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1、現(xiàn)代社會的平安哲學觀念 觀念,簡稱觀,它是一種生疏的表現(xiàn),是思想的基礎,行為的準則。它是方法和策略的基礎,是活動藝術和技巧的靈魂。進行現(xiàn)代的平安活動,需要有正確的平安觀指導,只有對人類的平安態(tài)度和觀念有著正確的理解和生疏,并具備了超群的平安行動藝術和技巧,人類的平安活動才算走入了文明時代。那么現(xiàn)代社會需要什么樣的平安觀念文化呢? 1平安第一的哲學觀平安第一是一個相對、辯證的概念,它是在人類活動的方式上(或生產(chǎn)技術的層次上)相對于其他方式或手段而言的,并是在與之發(fā)生沖突時必需遵循的原則。平安第一的原則通過如下方式體現(xiàn):在思想生疏上平安高于其他工作;在組織機構上平安權威大于其他組織或部門;在資金支
2、配上,平安強度的重視程度重于其他工作所需的資金;在學問更新上,平安學問(規(guī)章)學習先于其他學問培訓和學習;在檢查考評上,平安的檢查評比嚴于其他考核工作;當平安與生產(chǎn)、經(jīng)濟、效益發(fā)生沖突時,平安優(yōu)先。平安既是企業(yè)的目標,又是各項工作(技術、效益、生產(chǎn)等)的基礎。建立起辯證的平安第一哲學觀,就能處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關系,才能做好企業(yè)的平安工作。2重視生命的情感觀平安維系人的生命平安與健康,生命只有一次、健康是人生之本;反之,事故對人類平安的毀滅,則意味著生存、康樂、幸福、奇特的毀滅。由此,充分生疏人的生命與健康的價值,強化善待生命,珍惜健康之理,是我們社會每一個人應當建立的情感觀。不同的
3、人應有不同層次的情感體現(xiàn),員工或一般公民的平安情感主要是通過愛人、愛己、有德、無違。而對于管理者和組織領導,則應表現(xiàn)為:用熱忱的宣揚訓練激勵職工;用衷情的服務支持平安技術人員;用深情的關懷疼惜和溫存職工;用柔情的舉措規(guī)范職工平安行為;用絕情的管理疼惜職工;用無情的事故啟發(fā)眾人。以人為本,敬重與疼惜職工是企業(yè)法人代表或雇主應有的情感觀。3平安效益的經(jīng)濟觀實現(xiàn)平安生產(chǎn),疼惜職工的生命平安與健康,不僅是企業(yè)的工作責任和任務,而且是保障生產(chǎn)順當進行、企業(yè)效益實現(xiàn)的基本備件。平安就是效益、平安不僅能減損而且能增值,這是企業(yè)法人代表應建立的平安經(jīng)濟觀。平安的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報,而且能產(chǎn)生直接的效益。具體的爭辯數(shù)據(jù)見第一節(jié)中依據(jù)平安經(jīng)濟學結淪部分。4預防為主的科學觀要高效、高質量地實現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn),必需走預防為主之路,必需接受超前管理、預期型管理的方法,這是生產(chǎn)實踐證明的科學真理?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng),這種客觀存在的現(xiàn)象給預防事故供應了基本的前提。所以說,任何事故從理論和客觀上講,都是可預防的。因此,人類應當通過各種合理的對策和努力,從根本上消退事故發(fā)生的隱患,把工業(yè)事故的發(fā)生率降低到最小限度。接受現(xiàn)代化的平安管理技術,變縱向單因素管理為橫向綜合管理;變事后處理為預先分析;變事故管理為隱患管理;變管理的對象為管理的動力;變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理,實現(xiàn)本質平安化。
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