團黨委書記在全團干部大會上的總結講話

1、本文格式為word版，下載可任意編輯團黨委書記在全團干部大會上的總結講話文章標題：團黨委書記在全團干部大會上的總結講話 同志們： 今天我們召開全團的干部大會，目的是認清形勢，統(tǒng)一思想，凝聚人心，明確目標，振奮精神，全力以赴做好今后一個階段的各項工作。我從2021年3月來黨委，一晃近三年的時間過去了。在這近1000天的日子里，黨委給我的感觸很多。首先，從客觀上來講，黨委歷史悠久，是兵團成立最早的團場之一，比兵團成立的時間還早；其次，黨委傳統(tǒng)優(yōu)良，老一輩軍墾人為我們留下的艱苦奮斗、自力更生、無私奉獻、團結拼搏、自強不息的革命傳統(tǒng)；再次，黨委人杰地靈，很多優(yōu)秀的人才和領導干部都出自我們黨委；但是，我

2、們黨委也面臨很多困難，總的來說，首先是黨委負擔沉重，目前在職職工與離退休職工的比例是1.02：1，團場每年支付退休費用3600多萬元，更大的困難在于團場“生之者少，食之者眾”的矛盾十分突出；其次，黨委基礎薄弱，主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)基礎設施不完善，產(chǎn)業(yè)結構單一，工業(yè)化程度低下，需要花錢和調(diào)整的地方很多。以上原因，導致的直接后果是團場改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項工作困難重重，改革的阻力多，發(fā)展的壓力大，影響大局穩(wěn)定的情況復雜，我們邁出的每一步都需要付出艱辛的努力。一、近三年來工作的總體回顧近三年來，黨委緊緊圍繞抓班子，帶隊伍，建制度，強管理，促融合，謀發(fā)展的工作思路，以“十四大工程”為重點，聚精會神抓經(jīng)濟，一

3、心一意謀發(fā)展，開創(chuàng)了全團經(jīng)濟穩(wěn)步增長、各項事業(yè)全面進步、社會和諧的新局面。2021年實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值24058萬元，在2021年的基礎上扭虧增盈1216.2萬元，職均收入7118元。2021年，實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值29908萬元，利潤526萬元，職均收入7100元。概括起來，近三年來，團黨委主要做了以下幾方面的工作：（一）經(jīng)濟體制改革全面推行1、農(nóng)業(yè)改革取得突破性進展。一是農(nóng)業(yè)改革政策進一步配套和完善，土地租賃面積進一步擴大，扭轉(zhuǎn)了往年團場墊資，職工種地的不良經(jīng)營方式。二是農(nóng)業(yè)基礎地位進一步加強。圍繞“10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設工程”，繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)科技的投入和運用，大力發(fā)展棉花高產(chǎn)栽培、節(jié)水灌溉、精

4、量播種、種子包衣、全層全量施肥等高新農(nóng)業(yè)技術。三是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)潛力進一步挖掘。從2021年以來，投資300多萬元實施的土地整合工程，為團場增加耕地面積20300畝，其中開墾荒地近10000畝，收復棄耕地5000畝，通過擴邊縮埂和增加節(jié)水灌溉面積增加土地面積5300畝。二年多來，我團累計投資3000多萬元進行農(nóng)業(yè)基礎設施建設，主要用于推廣節(jié)水滴灌、完善配套排干渠系、修建防滲渠系、加強中低產(chǎn)田改造等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，進一步改善了我團的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件。到今年，我團節(jié)水灌溉面積已經(jīng)超過80以上，加壓滴灌面積已達40000畝，近三年累計節(jié)水2000多萬方，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。四是農(nóng)業(yè)

5、生態(tài)建設進一步實施。2021年我團初步建成了林、路、渠配套，草、樹、經(jīng)濟灌木結合立體栽培的3000畝退耕還田項目，并順利通過國家驗收。五是著力建設高新技術示范園區(qū)，以示范園區(qū)帶動團場農(nóng)業(yè)高新技術的快速推進。2021年，分別在18連、16連、21連建設了高科技棉花栽培示范區(qū)、園藝示范區(qū)和生態(tài)示范區(qū)三大科技示范園區(qū)，通過“三大科技示范園區(qū)”的建設，推動我團種植結構的進一步優(yōu)化。六是出臺了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三項制度，推動了團場管理的科學化、制度化和規(guī)范化建設。七是農(nóng)業(yè)新技術、新的栽培模式得到了全團干部職工的認可，在全團全面推廣。2、工交建服企業(yè)改革穩(wěn)步推進。一是按照建設團場新型工業(yè)化的要求，對團工交建服企業(yè)實行了經(jīng)營管理目標和責任制落實，實現(xiàn)了我團非農(nóng)企業(yè)實行統(tǒng)一化、目標化和規(guī)范化管理，這對提高我團經(jīng)濟運行質(zhì)量、減輕農(nóng)業(yè)的壓力和職工的負擔、促進團場經(jīng)濟復蘇和社會全面發(fā)展都具有十分重要的意義。二是對天錦油脂公司車排子分廠閑置的面粉車間進行整體租賃，不僅盤活了國有資產(chǎn)，而且增加了團場收入。同時，西安嘉里公司租賃天北精煉油車間和小包裝車間的事宜也正在洽談之中。三是對車排子客運站主體大樓進行整體招商和出租，經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，使客運站實現(xiàn)扭虧為盈，確保了國有資產(chǎn)保值、增值。（二）產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整實現(xiàn)歷史性突破1、一產(chǎn)結構調(diào)整漸趨優(yōu)化。一是