建安分公司年新聞宣傳工作管理考核辦法

1、本文格式為word版，下載可任意編輯建安分公司年新聞宣傳工作管理考核辦法 建安分公司2021年新聞宣傳工作管理考核辦法 2021年是xx公司文化提升年，是建安分公司樹形象之年，為了使各單位明確新聞宣傳工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各單位新聞宣傳工作的積極性，進(jìn)一步凝聚員工合力，塑造分公司良好的外部形象，特制定如下新聞宣傳工作考核辦法： 一、考核對(duì)象 基層各單位和機(jī)關(guān)各部室，共分兩個(gè)層次考核。 基層有黨支部書記、副書記的單位為第一層次，只有專職政工員的單位為第二層次。 二、考核內(nèi)容 1、對(duì)公司及本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程進(jìn)展及在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、典型事跡的報(bào)道。 2、對(duì)集團(tuán)公司、x

2、x公司和建安分公司精神貫徹落實(shí)情況的報(bào)道，對(duì)重點(diǎn)工作、民生問題等工作落實(shí)情況的報(bào)道。 3、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要活動(dòng)內(nèi)容或黨群部的統(tǒng)一約稿要按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。 4、對(duì)上級(jí)部門或分公司采訪,相關(guān)單位的黨支部書記、副書記、政工員和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人要及時(shí)聯(lián)系和積極配合。 三、考核辦法 來稿稿件和用稿稿件分別按百分制考核。 1、來稿考核:第一層次每月報(bào)送稿件不少于12篇，第二層次每月報(bào)送稿件不少于8篇，文藝稿件也計(jì)入考核。完成投稿數(shù)量為100分，每增加一篇加5分，完不成的按百分比扣減。 2、用稿考核：每月被上級(jí)媒體或分公司網(wǎng)站、建安動(dòng)態(tài)采用的稿件，第一層次不得少于5篇、第二層次不得少于3篇，完成刊登數(shù)量為

3、100分，每增加1篇加10分，完不成的按百分比扣減。 3、重要約稿考核：對(duì)于分公司和上級(jí)布置的重要約稿任務(wù)，要保質(zhì)保量完成。否則由書記、副書記或?qū)Ｂ氄T在政工例會(huì)上說明情況。 4、責(zé)任考核：一個(gè)月考核不滿200分的單位，書記、副書記或?qū)Ｂ氄T在政工例會(huì)上說明情況；兩個(gè)月考核不滿200分的單位，項(xiàng)目經(jīng)理、書記（副書記、專職政工員）到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上說明情況；連續(xù)三個(gè)月考核不滿200分的單位，黨總支介入和黨政負(fù)責(zé)人談話，與面子、票子、位子掛鉤。 5、稿費(fèi)發(fā)放辦法： （1）分公司稿件采用辦法：被建安動(dòng)態(tài)、建安網(wǎng)站采用，每篇稿費(fèi)50-80元；被xx網(wǎng)站、xx人采用，每篇稿費(fèi)80-100元；被集團(tuán)公司

4、和市級(jí)媒體采用稿費(fèi)100150元；被省級(jí)及以上媒體采用，每篇稿費(fèi)200-400元。各層級(jí)500字以內(nèi)按最低稿費(fèi)計(jì)算，800字以上按最高稿費(fèi)計(jì)算。 （2）各基層單位稿件采用辦法：在分公司稿費(fèi)的基礎(chǔ)上建議進(jìn)行100%的獎(jiǎng)勵(lì)。 6、投稿程序：所有稿件需經(jīng)各單位書記、副書記、政工員審核后報(bào)送，對(duì)外報(bào)送的消息、通訊稿件必須經(jīng)分公司黨群部長(zhǎng)、黨總支副書記、黨總支書記逐級(jí)審核。被xx公司以上層級(jí)采用的稿件，需把采用媒體或原始資料（復(fù)印件）告知黨群工作部。 各黨支部書記、副書記及政工員和機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集本單位、本部室稿件，嚴(yán)格把關(guān)，禁止抄襲，并積極為其修改，不斷提高稿件質(zhì)量和水平。各單位行政負(fù)責(zé)人要高度重視，支持黨支部開展好此項(xiàng)工作，確保稿酬兌現(xiàn)。 來稿請(qǐng)注明單位、稿件名稱及。統(tǒng)一發(fā)送至xxx（郵箱），并用