化工管道工程問題與管理措施

1、化工管道工程問題與管理措施 由于很多的施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于質(zhì)量安全管理意識不強，甚至對于質(zhì)量安全管理體系建設(shè)不重視，導(dǎo)致質(zhì)量安全管理體系建設(shè)不健全，使得實際的施工過程中，質(zhì)量安全管理問題出現(xiàn)。另外，缺少相應(yīng)監(jiān)督機制，同樣也是目前我國施工企業(yè)質(zhì)量安全管理出現(xiàn)的重要問題。再次，化工管道工程質(zhì)量管理忽略細(xì)節(jié)。例如，設(shè)計因素，設(shè)計不合理導(dǎo)致管道的管件、結(jié)構(gòu)以及閥門的連接出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響著化工管道工程質(zhì)量。再如，材料問題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問題，如果施工人員操作不規(guī)范或者操作失誤，往往導(dǎo)致管道高壓物料出現(xiàn)超速、超溫以及超負(fù)荷運

2、轉(zhuǎn)的問題。 化工管道工程施工企業(yè)要想做好工程質(zhì)量安全管理工作，首先要做的就是加強對于施工材料的控制，包括基本的管子、管件、補償器、保護裝置以及閥門等。施工企業(yè)應(yīng)該完全按照特種設(shè)備安全檢查條例來進行，對于那些符合條件的設(shè)備應(yīng)該積極采用。同時，在進行實物驗收時，施工單位還應(yīng)該審查材料的合格證書、質(zhì)量證書、以及性能檢測報告，看看設(shè)備的元件以及材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對于那些批量到貨的材料和管道，施工企業(yè)還應(yīng)該做到選擇性檢測，尤其是那些關(guān)鍵部位的化工管道設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)該努力做到認(rèn)真檢查和監(jiān)測，對于閥門的強度，管子、管件的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢測。通過以上措施，只有從源頭上做好不合格產(chǎn)品的準(zhǔn)入，才可以將化工管

3、道工程施工質(zhì)量提到更高的層次。首先，要以質(zhì)量安全為中心成立一個專門負(fù)責(zé)小組，由質(zhì)量安全管理部門經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并形成完備的部門保證管道工程施工順利開展，比如化工管道工程施工企業(yè)各類負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備購買負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工安監(jiān)負(fù)責(zé)人等，明確各崗位和各施工人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，實行工程質(zhì)量安全管理崗位責(zé)任制，從而有效保證質(zhì)量安全管理有系統(tǒng)性的實施。另外，還要成立企業(yè)質(zhì)量安全管理小組，定期對企業(yè)質(zhì)量安全管理工作進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)質(zhì)量安全管理中存在的安全隱患，如有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，應(yīng)有該部門協(xié)作制作出整改策略，并將整改工作責(zé)任落實到個人，從而促進化工管道工程施工企業(yè)質(zhì)量安全管

4、理工作的順利開展。 強化化工管道維護管理，是做好化工管道維護管理的重要前提，為此，施工企業(yè)應(yīng)該努力從以下幾個方面入手。首先，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)化工管道維護管理的實際情況，配置專門的安全管理人員，同時加強對于安全管理人員的培訓(xùn)，提高他們的安全管理意識。另外，安全管理人員還應(yīng)該根據(jù)化工管道管理的實際情況定期進行自我檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)該及時上報并妥善處理。其次，建立完善的巡線檢查制度，對于管道附屬儀器以及測量調(diào)控裝置進行定期檢查和檢修，并對實際的維修管理做好相應(yīng)的記錄，從而更好地做好化工管道維護管理工作。另一方面，施工企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格安全操作管理，加強對于操作管理人員安全培訓(xùn)，按照規(guī)章制度以及管

5、理流程進行，嚴(yán)格安全操作管理。增強質(zhì)量安全管理風(fēng)險意識是做好現(xiàn)階段施工企業(yè)質(zhì)量安全管理的重要手段。就拿現(xiàn)在來說，有很多施工企業(yè)在日常的質(zhì)量安全管理過程中，質(zhì)量安全管理風(fēng)險意識都比較淡薄，也缺乏相對科學(xué)、合理的質(zhì)量安全管理機制，致使施工企業(yè)在發(fā)展過程中質(zhì)量安全管理相對比較弱化。因此這就要求我們在日常的施工質(zhì)量管理過程中應(yīng)增強自身質(zhì)量安全管理風(fēng)險意識。隨著市場競爭的日益殘酷，施工企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量安全管理風(fēng)險意識有效的融入到施工全過程中的每個環(huán)節(jié)、每個層次，正確讓施工企業(yè)內(nèi)部的所有員工都形成一種正確的質(zhì)量安全管理風(fēng)險意識，尤其是處于管理層的相關(guān)質(zhì)量管理人員，更要樹立一個正確的質(zhì)量管理風(fēng)險觀，在進行每項施

6、工決策之前，都應(yīng)做到全面統(tǒng)籌考慮。 化工工藝管道面廣量大，其安裝工程量在化工建設(shè)工程中通常占到40%，由于現(xiàn)場條件差,技術(shù)要求高,容易發(fā)生工程質(zhì)量事故。有關(guān)統(tǒng)計表明，化工管道安全事故中:管理問題占32.6%,管件、閥門質(zhì)量問題占27.3%，安裝問題占18%,設(shè)計、制造、安裝和使用等環(huán)節(jié)出問題都可造成化工管道事故。管道焊縫存在嚴(yán)重的未熔合、錯邊量超標(biāo)等缺陷,往往會因偶發(fā)事件出現(xiàn)失效而誘發(fā)事故。我國化工管道工程施工企業(yè)在工程質(zhì)量安全問題與管理措施方面積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際的質(zhì)量安全問題與管理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著化工管道工程施工質(zhì)量以及其他工作的順利開展?；す艿拦こ淌┕て髽I(yè)應(yīng)該深入研究自身質(zhì)量安全問題與管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新