戶來訪時，前期跟進的售樓員不在場，則安排相關(guān)售樓員予以接待。 4主持每天工作例會 每天下班前，組織全體售樓部員工召開例會，并做好詳細的例會記錄，及時對例會中的問題進行跟進。 每天早班前，組織全體售樓部員工進行班前訓導，強調(diào)當天的工作重點和注意

2、事項。 5統(tǒng)計安排 安排售樓員對每天的來電來訪情況進行統(tǒng)計，并報銷售主管，經(jīng)主管確認后報甲方營銷策劃部。 安排售樓員對廣告當天及連續(xù)后一周的客戶情況進行統(tǒng)計，并報銷售主管，經(jīng)主管確認后報甲方營銷策劃部。 6銷售統(tǒng)計 對當天的成交情況進行詳細統(tǒng)計，并形成統(tǒng)計報表以書面形式報銷售主管，經(jīng)主管確認后報甲方營銷策劃部。 對每周成交情況進行詳細統(tǒng)計，并形成統(tǒng)計報表以書面形式報銷售主管，經(jīng)主管確認后，上報項目部、銷管部及甲方營銷策劃部。 對每月成交情況進行詳細統(tǒng)計，并形成統(tǒng)計報表以書面形式報銷售主管，經(jīng)主管確認后，上報項目部、銷管部及甲方營銷策劃部。 7績效考核 每月對售樓員的銷售業(yè)績及工作能力進行考核并報銷售主管。 8市調(diào)安排 定期安排售樓員對周邊市場的樓盤進行調(diào)查，并形成簡單的市調(diào)報告報銷售主管。 不定期安排售樓員協(xié)助公司市場部對吉首區(qū)域樓盤進行調(diào)查。 9銷售接待 負責日常銷售接待業(yè)務，以專業(yè)服務水平為客戶提供業(yè)務咨詢及產(chǎn)品推薦服務。 10合同復核 負責對售樓員各種計算單據(jù)和合同的復核并報銷

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