他帶來了管理好經(jīng)驗(yàn)_第1頁
他帶來了管理好經(jīng)驗(yàn)_第2頁
他帶來了管理好經(jīng)驗(yàn)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、他帶來了管理好經(jīng)驗(yàn) 2014年2月,浙江省能源集團(tuán)的孫暉受浙江省委組織部委派,來到一師阿拉爾市,任第一師電力公司副總工程師,分管技術(shù)工作,主抓檢修公司。 從繁華的浙江臺(tái)州來到條件艱苦的阿拉爾市,這位看上去文質(zhì)彬彬的電力專家沒有絲毫怨言,而是迅速轉(zhuǎn)換角色投入到工作中,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,為公司提出發(fā)展建議;狠抓隱患整改,保障機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn);推行點(diǎn)檢定修機(jī)制,健全管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)在高效而充實(shí)的工作中,孫暉盡職盡責(zé)?!斑x擇援疆,就是選擇奉獻(xiàn)?!逼綍r(shí)言語不多的他始終用這句話來鞭策和要求自己。 去年年初,孫暉剛到電力公司,顧不上一路旅途的疲勞和艱辛,便深入盛源熱電廠和檢修公司,摸清了基層單位人員結(jié)構(gòu)、管理模式和設(shè)備

2、狀況,發(fā)現(xiàn)了需要進(jìn)一步完善提高的問題。由他撰寫的調(diào)研報(bào)告獲得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,提出的建設(shè)性意見得到重視和落實(shí),使電力公司技術(shù)管理工作更加規(guī)范有序。 2014年3月,盛源熱電廠機(jī)組投運(yùn)初期運(yùn)行不穩(wěn)定,每次跳閘停機(jī)后,孫暉總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),參與機(jī)組恢復(fù)和原因查找。對(duì)數(shù)次導(dǎo)致非停的油系統(tǒng)缺陷,他建議采購(gòu)顆粒度化驗(yàn)儀,加強(qiáng)油質(zhì)劣化趨勢(shì)監(jiān)督,對(duì)油系統(tǒng)管路和油箱進(jìn)行清洗,并整改了設(shè)計(jì)不合理的管路,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行中小機(jī)油系統(tǒng)單獨(dú)檢修,從而徹底消除隱患,杜絕了類似缺陷的重復(fù)發(fā)生。目前,盛源熱電廠機(jī)組運(yùn)行逐步趨于穩(wěn)定。 針對(duì)一師電力公司員工素質(zhì)相對(duì)不高的實(shí)際,孫暉積極爭(zhēng)取浙江省、臺(tái)州市援疆指揮部的支持,依托浙能集團(tuán)公司

3、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì),他大膽地提出選送一批車間技術(shù)骨干外送浙能集團(tuán)學(xué)習(xí)的提素計(jì)劃。 2014年,孫暉先后4次帶檢修公司、盛源熱電廠生產(chǎn)骨干30人到浙江臺(tái)州電廠、樂清電廠參加機(jī)組檢修和啟動(dòng)調(diào)試,并借助浙能集團(tuán)海天電力檢修公司承修華能集團(tuán)機(jī)組的機(jī)會(huì),參與了裝機(jī)容量100萬千瓦的大型機(jī)組主機(jī)檢修。 在外送一師電力員工學(xué)習(xí)的同時(shí),孫暉狠抓企業(yè)內(nèi)培,指導(dǎo)檢修公司、盛源熱電廠制定詳細(xì)可行的頂崗培訓(xùn)計(jì)劃,依托華電保運(yùn)團(tuán)隊(duì),簽訂師徒協(xié)議,定期進(jìn)行理論、實(shí)操考查。經(jīng)過半年多針對(duì)性的突擊培訓(xùn),兩部門的頂崗計(jì)劃初步實(shí)現(xiàn),使華電保運(yùn)人員減少65人,從而使電力公司續(xù)簽保運(yùn)合同金額減少520萬元,大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。 點(diǎn)檢定修管理機(jī)制是內(nèi)地大型發(fā)電企業(yè)普遍采用的設(shè)備管理方式,具有權(quán)責(zé)明晰、精細(xì)管理等優(yōu)點(diǎn)。孫暉上報(bào)電力公司黨委關(guān)于全面推行點(diǎn)檢定修制的建議,很快得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,并通過公開競(jìng)聘上崗的方式在盛源熱電廠大力推廣,健全了基層電廠技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),取得了一定的成效。 電力公司是技術(shù)密集型的企業(yè),長(zhǎng)期以來,職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)無專門技術(shù)培訓(xùn)基地。孫暉經(jīng)過加班加點(diǎn),主持完成了網(wǎng)絡(luò)積分培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了只要有網(wǎng)絡(luò),就能隨時(shí)隨地登錄平臺(tái)學(xué)習(xí)的愿望,為職工的自學(xué)、單位自測(cè)提供了高效和便捷的平臺(tái)。 “這套網(wǎng)絡(luò)積分培訓(xùn)系統(tǒng),不僅為我們學(xué)習(xí)技術(shù)提供了便捷,而且還為企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論