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文檔簡介

1、科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)會議發(fā)言材料 全省第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動啟動以來,我組在省委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,按照省委的部署和要求,指導(dǎo)檢查了省財政廳10個單位的學(xué)習(xí)實踐活動。在工作中,全組齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)完成了第一批學(xué)習(xí)實踐活動的任務(wù)。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡單的介紹。 一、開展指導(dǎo)檢查工作的做法 為確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動順利開展,保質(zhì)保量地完成省委交給的各項任務(wù),在指導(dǎo)檢查實際工作中,我組主要采取以下五點做法。 (一)注重指導(dǎo)檢查的重點性 在抓好學(xué)習(xí)實踐活動三個階段各個環(huán)節(jié)的同時,我組重點抓了以下幾個方面的工作,確保學(xué)習(xí)實踐活動的質(zhì)量。一是抓實施方案的質(zhì)量。我組在審查各聯(lián)系單位上報

2、的每個階段實施方案中,按照“細(xì)、足、實”的要求,嚴(yán)格把關(guān),提出修改意見,使實施方案具有針對性、可行性和操作性。二是抓突出實踐特色。我組在活動的所有環(huán)節(jié)都要求單位注意與實際工作相結(jié)合、與我省經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合、與應(yīng)對金融危機相結(jié)合。例如:省財政廳在應(yīng)對金融危機中,對安徽省農(nóng)業(yè)和企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了全面的調(diào)研和分析,撰寫的調(diào)研報告得到了省委金山書記和三運省長的批示,給予充分肯定。三是抓領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告質(zhì)量。我們召開會議,提出撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告需要注意的八個問題。我們還出席了各單位分析檢查報告專題座談會,從“準(zhǔn)確把握定位”、“找準(zhǔn)突出問題”、“深入分析原因”等方面進(jìn)行指導(dǎo)。此外我們認(rèn)真審閱

3、把關(guān),及時對報告提出修改建議。四是抓整改方案的落實和體制機制創(chuàng)新。嚴(yán)格審閱各聯(lián)系單位的整改方案,提出“三個相對應(yīng)”的要求。即:問題與群眾反映情況相對應(yīng);解決問題的措施與分理疏理出來的突出問題相對應(yīng);整改方案與責(zé)任落實相對應(yīng)。督促各聯(lián)系單位抓好整改解決突出問題,做到整改項目等“五落實”?;顒右婚_始,我組就將體制機制的創(chuàng)新作為重點進(jìn)行督促,要求各單位結(jié)合工作實際,提前著手安排,防止出現(xiàn)倉促上陣的現(xiàn)象。 (二)注重指導(dǎo)檢查的時效性 我組按照中央和省委的文件精神,注重把握好各個環(huán)節(jié)的工作要求,掌握活動進(jìn)展情況,注重指導(dǎo)檢查的時效性。一是超前謀劃。學(xué)習(xí)實踐活動十一個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,如果有一個環(huán)節(jié)指導(dǎo)不及

4、時,就會影響下一環(huán)節(jié)的順利開展。因此,每個階段都必須及早謀劃,研究指導(dǎo)工作方案,指導(dǎo)各單位開展好各項工作。例如:在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會前,我組對提高民主生活會的質(zhì)量提出兩點要求,即重點抓群眾意見的梳理和分理,按要求開展談心交心活動,為開展批評和自我批評創(chuàng)造條件。二是適時召開會議研究布置工作。我組在每個階段重要環(huán)節(jié)均適時召開主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)會議,除傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委的重要文件精神外,我們著重指導(dǎo)聯(lián)系單位掌握活動的重點,督促完善工作細(xì)節(jié)。整個活動期間,我們共召開6次會議,每次會議都是在活動關(guān)鍵時期,及時研究部署了工作。三是注意工作節(jié)點。我組將學(xué)習(xí)實踐活動三個階段十一環(huán)節(jié)細(xì)化為20個工作節(jié)點,

5、適時地向各單位提出要求。例如:在第一階段的三個環(huán)節(jié)中就有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、解放思想大討論、“科學(xué)發(fā)展在身邊,我為崛起獻(xiàn)良策”活動、應(yīng)對金融危機、廣泛征求群眾意見6個工作節(jié)點,我們在全面掌握各單位開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)展情況下,適時地要求他們開展獻(xiàn)良策和廣泛征求意見的工作。 (三)注重指導(dǎo)檢查的典型性 在工作中,我組堅持及時將好的做法和經(jīng)驗推薦給各聯(lián)系單位,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。在各單位進(jìn)入學(xué)習(xí)調(diào)研階段前,我組發(fā)現(xiàn)了省財政廳制定的督查、請銷假和補課等6項制度,省地稅局制定的學(xué)習(xí)實踐活動第一階段實施方案任務(wù)分解表的做法比較好,我們及時進(jìn)行推廣,提高了全組各單位工作標(biāo)準(zhǔn)和活動效果。在活動第二階段

6、撰寫分析檢查報告過程中,我們十分關(guān)注典型單位撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的情況,還前往該單位參加了撰寫修改報告的專題會議,之后,及時召開了10個單位的會議,請該單位的分管領(lǐng)導(dǎo)對報告的起草過程和框架結(jié)構(gòu)作了詳細(xì)介紹。不僅如此,每個階段,我們都將典型單位好做法向上級匯報和推薦,在省委召開的推進(jìn)會上,我組樹立的2個典型單位都分別做了發(fā)言和書面交流。 (四)注重指導(dǎo)檢查的主動性 根據(jù)省委賦予我們的職責(zé),我們在工作中堅持職責(zé)不越位,工作不缺失,做到事前指導(dǎo)提出要求,事中掌握進(jìn)度、督促落實,事后檢查總結(jié),采取多跑、多看、多問的方式,深入到各聯(lián)系單位,掌握活動開展的進(jìn)度和質(zhì)量。例如:有一個單位工作銜接不緊,我們

7、先后四次打電話找到主要領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題和不足大膽指出,并提出明確要求,以確保該單位活動“不走過場、不流于形式”。我組根據(jù)工作的實際需要,主動創(chuàng)辦了情況交流,總共編輯了53期,對各單位編輯的專報、簡報期數(shù),中心組學(xué)習(xí)數(shù)、調(diào)研課題數(shù)、解決突出問題數(shù)、采納群眾意見建議數(shù)等及時進(jìn)行通報,讓各單位自己比較,找差距。同時,利用情況交流,將各聯(lián)系單位好的做法和經(jīng)驗及時進(jìn)行刊發(fā),既在聯(lián)系單位中起到典型示范作用,又為省委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掌握我組活動動態(tài)提供了依據(jù)。 (五)注重指導(dǎo)檢查的多樣性 在指導(dǎo)檢查的方式上,我們根據(jù)不同情況、不同要求,采取不同指導(dǎo)檢查方式。主要采取“兩來兩去”和“聽”、“審”、“看”、“查

8、”、“問”、“提”等靈活多樣的方式方法進(jìn)行指導(dǎo)檢查?!皟蓙怼奔磳挝蝗苏埳蟻?、將單位材料報上來、“兩去”即我組人員走下去、將我組簡報情況交流印發(fā)出去;“聽”:即聽活動準(zhǔn)備和進(jìn)展情況匯報;“審”;即審閱活動方案、領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿;“看”:即看重大活動;“查”:即查有關(guān)記錄和具體落實情況;“問”:即問意見與建議;“提”:即提出問題、提出改進(jìn)建議。此外,我們還充分利用電話、電子信箱、傳真和短信等手段,及時傳遞信息。 二、開展指導(dǎo)檢查工作的幾點體會 近半年的指導(dǎo)檢查工作,也是我們不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索、不斷前進(jìn)的過程。總結(jié)這幾個月的工作,我們深切地感受到: (一)加強自身學(xué)習(xí),是做好指導(dǎo)檢查工作的前提 作為

9、指導(dǎo)檢查組,我們深感責(zé)任重大,為了更好地完成省委交給的任務(wù),我組同志十分重視加強對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義,提高工作的自覺性,掌握工作的主動權(quán)。同時,我們加強對上級文件的學(xué)習(xí)和理解,努力先學(xué)一步,學(xué)深、學(xué)透一點,使每個成員明確各個階段和環(huán)節(jié)的具體要求,知道到什么時間做什么、怎樣做。省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)檢查組提出要“敢于指,善于導(dǎo)、嚴(yán)要求、多溝通、勤研究”,“不能應(yīng)付,不能懈怠,更不能敷衍,必須把學(xué)習(xí)實踐活動開展得更扎實、更深入、更有效”的講話精神,貫穿我們指導(dǎo)檢查工作的始終。 (二)強化自身建設(shè),是做好指導(dǎo)檢查工作的基礎(chǔ) 建立資料檔案。適時要求各聯(lián)系單位將制定的

10、方案、文件等材料及時報來,并分類建檔管理,方便隨時調(diào)閱查看,便于我們有針對性地進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。建立內(nèi)部管理制度。我們制定了每周一例會的制度,主要總結(jié)上周工作,研究和布置本周工作任務(wù)。對開展的工作進(jìn)行回頭看,檢查是否存在不到位現(xiàn)象,查出問題及時改正,對即將開展的工作做好準(zhǔn)備。同時,我們嚴(yán)格上下班、請銷假制度,克服“臨時單位觀點”,以優(yōu)良的作風(fēng)開展指導(dǎo)檢查工作。 (三)爭取聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,是做好指導(dǎo)檢查工作的重要條件 聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)重視是做好指導(dǎo)工作的關(guān)鍵。從我組十個單位的學(xué)習(xí)實踐活動情況看,單位領(lǐng)導(dǎo)越重視,并能充分發(fā)揮模范帶頭作用,學(xué)習(xí)實踐活動開展的就越深入。抓好聯(lián)系單位活動辦公室的組建是搞好活動的必要條件。我組大的廳局級單位為搞好活動,在本單位學(xué)習(xí)實踐活動辦公室內(nèi),成立了秘書組、綜合組、檢查組和督導(dǎo)組,成員多達(dá)15人,人員

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