（精選）煙草競聘上崗演講稿4

1、煙草競聘上崗演講稿3 積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻 專賣辦xxx 各位領導、各位評委、同事們： 大家好。 作為一名普通專賣員，能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。 我演講的題目是。積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。 首先作一個簡要的自我介紹： 我叫xxx，現(xiàn)年33歲，祖籍欽州，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有欽州煙草計算機、專賣、財務等崗位

2、的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用煙草專賣法及相關法律法規(guī)。現(xiàn)任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數(shù)據(jù)的上報，以及城區(qū)局的督查考核工作。 自從1994年從煙草學校畢業(yè)后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。 10年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務； 2021年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了欽州市局專賣內部管理規(guī)定，擬訂了專賣人員考核方案、專賣人員工資二次分配方案等多項制度，起草了欽州市卷

3、煙打私打假工作方案、聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案、誠信等級管理實施方案等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。 另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統(tǒng)計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過2021萬元。 由于工作突出、成績顯著，本人在2021、2021、2021連續(xù)三年被評為經濟區(qū)先進個人。 這次，之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢： 第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié)，有帶好隊伍管好市場的

4、能力。 第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識，尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。 第三、本人對煙草專賣法和相關法律法規(guī)較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。 第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態(tài)有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條

5、件。 第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調部門之間的關系，可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調開展。 第六、在工作中，本人與當?shù)卣?、相關執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協(xié)助。 通過競爭，假如我能成為城區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項決策，嚴格按照市局（公司）“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區(qū)專賣隊伍團結一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達95%

6、以上，誠信經營戶比例達85%以上，轄區(qū)無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為： 一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。 一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。 二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰(zhàn)斗力。 三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”

7、的良好社會形象。 二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡。 一是嚴格按照欽州市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總人口比例的3.3以內。 二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。 三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。 三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

8、 一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。 二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。 三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。 四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規(guī)范有序的卷煙經營秩序。 一是按照標準流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

9、二是設立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85以上，促使卷煙市場經營秩序更加規(guī)范有序。 三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。 五、以加強監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項工作流程。 一是嚴格按照欽州市煙草專賣局專賣管理人員考核細則的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。 二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的

10、積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。 三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。 六、以專銷結合為操作平臺，全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 一是充分利用現(xiàn)代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。 二是妥善協(xié)調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。 三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協(xié)同，高效運作，全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。 這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策