2021年度城市生活垃圾處理收費工作總結及2021年城市生活垃圾處理收費工作安排

1、2021年度城市生活垃圾處理收費工作總結及2021年城市生活垃圾處理收費工作安排 工作進行到某一階段時，要客觀仔細的回顧總結一下，這也是一種態(tài)度。我我為您整理了一份“2021年度城市生活垃圾處理收費工作總結及2021年城市生活垃圾處理收費工作支配”，歡迎您來點擊閱讀。 20xx年，我市城管系統(tǒng)以學習實踐科學進展觀為動力，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為工作重點，中心城區(qū)城市生活垃圾處理收費工作，在市委、市政府的領導下，在五城區(qū)政府和高新區(qū)管委會的大力支持下，通過市、區(qū)、街城管系統(tǒng)1381名收費工作人員的共同努力，克服了“收垃圾費難”的困難，全面完成了收費工作目標任務。工作總結如下： 一、收費概況 20xx

2、年，中心城區(qū)共征收城市生活垃圾處理費1.24億元；與20xx年同期相比，全市平均增長11%。在收費總額中，其中：xx區(qū)征收1351萬元，與去年同比增長4.5%；xx區(qū)征收1735萬元，同比增長4.5%；xx區(qū)征收2550萬元，同比增長7.5%；xx區(qū)征收2587萬元，同比增長 9.5%；xx區(qū)征收1723萬元，同比增長9.6%、高新區(qū)征收1087萬元，同比增長12%；各代收單位征收1374萬元。 年初，我們給各區(qū)下達了在20xx年的基礎上，20xx年增長5%,全市平均收繳率達到80%的目標任務。20xx年與20xx年同期相比，收費增幅較大的區(qū)是高新區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)。 1至12月，中心城區(qū)共清

3、運生活垃圾123776車次，清運車次比去年同期增長10.8%。運量為129.6萬噸，生活垃圾運量比去年同期增長4%。按各區(qū)生活垃圾的產生量，減去10%的公共垃圾后，應收與實收相比，全市城市生活垃圾處理費的收費率已達到79%。其中高新區(qū)收費率為100%；xx區(qū)收費率為89%；xx區(qū)收費率為81%；xx區(qū)收費率為77%；xx區(qū)收費率為75%；xx區(qū)收費率為70%。 在全年的收費總額中，預留市級財政17%,共2109萬元;此費專項用于生活垃圾的無害化處置。返回各收費單位83%，共1.03億元，此費主要用于各區(qū)和代收單位生活垃圾的收集、運輸等費用。 二、主要做法 20xx年，我市城市生活垃圾處理收費工

4、作，取得了1.24億元的可喜成果,全市平均收費收繳率達到79%，在全國省會城市中，我市仍位居前列，值得總結的有以下幾點： （一）領導重視 責任明確 市、區(qū)政府領導非常重視城市生活垃圾處理收費工作。各區(qū)分管區(qū)長（主任）親自抓, 城管部門詳細抓。區(qū)級政府目標管理、財政、物價等部門協(xié)作抓。各區(qū)政府目標管理和城管部門，把城市生活垃圾處理收費工作納入區(qū)級政府目標管理，定期督查、考核各收費單位的目標任務完成狀況。二是各街道辦事處、各托付代收單位，在收費工作中狠抓落實，從各街道辦事處的整體收費狀況看，全市各街道辦事處，都能仔細落實城市生活垃圾處理費的征收工作，把收費工作能詳細落實到責任人，分片包干，層層負責

5、。形成了領導抓、抓領導，一級抓一級、層層抓落實的收費管理體系。使收費工作真正落到了實處。 （二）機構健全 狠抓落實 城市生活垃圾處理費，是生活垃圾收集、運輸和無害化處理的主要經費來源，市、區(qū)、街政府職能部門都需要有詳細的工作機構來抓落實。我們健全了市、區(qū)、街、社區(qū)二級政府四級管理的收費管理機構，建立和健全了收費管理網絡體系，配齊配強了收費管理骨干。已探究出了一套成熟的收費管理方法。在機構、人員、經費、辦公設備等環(huán)節(jié)中，收費管理模式已漸漸成熟，管理制度和措施已逐步規(guī)范。 （三）落實量化管理 實施績效考核 為了強化收費管理，努力提高收費率。結合收費工作實際，連續(xù)貫徹執(zhí)行成城發(fā) 20xx221號文件

6、關于加強城市生活垃圾處理收費管理的意見，市固體廢棄物衛(wèi)生處置場在核準各區(qū)垃圾進場量的前提下，我們依據垃圾量換算出應當收多少垃圾費。每月對產生垃圾量和收多少垃圾處理費實施績效考核。通過績效考核，大力地推動了全市的收費工作。 （四）仔細培育收費隊伍 努力提高收費效率 面對百萬戶的繳費對象，每月要逐戶、逐單位收一次垃圾費，并專戶繳存到統(tǒng)一的銀行帳戶，其工作量是特別浩繁的。20xx年，六城區(qū)已登記在冊的收費人員1381人，其中有正式職工398人，臨時聘用983人。在臨時聘用人員中，有803人從事專職收費工作。與20xx年同期相比，收費總人數基本持平，收費人員的人工成本下降了3%。據統(tǒng)計，收費人員大部分

7、來自下崗再就業(yè)、外來務工人員和部分退休再聘人員。文化程度、工作力量、與協(xié)調力量、語言表達力量都參差不齊。我們要求各區(qū)和各代收單位，盡可能選拔有力量、有閱歷、能勝任收費工作，能做到廉潔自律的人員參與收費。同時要求各單位，每年定期開展收費人員的業(yè)務培訓和廉潔勤政的思想訓練，常常純凈和培訓收費工作隊伍，提高收費工作效率，努力提高收費率。一年來，各區(qū)都先后自辦了一至二期收費人員培訓班，培訓率達到了98%以上。 （五）定期宣揚 周到服務 針對不同的繳費對象，我們要求各區(qū)城管系統(tǒng)的領導和收費人員，要開展形式多樣的收費工作宣揚活動。利用媒體、宣揚卡通畫等，定期向繳費對象宣揚現(xiàn)行的收費政策。收費人員向繳費者講

8、解、宣揚征收城市生活垃圾處理費的目的、意義和用途。盡可能地全面排解收費工作中的阻力，力爭達到應收盡收的目標。 三、存在的問題 20xx年，我市中心城區(qū)城市生活垃圾處理收費工作，雖然取得了肯定的成果，但是,與市、區(qū)政府的要求，與生活垃圾收集、運輸、處置經費的實際成本相比，收費工作要達到應收盡收的目標，還有較大差距。為此，這項工作還需各區(qū)、街城管系統(tǒng)分管收費的廣闊干部和全體收費人員堅持不懈的努力工作，才能在20xx 年的收費工作中，連續(xù)鞏固和提高。經調研發(fā)覺，收費工作還存在以下問題：一是部分街道，在抓收費工作中，下的功夫不夠，宣揚不夠深化，收費工作方法不夠敏捷，與交費對象勾通方式過于簡潔，導致收費

9、率還處于較低的狀態(tài)；二是仍舊存在對居民戶的征收力度不夠。對門衛(wèi)、物管公司代收缺乏管理手段，對門衛(wèi)和物管公司收繳率的凹凸及管理力度不夠，無制衡機制的現(xiàn)象依舊存在；三是對收費工作的監(jiān)管力度不夠，導致部分收費工作人員的工作做得不深、不細、不扎實。對收費工作人員的考核標準失之過寬；四是有部分收費管理人員，執(zhí)行收費制度不嚴的現(xiàn)象依舊存在。收費人員有擅自降低收費標準，有少收或不收的現(xiàn)象；五是各收費單位對本轄區(qū)的基本狀況底數不清，管理資料不齊，管理制度不健全，基礎數據統(tǒng)計不精確，導致收費率不高的現(xiàn)象；六是收與管和收、支兩條線管理還有待加強，規(guī)范管理的責任意識不強。導致在現(xiàn)金繳存銀行、發(fā)票使用與填開、統(tǒng)計、歸

10、檔、回收不規(guī)范。部分單位對開出去的發(fā)票沒有準時追蹤，導致部分資金不能按月準時回收，不能按月對帳、交票，坐收坐支屢禁不止等問題。 針對存在的問題，各區(qū)城管部門、各收費單位，力爭在20xx年的工作中，都應逐項加強訂正和整改。 四、20xx年城市生活垃圾處理收費工作支配 20xx年，是我們仔細學習貫徹執(zhí)行黨的十七大四中全會精神，學習實踐科學進展觀的其次年。為了提高我市市民的環(huán)保意識，促進我市城市生活垃圾減量化、資源化、無害化，走產業(yè)化進展之路。各收費單位要連續(xù)“弘揚攻堅克難”的戰(zhàn)略思想，保重點、抓難點。對拒交城市生活垃圾處理費的現(xiàn)象，今年要有新的突破。為此，我們工作在收費戰(zhàn)線上的干部職工，要緊緊圍繞

11、“依法治市”、“精細化管理城市”的中心思想，收費管理干部要加強工作責任心，要把收費工作作為重要的工作來抓，在建制度、“堵漏洞”、廉潔勤政上下功夫，在20xx年的城市生活垃圾處理收費工作中，要連續(xù)仔細貫徹執(zhí)行成城發(fā)20xx221號文件xx市城市管理局關于加強城區(qū)城市生活垃圾處理收費管理的意見。工作支配如下： （一）加強領導，強化政府職能部門的收費管理責任。五城區(qū)城管局、高新區(qū)城管環(huán)保局，對本區(qū)域城市生活垃圾處理費征收工作負組織領導及監(jiān)督管理責任。應會同本區(qū)政府目標管理及相關部門，連續(xù)將城市生活垃圾處理費收費工作，納入本區(qū)政府城管工作目標管理；對各街道辦事處，實施收費工作績效考核。把收費管理與城市

12、管理相掛鉤?？己顺枪芄ぷ鞯耐瑫r，一并考核城市生活垃圾處理費收費工作。 （二）落實各級領導、部門的監(jiān)管責任，在機構、人員、工作經費上做到“三落實”。區(qū)城管部門及各代收單位應建立相對穩(wěn)定的城市生活垃圾處理收費工作管理機制，落實領導、部門及相關責任人的收費管理責任。做到分片包干，目標任務明確到人。獎懲兌現(xiàn)，償罰分明，排解一切困難，完成收費任務。 （三）依法收費，強化制度管理。城市生活垃圾處理收費工作，應連續(xù)完善收費管理各項制度：即區(qū)城管部門和各代收單位的行政監(jiān)管、票據與帳務監(jiān)管、收費人員監(jiān)管及收費獎懲監(jiān)管等制度。收費管理制度須公示上墻，收費人員的工作職責和紀律要求須落實到人。以工作制度制約收費監(jiān)管環(huán)

13、節(jié)。依托門衛(wèi)、物管公司代收的區(qū)域，街辦、社區(qū)應與各業(yè)主單位、物管公司簽訂收費書面合同，強化足額征收與獎懲措施；規(guī)范收費票據使用與填寫程序、規(guī)范現(xiàn)金繳存制度，防止收費過程中的各種“漏洞”和違法行為發(fā)生。讓收費管理步入良性進展的管理軌道。 （四）連續(xù)按城市生活垃圾處理費收費率城市生活垃圾處理費收費率=實際征收生活垃圾處理費總額生活垃圾處理費應收總額(生活垃圾（噸）90%120元/噸) 100%的凹凸，實施年度績效考評。各區(qū)收費的平均收繳率須達到80%以上，奮斗目標力爭達到85%。 （五）市固體廢棄物衛(wèi)生處置場要切實加強生活垃圾入場處置管理，對進場傾倒生活垃圾的車輛閱歷證、過磅計量后方可入場處置，按

14、月向市城管局（并按月向各區(qū)城管部門反饋生活垃圾入場量統(tǒng)計報表）上報生活垃圾進場量統(tǒng)計報表及生活垃圾處置等相關狀況。 （六）細化收費監(jiān)管措施，強力推動科學合理的量化管理。區(qū)城管部門對本區(qū)域產生的生活垃圾，在進入收集、中轉、壓縮、運輸過程中，要建立計量管理與成本核算制度。各工作程序要制定成本核算管理方法。對生活垃圾收集、轉運環(huán)節(jié)，在條件成熟的狀況下，可引入企業(yè)運行管理機制。 （七）方案在今年上半年，由市局牽頭，各區(qū)城管部門組織各街道辦理處和各社區(qū)參加，搞一次收費宣揚活動。向廣闊市民宣揚收費工作。使收費宣揚工作持續(xù)不斷地深化下去，務必達到家喻戶曉，人人皆知的宣揚目標。 （八）樂觀抓好收費人員隊伍的業(yè)務素養(yǎng)培訓。我們本著“下管一級”的原則